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ANEXO 1: FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA DE APOYO A BUENAS PRÁCTICAS EN ATENCIÓN PRIMARIA

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ANEXO 1: FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA DE

APOYO A BUENAS PRÁCTICAS EN ATENCIÓN PRIMARIA

Afiche publicitario de la última Feria Inclusiva de Salud 2018

1. IDENTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DE LA BUENA PRÁCTICA Nombre o título de la Buena Práctica

Feria Inclusiva de Salud

Establecimiento

Departamento de Salud Municipal

Comuna

Cabildo

Servicio de Salud

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Resumen

Problema

A la base de diagnóstico comunal en el marco del Promoción de Salud se evidencia como problemáticas principales “Alta tasa de obesidad en la población infantil y adulto mayor” y “Baja participación social”.

Así mismo se logra identificar en la comuna falta de actividades enfocadas a la inclusión social que promueva la instauración de espacios recreativos para toda población a lo largo del ciclo vital con enfoque de promoción de salud.

Fundamentación

Considerando las características de la población y las problemáticas que la aquejan es de suma importancia generar estrategias de intervención comunal que en primer lugar incentive el interés para su participación e impacto en cuanto a exposición de hábitos saludables y promoción de salud en las diferentes etapas del ciclo vital. En este punto la motivación intrínseca de la comunidad y la inclusión es un objetivo a considerar al momento de planificar y determinar las actividades a realizar.

Justificación

Al profundizar el diagnóstico comunal, se evidencia como causa de la “Alta tasa de obesidad en la población infantil y adulto mayor”: malos hábitos alimenticios, fácil acceso a comida chatarra y descenso en la actividad física. Dentro de las consecuencias se evidencia: aumento de enfermedades crónicas no transmisibles, alta disponibilidad y frecuencia en el consumo de comida no saludable y sedentarismo.

En cuanto a la “Baja participación social” sus causas: individualismo, falta de interés, falta de tiempo disponible y desconfianza (a grupos y/o instituciones). Identificando como consecuencias: resistencia al cambio y nuevos valores, crisis en las formas tradicionales de participación, desarticulación social y aumento de la percepción negativa hacia la organización.

Objetivos

-Promover espacios y actividades de inclusión social en la comuna de Cabildo. -Promover instancias de participación social y comunitaria en la comuna de Cabildo orientada a la promoción y prevención de salud.

-Fomentar conocimiento de hábitos saludables en las diferentes etapas del ciclo vital en la población de Cabildo.

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Agrupación temática de la Práctica (Se puede seleccionar más de una)

2. DESARROLLO DE LA BUENA PRÁTICA Objetivos de la Buena Práctica

A qué objetivo del Programa aporta la buena práctica

Gestión Local en Determinantes Sociales de la Salud Intersectorialidad

X Estrategias de Acción Comunitaria con enfoque psicosocial X Comunicación Social para la Salud

X Gestión, acceso a prestaciones de prevención, rehabilitación o cuidados paliativos.

Incentivar las Buenas Prácticas en Atención Primaria, como una herramienta de mejora continua del quehacer de los equipos de salud, a través del apoyo a los planes de mejora de las Buenas Prácticas en el Modelo de Atención de salud integral familiar y comunitaria, con énfasis en los ejes de promoción de la salud, intersectorialidad, participación social y comunitaria, gestión, prevención, rehabilitación o cuidados paliativos.

X

Apoyar el desarrollo e intercambio de experiencias con resultado valioso en la aplicación del Modelo de atención integral de salud con énfasis en los ejes de promoción de la salud, intersectorialidad, participación social y comunitaria, gestión, prevención, rehabilitación o cuidados paliativos

X

Fortalecer en los equipos de salud las competencias de sistematización, evaluación y réplica en nuevos escenarios, que permitan poner a disposición de otros, los aprendizajes generados en la aplicación del Modelo de Salud Integral con enfoque de promoción de la salud

-Promover espacios y actividades de inclusión social en la comuna de Cabildo.-Promover instancias de participación social y comunitaria en la comuna de Cabildo orientada a la promoción y prevención de salud.

-Fomentar conocimiento de hábitos saludables en las diferentes etapas del ciclo vital en la población de Cabildo.

-Generar actividades orientadas a la actividad física y el deporte en la comuna de Cabildo.

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Descripción (metodología utilizada)

Población destinataria, participante o beneficiaria de la experiencia

Tiempo de desarrollo de la experiencia

Actividad masiva en la comuna de cabildo con carácter de promoción de salud, prevención de factores de riesgo e inclusión social. Se desarrolla de forma anual desde el año 2013 a la fecha, sin embargo desde el año 2017 se ha determinado su enfoque principalmente al ámbito inclusivo, siendo la primera corrida con actividades inclusivas. La “Feria Inclusiva de Salud” presenta stands enfocados a personas en situación de discapacidad y algunas de las prestaciones entregadas a los usuarios de la comuna. 1.- Beneficios sociales para personas en situación de discapacidad.

2.- Juegos inclusivos.

3.- Toma de test rápido de VIH. 4.- Estimulación cognitiva

5.- Rehabilitación, reparación de ayudas técnicas, salud dental. 6.- Salud bucal (revisión por parte de odontólogo).

7.- Prestaciones Chile Crece Contigo.

8.- DIR (administración de pautas de tamizaje). 9.- Estimulación para niños.

10.- Corrida Inclusiva: corrida con diferentes categorías, entre ellas una de 500 metros con el fin de entregar identificación de las personas en situación de discapacidad, privilegiando su bienestar, premiando a los primeros lugares y entregándoles una medalla a todos participantes.

La población destinada para la Feria Inclusiva de Salud es: infantil, adolescente, adulto y adulto mayor de la comuna de Cabildo sector rural y urbano, sin diferenciar a personas en situación de discapacidad.

Para la participación las actividades de la jornada, no hay requisitos determinantes, considerando que tienen carácter público y de promover la participación social y el interés de la población.

Planificación: Octubre del año de ejecución -Noviembre del año de ejecución, considerando que se desarrolla de forma anual desde el año 2013.

Adquisiciones de recursos: Noviembre del año de ejecución.

Ejecución Buena Práctica: De forma anual desde el año 2013, feria con enfoque inclusivo de salud desde diciembre 2018 (última feria de salud 01 de Diciembre 2018). Anexos: Memoradum (1) y check list de programación la actividad. Se adjunta documentación de la última feria de salud ejecutada como ejemplo de planificación y respaldo a las ferias desarrolladas desde el 2013, tomando en cuenta que desde el año 2017 el enfoque de esta actividad es de carácter inclusivo.

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*** Indique fecha de inicio de la buena práctica. Adjunte respaldo que avale dicha fecha; ej. Resolución aprobatoria, plan de trabajo aprobado, memorándum interno, etc. ***

Principales resultados

Señalar: principales logros alcanzados en relación a los objetivos planteados (resultados valiosos), resultado valioso desde la perspectiva de la comunidad y evidencias que avalan los resultados.

3. REPLICABILIDAD DE LA BUENA PRÁCTICA

Recomendaciones a los equipos que deseen replicar su buena práctica

Actores y sus roles

¿Quiénes son y cuál es el rol de los distintos actores involucrados? Otros sectores involucrados Se evidencia que se logro generar una instancia de participación e inclusión social en la comuna, tomando en cuenta que existió un amplio flujo de personas en los diferentes stand y prestaciones durante las 5 horas de la Feria Inclusiva de Salud.

1.-Ilustre Municipalidad de Cabildo: logística, coordinación con Carabineros de Chile, infraestructura y traslado de implementos.

2.-Departamento de Salud Municipal de Cabildo:

-Equipo gestor de Promoción de Salud (Equipo CCR, dirección Nancy Olmos y psicóloga Camila González): planificación y ejecución de actividad.

-Estamento matrones: toma de test rápido de VIH. -Estamento de odontología: stand de salud dental. -Estamento de enfermería: toma de test rápido de VIH. -Fonoaudióloga: stand estimulación cognitiva.

-Kinesiólogos: stand de reparación de ayudas técnicas, rehabilitación y juegos inclusivos.

-Educadora de párvulos: stand de estimulación infantil.

-Trabajador Social: stand de beneficios sociales de personas en situación de discapacidad.

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Recursos movilizados

¿Cuáles y cuantos son los recursos movilizados en la implementación de la práctica? ¿Cuál es la fuente de los recursos?

Aspectos a fortalecer y/o a mejorar

¿Qué logros alcanzados son relevantes de potenciar en el futuro? ¿Qué debilidades o dificultades serian importantes de mejorar?

Recomendaciones para replicar: Aprendizajes

Identifique al menos tres aspectos claves que son necesarios de considerar para la réplica de esta práctica en otro lugar

Se movilizaron recursos económicos para la adquisición de implementos, siendo la fuente principal Programa Promoción de Salud de la comuna de Cabildo. Estos recursos fueron destinados para ejecución juegos inclusivos recreativos para la población infantil participantes. Además de la adquisición alimentación saludable (botellas de agua, frutas y barras de cereal), adquisición de poleras de runing, compra de copas, medallas insumos de reparación de ayudas técnicas, implementos para estimulación cognitiva.

Sumado a lo anterior, material de difusión de la actividad (pasacalles e identificaciones de los diferentes stand) y material complementario a stand de estimulación (pinturas y pinceles, globos).

En cuanto a los recursos propios, se realizo traslado de implementos del Departamento de Salud para los diferentes stand (toldos, mesas, sillas, amplificación, arco de meta).

A la base de la experiencia realizada y los logros alcanzados, surge relevante potenciar la difusión de la actividad con mayor tiempo y por más medios de comunicación, tales como radio, diario, establecimientos educacionales e instituciones de la comuna y comunas cercanas.

Dentro de las debilidades se evidencia la falta de registros que respalde el flujo a los diferentes stand.

Si bien, se considera buena estrategia convocar organismos del intersector, es relevante ampliar la convocatoria.

Difusión: considerar un tiempo estimado de 1 mes y medio de promoción de la actividad, tomando en cuenta definir población cautiva por medio de convocatorias específicas a instituciones y/o establecimientos educacionales.

Recurso Humano: poseer personas con funciones determinadas y diferenciadas a cada stand e informar a cada uno con previo aviso sus funciones durante la jornada de actividad.

Intersectorialidad: incluir en la actividad agentes del intersector que potencien y promuevan los objetivos de la jornada, con el fin de abarcar y generar mayor impacto en la población.

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Proyecciones de la experiencia (sostenibilidad)

Aspectos que debieran mantenerse en el tiempo para que la buena práctica continúe

Dentro a los elementos para mantener en el tiempo es el enfoque de carácter inclusivo, siendo una actividad que promueve la concientización de la equidad en nuestra comuna y sus

alrededores.


4. EQUIPO RESPONDABLE / GESTORES Persona de contacto

A esta persona se le puede llamar para solicitar más antecedentes o hacer coordinaciones.

Nombre

Nancy Olmos Valdebenito / Camila González Maldonado

Cargo

Dirección DESAM Cabildo / Encargada comunal Programa Promoción de la Salud

Teléfono

332762100 / 988409177

Correo electrónico (persona de contacto y establecimiento)

[email protected] / [email protected]

Sitio web, blog o facebook del establecimiento (si tiene)

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Integrantes de la experiencia

Nombre y Apellidos Profesión y Actividad Institución Rol en la iniciativa Nancy Olmos Trabajadora Social Dirección DESAM Cabildo Equipo gestor de promoción

Marjorie Madariaga Jefa Gabinete Ilustre Municipalidad de

Cabildo Logística, coordinación con Carabineros de Chile, infraestructura y traslado de implementos Javiera Valdebenito T r a b a j a d o r a S o c i a l

encargada CHCC DESAM Cabildo Stand Chile Crece Contigo Camila González P s i c ó l o g a e n c a r g a d a

promoción de salud DESAM Cabildo Equipo gestor de promoción Macarena Zenteno Enfermera DESAM Cabildo Toma test rápido de VIH

Marlene Figueroa Educadora de Párvulos DESAM Cabildo Stand infantil: Estimulación infantil. Claudia Rodriguez Administrativa DESAM Cabildo Stand infantil: Apoyo

Daniela Campos T é c n i c o e d u c a c i ó n d e

párvulos DESAM Cabildo Stand infantil: Estimulación infantil. Camilo Navia Psicólogo DESAM Cabildo Stand DIR

Francisca Vega Matrona DESAM Cabildo Toma test rápido de VIH. César Torrejón Enfermero DESAM Cabildo Toma test rápido de VIH. Sandra Murua Enfermera DESAM Cabildo Toma test rápido de VIH. Anays Palacios Matrona DESAM Cabildo Toma test rápido de VIH.

Constanza Silva Fonoaudióloga DESAM Cabildo Stand adulto mayor: estimulación cognitiva. Silvana Villegas Terapéuta Ocupacional CCR Rehabilitación.

Pablo Gallardo Kinesiólogo DESAM Cabildo Rehabilitación, amplificación y animación. Wladimir Gatica Kinesiólogo CCR Reparación de ayuda técnica.

Carol Muza Kinesióloga DESAM Cabildo Rehabilitación. Joseline Silva Nutricionista DESAM Cabildo Alimentación saludable. Francesca Cademartori Odontóloga DESAM Cabildo Stand dental

Ana Suarez Técnico en odontología DESAM Cabildo Stand dental

Roxana Contreras Tens DESAM Cabildo Apoyo a stand toma de test rápido de VIH. Paola Saavedra Administrativa DESAM Cabildo Apoyo inscripciones.

Marlene Huerta Administrativa DESAM Cabildo Apoyo inscripciones. Marcia Lazo Administrativa DESAM Cabildo Apoyo inscripciones.

Ivan Pérez Conductor DESAM Cabildo Traslado de implementos y funcionarios. Alfonso Arancibia Conductor DESAM Cabildo Traslado de implementos y funcionarios.

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5. PROPUESTA PLAN DE MEJORA DE LA BUENA PRÁCTICA

Describir objetivos y áreas de mejora de la Buena Práctica vigente

Plan de mejora Actividades

propuestas Indicadores Medios de verificación Cronogram a Items de gasto (enumerar) Monto aproximado $ Adquisición de implementos para juegos inclusivos y deportes adaptados Aumentar la participación de personas en situación de discapacidad. Listas de asistencia, respaldo fotográfico. Junio 2019. Operacion ales 300.000 Creación y adquisición de guías anticipatorias de salud y aspectos psicosociales para personas en situación de discapacidad Fomentar la promoción de hábitos saludables y conocimiento de técnicas preventivas. Lista de asistencia y respaldo fotográfico Creación Mayo 2019 Adquisición Octubre 2019 Gestión / Operacionale s 300.000 Adquisición de kit de competición completos para participantes Fomentar la participación de la población. Lista de asistencia y respaldo fotográfico Septiembre 2019 Operacionales 500.000 Objetivos:

Difundir actividad por todos los medios de comunicación de la comuna de Cabildo y comunas cercanas.

Propiciar espacio de recreación e interés para la población adolescente de la comuna. Propiciar espacio de recreación e interés para la población adolescente de la comuna. Mejoras:

Para los objetivos de mejoras propuestos, surge relevante potenciar las etapas del ciclo vital definidas, para lo cual se establece implementar en la zona adolescente una “Feria de Oportunidades” en la que se convoquen establecimientos educacionales que impartan especialidades técnicas, institutos y universidades, con el fin de que expongan sus ofertas académicas, orientación e información de requisitos de postulación, para ello se requiere de implementos: toldos, mesas y sillas para la instalación de stand.a

Así mismo poder registrar la actividad, recopilando la experiencia vivida durante la jornada bajo el enfoque de inclusión en la comuna, fortaleciendo la conscientización de estos elemento.

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Adquisición de señalética para identificación de categorias de la corrida Fomentar la seguridad en la ejecución de la actividad. Respaldo

fotográfico. Septiembre 2019 Operacionales 200.000

Adquisición de

arco de meta incentivo al Fomentar el cumplimiento de la actividad

y el recorrido de la corrida.

Respaldo

fotográfico. 2019.Agosto Operacionales 1.200.000

Adquisición de material audiovisual Fomentar la promoción de hábitos saludables y conscientizar la importancia de la inclusión. Respaldo

audiovisual. 2019.Agosto OperacionaleGestión / s

500.000

TOTAL

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