Parcial Gerencia de Produccion Final

(1)

Pregunta 1

Pregunta 14 ptos.4 ptos.

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?: De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

FCFS (First Come First Served) FCFS (First Come First Served) CR (Critical Ratio)

CR (Critical Ratio)

WSPT (Weighted Shortest Processing Time) WSPT (Weighted Shortest Processing Time) SPT (Shortest Process Time)

SPT (Shortest Process Time) EDD (Earliest Due Date) EDD (Earliest Due Date)

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Pregunta 2

Pregunta 24 ptos.4 ptos.

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

doce meses:

Periodo

Periodo DemandasDemandas Días HábilesDías Hábiles Sto Stock ck _{de Seguridad}_{de Seguridad}

Enero Enero 1.600 1.600 22 22 600600 Febrero Febrero 2.100 2.100 18 18 600600 Marzo Marzo 1.500 1.500 22 22 800800 Abril Abril 3.200 3.200 23 23 800800 Mayo Mayo 3.000 3.000 21 21 700700 Junio Junio 1.500 1.500 20 20 700700 Julio Julio 2.500 2.500 23 23 1.1001.100 Agosto Agosto 2.400 2.400 22 22 1.1001.100 Septiembre Septiembre 15.500 15.500 23 23 2.2002.200 Octubre Octubre 17.000 17.000 22 22 2.5002.500

(2)

Noviembre 8.000 20 2.900

Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las

especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra$ 3.800/ hora Maquila$39.000/unidad

Almacenamiento$180/unidad/periodoCosto

Estándar $15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de

345.600.000 436.500.000 418.800.000 Ninguna

Marcar esta pregunta Pregunta 34 ptos.

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran casi iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0 C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1 C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1 C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

(3)

Por medio de planeación agregada con fuerza laboral variable y sabiendo que en la

compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de B

7 5 4 6

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el tiempo de flujo promedio?

580 540 530.35

(4)

548.75

compañía se trabaja una jornada de 10 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 20%. Calcule el valor de B

3 5 6 4

compañía se trabaja una jornada de 8 horas y que por cada hora se producen 6 unidades de producto y se mantiene un stock de seguridad del 10%. Calcule el valor de D

6 7 4 5

(5)

Pregunta 84 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6

TIEMPO REQUERIDO

20 min 2 h 30 min 10 min 40 min 1 h

PRIORIDAD 1 10 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.

4, 1, 3, 5, 6, 2 6, 5, 4, 3, 2, 1 2, 3, 4, 5, 6, 1 1, 2, 3, 4, 5, 6 Marcar esta pregunta Pregunta 94 ptos.

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días_Hábiles Stock de_Seguridad

Enero 1500 22 500 Febrero 2000 18 500 Marzo 1100 22 700 Abril 3000 23 700 Mayo 3100 21 900 Junio 1200 20 900 Julio 2000 23 1500 Agosto 2000 22 1500 Septiembre 20000 23 2000 Octubre 11000 22 2000 Noviembre 5000 20 3000 Diciembre 14000 21 3000

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Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 4500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.800/hora MO Extra $ 3.900/ hora Maquila$29.000/unida d Almacenamient o $220/unidad/period o Costo Estánda r $19.000/unida d

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos:

Ninguna

1.000 Unidades

No se puede establecer 700 Unidades

Enero 1500 22 500 Febrero 2000 18 500 Marzo 1100 22 700 Abril 3000 23 700 Mayo 3100 21 900 Junio 1200 20 900 Julio 2000 23 1500 Agosto 2000 22 1500

(7)

Septiembre 20000 23 2000

Octubre 11000 22 2000

Noviembre 5000 20 3000 Diciembre 14000 21 3000

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300

unidadeS: 18.910 Ninguna

15.550 13.720

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

(8)

-El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero.

-El segundo jefe asegura que los errores tienen una tendencia decreciente

-El tercer jefe asegura que los errores se e ncuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero.

-El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:

Únicamente el método del jefe 2 Únicamente el método del jefe 1 Únicamente el método del jefe 3 Únicamente el método del jefe 4 Marcar esta pregunta

Pregunta 124 ptos.

Según la tabla que se muestra a continuación, por secuenciación FIFO, ¿Cuál es el Makespan?

600 650 739 750

(9)

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos:

(10)

Ninguna

$ 1.563.220.420

No se puede calcular el costo total Marcar esta pregunta

Pregunta 144 ptos.

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1 2 3 4 5 6

TIEMPO

REQUERIDO 20 min 2 h 30 min 10 min 40 min 1 h

PRIORIDAD 1 1 3 5 2 2

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad, menor tiempo de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

4, 1, 3, 5, 6, 2 1, 2, 3, 4, 5, 6 2, 3, 4, 5, 6, 1 4, 3, 5, 6, 1, 2 Marcar esta pregunta Pregunta 154 ptos.

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?:

MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el proceso de producción del artículo final. MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de

inventario son inexactos.

MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre

(11)

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.

MO Regular $ 2.800/hora MO

Extra $ 3.900/ hora

Maquila$29.000/unida d

(12)

Almacenamient o $220/unidad/period o Costo Estánda r $19.000/unida d

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 38 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 300

unidades:

53.173 Horas 78.128 Horas Ninguna

94.523 Horas Marcar esta pregunta Pregunta 184 ptos.

De las siguientes opciones ¿Cuál NO es una Medida de Desempeño? Tiempo flujo promedio.

Makespan.

Fecha de terminación de cada trabajo. Ninguno.

Secuencia

Por medio de la herramienta MRP realice el siguiente ejercicio: El producto A tiene un inventario inicial de 300 unidades, tiene una política de stock de seguridad de 150 unidades y un lead time de 2 periodos; así mismo se tiene la información contenida en la siguiente tabla. Mencione cuál es el inventario del periodo 3.

150 100 90

(13)

200

(14)

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?

Todos los Meses $ 35.425.000 Ningún Mes

Desde Julio hasta Diciembre

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Preguntas

 ContestadoPregunta 1  ContestadoPregunta 2  ContestadoPregunta 3  ContestadoPregunta 4  ContestadoPregunta 5  ContestadoPregunta 6  ContestadoPregunta 7  ContestadoPregunta 8  ContestadoPregunta 9  ContestadoPregunta 10  ContestadoPregunta 11  ContestadoPregunta 12  ContestadoPregunta 13  ContestadoPregunta 14  ContestadoPregunta 15  ContestadoPregunta 16  ContestadoPregunta 17  ContestadoPregunta 18  ContestadoPregunta 19  ContestadoPregunta 20

Tiempo de ejecución: Esconder Intento vencido: 15 dic en 17:18