Informe de Gestión
2011
TELEVISIÓN Y RADIO DE
Contenido
1.-
Inversión 2011
2.- Metas alcanzadas
QUIÉNES SOMOS
QUIÉNES SOMOS
HACIA DONDE VAMOS
HACIA DONDE VAMOS
▫
QUIENES SOMOS
▫ Televisión y Radio de Ecuador EP es un medio de
comunicación público encargado de brindar a la
ciudadanía contenidos televisivos y radiofónicos
que formen, informen y entretengan sanamente,
fomentando y fortaleciendo los valores familiares,
sociales, culturales y la participación ciudadana.
▫
HACIA DONDE VAMOS
▫ Aspiramos ser un medio de comunicación público
eficiente, competitivo y moderno que sea un
espacio plural e incluyente de la ciudadanía.
METAS ALCANZADAS
NÚMERO DE REPETIDORAS INSTALADAS DE RPE Y ECTV A
NIVEL NACIONAL
NÚMERO DE REPETIDORAS INSTALADAS DE RPE Y ECTV A
NIVEL NACIONAL
QUITO GUAYAQUIL CUENCA MANTA
ESMERALDAS BAHÍA DE CARAQUEZ SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS CHONE
BABAHOYO QUEVEDO SANTA ELENA MACHALA
SIGSI* TULCÁN COTACACHI LATACUNGA
AMBATO GUARANDA RIOBAMBA AZOGUES
LOJA LUMBAQUI PUERTO BAQUERIZO MORENO BAEZA
MATAJE SAN LORENZO BORBÓN LAS PEÑAS
RÍO VERDE ATACAMES SAME MUISNE
JAMA CRUZITA PUERTO CAYO PUERTO LÓPEZ
MONTAÑITA PLAYAS CABRAS MACARÁ
CARCHI CHICAL MALDONADO TUFIÑO
EL CARMELO SANTA BÁRBARA FARFÁN DURENO
PUERTO RODRÍGUEZ PALMAR
2011
PUERTO EL CARMEN PUTUMAYO DORADO
VIA COCA/STA CECILIA LOMA CUELLOCALVARIO
PUERTO AYORA
2008 2009
QUILAMO MIRADOR
2010
* SIGSI :el transmisor es de la prefectura del Azuay con señal de RTVECUADOR
REPETIDORAS DE ECTV
REPETIDORAS DE RPE
QUITO
GUAYAQUIL
CUENCA
MANTA
RIOBAMBA
PUYO
SANTA ELENA
CHONE
BABAHOYO
BAEZA
SANTO DOMINGO
IBARRA
TÚLCAN
ESMERALDAS
PTO.BAQUERIZO MORENO
TENA
LOJA
MACHALA
BAHÍA DE CARAQUEZ
AZOGUES
PUERTO AYORA
GUARANDA
LAGO AGRIO Y LUMBAQUI
ZAMORA
AMBATO
ORELLANA
TOBAR DONOSO
MATAJE
2011
MALDONADO
PUERTO EL CARMEN DE PUTUMAYO
2009
MACAS
BOSCO
2010
NUEVO ROCAFUERTE
SANTA BÁRBARA
METAS ALCANZADAS
Primer medio de comunicación público con
Certificación de Gestión de Calidad ISO 9001:2008.
Fase de pruebas de Televisión Digital.
Adquisición de una unidad móvil.
Cambio de señal UHF canal 48 a VHF canal 7 en señal
LOCALIZACIÓN DE ESTACIONES POR
REGIONES
LOCALIZACIÓN DE ESTACIONES POR
REGIONES
COBERTURA DE ECTV A NIVEL NACIONAL POR
PROYECTOS
ESMERALDAS
MANABÍ
GUAYAS
CARCHI
IMBABURA CHIMBORAZO
SANTO DOMINGO DE LOS TSÁCHILAS COTOPAXI TUNGURAHUA
AZUAY
ZAMORA
NAPO
FRANCISCO DE ORELLANA
SUCUMBÍOS GALÁPAGOS
SANTA ELENA
LOJA
CAÑAR
PROYECTO BEDE
COTOPAXI CHIMBORAZO
BOLIVAR
AZUAY
MANABÍ
ORELLANA*
PICHINCHA
IMBABURA
SUCUMBÍOS
ZAMORA
CAÑAR
LOS RÍOS
LOJA
PROYECTO MINTEL
SUBUMBÍOS CARCHI ESMERALDAS
FRONTERA
COBERTURA DE ECTV POR REGIONES
COBERTURA DE ECTV A NIVEL NACIONAL
REGIÓN
POBLACIÓN
CENSO INEC
2010
CANTONES
CENSO
INEC 2010
No. DE CANTONES
CUBIERTOS POR
ECTV
% CANTONES
CUBIERTOS
(con respecto a
región)
POBLACIÓN
CUBIERTA POR
ECTV
% POBLACIÓN
CUBIERTA
(con respecto a
región)
SIERRA
6.449.355
92
39
42,4%
5.420.805
84,1%
COSTA
7.269.206
87
59
67,8%
6.342.543
87,3%
ORIENTE
739.814
41
15
36,6%
379.230
51,3%
REGIÓN
INSULAR
25.124
3
2
66,7%
22.868
91,0%
TOTAL
14.483.499
223
115
51,6%
12.165.446
84,0%
TV
COBERTURA DE RPE POR REGIONES
COBERTURA DE RPE A NIVEL NACIONAL
REGIÓN
POBLACIÓN
CENSO INEC
2010
CANTONES
CENSO
INEC 2010
No. DE CANTONES
CUBIERTOS POR
RPE
% CANTONES
CUBIERTOS
(con respecto a
región)
POBLACIÓN
CUBIERTA POR
RPE
% POBLACIÓN
CUBIERTA
(con respecto a
región)
SIERRA
6.449.355
92
64
69,6%
6.024.846
93,4%
COSTA
7.269.206
87
78
89,7%
7.109.495
97,8%
ORIENTE
739.814
41
25
61,0%
606.656
82,0%
REGIÓN
INSULAR
25.124
3
3
100,0%
25.124
100,0%
TOTAL
14.483.499
223
170
76,2%
13.766.121
95,0%
FM
Página 1
INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS 2011
TELEVISIÓN Y RADIO PÚBLICA DE ECUADOR
E.P. RTVECUADOR
Febrero 2012
Página 2
INDICE
I. OBJETIVO DEL INFORME ... 3
II. RESUMEN EJECUTIVO ... 3
III. PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL (matriz 1) ... 3
1. Objetivos Estratégicos Institucionales ... 7
2. Metas e Indicadores ... 7
3. Beneficiarios ... 7
4. Planes ... 7
5. Detalle de Programas y Proyectos ... 7
6. Acciones realizadas para alcanzar los resultados ... 8
7. Detalle de problemas encontrados y sus soluciones ... 8
IV. PRESUPUESTO GENERAL DE LA INSTITUCIÓN (matriz 2) ... ………... 10
V. CONTRATACIÓN PÚBLICA (Matriz 3) ... 10
VI. COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD (Matriz 5) ... 11
Página 3
I.
OBJETIVO DEL INFORME
Presentar a la Secretaria de Transparencia De Gestión las acciones realizadas, avances efectuados y logros obtenidos por Televisión y Radio de Ecuador RTVECUADOR E.P en el año 2011.
II.
RESUMEN EJECUTIVO
RTVECUADOR inicio su señal de prueba el 29 de Noviembre de 2007 con motivo de la instalación de la Asamblea Constituyente desde Ciudad Alfaro en Montecristi, provincia de Manabí. Desde primeras horas de la mañana transmitió su programación empezando con la entrevista al Presidente Correa y acto seguido con la instalación oficial de la Asamblea Constituyente de Plenos Poderes. Desde su nacimiento RTVECUADOR se ha caracterizado por ser el canal con la tecnología más avanzada existente en el país, con transmisiones vía satélite de forma libre y online a través de internet para el mundo.
En el 2009 RTVECUADOR ganó el concurso de Mejor sitio web e interactivas TIC en la categoría Medios de Comunicación. En el 2010 fue el primer canal de Televisión de Ecuador en recibir a certificación ISO 9001-2008.
En el año 2010 se inició el Proyecto de Ampliación de Cobertura con la finalidad de llegar a todo el país con la señal de Televisión y Radio.
En el mes de Junio 2011 se extendió la certificación ISO 9001:2008 a la ciudad de Guayaquil.
III.
PRINCIPALES ASPECTOS DE LA PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL
(matriz 1)
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA (Insumo GPR)
BREVE EXPLICACIÓN DE SU CUMPLIMIENTO
Política Pública: Política Pública:
Propiciar el desarrollo social, solidario e inclusivo en sectores rurales, urbano marginales, comunidades y grupos de atención prioritaria, a través del uso intensivo de TIC.
Objetivo Estratégico.- Asegurar e incrementar la participación ciudadana.
Planes: --- ---
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Proyectos: Eficientar los espacios de Comunicación con la Ciudadanía
Objetivo: Permitir la interacción del público en nuestros programas. Dentro de este objetivo se cumplió mediante los contactos generados por la audiencia por medio de redes sociales y directamente en la página web. Es importante mencionar que durante el primer trimestre no se contaba con un operador web para el área de noticias, razón por la cual no se registraba el dato real de los contactos generados por la audiencia. A partir del mes de Abril en adelante podemos apreciar el valor real registrados.
Proyectos: Incrementar los contenidos de TV y Radio producidos por terceros.
Objetivo: Incrementar los contenidos de TV en un 10% y Radio en un 5% producidos por terceros, fomentando el autofinanciamiento, para brindar a la ciudadanía contenidos televisivos y radiofónicos que satisfagan las necesidades se ha ido incrementando producción.
Política Pública
Acercar la administración del Estado y sus procesos a la ciudadanía y a los sectores productivos, proveyendo servicios de calidad, accesibles, seguros, transparentes y oportunos, a través del uso intensivo de las TIC
Objetivo Estratégico.- Asegurar la calidad de contenido y transmisión de los programas, antes y durante su emisión
Planes: --- ---
Programas: --- ---
Proyecto:
Cumplir con los procedimientos, instructivos, políticas y controles del sistema de gestión de Calidad ISO 9001
Objetivo.- Asegurar el cumplimiento de los procedimientos, instructivos, políticas y controles del sistema de gestión de Calidad ISO 9001 al 100%. Para el 2011 se cumplió con este objetivo debido a que se obtuvo de nuevo la Certificación ISO en la ciudad de Quito y se amplió para la Ciudad de Guayaquil.
Proyecto:
Cumplir al 100% los parámetros técnicos de transmisión establecidos
Objetivo Estratégico.- Asegurar el cumplimiento al 100% de los parámetros técnicos de transmisión establecidos. Para el 2011 se cumplió con este objetivo debido a que se obtuvo de nuevo la Certificación ISO en la ciudad de Quito y se amplió para la Ciudad de Guayaquil.
Política Pública:
Propiciar el desarrollo social, solidario e inclusivo en sectores rurales, urbano marginales, comunidades y grupos de atención prioritaria, a través del uso intensivo de TIC.
Objetivo Estratégico.- Atender las necesidades de contenidos insatisfechas en especial de sectores tradicionalmente desatendidos
Planes: --- ---
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Proyecto:
Crear contenidos (programas) apegados a las necesidades reales de la audiencia y comunitarios requeridos
Objetivo.- Fortalecer la retroalimentación de los sectores tradicionalmente desatendidos.
Proyecto:
Identificar y Desarrollar los servicios públicos y comunitarios requeridos
Objetivo.-Realizar un estudio que permita conocer los requerimientos de la población. Para saber las necesidades de los televidentes y radioescuchas, se ha realizado varios estudios de rating en el cual miden la satisfacción de nuestros clientes en cuanto a nuestra programación y gracias a esos estudios obtener más información sobre los gustos y preferencias.
Política Pública:
Política Pública: Incrementar los niveles de madurez institucional
Objetivo Estratégico.- Capacitar, formar y actualizar permanentemente a nuestro recurso humano y a productores externos
Planes: --- ---
Programas: --- ---
Proyectos:
Evaluar permanentemente el desempeño de todo el personal de la institución
Objetivo: Personal competitivo con buen desempeño. Parte de nuestros valores institucionales es la Mejora Continua que cada mes se evaluaba y gestiona capacitaciones para nuestro Talento Humano generando así un buen desempeño en sus actividades
Política Pública:
Propiciar el desarrollo social, solidario e inclusivo en sectores rurales, urbano marginales, comunidades y grupos de atención prioritaria, a través del uso intensivo de TIC.
Objetivo Estratégico.- Reforzar y ampliar la cobertura de RTVECUADOR
Planes: --- ---
Programas: --- ---
Proyecto:
Cumplir el Proyecto de Ampliación de Cobertura Nacional de RTVECUADOR
Objetivo.- Ejecutar el proyecto de ampliación de cobertura. Proyectos: Cumplir el Plan de Mantenimiento Preventivo de Instalaciones y Equipamiento
Objetivo.- Ejecutar el plan de mantenimiento, supervisando las acciones preventivas y correctivas. Parte de los objetivos de calidad de la Institución es Ampliar la Cobertura por lo cual se realizaron planes de instalaciones y equipos durante los diferentes puntos del territorio nacional, llegando a obtener casi una cobertura total.
Proyectos:
Ampliar la Cobertura de ECTV en el ámbito Internacional
Objetivo.- Establecer convenios con empresa de televisión en países en donde se desee tener cobertura.
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Proyectos:
Implementar el sistema digital
Objetivo.- Ejecutar plan de migración a TV Digital, para el 2011 no estaba prevista la normativa por parte del Gobierno para implementar la Televisión Digital, por lo tanto dicho objetivo no se cumplió.
Política Pública:
Propiciar el desarrollo social, solidario e inclusivo en sectores rurales, urbano marginales, comunidades y grupos de atención prioritaria, a través del uso intensivo de TIC.
Objetivo Estratégico.- Asegurar la generación de energía alternativa para la operación.
Planes: --- ---
Programas: --- ---
Proyectos:
Implementar Sistemas de Generación de Energía Eléctrica Alternativa
Objetivo.- Instalar y realizar pruebas de funcionamiento de equipos. No se ha avanzado en este proyecto para el 2011 por priorización al proyecto de ampliación de cobertura
Política Pública:
Incrementar los niveles de madurez institucional
Objetivo Estratégico.- Asegurar el suministro operativo de insumos para la operación.
Planes: --- ---
Programas: --- ---
Proyecto:
Cumplir el Plan Anual de Compras
Objetivo.- Asegurar los requerimientos y necesidades de la compañía
Proyecto:
Cumplir el Ejercicio Presupuestal
Objetivo.- Mantener los márgenes al finalizar el año
1.
Objetivos Estratégicos Institucionales
Los objetivos estratégicos instituciones planificados durante el año 2011, fueron los siguientes:
1.
Asegurar e incrementar la participación ciudadana.
2.
Asegurar la calidad de contenido y transmisión de los programas, antes y durante su
emisión.
3.
Atender las necesidades de contenidos insatisfechas en especial de sectores
tradicionalmente desatendidos
4.
Capacitar, formar y actualizar permanentemente a nuestro recurso humano y a
productores externos.
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5.
Reforzar y ampliar la cobertura de RTVECUADOR
6.
Asegurar la generación de energía alternativa para la operación
7.
Asegurar el suministro operativo de insumos para la operación
2.
Metas e Indicadores
Llegar al 100% de la población ecuatoriana con la señal de Radio y Televisión.
Mantener nuestro sistema de gestión de calidad basado en la Norma ISO 9001:2008.
Por cada uno de los objetivos se han planteado indicadores con el fin de medir mensualmente el cumplimiento de los mismos. La matriz de gestión se anexa a este informe.
3.
Beneficiarios
La ciudadanía cuenta con contenidos televisivos y radiofónicos que satisfacen sus necesidades y requerimientos de formación, información y entretenimiento.
4.
Planes
Plan Operativo Anual 2011
5.
Detalle de Programas y Proyectos
Dentro de los logros alcanzados durante el año 2011 se encuentran los siguientes:
Adquisición de una Unidad Móvil. Incremento del rating.
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Extensión de la certificación ISO 9001:2008 para la ciudad de Guayaquil.
Puesta en operación de 16 estaciones repetidoras correspondientes al Proyecto RUTA DEL SOL.
Puesta en operación de 8 estaciones repetidoras correspondientes al Proyecto FRONTERA NORTE.
6.
Acciones realizadas para alcanzar los resultados
Parte importante del logro de resultados es la comunicación que existe entre los miembros del comité ejecutivo de la empresa, las reuniones que se realizan semanalmente les ha permitido dar seguimiento y mejorar la gestión a nivel empresarial.
La implementación del sistema de gestión de calidad en las ciudades de Quito y Guayaquil nos ha permitido mejorar procesos y optimizar recursos, brindando así un producto de calidad a nuestros televidentes y radioescuchas.
Ejecución de proyectos para atender a poblaciones desatendidas por canales y radios privadas, de esta manera brindamos una universalidad del servicio, cumpliendo con nuestra misión, visión y valores institucionales.
7.
Detalle de problemas encontrados y sus soluciones
Recorte presupuestario por parte del Ministerio de Finanzas, reajustando nuestros gastos.
Incertidumbre sobre el contenido de la nueva ley de comunicación y sus implicaciones en los medios de comunicación públicos.
Difícil acceso a los cerros para la instalación de nuevas repetidoras, lo que ocasiona retrasos en las instalaciones planificadas.
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Para enfrentar los problemas encontrados durante el año 2011 se reajusto el presupuesto, adicionalmente se ha tenido que reprogramar la instalación de las repetidoras en las diferentes nuevas estaciones. Con respecto a la nueva ley de comunicación, ésta sigue en debate en la Asamblea por lo tanto es un tema que seguirá pendiente hasta la aprobación del mismo.
IV.
PRESUPUESTO GENERAL DE LA INSTITUCIÓN (matriz 2)
*El presupuesto codificado es un valor de los recursos efectivamente recibidos por parte de las siguientes instituciones:
Ministerio de Finanzas
$. 22.279.794
Ingresos por Autogestión
$. 2.449.138
Banco del Estado
$. 9.509.654
MINTEL
$. 1.046.150
Ministerio de Defensa
$. 1.688.047
OBSERVACIONES:
Considerar que en el rubro de gasto corriente se encuentra incluido los gastos de
personal cuyo valor es de $. 7.618.263,84 dólares y el gasto de operación es de $.
16.431.643,61 dólares durante el año 2011.
La ejecución presupuestaria para el desarrollo de los proyectos de inversión se detallan
de la siguiente manera:
Proyecto BEDE
$. 7.754.433,69 dólares
Proyecto MINTEL
$. 2.285.217,49 dólares
Proyecto FRONTERA
$. 1.183.778,81 dólares
TEMÁTICA
Codificado 36´972.783,3
Ejecutado (devengado + anticipos) 35´273.337,44 95%% de ejecución
Gasto corriente (grupos 5, 8 y 9) 24´049.907,45 65%% de ejecución % del presupuesto 65%
Proyectos de inversión (grupos 7 y 8) 11´223.429,99 30%% de ejecución % del presupuesto 30,35%
PRESUPUESTO GENERAL DE LA INSTITUCIÓN
EXPLICACIÓN Presupuesto General
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V.
CONTRATACIÓN PÚBLICA (Matriz 3)
Las contrataciones realizadas por RTVECUADOR durante el año 2011 se basaron en los
principios y normas establecidas por el Instituto Nacional de Compras Públicas (INCOP), la
Ley Orgánica del Sistema Nacional de Contratación Pública, Reglamento General de aplicación
a dicha Ley y las resoluciones que fueron dictadas por el Instituto Nacional de Contratación
Pública.
TEMÁTICA
Obras $ - % de ejecución 0%
Bienes $ 1.592.894,44% de ejecución 100%
Servicios $ 1.432.581,06% de ejecución 100%
Procedimientos Dinámicos Catálogo electrónico $ 461.851,67 % del presupuesto del pac 2011 3.25% Subasta Inversa Electrónica $ 948.010,50 % del presupuesto 6,68%
Procedimientos Comunes Licitación $ 0,00 % del presupuesto 0%
Cotización $ 190.394,10 % del presupuesto 1,34% Menor Cuantía $ 171.145,00 % del presupuesto 1,21% Procedimientos de Consultoría Concurso Público $ 0,00 % del presupuesto 0%
Lista Corta $ 385.946,73 % del presupuesto 2,72% Contratación Directa $ 248.842,61 % del presupuesto 1,75% Otros (explicar) Infima Cuantía $ 32.277,66 % del presupuesto 0,22% Regimen Especial $ 587.007,23 % del presupuesto 4.14%
PRESUPUESTO PAC 2011 14.188.141.85
CONTRATACIÓN PÚBLICA EXPLICACIÓN
CONTRATACIÓN
TEMÁTICA
Contrato Integral por Precio Fijo n/a % del presupuesto Contrataciones en Situaciones de Emergencia $ 1.254.264,70 8,84% Compras de Bienes Inmuebles n/a % del presupuesto Arrendamiento de Bienes Inmuebles n/a % del presupuesto Ferias Inclusivas n/a % del presupuesto Seguros $ 233.109,13 1,64% Arrendamiento de Bienes Muebles n/a % del presupuesto
Otros (explicar) n/a % del presupuesto
Contratos si % del presupuesto
Compras de Bienes Inmuebles n/a % del presupuesto Concurso Público n/a % del presupuesto Lista Corta n/a % del presupuesto Contratación Directa n/a % del presupuesto Contrato Integral por Precio Fijo n/a % del presupuesto Otros (explicar) publicacion especial $ 587.007,23 4,14% Otros (explicar) infimas cuantias $ 32.277,66 0,22% CONTRATACIÓN PÚBLICA
EXPLICACIÓN
CONTRATACIÓN
Procedimientos Especiales
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En el mencionado año se adjudicaron procesos en el portal de compras públicas tramitados bajo
procedimientos de Catálogo Electrónico, Subasta Inversa Electrónica, Cotización, Menor
Cuantía, Lista Corta, Contratación Directa, Ínfima Cuantía, Régimen Especial.
VI.
COMPROMISOS CON LA COMUNIDAD (Matriz 5)
Parte de los compromisos que RTVECUADOR tiene con la ciudadanía se aplica en nuestra
misión
“Brindar a la ciudadanía contenidos televisivos y radiofónicos que formen, informen
y entretengan sanamente, fomentando y fortaleciendo los valores familiares, sociales,
culturales y la participación ciudadana”
, que se lo cumple diariamente gracias a la
programación y producción que posee la TELEVISIÓN Y RADIO PÚBLICA DE ECUADOR.
Dentro de las actividades que el Consejo Consultivo ha desarrollado se destacan aquellas que
promueven el involucramiento y la participación ciudadana a través de:
1 Compromiso Social
Brindar a la ciudadanía contenidos televisivos y radiofónicos que formen, informen y entretengan sanamente, fomentando y
fortaleciendo los valores familiares, sociales, culturales y la participación ciudadana.
2 Participación Ciudadana
Dentro de las actividades que el Consejo Consultivo ha desarrollado se destacan aquellas que promueven el involucramiento y la participación ciudadana a través de: 1.- Foros y Muestras de Televisión “La Participación Ciudadana
en la Televisión Pública del Ecuador” con Universidades. 2.- Organización y desarrollo del Foro y Muestra “La
Participación ciudadana en la Televisión Pública del Ecuador” en los barrios del país. 3.- Conformación de un grupo de trabajo para la evaluación de programas de ECTV con estudiantes de la Universidad de los
Hemisferios.
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1.- Foros y Muestras de Televisión “La Participación Ciudadana en la Televisión Pública del
Ecuador” con Universidades:
300 estudiantes de las Facultades de: Comunicación, Derecho y Psicología. Universidad
Cristiana Latinoamericana –PICHINCHA
350 estudiantes de las Escuelas y Facultades de Comunicación, Derecho, Psicología de las
Universidades: Laica Eloy Alfaro, Universidad San Gregorio, Universidad Técnica de Manabí-
MANABÍ.
250 estudiantes de Facultades de Comunicación Universidades: Guayaquil, Escuela Politécnica
del Litoral, Universidad Estatal de Milagro- GUAYAS
2.- Organización y desarrollo del Foro y Muestra “La Participación ciudadana en la Televisión
Pública del Ecuador” en los barrios del país:
- Participación de 80 mujeres del barrio El Comité del Pueblo y otros aledaños.
3.- Conformación de un grupo de trabajo para la evaluación de programas de ECTV con
estudiantes de la Universidad de los Hemisferios:
15 estudiantes de la Universidad de los Hemisferios. 1 Responsable de la Coordinación por
parte de la Universidad - Consejo Consultivo.
Aportes Recibidos
El Consejo Consultivo es un órgano reconocido por RTVECUADOR, cuya finalidad es
contribuir al funcionamiento de la Televisión Pública del Ecuador, ECTV, planteando al
Directorio y/o Gerente de la Televisión la adopción de medidas tendientes a certificar la
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calidad, pertinencia y representatividad de la programación, que garantice los deberes éticos y
los derechos ciudadanos. En este sentido, no se rige por los intereses particulares, y por lo
tanto, en las decisiones que se adopten deben primar los intereses generales del país y de la
sociedad en su conjunto.
VII.
RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS
ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL
SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO) (Matriz 6)
De acuerdo a los pronunciamientos o recomendaciones emitidas por la Contraloría General del
Estado, en RTVECUADOR se realizó una Evaluación de Control Interno, en la cual las
recomendaciones no se aplican debido a que la misma debe primero aprobar la Evaluación de
Control Interno para emitir cualquier recomendación.
Elaborado Aprobado Autorizado
Ing. Ana María Coca Eco. Gustavo Vargas Sr. Santiago Cordovez COORDINADORA DE PLANIFICACION DIRECTOR ADMINISTRACION Y FINANZAS GERENTE GENERAL SUBROGANTE SEGUIMIENTO Y EVALUACION DE GESTION
AUDITORÍA GUBERNAMENTAL* O EXAMEN ESPECIAL PROCESO SUJETO A AUDITORÍA GUBERNAMENTAL O A EXAMEN ESPECIAL PERIODO QUE ABARCA SITUACIÓN EN LA QUE SE ENCUENTRA RECOMENDACIONES EVALUACIÓN DE CONTROL INTERNO EVALUACIÓN DE CONTROL 1 DE ENERO AL 30 DE SEPTIEMBRE DE 2011 REMITIDO A LA CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO PARA SU APROBACIÓN
SE APLICARÁN UNA VEZ QUE LA EVALUACIÓN SEA APROBADA POR LA CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO
RECOMENDACIONES O PRONUNCIAMIENTOS EMANADOS POR LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL (CONTRALORÍA GENERAL DEL ESTADO)
