• No se han encontrado resultados

Sistema de gestión de datos industriales

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2021

Share "Sistema de gestión de datos industriales"

Copied!
66
0
0

Texto completo

(1)

Sistema de gestión de datos

industriales

Expositores

Ing. Emiliano Crespo Carrión Ing. Miguel Ángel Cedeño Villarroel

(2)

• Introducción

• Antecedentes

• Desarrollo del proyecto

• Módulos

• Reportes

• Conclusiones

(3)

• Toma de datos.

• Desarrollo de software desde cero.

• Reportes web.

• Alertas vía correo electrónico.

• Integración de información.

• Reportes gerenciales.

(4)

Central Termoeléctrica

Quevedo II 102 MW

CELEC EP Unidad de

(5)
(6)

BAHIA 1 16 motores BAHIA 2 16 motores BAHIA 3 16 motores BAHIA 4 12 motores Cuarto de control 1 Cuarto de control 2

(7)

 En toda planta industrial los operadores de la

maquinaria están obligados a llevar un registro del estado y condición de los equipos a su cargo.

 Proceso que en la mayoría de industrias se lo

realiza manualmente.

 En el caso de la Central Quevedo II, el operador

tomaba datos de los motores cada 3 horas en hojas, las cuales se archivaban en una carpeta.

(8)

 El sistema de gestión de datos industriales utiliza

distintos medios para adquirir información: PDA, aplicación de escritorio , sensores, transmisiones y sistemas Scada.

 Esta información llega a una base de datos, y se

generan reportes vía Web , vía e-mail .

 El sistema se vincula a la gestión de operación y

mantenimiento.

 Los datos y novedades adquiridas se pueden

asociar a órdenes de servicio y posteriormente a órdenes de trabajo en software de mantenimiento (SISMAC O IFS) .

(9)
(10)
(11)

 Luego el supervisor de Operación comunicaba al

personal de mantenimiento eléctrico o mecánico para su reparación.

 Hojas mensuales.

60 motores x 30 dias = 1800 hojas mensuales.

 El proceso de revisión manual de esta información

no es eficiente ni eficaz

(12)

 Pérdida de información  Uso excesivo de recursos

 Insuficiente integridad de la información.

 Dificultad al analizar tendencias o gráficos

estadísticos

 Incertidumbre en la hora que el operador tomó

los datos en el motor.

(13)

 Forma de alertar novedades

 Si el motor esta declarado como disponible, no es

posible apagarlo para resolver novedades.

 Novedades urgentes se atienden primero , las

menos importantes quedan rezagadas.

(14)

Digitalizar el proceso de toma de datos y

novedades de operación en una planta

industrial, ayudando en la gestión de

operación y mantenimiento.

Integrar datos de operación tomados en

campo con datos del sistema scada.

Generar reportes gerenciales.

Mejorar la eficiencia de la planta mediante la

revisión de parámetros técnicos.

(15)

 Obtener tendencias mediante reportes gráficos y

estadísticos.

 Optimizar la toma, registro, acceso a datos y

novedades de operación.

 Mejorar la disponibilidad e integridad de la

información almacenada.

 Reducir tiempos de respuesta de mantenimiento

ante fallas reportadas por operación.

(16)

 Proveer un sistema complementario al Scada.  Desarrollar un servidor de reportes Web.

 Notificar novedades y fallas mediante correo

electrónico.

 Integrar en una base de datos común el Sistema de

gestión de datos industriales y el sistema Scada.

 Recopilar novedades reportadas.

 Mantener la información a todo nivel.

(17)

Operador toma datos

Procedimiento de Operación

Inicio Novedades Registra novedades si no Sistema Scada Adquisición de datos industriales Reporte Químico Datos almacenados

(18)

El tablerista recibe la toma de datos Ingresa nuevas novedades Clasifica Novedades Urgentes Importantes Informativas Rechazadas Novedades si no El analista o supervisor verifica los datos y novedades depuradas Operador Virtual Datos almacenados Analiza datos Novedades Registra novedades SI

Notificación vía e-mail 1

Las novedades están publicadas en puntos de consulta instalados en campo

(19)

El analista o supervisor finaliza la orden de servicio. Genera orden de servicio Mantenimiento recibe la orden de servicio Ingresa nuevas novedades Clasifica Novedades Urgentes Importantes Informativas Rechazadas Genera la orden de trabajo en sistemas como SISMAC o IFS Atiende cada una de

las novedades

Cambia Estados de Novedades

En ejecucion Falta de repuestos Resuelto Estado resuelto Si todas no FIN 1

(20)

Flujo

de información

PDA Supervisor Químico Tablerista Analista de Operación Supervisor de Operación Sistema Scada Alimentación Operador Virtual Analista de Operación Supervisor de Operación

Análisis Resultado de Análisis

Notificación de novedades Generación de orden de servicio

(21)

El diseño se divide en 5 partes:

 Software de PDA

 Servidor de Reportes o Macros en Excel  Operador virtual  Punto de consulta  Aplicación de escritorio ◦ Tablerista ◦ Analista / Supervisor ◦ Orden de servicio

◦ Monitoreo orden de servicio ◦ Informes Químicos

(22)

BDD SQL Server

2005

Sincronización de BDD

MACROS Servidor Windows

EXCEL Aplicación presentación Macro VBA TCP/IP BDD SQL Ce CLIENTE PDA Windows Ce

Software CDI de ingreso

de datos Lector de Código de barras WiFi

Sincronización automática de la BDD.

Código de barras ubicado en cada Motor

Servidor de Aplicaciónes SGDI

Servidor de reportes

TCP/IP

Presentación de reportes vía Web

Web Service

Operador Virtual

(Envío de notificaciones de novedades vía correo

electrónico) Informes Químicos Novedades Tablerista Novedades Analista Orden de Servicio SISTEMA SCADA Intouch 10.1

(23)

Software PDA

El PDA pesa menos de una libra (450 gr.) y está diseñado

ergonómicamente para manejarlo con una mano, además cuenta

con un lector de código de barras.

(24)

Pantalla de inicio

 Al iniciar la aplicación, es

necesario ingresar el Nombre de Usuario y contraseña proporcionado, por el administrador del Sistema, con el fin de identificar el usuario que tomó los datos.

(25)

 A continuación se debe

escanear el código de barras ubicado en el interior del motor e iniciar la toma.

(26)

Código de barras dentro del

panel de control

(27)

 Al iniciar se muestra

el número del motor y la toma en la que se encuentra

actualmente, usando las teclas de navegación o la tecla ENT se navega entre cuadros de texto para agilitar este proceso.

(28)

Permisivos y alarmas

El sistema indica los valores mínimos y máximos y si se ingresa un valor fuera de parámetros este se pinta de rojo.

(29)
(30)
(31)
(32)
(33)
(34)
(35)
(36)
(37)
(38)
(39)
(40)
(41)
(42)
(43)

Operador virtual

El operador virtual es una aplicación donde se monitorea cada toma de datos.

(44)

 En la central Quevedo se envía un mail con el

cálculo del diferencial entre las 9 temperaturas de los cilindros

(45)
(46)
(47)

Punto de

consulta

(48)

Instalado en puntos estratégicos para que la

información de las novedades esté a todo

nivel.

Posee una pantalla táctil y una interface de

fácil manejo.

En esta pantalla se pueden visualizar en

tiempo real las novedades de la planta.

Celecmático

(49)

Sirve para realizar un adecuado cambio de

turno.

El operador llega a su nuevo turno y revisa

todas las novedades de sus motores a

cargo.

Se pueden imprimir las novedades.

(50)

 Ingreso al sistema

Aplicación de escritorio

(51)
(52)
(53)
(54)
(55)
(56)
(57)
(58)
(59)
(60)

 Son complementarios, cada uno tiene sus

fortalezas y pueden trabajar en conjunto.

 El SGDI lleva las alarmas a un nivel superior, el de

gestión de operación y mantenimiento.

 En plantas antiguas sin Scada , el SGDI es una

opción adecuada.

 Bajo costo respecto a un sistema SCADA

SGDI Vs Scada

(61)

Instalación

del SGDI

Equipo Cantidad unitario Precio

PDA Unitech ht680 8 995 7960 Accesorios baterías , cargadores y protecciones 8 150 1200 Servidor Hp Ml110 G6 Xeon Quad Core 2.4 Ghz 3 887 2661 Switch y puntos de acceso 8 100 800 Licencias Microsoft SQL Server 2005 1 900 900

Costo

Total 13521

Se usa 1 PDA por cada 8 motores , la solución de la planta Quevedo II se realiza con 8 PDA's El proyecto es desarrollado por 3 personas

Mano de obra Días

Desarrollo de software cliente PDA 15

Diseño de base de datos 15

Sincronizador de datos 2

Aplicación en Excel 2

Aplicación de reportes Web 4

Instalación del software en los Equipos 5

Capacitaciones al usuario final 2

Pruebas 10

(62)

Comparativa

Costo (dólares) Tiempo (días)

Proyecto PDA 13521 55 Instalación de instrumentación 262200 180 Costo (dólares) 0 50000 100000 150000 200000 250000 300000 Proyecto PDA Instalación de instrumentación Tiempo (días) 0 20 40 60 80 100 120 140 160 180 Proyecto PDA Tiempo (días)

(63)

Se pudo mejorar la gestión de operación de la

Central Quevedo II.

Se tiene fácil acceso a los datos de operación.

Se ha mejorado el control de la toma de datos

en horarios y puntos establecidos.

Las fallas menos relevantes no son olvidadas

y no se convierten en catastróficas.

Se centraliza la información de varias fuentes

en un solo reporte.

(64)

A Termopichincha por permitirnos desarrollar

aplicaciones y promover lo hecho en Ecuador.

A los Jefes y Supervisores de la Central

Quevedo II por su colaboración con ideas y

aportes para el mejor desarrollo de este

proyecto.

(65)

Luis Miguel Mancero – Jefe Centrales Quevedo

Alex Muentes Quezada – Especialista TIC’s

(66)

Referencias

Documento similar

El Título V de la ley está destinado a las instalaciones deportivas y también recoge importantes novedades, organizando y planificando las instalaciones deportivas con

Hipótesis de partida, originalidad y novedad del proyecto, Resultados y contribuciones previos del equipo de investigación que avalan la propuesta, Para las solicitudes de

4.2.2.3- Zona occidental del Barrio Industrial (figura 8) y el maceUum tardo- rrotnano. El espacio situado al oeste del cardo 4 y el límite propuesto para el cierre del barrio

Asegurar una calidad mínima en los datos es una de las tareas más difíciles de conseguir para los organismos públicos cuyo objetivo es publicar datos lo más rápidamente posible

Julio-Septiembre

Con el Formulario del Alta del Sistema SIU MAPUCHE rubricado por las áreas competente, la Facultad o Instituto procederá a cargar las novedades para la

Todas las novedades del primer directorio se propagar´ an al segundo (ficheros nuevos, modificados o borrados, directorios nuevos, modificados o borrados). Todas las novedades

La revisión no quiere ser exhaustiva sino más bien focalizar en las novedades más importantes en la investi- gación de los sistemas de gestión de captación y evacua- ción de