Parcial Final - Gerencia de Produccion

(1)

Pregunta

1

Sin responder aún Sin responder aún Puntúa como 1,0 Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Enunciado de la pregunta

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los

siguientes doce meses: siguientes doce meses: Periodo

Periodo DemandasDemandas Días HábilesDías Hábiles Sto Stock ck _{de Seguridad}_{de Seguridad}

Enero Enero 1.6001.600 2222 600600 Febrero Febrero 2.1002.100 1818 600600 Marzo Marzo 1.5001.500 2222 800800 Abril Abril 3.2003.200 2323 800800 Mayo Mayo 3.0003.000 2121 700700 Junio Junio 1.5001.500 2020 700700 Julio Julio 2.5002.500 2323 1.1001.100 Agosto Agosto 2.4002.400 2222 1.1001.100 Septiembre Septiembre 15.50015.500 2323 2.2002.200 Octubre Octubre 17.00017.000 2222 2.5002.500 Noviembre Noviembre 8.0008.000 2020 2.9002.900 Diciembre Diciembre 18.00018.000 2121 2.8002.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

de 5.500 unidades. Los costos de producción son: MO Regular

MO Regular $ 2.900/hora$ 2.900/hora MO ExtraMO Extra $ 3.800/ hora$ 3.800/ hora MaquilaMaquila$39.000/unidad$39.000/unidad Almacenamiento

Almacenamiento $180/unidad/periodo$180/unidad/periodo CostoCosto Estándar

Estándar $15.000/unidad$15.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando Desarrolle el PGP para la empresa, teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados y contratando maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 400 unidades y la capacidad mensual de maquila cuando se requiera. El tamaño del lote de maquila es de 400 unidades y la capacidad mensual de maquila es de 4600 unidades. ¿Cuál es el valor total de la maquila en la que incurrió la empresa al finalizar el maquila es de 4600 unidades. ¿Cuál es el valor total de la maquila en la que incurrió la empresa al finalizar el año? año?

Seleccione una:

a.

$ 418.800.000$ 418.800.000

b.

$ 436.500.000$ 436.500.000

c.

$ 345.600.000$ 345.600.000

d.

Ninguna de las AnterioresNinguna de las Anteriores

Pregunta

2

Sin responder aún Sin responder aún Puntúa como 1,0 Puntúa como 1,0 Marcar pregunta Marcar pregunta Enunciado de la pregunta Enunciado de la pregunta

La empresa Craff Inc. Aportó la

(2)

Periodo Demandas Días Hábiles S tock _{de Seguridad} Enero 1.500 22 500 Febrero 2.000 18 500 Marzo 1.100 22 700 Abril 3.000 23 700 Mayo 3.100 21 900 Junio 1.200 20 900 Julio 2.000 23 1.500 Agosto 2.000 22 1.500 Septiembre 20.000 23 2.000 Octubre 11.000 22 2.000 Noviembre 5.000 20 3.000 Diciembre 14.000 21 3.000

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 45 00 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.800/hora MO Extra $ 3.900/ hora Maquila$29.000/unidad Almacenamiento $220/unidad/periodo

Costo

Estándar $19.000/unidad

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de ma yores demandas. ¿Cuál es el inventario al inicio de diciembre?

Seleccione una:

a. 11.094

b. 10.250

c. 13.450

d. 9.510

Pregunta

3

Sin responder aún Puntúa como 1,0 Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Seis pacientes están esperando en una sala de emergencia de un hospital para recibir cuidados por padecimientos varios, que varían desde un esguince de tobillo hasta una herida por arma de fuego. Los pacientes están numerados en la secuencia de llegada y se les da un peso por prioridad basado en la gravedad de su dolencia. Sólo hay un doctor disponible.

PACIENTE 1

2

3

4

5

6 TIEMPO

REQUERIDO

20 min

2 h

30 min

10 min

40 min

1 h

(3)

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de WSPT (mayor prioridad, menor tiempo

de proceso). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes

Seleccione una:

a. 1, 2, 3, 4, 5, 6

b. 2, 3, 4, 5, 6, 1

c. 4, 3, 2, 1, 6, 5

d. 4, 1, 3, 5, 6, 2

Pregunta

4

En distribución en Planta e Instalaciones, el principio básico del espacio cúbico consiste en:

Seleccione una:

a.

A igualdad de condiciones, siempre será más efectiva la distribución que pueda ser ajustada o reordenada, con menos costo o inconvenientes.

b.

La mejor distribución es la que integra a los hombres, los materiales, la maquinaria, las actividades auxiliares.

c.

La economía se obtiene utilizando de un modo efectivo todo el espacio disponible, tanto en vertical como en horizontal.

d.

A igualdad de condiciones será siempre más efectiva, la distribución que haga el trabajo más satisfactorio y seguro para los productores.

e.

Ninguna de las anteriores

Pregunta

5

La empresa MakingWall S.A. aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles Stock _{de Seguridad}

Enero 1.600 22 600 Febrero 2.100 18 600 Marzo 1.500 22 800 Abril 3.200 23 800 Mayo 3.000 21 700 Junio 1.500 20 700 Julio 2.500 23 1.100 Agosto 2.400 22 1.100 Septiembre 15.500 23 2.200 Octubre 17.000 22 2.500 Noviembre 8.000 20 2.900 Diciembre 18.000 21 2.800

Cada unidad productiva exige 88 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía local, la

(4)

empresa cuenta con una fuerza laboral de 50 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 5.500 unidades. Los costos de producción son:

MO Regular $ 2.900/hora MO Extra $ 3.800/ hora Maquila$39.000/unidad Almacenamiento $180/unidad/periodo Costo

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 42 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores

demandas. ¿Cuál es el inventario al inicio de agosto?

Seleccione una:

a.

10.350

b.

9.820

c.

8.530

d.

Ninguna de las anteriores.

Pregunta

6

La compañía Condorito ha determinado que las demandas de sus comics tienen una estacionalidad de cuatro trimestres. Sin embargo, por problemas con su base de datos los factores estacionales de cada trimestre se han perdido, aunque saben con certeza que las ventas del primer trimestre y del tercer trimestre eran iguales; las del segundo trimestre estaban 30% por debajo del promedio anual y las del cuarto trimestre un 10% superior a dicho promedio. Suponiendo que las estimaciones son correctas, los valores más acertados para los factores estacionales de sus demandas si se usa el método de Winters son:

Seleccione una:

a. C1=1.0, C2=1.0, C3=1.0, C4=1.0

b. C1=1.0, C2=0.7, C3=1.0, C4=1.1

c. C1=0.8, C2=1.3, C3=0.8, C4=0.1

d. C1=1.7, C2=0.3, C3=1.8, C4=0.2

Pregunta

7

Paciente 1 2 3 4 5 6

Tiempo requerido 40 min 1 h 20 min 30 min 50 min 2 h

(5)

Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más corto primero). ¿Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes?

Seleccione una:

a.

1, 2, 3, 4, 5, 6

b.

6, 5, 4, 3, 2, 1

c.

4, 1, 3, 5, 6, 2

d.

Pregunta

8

¿Cuál de las siguientes afirmaciones acerca de planeación de requerimientos de materiales es INCORRECTA?:

Seleccione una:

a. MRP tiene el supuesto de que toda la información requerida se conoce con certidumbre

b. MRP no maneja de forma explicita la capacidad de la instalación productiva.

c. MRP requiere como entradas: el programa maestro de producción del artículo final y las relaciones entre

los diversos componentes, módulos y subensambles que comprende el proceso de producción del

artículo final.

d. MRP puede funcionar si los números que representan los niveles de inventario son inexactos.

Pregunta

9

Algunas de las siguientes afirmaciones NO es uno de los síntomas que ponen en manifiesto la necesidad de recurrir a la redistribución de una planta productiva:

Seleccione una:

a.

Trabajadores cualificados realizando demasiadas operaciones poco complejas.

b.

Complejidad en la infraestructura de la planta.

c.

Simultaneidad de cuellos de botella y ociosidad en centros de trabajo.

d.

Excesivas distancias a recorrer en el flujo de trabajo.

e.

Ninguna de las anteriores

Pregunta

10

Juan, el gerente de la empresa “Clean & Shower” desea estimar el método de pronóstico más adecuado para el producto “CaspitasOut”. Juan le solicita a los 4 jefes de producción de su empresa que pronostiquen con el método más adecuado. Para dar seguimiento al método de pronóstico que más se ajuste, éstos le enviaron un informe con el comportamiento de los errores:

- El primer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria todos por encima de cero.

(6)

- El tercer jefe asegura que los errores se encuentran distribuidos de forma aleatoria alrededor de cero.

- El cuarto jefe asegura que los errores tienen una tendencia creciente

De acuerdo a estas afirmaciones, el método de pronóstico que debería considerar Juan es:

Seleccione una:

a. Únicamente el método del jefe 1

b. Únicamente el método del jefe 2

c. Únicamente el método del jefe 3

d. Únicamente el método del jefe 4

Pregunta

11

Capacity Requeriment Planning (CRP) constituye el primer insumo en la cadena de planeación. Se trata de determinar las cantidades de productos finales que se deben fabricar en las plantas industriales, para luego realizar la distribución a los puntos de venta o sucursales.

Esta afirmación es:

Seleccione una:

Verdadero

Falso

Pregunta

12

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles S tock _{de Seguridad}

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alcaldía

(7)

local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 45 00 unidades. Los costos de producción son:

Costo

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿Cuál es el valor total de la mano de obra extra en la que incurrió la empresa al finalizar el año?

Seleccione una:

a. $ 43.320.000

b. $ 41.028.000

c. $ 51.720.000

d. $ 35.425.000

Pregunta

13

En Suavizamiento Exponencial Simple, cuando se utiliza un alpha () muy grande, se dice que:

Seleccione una:

a. Se le da mayor ponderación a la demanda.

b. Se le da mayor ponderación a las observaciones pasadas.

c. Los pronósticos son más estables.

d. Se retrasa en relación con la tendencia.

Pregunta

14

De las siguientes afirmaciones ¿Cuál es verdadera?

Seleccione una:

a.

La Regla WSPT organiza los trabajos de acuerdo con su fecha de entrega, secuenciando primero el trabajo con menor fecha de entrega, y por último el trabajo con mayor fecha de entrega.

b.

La Regla SPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento y con su prioridad.

c.

La Regla LPT organiza los trabajos de acuerdo con su tiempo de procesamiento, secuenciando primero el trabajo con mayor tiempo de procesamiento, y por último el trabajo con menor tiempo de procesamiento.

d.

Pregunta

15

De las siguientes reglas de despachado ¿Cuál NO es estática?:

Seleccione una:

(8)

b.

MS (Minimum Slack).

c.

SPT (Shortest Process Time).

d.

Pregunta

16

La empresa Craff Inc. Aportó la información histórica de ventas para los siguientes doce meses:

Periodo Demandas Días Hábiles S tock _{de Seguridad}

Cada unidad productiva exige 96 minutos hombre, la empresa labora en un turno de 8 horas al día; el tiempo suplementario ha sido fijado en 2 horas diarias de acuerdo con las especificaciones de la alca ldía local, la empresa cuenta con una fuerza laboral de 45 empleados. El inventario inicial de unidades al inicio del año es de 45 00 unidades. Los costos de producción son:

Costo

Desarrolle el PGP para la empresa teniendo en cuenta una fuerza laboral de 45 empleados, con una tasa constante de producción y almacenando las cantidades necesarias para los periodos de mayores demandas. ¿En qué meses necesito de la mano de obra extra?

Seleccione una:

a. Todos los Meses

b. Desde Julio hasta Diciembre

c. Ningún Mes

d. Ninguna de las Anteriores

Pregunta

17

De las siguientes reglas de despachado, ¿cuál no es estática?:

Seleccione una:

(9)

a. EDD (Earliest Due Date)

b. FCFS (First Come First Served)

c. SPT (Shortest Process Time)

d. WSPT (Weighted Shortest Processing Time)

e. CR (Critical Ratio)

Pregunta

18 PACIENTE 1

2

3

4

5

6 TIEMPO

REQUERIDO

20 min

2 h

30 min

10 min

40 min

1 h

PRIORIDAD 1

10

3

5

2

2 Suponga que los pacientes se programan sobre la base de SPT (Tiempo de procesamiento más

corto primero). Cuál es el orden en que deben ser atendidos los pacientes.

Seleccione una:

a. 1, 2, 3, 4, 5, 6

b. 2, 3, 4, 5, 6, 1

c. 6, 5, 4, 3, 2, 1

d. 4, 1, 3, 5, 6, 2

Pregunta

19

En Distribución en Planta e Instalaciones una de las ventajas de la Distribución por Procesos es:

Seleccione una:

a.

Reduce el manejo de la pieza mayor (a pesar de que aumenta la cantidad de piezas a trasladar al punto de montaje).

b.

Las operaciones de todo el sistema de producción no se ven interrumpidas en su totalidad en casos de avería de una máquina, ausencia de personal o escasez de material.

c.

Volúmenes de producción requeridos, con el cumplimiento de los requisitos establecidos por el cliente y en el tiempo requerido.

d.

Se logra una mejor utilidad del aprovechamiento de la maquinaria.

e.

Todas las anteriores

Pregunta

20

(10)