PROYECTO: PROCESADORA Y ENLATADORA DE FRIJOLES TIPO DE EMPRESA: S.A. DE C.V.
SUPUESTOS GENERALES Tasa de inflación del 3.5% anual
Tasa de Impuesto sobre la Renta 30%
Tasa de participación de los trabajadores en las utilidades PTU 10% Incremento sueldos y prestaciones 4% anual
Porcentaje de prestaciones 35% sobre los sueldos
Gastos de mantenimiento anual sobre el costo del activo 3% Participación del proyecto en el mercado 4% anual
DATOS PARA EL ESTUDIO DE MERCADO
De acuerdo a cifras del INEGI y CONAPO, la población histórica en Q. Roo es la siguiente: 2003 1,022,379 2004 1,076,843 2005 1,135,309 2006 1,175,276 2007 1,215,274 2008 1,280,014 2009 1,348,203 2010 1,350,945 2011 1,395,357 2012 1,440,115
Se segmentó la población buscando llegar al mercado potencial de personas que laboran y disponen de menos tiempo para cocinar de acuerdo con lo siguiente: se consideró a las personas que actualmente trabajan (81%), a las que tienen una edad entre 25-60 años (54%), y a las personas que generalmente no cocinan como principales clientes potenciales (70%). Estos datos se han simulado para efectos didácticos.
Se determinó el tamaño de la muestra con base en la fórmula de poblaciones infinitas, dado que el número de personas que trabajan en el estado de Q. Roo se estima que es mayor a 500,000 individuos.
El cuestionario se aplicó a 384 personas, de las cuales se seleccionaron mujeres y hombres que trabajaban en empresas y oficinas de gobierno, principalmente.
Resultados de la aplicación del cuestionario (simulados para efectos didácticos)
1. De la muestra, el 69% mencionó que SI consume frijoles enlatados.
2. El 75% respondió que le gustaría adquirir el nuevo producto de frijol enlatado. 3. El 72% son mujeres y el resto hombres.
4. El nivel de ingresos mensuales de los encuestados arrojó lo siguiente: a. 17% de $2,000 a $4,000
b. 41% de $4,001 a $6,000 c. 13% de $6,001 a $8,000 d. 10% de $8,001 a $10,000 e. 19% de $10,001 en adelante
5. El 90% de los encuestados consumen en promedio dos unidades de frijoles enlatados por semana.
6. Más del 30% de los encuestados prefieren los frijoles rancheros, mientras que el 25% eligió los frijoles refritos negros, el 20% los frijoles bayos chorizo chipotle queso, el 15% los frijoles enteros y el resto los frijoles charros.
7. El 48% compra los frijoles enlatados en el supermercado y 29% en las tiendas de abarrotes.
8. La marca más popular de frijoles enlatados es La Costeña, pues el 35% de la muestra los conoce, y el 27% conoce la marca La Sierra.
9. Las marcas que más compran los encuestados son La Costeña (40%) y La Sierra (25%), el resto los demás.
10. El 47.8% de los encuestados opina que debe mejorarse el sabor de los frijoles enlatados, mientras que el 36.2% considera que se debe mejorar la presentación del producto.
DATOS PARA EL
ESTUDIO TÉCNICO
MATRIZ DE LOCALIZACIÓN DEL PROYECTO
Factor de análisis Ponderación del factor
Opción 1 Opción 2 Opción 3
Calificación Ponderación Calificación Ponderación Calificación Ponderación Materia Prima Disponible 0.25 Mercado 0.15 Insumos 0.15 Infraestructura y servicios 0.12 Mano de obra 0.10 Agua potable 0.10 Comunicaciones y transporte 0.08 Restricciones ambientales 0.05
Inmuebles, maquinaria y equipo
Unidades Descripción
1,000 Terreno 2,000
Construcción planta bodega y almacén 300 Instalaciones especiales Unidades Descripción 5 Equipo de lavado 5 Equipo de escaldado 5 Equipo de preparado 5 Equipo de llenado 5 Equipo de agotamiento 5 Equipo de cierre 5 Equipo de esterilización 5 Equipo de enfriado 5 Equipo de etiquetado 5 Equipo diverso 25 Lockers 2 Escritorios 10 Estibadores
1 Mesa de usos múltiples
20 Botes de basura Unidades Descripción 1 Sillón dirección 1 Escritorio dirección 4 Escritorios ejecutivos 4 Sillones ejecutivos 5 Escritorio secretarial 5 Sillones secretariales 5 Máquina de escribir 5 Fax
10 Computadora con impresora y mesa
10 No breaks 10 Archiveros 5 Cafeteras 5 Alacenas 5 Mesa de juntas 5 Fotocopiadora
5 Instalación de líneas telefónicas 5 Calentador/enfriador de agua 10 Perforadoras 10 Engrapadoras 10 Cestos de basura 5 Sumadoras Unidades Descripción 4 Escritorios 8 Sillones 4 Sumadoras
4 Computadora con impresora y mesa
4 No breaks
1 Camiones
1 Equipo de transporte
Sueldos y salarios
Puesto Número de plazas Producción Gerente de producción 1 Secretaria 1 Obreros 10 Ayudantes en general 4 Administración Director 1 Gerente de administración 1 Secretaria 2 Mensajero 1 Marketing y ventas Gerente de mkt y ventas 1 Secretaria 1 Vendedores 2 Chofer 2 Ayudante general 1Integrar el organigrama, y la descripción de puestos y funciones con base en el siguiente ejemplo: Gerente de producción
Escolaridad: Ing. En Sistemas de Producción (titulado)
Sexo: Indistinto
Experiencia: Al menos 2 años de experiencia en el ramo
Edad: De 28 a 35 años
Estado civil: Indistinto
Tipo trabajo: Tiempo completo Duración: Indefinido Principales
funciones
Coordinar, regular y supervisar todas las áreas relacionadas con el proceso de producción. Así como de presentar informes. (Poner en general todas las actividades que realiza).
Materia Prima Cantidad en Kg. Descripción Frijoles 1 Queso 2 Aceite 3 Verduras 5 Chiles 5 Chorizo 6 Varios 7 Empaque8 1
Precio por Kg considerando que las latas tendrán 410 g y se usarán 370 g de frijol como materia prima 2
Cada lata se estimó 2% de 370 g de frijol 3-7
Cada lata se estimó 5% de 370 g de frijol 8
El empaque representa el número de unidades a producir.
Otros gastos Otros gastos Consumo Energía eléctrica Agua Seguros
Materiales y artículos de limpieza Unidad Descripción 260 Jabón de polvo 312 Pinol 260 Papel sanitario 60 Trapeadores 60 Escobas 60 Cubetas
Se estima un consumo de 5 kg de jabón por semana (52 semanas*5=260) Se pronosticó 6 litros de Pinol semanales
Se estimó 5 rollos de papel a la semana Se refiere a 5 trapeadores semanales Se estimó 5 cubetas por semana
