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CASOS DE ESTUDIO METODOLOGÍA

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Academic year: 2021

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CASOS DE ESTUDIO

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Antecedentes

La metodología de Casos de Estudio nació en la Escuela de Negocios de la Universidad Harvard en 1870 y desde entonces se han convertido en un referente mundial en el uso y la escritura de casos. A partir de esa fecha, otras universidades de gran reconocimiento han utilizado esta metodología con excelentes resultados.

En los últimos años, las empresas líderes han comenzado a elaborar sus propios Casos de Estudio como un poderoso mecanismo que refuerza la asimilación del conocimiento y experiencia en beneficio de la mejora de los resultados del negocio.

La Universidad Pemex cuenta con su propio Centro de Casos de Estudio, el cual fue diseñado por el Centro Internacional de Casos de Estudio del ITESM, quienes asesoraron en la metodología y construcción de dicho Centro.

Pemex como empresa líder, requiere documentar, difundir y aprovechar la valiosa experiencia y conocimiento de sus expertos en beneficio de la

empresa, como mecanismos de aprendizaje

(3)

¿Qué es un Caso de Estudio?

 Descripción de una situación que atraviesa una persona u organización en un momento en su historia. Documenta el conocimiento experto del personal en la solución de

problemas reales de la empresa y/o consigna una mejor práctica empresarial.

Obje

tivo

de

ap

ren

di

zaj

e

Servir como un medio para la enseñanza y el aprendizaje

que responda a las necesidades de la organización,

favoreciendo el desarrollo de las competencias.

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Fundamentos pedagógicos en el método del caso

Construcción de conocimiento nuevo

mediante la incorporación de experiencias previas.

Aprovechar el conocimiento y la experiencia de los demás para enriquecer el espacio de aprendizaje.

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Características

de un caso

Condiciones clave de un caso

• Real

• Requiere una decisión • Presenta la información suficiente

• Provocativo • Inductivo

• Describe una situación interesante para el analista (urgente, importante)

• Tiene múltiples soluciones

• Impulsa a una decisión utilizando una teoría, herramienta o técnica

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Habilidades a desarrollar

 Análisis crítico

 Toma de decisiones

 Transferencia teoría – práctica

 Comunicación oral y escrita

 Manejo del tiempo

 Interacción social

 Creatividad

 Razonamiento ético

Se enfoca en el desarrollo de las competencias críticas ya sean troncales o

de especialidad de las Escuelas de la Universidad Pemex

(7)

Proceso de aprendizaje

El proceso contempla tres tiempos para el aprendizaje con casos:

Aprendizaje

Tiempo

Trabajo individual Grupo pequeño Grupo plenario

i

i i

i i

i i i i i i

(8)

Preparación de caso Individual

El participante deberá

 Revisar el caso con detenimiento

 Hacer un análisis sobre el caso

 Formular cuestionamientos reales

 Diferenciar hechos y opiniones

 Formular conclusiones

 Identificar los 10 básicos y los 7 pecados

 Plantear compromisos

 Tomar un papel activo en el proceso de aprendizaje

Nota:

para participar activamente en los otros dos momentos del proceso, es

indispensable haber realizado el estudio individual.

Los Casos de Estudio, se entregarán al participante con una semana de anticipación

Asumir el rol del tomador de decisiones, aunque el Caso sea de un

Organismo diferente del de adscripción

El trabajo en este momento del aprendizaje debe ser individual.

Aprendizaje

Tiempo

Trabajo individual

(9)

Preparación de caso Individual

Deberá llevar a la sesión:

Registro de datos personales

Reporte individual de cada Caso de

Estudio con:

• Hechos

• Conclusiones

• 10 básicos

• 7 pecados

• Compromiso

Nota: este material se deberá entregar

en la sesión de aplicación de Casos de

Estudio, pero cada participante deberá

conservar una copia para su portafolio

de evidencias.

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Los 10 básicos y los 7 pecados

Puntos básicos que al criterio del participante

son esenciales para desarrollar el proyecto, enfrentar y controlar la contingencia o situación crítica 10 Básicos Aspectos, acciones o conceptos erróneos que

pueden generar problemas en la realización del proyecto,

ponerlo en riesgo o complicar su ejecución; y que desde su experiencia

habría que cuidar que NO se cometan

7 Pecados

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Preparación de Caso en grupo pequeño

En el grupo deberá

 Explicar a los otros su punto de vista

 Mejorar su capacidad de comunicación

 Reconocer el valor de las ideas de otros

 Incrementar sus capacidades de respuesta en situación de trabajo

 Desarrollar su capacidad de trabajo en equipo

 Comunicar y defender sus ideas

El grupo pequeño es conducido por un monitor y el participante deberá: 1. Ser puntual en el inicio y terminación de las actividades.

2. Exponer sus reflexiones y conclusiones y entregarlas al monitor.

3. Pensar como trabajadores de Pemex, en vez de pensar como una área diferente de adscripción.

4. Obtener y generar reporte de los 10 básicos y los 7 pecados, así como el mapa mental del grupo.

Aprendizaje Tiempo Grupo pequeño

i i

i i

(12)

Sesión Plenaria

Es un momento en que el participante

pone a prueba habilidades como:

Responder a preguntas especificas del facilitador Explicar al grupo sus argumentos Practicar la exposición en público Exponer y probar ideas Respetar a los demás Construir conocimiento práctico

 La sesión plenaria es dirigida por un facilitador. Aprendizaje Tiempo Grupo plenario

i i i i i i

(13)

Conclusión

El Método del Caso es una técnica de aprendizaje del esquema educativo de

la Universidad PEMEX, participa en:

La gestión del conocimiento para el enriquecimiento del capital

intelectual de PEMEX

La gestión de las competencias y el talento, orientada al desarrollo del

personal que labora en la empresa, alcanzando niveles superiores de

competitividad en talento e innovación.

Esto es posible gracias a la estructura que el CCEP brinda como parte de la

Universidad PEMEX, para articular la captación de saberes y experiencia de

expertos temáticos.

Los Casos de Estudio han sido escritos por expertos de Pemex por lo que se

potencializa el conocimiento y su aplicación a situaciones reales de la

empresa.

(14)

Conclusión

El Método del Caso tiene como particularidad. .

Lo transfiere Promueve su aprendizaje

Genera nuevas aportaciones Fortalecen el capital intelectual Círculo virtuoso Responde al desarrollo de competencias críticas al máximo nivel

en todos sus componentes.

Genera capital

intelectual

Combinación Otras técnicas

Portafolio de

evidencias

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Sesión de Casos de Estudio

Sesión: Aplicación de Casos de Estudio Pemex

Facilitadores: Ing. Lorena Hernaíz Arce

Ing. Gustavo Sánchez Gutiérrez

Objetivo: Desarrollar en el participantes las competencias de la Escuela de Comercialización.

Fecha: 14, 15 y 17 de octubre

Los grupos están integrados de forman planeada. Sólo en caso de fuerza mayor se podrán hacer modificaciones de fechas previa notificación a más tardar el 10 de octubre a las 14:00 horas.

Duración: 5 horas (09:00 a 15:00)

Sedes: 14 y 17 ITESM – Campus Estado de México (Carretera lago de Guadalupe Km

3.5, Col. Margarita Maza de Juárez, Atizapán de Zaragoza). Aula 6 15 ITESM – por definir

Nota: es muy importante la puntualidad para aprovechar

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ITESM Campus Estado de México

Dirección: Carretera lago de Guadalupe Km 3.5, Col. Margarita Maza de Juárez, Atizapán de Zaragoza

(17)

ITESM Campus Santa Fe

Dirección: Av. Carlos Lazo No. 100, Col. Santa Fe,

Delegación Álvaro Obregón, México D.F.

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Casos de Estudio

Centros

Embarcadores

Autorizados

Del Monopolio al

mercado abierto

Todos los Casos de Estudio de la Universidad Pemex tienen derechos de

autor por lo que no se deben reproducir, ni utilizar en ninguna actividad no

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