El abordaje de los Servicios
Farmacéuticos desde la perspectiva
de la APS
Congreso de Farmacia Hospitalaria 2014
XIV Argentino- III Sudamericano
Salta (Argentina), noviembre 19
El abordaje de los Servicios
Farmacéuticos desde la perspectiva
de la APS
Congreso de Farmacia Hospitalaria 2014
III Sudamericano
Salta (Argentina), noviembre 19-22 de 2014
2/3/2015
Nelly Marín Jaramillo Q.F
Msc. Administración y Dirección de
Filosofía de la APS y RISS
Nuevos paradigmas:
Los servicios farmacéuticos basados en APS
Contenido
Los servicios farmacéuticos basados en APS
La Gestión de la FH en RISS
Competencias del Químico Farmacéutico
Reflexiones finales
Los servicios farmacéuticos basados en APS
Los servicios farmacéuticos basados en APS
Competencias del Químico Farmacéutico
Atención Primaria de la Salud
“…..la asistencia sanitaria esencial basada en
métodos y tecnologías prácticas, científicamente
fundadas y socialmente aceptables, puesta al
alcance de todos los individuos y familias de la
comunidad mediante su plena participación y a un
coste que la comunidad y el país puedan soportar,
en todas y cada etapa de su desarrollo con un
espíritu de autoresponsabilidad
autodeterminación….”
Atención Primaria de la Salud
“…..la asistencia sanitaria esencial basada en
métodos y tecnologías prácticas, científicamente
fundadas y socialmente aceptables, puesta al
alcance de todos los individuos y familias de la
comunidad mediante su plena participación y a un
coste que la comunidad y el país puedan soportar,
en todas y cada etapa de su desarrollo con un
autoresponsabilidad y
Declaración de Alma Ata
(Art. VI)
La revisión de las experiencias de las ultimas tres
décadas muestra que la APS ha sido interpretada e
implementada de varias maneras en el mundo, se
han ido incorporando diferentes puntos de vista, que
han sido operacionalizados de diversas formas.
Ahora, la APS es considerada una prioridad regional y
mundial y es ampliamente reconocida como la
piedra angular de las estrategias nacionales y
piedra angular de las estrategias nacionales y
regionales para alcanzar la equidad en salud y el
desarrollo humano.
La revisión de las experiencias de las ultimas tres
décadas muestra que la APS ha sido interpretada e
implementada de varias maneras en el mundo, se
han ido incorporando diferentes puntos de vista, que
de diversas formas.
, la APS es considerada una prioridad regional y
mundial y es ampliamente reconocida como la
piedra angular de las estrategias nacionales y
piedra angular de las estrategias nacionales y
regionales para alcanzar la equidad en salud y el
Renovación de la APS
Discutida a partir de 2003.
•La esencia es la
•
Se enfoca sobre
Salud
.
Subraya equidad y derechos humanos,
•Subraya equidad y derechos humanos,
necesidades de la población,
corresponsabilidad y rendición de cuentas,
sostenibilidad, calidad y justicia social.
•
La APS es
más que servicios de salud
•
Cada país necesita desarrollar su propias
estrategia para la renovación de la APS
(recursos, contexto, capacidades).
•
Distingue entre:
elementos
Renovación de la APS
Discutida a partir de 2003.
La esencia es la
misma que Alma Ata
.
Se enfoca sobre
el conjunto del Sistema de
Subraya equidad y derechos humanos,
Subraya equidad y derechos humanos,
necesidades de la población,
corresponsabilidad y rendición de cuentas,
sostenibilidad, calidad y justicia social.
más que servicios de salud
.
Cada país necesita desarrollar su propias
estrategia para la renovación de la APS
(recursos, contexto, capacidades).
Representación de un Sistema de Salud basado
en la APS
Otros sectores para el desarrollo
Sistema de Salud basado en la APS
Estrategias de Desarrollo
Persona, Familia y Comunidad
(Desarrollo Humano Sostenible)
-Desarrollo económico y alivio de la pobreza
-Educación y desarrollo social -Desarrollo político y derechos humanos
-Salud y calidad de vida
-Medio ambiente y protección de recursos
Sistema de Salud
-Salud Pública -Sistema Hospitalario -Cuidado ambulatorio -Promoción y prevención orientada a la población -Investigación y desarrolloRepresentación de un Sistema de Salud basado
Sistema de Salud basado en la APS
Persona, Familia y Comunidad
Sistema de Salud
Servicios de Salud
-Primer Nivel de Atención -Segundo Nivel de Atención -Tercer Nivel de Atención
Sistema Hospitalario Cuidado ambulatorio prevención orientada a
“una red de organizaciones que presta, o hace los
arreglos para prestar, servicios de salud equitativos
e integrales a una población definida, y que está
Redes Integradas de Servicios
(RISS)
e integrales a una población definida, y que está
dispuesta a rendir cuentas por sus resultados clínicos
y económicos y por el estado de salud de la población
a la que sirve” .
(Modificado de Shortell, SM; Anderson DA; Gillies, RR; Mitchell JB; Morgan KL.
Building integrated systems: the holographic organization
Journal 1993;36(2):20-6).
“una red de organizaciones que presta, o hace los
arreglos para prestar, servicios de salud equitativos
e integrales a una población definida, y que está
Servicios de Salud
e integrales a una población definida, y que está
dispuesta a rendir cuentas por sus resultados clínicos
y económicos y por el estado de salud de la población
, RR; Mitchell JB; Morgan KL.
organization. Healthcare Forum
PROPÓSITO:
Fortalecer la integración de los servicios de salud y garantizar la
transformación de hospitales en el contexto
Servicios de Salud.
Iniciativa OPS Hospitales en RISS
OBJETIVOS:
Elaboración de una Agenda Regional para el Desarrollo de Hospitales en
RISS mediante la concertación y el consenso de los Estados Miembros de la
OPS.
Fortalecer la integración de los servicios de salud y garantizar la
contexto de Redes Integradas de
Iniciativa OPS Hospitales en RISS
Elaboración de una Agenda Regional para el Desarrollo de Hospitales en
el consenso de los Estados Miembros de la
Componentes/Fases
Debate regional sobre los
retos que enfrentan los
hospitales ante la
transformación a RISS.
transformación a RISS.
Generación de evidencias
para informar el desarrollo
de la Agenda Regional para
Hospitales en RISS.
Fases
Proceso de consulta
regional para consensuar
la propuesta de Agenda
Regional.
Presentación de
documentos al Consejo
Directivo.
Servicios Farmacéuticos basados en APS
Nuevos Paradigmas
Del producto
Servicios Farmacéuticos basados en APS
Nuevos Paradigmas
2/3/2015
PFC
Personas, familia y
comunidad
Servicios Farmacéuticos basados en APS
Documento conceptual
Documento conceptual
publicado en 2013 por OPS
http://www.paho.org/hq/index.php?option=com_
content&view=category&layout=blog&id=3176&It
emid=3536&lang=es
Servicios Farmacéuticos basados en APS
2/3/2015
www.paho.org/hq/index.php?option=com_
content&view=category&layout=blog&id=3176&It
Derecho al mayor nivel de salud posible Respeto
Servicios
Farmacéuticos
basados en la
Visión,
Misión, Valores
VisiónServicios farmacéuticos, con relevancia social, integrados al Sistema de Salud basados en APS,
que respondan a las necesidades del individuo, familia y comunidad, con roles y funciones bien
definidos que promuevan estilos de vida
Excelencia
Transparenc ia Ética social
definidos que promuevan estilos de vida saludables, el acceso y el uso racional de medicamentos, contribuyendo al derecho al
disfrute del más alto nivel posible de salud.
Misión
Promover con el equipo de salud y la participación comunitaria el mayor nivel de salud posible de la
población, a través de servicios farmacéuticos integrales y de excelencia, articulados con el sistema
de salud basado en APS, procurando el acceso con calidad y el uso racional de medicamentos y otros
insumos sanitarios esenciales, incluyendo las terapias alternativas y complementarias
Equidad
Servicios farmacéuticos, con relevancia social, integrados al Sistema de Salud basados en APS,
que respondan a las necesidades del individuo, familia y comunidad, con roles y funciones bien
definidos que promuevan estilos de vida
Solidaridad
Humanismo
definidos que promuevan estilos de vida saludables, el acceso y el uso racional de medicamentos, contribuyendo al derecho al
disfrute del más alto nivel posible de salud.
Promover con el equipo de salud y la participación comunitaria el mayor nivel de salud posible de la
población, a través de servicios farmacéuticos integrales y de excelencia, articulados con el sistema
de salud basado en APS, procurando el acceso con calidad y el uso racional de medicamentos y otros
insumos sanitarios esenciales, incluyendo las terapias alternativas y complementarias
Prevención/ promoción Dispensación Atención farmacéutica Farmacovigilancia situaciones de Individuo, familia y comunidad intra y extramuros
Funciones SF/APS
Farmacovigilancia Formulaciones magistrales Fraccionamiento/ Acondicionamiento Garantía de la calidad de medicamentos Disposición de residuos Medicamento Funciones vinculadas Participación en la formulación, implementación y evaluación de políticas Legislación Defensa para el Seguridad del paciente y del ambiente SF en situaciones de desastres Políticas públicas organización y gestiónFunciones SF/APS
CFT Defensa para el acceso y URM Gerenciamento del suministro Pruebas clínicas Diseño/ monitoreo y evaluación de investigaciones Información sobre medicamentos Educación permanente de RH Investigación, información, educación einter-relación con otros actores
Funciones a
La gestión de la farmacia
La gestión de la farmacia
hospitalaria en Redes
La gestión de la farmacia
La gestión de la farmacia
hospitalaria en Redes
2/3/2015Antecedentes
Año 2012
Creación Grupo de Trabajo: invitados delegados asociaciones FH y
otros Farmacéuticos Hospitalarios. 52 inscritos de 12 países
Coordinación del GRUPO: OPS y un especialista perteneciente a las
asociaciones de FH
Trabajo virtual: 4 sesiones de elluminate
Comunidad de Práctica. Foro con 52 participaciones
Desarrollo de un primer borrador de documento:
en Integrada de los Servicios de Farmacia Hospitalaria
Año 2013
OPS apoya la preparación de un documento a partir del borrador por
parte de la AAFH
Año 2014
Revisión del documento y elaboración de una
de implementación
Antecedentes
Creación Grupo de Trabajo: invitados delegados asociaciones FH y
otros Farmacéuticos Hospitalarios. 52 inscritos de 12 países
Coordinación del GRUPO: OPS y un especialista perteneciente a las
elluminate y participación en una
Comunidad de Práctica. Foro con 52 participaciones
Desarrollo de un primer borrador de documento: La Gestión Integral
en Integrada de los Servicios de Farmacia Hospitalaria
OPS apoya la preparación de un documento a partir del borrador por
Diagnóstico de la FH en 12 países de la región
La Gestión Integral e Integrada de la FH utilizando
Procesos. Identificación del mapa de procesos
Propuesta
Desarrollo de Recursos Humanos
Propuesta de estrategia para la implementación
Diagnóstico de la FH en 12 países de la región
Gestión Integral e Integrada de la FH utilizando Gestión por
Procesos. Identificación del mapa de procesos
implementación
Políticas
Educativas
Asistencia en terreno
Regulatorias
Estrategias de Implementación
Regulatorias
Comunicacionales (mercadeo)
Investigación
Uso de herramientas tecnológicas
Estrategias de Implementación
“Las competencias son características
(conocimientos, habilidades y
Definición de “Competencia”
(conocimientos, habilidades y
actitudes) de las personas, que se
ponen de manifiesto cuando ejecutan
una tarea o realizan un trabajo y están
relacionadas con el desempeño exitoso
en una actividad, laboral o de otra
índole”
(OPS/OMS 2008).
Las competencias son características
(conocimientos, habilidades y
Definición de “Competencia”
(conocimientos, habilidades y
actitudes) de las personas, que se
ponen de manifiesto cuando ejecutan
una tarea o realizan un trabajo y están
relacionadas con el desempeño exitoso
en una actividad, laboral o de otra
Tipos de Competencias
Competencia Genérica: Su existencia es fundamental para el adecuado
cumplimiento o desarrollo de las tareas del equipo, son comunes y compartidas en
todos los miembros del equipo. Son
:
la comunicación, el manejo de la
todos los miembros del equipo. Son
:
la comunicación, el manejo de la
información, la gestión de los recursos y la salud pública.
Competencia específica: Son propias de las funciones que debe realizar una
unidad organizativa como los equipos de APS, ligadas a los procesos y
aportaciones individuales y colectivas dependientes de los conocimientos y
habilidades. Son inherentes a cada profesión y predominan los aspectos técnicos.
Competencia humanística: Se refiere
al conjunto de valores éticos que se
forman en el profesional para el uso y aplicación de los conocimientos
adquiridos.
Está relacionada con el ejercicio profesional y su
social ante la comunidad (ética profesional).
Tipos de Competencias
: Su existencia es fundamental para el adecuado
cumplimiento o desarrollo de las tareas del equipo, son comunes y compartidas en
la comunicación, el manejo de la
2/3/2015
la comunicación, el manejo de la
información, la gestión de los recursos y la salud pública.
Son propias de las funciones que debe realizar una
unidad organizativa como los equipos de APS, ligadas a los procesos y
aportaciones individuales y colectivas dependientes de los conocimientos y
habilidades. Son inherentes a cada profesión y predominan los aspectos técnicos.
al conjunto de valores éticos que se
forman en el profesional para el uso y aplicación de los conocimientos
El Farmacéutico “siete estrellas
Proveedor de cuidados
Tomador de decisiones
Comunicador
Líder
Capacidad de gerenciar
Capacidad de gerenciar
Capacitación permanente
Educador
Rol del Farmacéutico en el sistema de salud
Adición de una octava estrella: investigador
•
Farmacéutico como miembro del equipo de salud
actitudes como visibilidad, accesibilidad, compromiso,
confidencialidad y orientación al paciente y a la comunidad.
siete estrellas”
Rol del Farmacéutico en el sistema de salud WHO/PHARM 97/599
Adición de una octava estrella: investigador
Farmacéutico como miembro del equipo de salud
debe adoptar
actitudes como visibilidad, accesibilidad, compromiso,
Funciones/dominios Competencias 1. Funciones
vinculadas a las políticas
públicas.
1.1. Desarrollar políticas públicas.
1.2. Implementar políticas y programas. 1.3. Definir y actualizar reglamentaciones 1.4. Contribuir a la protección de la ambiente.
2. Funciones 2.1. Planificar, gestionar y evaluar los servicios
Funciones/Dominios y Competencias
2. Funciones vinculadas a la organización y gestión de servicios farmacéuticos.2.1. Planificar, gestionar y evaluar los servicios a la Redes Integradas de Servicios de Salud 2.2. Realizar selección de medicamentos 2.3. Realizar adquisición de medicamentos 2.4. Realizar el suministro de medicamentos 2.5. Desarrollar e implementar sistema y servicios.
2.6. Realizar el fraccionamiento de medicamentos 2.7. Garantizar la disponibilidad y el uso
insumos esenciales en situaciones de emergencias sanitarias.
2.8. Realizar preparaciones magistrales
2.9. Realizar el retiro y disposición de medicamentos .
reglamentaciones y directrices de práctica.
salud y seguridad de la población y del servicios farmacéuticos de forma integrada
Funciones/Dominios y Competencias
servicios farmacéuticos de forma integrada Salud (RISS) y al sistema de salud.
medicamentos y otros insumos. medicamentos y otros insumos.
medicamentos e insumos esenciales.
de gestión de la calidad de los productos medicamentos.
uso racional de los medicamentos y otros mitigación y prevención de desastres y y oficinales.
Funciones/dominios Competencias 3. Funciones directamente vinculadas al paciente, familia y comunidad, intra y extramuros.
3.1. Promover la salud y evaluar la situación 3.2. Dispensar medicamentos e insumos 3.3. Documentar la información del paciente 3.4. Proveer consejo al paciente en
otros servicios.
3.5. Realizar gestión de la terapia y seguimiento
Funciones/Dominios y Competencias
3.5. Realizar gestión de la terapia y seguimiento 3.6. Promover el uso racional de medicamentos 3.7. Participar y realizar farmacovigilancia
4. Funciones
vinculadas a la
investigación y
gestión del
conocimiento.
4.1. Promover o participar de investigaciones 4.2. Gestionar y proveer información sobre
5. Funciones
vinculadas al
desempeño profesional.
5.1. Cumplir con la legislación vigente 5.2. Promover la educación permanente farmacéuticos y del equipo de salud). 5.3. Promover el desarrollo profesional
situación de salud. insumos.
paciente.
atención a síntomas menores y referencia a
seguimiento farmacoterapéutico.
Funciones/Dominios y Competencias
seguimiento farmacoterapéutico. medicamentos. farmacovigilancia. investigaciones en salud. sobre medicamentos.vigente (incluyendo aspectos éticos/bioéticos).
permanente de recursos humanos (de los servicios
Ha habido compromiso de las Asociaciones de Farmacéuticos Hospitalarios
con esta iniciativa
La consolidación del movimiento sudamericano (COSUDEFH) es una
excelente estrategia que debería extenderse a Centroamérica y El Caribe
Es fundamental continuar la discusión sobre la estrategia de
Reflexiones finales
Es fundamental continuar la discusión sobre la estrategia de
implementación y lograr el compromiso de las asociaciones para su
ejecución.
Las herramientas virtuales han sido fundamentales en el proceso
Es importante divulgar y lograr la adhesión de otros países posiblemente
con un grado menor de desarrollo de la FH