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Estudio de Perfil mejoramiento y ampliación de agua potable

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Academic year: 2021

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ENTIDAD:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN PEDRO DE CHANA CONSULTOR: ING. HIBER F.

ESPIRITU ESPIRITU.

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HUARI - ANCASH.

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Municipalidad Distrital de San pedro de Chana

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN PEDRO DE CHANA CONSULTOR: ING. HIBER F. ESPIRITU ESPIRITU.

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HUARI - ANCASH.

ÍNDICE

ESTUDIO DE PRE-INVERSIÒN A NIVEL DE PERFIL:

“MEJORAMIENTO Y AMPLIACIÓN DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO

PICHUI DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHUI, DISTRITO DE SAN PEDRO DE

CHANA – HUARI – ANCASH”

CAPITULO I: RESUMEN EJECUTIVO 1.1 NOMBRE DEL PROYECTO. 1.2 OBJETIVO DEL PROYECTO.

1.3 BALANCE OFERTA DEMANDA DE LOS SERVICIOS DEL PIP 1.4 DESCRICPION TECNICA DEL PIP

1.5 COSTOS DEL PIP 1.6 BENEFICIOS DEL PIP

1.7 RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL 1.8 SOSTENIBILIDAD DEL PIP

1.9 IMPACTO AMBIENTAL 1.10 ORGANIZACION Y GESTION 1.11 PLAN DE IMPLEMENTACION 1.12 FINANCIAMIENTO 1.13 SELECCIÓN DE LA ALTERNATIVA 1.14 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES 1.15 MARCO LOGICO

CAPITULO II: ASPECTOS GENERALES 2.1 NOMBRE DEL PROYECTO

2.2 UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO

2.3 ESTRUCTURA FUNCIONAL PROGRAMATICA DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA 2.4 PARTICIPACION DE LOS INVOLUCRADOS

2.5 MARCO DE REFERENCIA. CAPITULO III: IDENTIFICACIÓN

3.1 DIAGNOSTICO DE LA SITUACION ACTUAL 3.2 DEFINICION DEL PROBLEMA Y SUS CAUSAS

3.3 OBJETIVOS DEL PROYECTO 3.4 ALTERNATIVAS DE SOLUCION

3.5 PLANTEAMIENTO DE LOS PROYECTOS ALTERNATIVOS. CAPITULO IV: FORMULACIÓN

4.1 CICLO DEL PROYECTO Y SU HORIZONTE DE EVALUACION 4.2 AREA DE ANALISIS DEL PROYECTO

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN PEDRO DE CHANA CONSULTOR: ING. HIBER F. ESPIRITU ESPIRITU.

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HUARI - ANCASH.

4.3 ANALISIS DE LA DEMANDA 4.4 ANALISIS DE LA OFERTA 4.5 BALANCE OFERTA DEMANDA

4.6 PLANTEAMIENTO TECNICO DE LAS ALTERNATIVAS DE SOLUCION 4.7 COSTOS A PRECIOS DE MERCADO.

CAPITULO V: EVALUACIÓN

5.1 BENEFICIOS DEL PROYECTO 5.2 EVALUACION SOCIAL

5.3 EVALUACION PRIVADA 5.4 ANALISIS DE SENSIBILIDAD 5.5 ANALISIS DE SOSTENIBILIDAD

5.6 EVALUACION DE IMPACTO AMBIENTAL 5.7 PLAN DE IMPLEMENTACION

5.8 FINANCIAMIENTO DEL PROYECTO

5.9 MATRIZ DE MARCO LOGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO

CAPITULO VI: CONCLUSIONES CAPITULO VII: ANEXOS

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HUARI - ANCASH.

CAPITULO I:

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MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN PEDRO DE CHANA CONSULTOR: ING. HIBER F. ESPIRITU ESPIRITU.

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HUARI - ANCASH.

CAP I: RESUMEN EJECUTIVO

1.1 .- NOMBRE DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA.

De acuerdo al servicio que intervendrá, naturaleza e impacto del proyecto, se propone el nombre del proyecto: “MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHUI, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HUARI – ANCASH”-

Localización y Ámbito del Proyecto.

El proyecto se encuentra ubicado en el Distrito de San Pedro de Chana y abarca específicamente las en el centro poblado de Santa Cruz de Pichui, las cuales se muestra a continuación la zona del proyecto.

1.2.- OBJETIVO DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA.

El logro del objetivo central del proyecto, bajo el cumplimiento de los supuestos establecidos en el Marco Lógico, es el siguiente: DISMINUCION DE LAS ENFERMEDADES GASTROINTESTINALES Y

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HUARI - ANCASH.

PARASITARIAS EN EL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHUI, DEL DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HAURI – ANCASH.

1.3.- BALANCE OFERTA DEMANDA.

Del análisis del Balance de la Oferta y demanda, la brecha existente entre la oferta y demanda permiten verificar que los Requerimientos de la Demanda para dotar de adecuados servicios de agua potable que a la fecha, no se encuentran cubiertas, motivo por el cual se plantean la Intervención del proyecto.

El balance de la Demanda y oferta se ha estructurado entre la oferta de los servicios existentes del agua potable y la demanda presentada con el horizonte de planeamiento para cada año, con la finalidad de implementar un óptimo servicio de abastecimiento de agua Potable.

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Grafico R.2: Balance Oferta Demanda de Almacenamiento

1.4.- DESCRIPCION DE ALTERNATIVAS DEL PROYECTO

La intervención prevé la Instalación, Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable para los sectores de Centro poblado de Santa Cruz de Pichui del Distrito de San Pedro de Chana de acuerdo a dos alternativas diferenciadas en el trazo de la línea de conducción, las cuales se pasan a describir.

A manera de resumen se muestran el planteamiento de las alternativas propuestas para ambos proyectos alternativos son:

PARA LA ALTERNATIVA 01: SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Esta alternativa consiste en la ejecución del Sistema de Agua potable para el centro poblado de Santa cruz de Pichui, Distrito de San Pedro de Chana, para ello se han proyectado de acuerdo a los planos por cada localidad de: Captación, Línea de conducción, Reservorio para abastecer a todo el sector, Líneas de Aducción, Válvulas de Control, Válvulas de Aire , Válvulas de purga, equipos de desinfección y Cloración, Conexiones domiciliarias y Otros Obras de arte necesarios para el correcto funcionamiento y seguridad del

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ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HUARI - ANCASH.

Sistema de acuerdo a los Planos de Diseño Presentados atendiendo a un total de 47 viviendas que cuentan actualmente con un sistema de agua potable deficiente.

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA:

Se va desarrollar un programa de Capacitación y Asistencia Técnica en temas relacionados con la Educación Sanitaria, Practicas Adecuadas de Educación Sanitaria, Fortalecimiento de las JASS y adecuadas Labores de Operación y Mantenimiento de la Infraestructuras Ejecutadas.

PARA LA ALTERNATIVA 02: SISTEMA DE AGUA POTABLE:

Esta alternativa consiste en la ejecución del Sistema de Agua potable para el centro poblado de Santa cruz de Pichui, Distrito de San Pedro de Chana, para ello se han proyectado de acuerdo a los planos por cada localidad de: Captación, Línea de conducción, Reservorios para abastecer a todo el sector, Líneas de Aducción, Válvulas de Control, Válvulas de Aire , Válvulas de purga, equipos de desinfección y Cloración, Conexiones domiciliarias y Otros Obras de arte necesarios para el correcto funcionamiento y seguridad del Sistema de acuerdo a los Planos de Diseño Presentados atendiendo a un total de 47 viviendas que cuentan actualmente no cuentan con un sistema adecuado de agua potable.

CAPACITACION Y ASISTENCIA TECNICA:

Se va desarrollar un programa de Capacitación y Asistencia Técnica en temas relacionados con la Educación Sanitaria, Practicas Adecuadas de Educación Sanitaria, Fortalecimiento de las JASS y adecuadas Labores de Operación y Mantenimiento de la Infraestructuras Ejecutadas.

Cabe señalar que para plantear las alternativas se analizaron varias opciones de solución; sin embargo la alternativa más adecuada es la alternativa uno y posiblemente única, se encontró que solo existía un manantial en la zona, los ríos y quebradas en épocas de estiaje no tiene caudal de demanda para la zona, la cual no justifica captarlos para el sistema de agua potable.

La alternativa dos consiste en la calidad de tubería que se vende en el mercado que solo se diferencian en la alternativa uno en la clase o espesor de la tubería es así que se ha diferenciado las dos alternativas.

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1.5.- COSTOS DEL PIP SEGÚN ALTERNATIVAS.

Los costos del presente proyecto están conformados por los costos de Inversión que se encuentran relacionados a aquellos que se dan en la Implementación del Proyecto Integral, la cual se muestra los costos totales del proyecto por alternativas (Estudios, Supervisión, Capacitación,) y los Costos de la Operación y mantenimiento.

A continuación se muestra los costos totales de Inversión para los Proyectos Alternativos. Alternativa Nº01: Cuadro R.1

MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.) 179,279.87 GASTOS GENERALES (10%)

UTILIDAD (10%)

4.0 MITIGACION AMBIENTAL

5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS

5,571.79

4,000.00 3.0 SUPERVISION DE OBRAS (8%CD)

3,000.00 PRESUPUESTO TOTAL OBRA CIVIL PRES. PRIVADOS 157,793.21

8,914.87 2.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD)

RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA Nº01

133,723.06 SUB TOTAL PRECIOS SPRIVADOS

1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA PRECIOS PRIVADOS 111,435.88

IGV (18%) 24,070.15

11,143.59 11,143.59

Alternativa Nº02: Cuadro R.2

MONTO TOTAL DE INVERSION (S/.) 181,409.54 GASTOS GENERALES (10%)

4.0 MITIGACION AMBIENTAL 4,000.00 5.0 CAPACITACION Y EDUCACION DE JASS 3,000.00 PRESUPUESTO TOTAL OBRA CIVIL PRES. PRIVADOS 159,743.80

3.0 SUPERVISION DE OBRAS (8%CD) 9,025.07 2.0 ESTUDIOS DEFINITIVOS (5%CD) 5,640.67 SUB TOTAL PRECIOS SPRIVADOS

1.0 COSTO DIRECTO DE OBRA PRECIOS PRIVADOS

RESUMEN DE COSTOS TOTALES DE INVERSION A PRECIOS PRIVADOS: ALTERNATIVA Nº02 11,281.34 UTILIDAD (10%) 24,367.70 135,376.10 112,813.42 11,281.34 IGV (18%)

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Costos de Operación y Mantenimiento

Cuadro R.3: Costo de O y M Para Componente de Agua Potable

ITEM DE GASTO A PRECIOS DE MERCADO

FACTOR DE CORRECCION

A PRECIOS SOCIALES

Mano de Obra (Operación de Infraestructura) 900.00 0.41 369.00

Administracion del Agua 450.00 0.41 184.50

Costo Directo Operación 1,350.00 553.50

Gastos Administrativos (5%CDO) 67.50 27.68

Costo Total Operación 1,417.50 581.18

Mano de Obra 2,246.69 0.41 921.14

Materiales 753.84 0.847 638.50

Herramientas 112.34 0.847 95.15

Costo Directo Mantenimiento preventivo 3,112.87 1,654.79 Gastos Administrativos (5%CDMP) 155.64 82.74 Costo Total Mantenimiento Preventivo 3,268.51 1,737.53

Mano de Obra 71.05 0.41 29.13

Materiales 1,254.38 0.847 1,062.46

Herramientas 3.55 0.847 3.01

Costo Directo Mantenimiento Correctivo 1,328.98 1,094.60 Gastos Administrativos (5%CDMC) 66.45 54.73 Costo Total Mantenimiento Correctivo (Cada Año) 1,395.43 1,149.33

Costo Total Mantenimiento Correctivo (Cada Año)

TOAL COSTO ANUAL OPERACION Y

MANTENIMIENTO 6,081.44 3,468.03 COSTOS DE OPERACIÓN Y MANTENIMIENTO EN LA SITUACION CON PROYECTO: COMPONENTE

AGUA POTABLE

COSTOS DE MANTENIMIENTO A PRECIOS PRIVADOS Y SOCIALES COSTOS DE OPERACIÓN

Costo Total Mantenimiento Preventivo (Cada Año)

1.6.- BENEFICIOS DEL PIP SEGÚN ALTERNATIVAS.

Dadas las características y la naturaleza del presente proyecto se ha determinado los beneficios de acuerdo al tipo de evaluación ya que para el proyecto de trata de sistema de Agua Potable:

Para el Sistema de Agua Potable:

Los beneficios identificados del Proyecto son: el acceso al Servicio y el consumo de agua de mejor calidad y mayor volumen según la demanda, debido a la liberación de recursos, consistente en la valoración del Tiempo de acarreo, labor generalmente realizada por las madres o hijos y la liberación de las otras fuentes de agua actualmente utilizadas por las familias no conectadas a la red pública.

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Para estimar los beneficios previamente se ha calculado el costo alternativo del agua, o sea la valoración social del tiempo utilizado en el acarreo del liquido elemento, efectuado por los habitantes al no encontrarse conectados a un Sistema de agua. La información correspondiente se ha captado a través de encuestas a los pobladores del área de Influencia del Distrito de San Pedro de Chana.

A partir de los puntos de vista de consumo y precios establecidos anteriormente se plantean dos ecuaciones simultáneas para establecer la función de la demanda, información con la que se ha elaborado la curva de la demanda y estimado los beneficios de los nuevos usuarios.

Los beneficios brutos totales ascienden a S/.88.50 por familia/mes, obtenido sumando los beneficios por recursos liberados (S/.fam/mes) y por el incremento del consumo de agua. Ver el cuadro siguiente.

Estimación de los Beneficios de los Usuarios

a. Beneficios por recursos liberados (S/./fam/mes) 24.94

b. Beneficios por incremento de consumo de agua (S/,/fam/mes) 63.57

c. Beneficios brutos totales (S/./fam/mes) 88.50

1.7.- RESULTADOS DE LA EVALUACION SOCIAL.

Luego de realizar la evaluación social para el sistema de agua potable por la metodología costo beneficio, se tienen los siguientes resultados:

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Sistema de Agua Potable:

El VAN y TIR social obtenidos de la evaluación económica de cada una de las alternativas evaluadas, se indican en el cuadro siguiente:

Indicador Proyecto Alternativo 1 Proyecto Alternativo 2

Monto de la Inversión Total (S/.) A precios de Mercado 179,279.89 181,409.54 A precios Sociales 118,881.19 119,806.64 Costo Beneficios a Precios Sociales.

Valor Actual Neto (S/.) 242,528.61 241,603.16

Tasa Interna Retorno (%) 22.18 21.95

1.8.- SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA. a) Capacidad de gestión

En la etapa de inversión participará la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana y en la etapa de operación el proyecto estará a cargo de la JASS del Sector Centro del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu para lo cual la entidad en la etapa de Capacitación y Asistencia Técnica se conformara las autoridades de la JASS, las cuales se encargaran de la administración, operación y mantenimiento del Pip. b) Disponibilidad de Recursos

Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Canon, sobre canon y participaciones, consignados en el Presupuesto Anual de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana.

c) Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento

Según información recopilada en el sector centro del centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, actualmente se paga una tarifa de agua a S/1.0 mensual. La morosidad del pago de tarifas bordea el 35%. Teniendo en cuenta esta Información, se ha proyectado los ingresos por cobro de tarifas, bajo el supuesto de que el segundo año de operación del PIP, (2012), La tarifa alcanzara a S/.2.00/mes y que la morosidad se reducirá al 10%, dada las mejoras en el sistema de agua, con agua de buena calidad así como la puesta en marcha del programa de educación sanitaria.

d) Financiamiento de la etapa de inversión

Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Canon, sobre canon y participaciones contemplados en el presupuesto anual de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana.

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e) Medidas Adoptadas Para reducir la Vulnerabilidad del proyecto ante peligros.

Las medidas adoptadas para reducir la vulnerabilidad se han tomado en cuenta realizando estudios e Informes de Mitigación Ambiental, Informe Geológico, Informe Hidrológico y otros las que se han presupuestado en el Monto de Inversión del proyecto.

1.9.- IMPACTO AMBIENTAL.

El objetivo de este acápite es identificar los impactos positivos y negativos que el proyecto seleccionado podría generar, así como las acciones de intervención que dichos impactos requerirán, durante la fase de ejecución de obras y la operación del proyecto.

Para el proyecto se está considerando la ampliación con nuevas captaciones de aguas subterráneas Layrihuachac de las ya existentes por lo que se podría afectar el ecosistema.

Los componentes del ecosistema potencialmente afectados por el proyecto son: Positivo.

o Con el Proyecto se dará un mejor uso del agua, por que se conducirá y

distribuirá el agua mediante tuberías y el diseño asegura y protege al sistema de fallas y problemas que puede presentarse en la etapa de operación, pues contará con cámaras de regulación y otras obras de arte necesarias.

o En cuanto a los impactos sociales, mejora la calidad de vida de las familias al

dotarles de agua, ya no van acarrear el agua de mala calidad para su consumo, también mejoraran su salud. Disminuirán las enfermedades de origen hídrico.

o Efectuar la operación del sistema, no involucra actividades peligrosas ni de

manipulación de productos o materiales que puedan significar riesgo, a excepto accidentes asociados con la manipulación del cloro.

Negativos.

o Durante la ejecución de las obras se dará una alteración del entorno tanto en el

medio físico, biótico y socio agro económico local, con la llegada del personal de la obra, al establecerse los campamentos, en las actividades de movimiento de tierras, al programar el corte de agua, pero con oportunas medidas ambientales, estos impactos temporales serán controlados.

o En la etapa de operación, podría generarse molestias ya que se programara cortes

para hacer las limpiezas y mantenimiento de las infraestructuras del agua potable. Estos impactos se mitigaran a través del acopio de agua antes la cual será programada y estos se mitigaran con la capacitación.

Plan de Manejo Ambiental

La ejecución del Proyecto, en sus dos fases de Construcción y de Operación y Mantenimiento, origina impactos ambientales positivos y negativos tanto en la obra, como en su área de influencia.

Las acciones causantes del impacto son variadas, la afectación es temporal y poco significativa en la fase de Construcción y durante la fase de operación y mantenimiento se darán impactos positivos y negativos, la

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magnitud de estos dependerá de la aplicación de un conjunto de medidas, que forma parte del Plan de Manejo Ambiental (PMA).

El proyecto tiene el soporte de la CAPACITACIÓN, que se dará en el desarrollo del Proyecto, los potenciales impactos negativos se mitigarán con el desarrollo de este componente

Estrategia.

La aplicación del PMA, estará a cargo de las instituciones siguientes:  Las familias beneficiarias del proyecto

 Las Juntas de Agua Potable del Sector Centro Pichiu del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, Distrito de San Pedro de Chana.

 Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu  Municipalidad Distrital San Pedro de Chana

 Dirección Regional de Salud de Huari

 El Sector Privado (Fondo Minero, Ong y Otros) Responsabilidad Administrativa.

La entidad rectora son las Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana, Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu, las cuales son responsables para que se logre más metas previstas en el Plan de Manejo Ambiental, para lo cual deberá velar y exigir su cumplimiento.

El Desarrollo de Plan de Manejo Ambiental. Etapa de Construcción.-

Programa de Mitigación y Control Ambiental de los Impactos de Construcción.

Control de ruido: Se seleccionaran equipos y maquinaria que genere bajo nivel de ruido, es una ventaja que la obra no está cerca de la Población, con relación al personal en los frentes de Obra, se mitigaran los equipos, es necesario que se usen orejeras.

Control de Erosión: Todos los cortes que se efectuarán con maquinaria la plataforma y las explanaciones para los reservorios de agua potable se realizara conformando terrazas, evitando grandes alturas que puedan desestabilizar los taludes.

Manejo de Suelos: El material vegetal y/o materia orgánica producto de la remoción de los suelos para apertura del trazo e instalación de campamentos, será adecuadamente conservado en lugares apropiados para su posterior utilización en las labores de reconformación / recuperación de los

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lugares afectados, incluyendo, cuando se pertinente, su posterior revegetación.

Control de la Contaminación del Suelo: En los campamentos y en todas las frentes de obra de manera general, se implementarán medidas destinadas a evitar la contaminación del suelo por combustibles u otras substancias tóxicas.

Protección de las fuentes de agua y de la calidad de las aguas: Toda construcción provisoria (campamentos) será desarrollada a una distancia prudencial de los cursos de agua y en lo posible se construirá en contra pendiente para evitar contingencias relativas al escurrimiento de residuos líquidos contaminantes.

Control de emisiones atmosféricas y de Polvo: Se efectuarán riegos periódicos en las zonas perimetrales de las zonas donde se efectuarán las excavaciones y áreas de desbroce y apertura del trazo para evitar o minimizar las emisiones de material particulado, especialmente en los sectores de mayor circulación vehicular.

Programa de Seguridad Laboral en la Construcción.

Seguridad en el Transporte: Establece exigencias de velocidad máxima de circulación de los vehículos de obra, uso de señal acústica, prohibición de transporte de pasajeros en compartimientos de carga y procedimientos de carga y descarga de material.

Cuidados en el Uso de Explosivos: Las voladuras serán coordinadas por personal especializado, que controlará su intensidad y supervisará la evacuación previa del área de riesgo.

Utilización de Elementos de Seguridad: Es obligatorio el uso de gafas, tapa-oídos, ropa de trabajo, cascos, guantes y botas en la obra.

Prevención de Incendio: El almacenaje de todos los materiales inflamables será realizado en lugar ventilado protegido de los rayos solares y contando con extintores de fácil acceso para cualquier eventualidad.

Entrenamiento: Se realizarán charlas educativas sobre prevención de accidentes y formas de evitar acciones que pueden incomodar a la comunidad. Todos los obreros serán entrenados, incluyendo los aspectos de combate a incendios. Se distribuirán afiches informativos sobre normas elementales de higiene y comportamiento

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ENTIDAD:

MUNICIPALIDAD DISTRITAL SAN PEDRO DE CHANA CONSULTOR: ING. HIBER F. ESPIRITU ESPIRITU.

ESTUDIO DE PRE INVERSION A NIVEL DE PERFIL DEL PIP: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE EN EL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HUARI - ANCASH.

Desactivación de Frentes de Obra: Todas las instalaciones provisorias serán integralmente desmanteladas y su posterior restauración a su relieve original. Suelos compactados serán escarificados y recubiertos con la materia orgánica anteriormente removida, las letrinas serán selladas.

Programa de Salud Ocupacional en la Construcción.

Saneamiento e higiene: Los campamentos serán dotados de agua potable y contarán con letrinas y con un sistema adecuado de recolección y disposición de basura.

Gestión de residuos: Los residuos sólidos serán manejados adecuadamente y dispuestos en rellenos sanitarias habilitados para tal fin. Los suelos contaminados por derrames serán raspados hasta 10 cm. abajo del nivel inferior de contaminación y posteriormente trasladados a áreas que clasifican como tierras de protección para su confinamiento, de igual forma las Grasas y lubricantes usados pueden tener este destino. Control médico de la fuerza laboral: Todos los trabajadores y empleados pasarán por un examen médico al incorporarse al trabajo, para verificar su estado de salud y

especialmente identificar enfermedades infecto-

contagiosas. Es obligatorio contar con equipo de primeros auxilios.

Etapa de Operación

Capacitar a los beneficiarios, en el tema de procesos educativos orientados a mejorar y/o fortalecer comportamientos sanitarios.

1.10.- ORGANIZACIÓN Y GESTION.

Para desarrollar este ítem se pasara a describir los roles y funciones que deben cumplir cada uno de los actores que participan en la ejecución, así como en la operación del proyecto se han considerado las siguientes premisas:

a) Municipalidad Distrital San Pedro de Chana: Institución del gobierno local, que en representación de los beneficiarios se va encargar de financiar el Proyecto así como va ser la unidad ejecutora la cual se realizara por la modalidad de contrato para lo cual antes se realizara el Expediente Técnico la misma que la entidad controlara mediante la supervisión de la Obra.

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Modalidad de Ejecución: Para el proyecto, dada la naturaleza y envergadura más aun que la Municipalidad Distrital no cuenta con personal técnico administrativo para hacer por administración directa por lo mismo se recomienda que la modalidad de ejecución sea por contrato tanto para la Elaboración de Estudios Definitivos así como para las obras Civiles los cuales estarán regidas por el OSCE de acuerdo a ley de Contrataciones y Adquisiciones del Estado y su Reglamento, mediante la cual se determinara las características, requisitos y procedimientos.

Para el proceso de la ejecución de obras civiles de acuerdo al monto del proyecto corresponde a una Adjudicación Directa Selectiva.

Se recomienda a que primero se elaboren los Estudios Definitivos para poder finalmente hacer la licitación de las Obras Civiles donde se seleccionara la Empresa Contratista y el Supervisor la cuales también participaran en la ejecución del Proyecto de Saneamiento.

Empresa Contratista: Se encargará de la ejecución de la obra y deberá cumplir con todos los procedimientos establecidos en el Expediente Técnico, durante la ejecución tendrá en cuenta las Normas Técnicas vigentes para este tipo de obra, utilizará materiales de calidad, contará con la capacidad técnica y operativa para la ejecución de la obra encomendada, cumplirá con el cronograma de obra establecido y las cláusulas establecidas en el Contrato.

Supervisor: Profesional designado por la Unidad Ejecutora, asume la responsabilidad de velar por la correcta ejecución de acuerdo a las especificaciones técnicas, planos, procedimientos constructivos establecidos por las normas y por el Estudio Definitivo. Constata la calidad de los materiales cumplan con los estándares requeridos para la ejecución de la obra.

Municipalidades del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu: Las cuales son instituciones del gobierno local, que en representación de los beneficiarios se va encargar de gestionar el financiamiento del Proyecto, ante diversas instituciones públicas y privadas, asi mismo se menciona que en el Proyecto se esta presupuestando a fin de fortalecer para la administración, operación y mantenimiento de los sistemas de agua y desagüe que se ejecuten.

La JASS Junta Administradora de los Servicios de Agua del Sector Centro del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu: Estas son organizaciones constituidas que han sido elegidas por los pobladores participantes que cuentan agua a la fecha las cuales en su gran mayoría están en estado deplorable ya

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habiendo cubierto los periodos de vida útil además de la captación insuficiente de agua potable por lo que necesitan ser mejoradas y ampliadas, por lo que en esta ítem se está presupuestando a fin de fortalecer, mejorar e implementar en las localidades que faltan a fin de que puedan administrar, operar y mantener después de la ejecución del Proyecto de Sistema de Agua Potable.

1.11.- PLAN DE IMPLEMENTACION.

El plan de implementación tiene por finalidad establecer las secuencias, recursos y responsabilidades a asumir en la fase de inversión del proyecto, así como la programación de cada acción. Para ello estableceremos el cronograma de ejecución, los productos alcanzados, las responsabilidades, plazos, y finalmente la ruta crítica del proyecto, que nos permitirá conocer la longitud del proyecto.

En el siguiente cuadro se muestra el cronograma de actividades para la fase de inversión. Cuadro R.4: Cronograma de actividades del proyecto seleccionado

Mes 1 Mes 2 Mes 3 AÑO 1 - 20

Reorganización y Fortalecimiento de las Juntas Administrativ as de Serv icios

de Saneamiento.

RUTA CRITICA DURACION POR MES

de las Localidades.

Actividad Responsable FASE INVERSION

Etapa I.

Operación y Mantenimiento del Proy ecto

Municipalidad Distr. San Pedro de Chana - JASS Puesta en Marcha

Etapa II.

FASE POST-INVERSION

Beneficiarios del Sector Centro del C.P de Santa Cruz de Pichiu

JASS del Sector Centro C.P SantaCcruz de Pichiu Elaboración de Ex pediente Técnico

Ejecución de Obras Civ iles y Capacitacion Entrega de Obras

LEYENDA

Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. Municipalidad Distrital San Pedro de Chana. Municipalidad Distrital San Pedro de Chana.

De acuerdo al cronograma de actividades elaboramos el plan de implementación, detallando las actividades a realizar, la secuencia, resultados y responsables de cada acción señalada en el cuadro. Mostrándose la ruta crítica constituida por las siguientes actividades: Elaboración de Expediente técnico y ejecución de Obras dando un plazo total de 3 Meses haciendo un total de 90 Días calendarios para llevarse a cabo el proyecto a partir de su aprobación del Perfil Técnico

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1.12.- CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Conclusiones

 Al formular el estudio de pre inversión a nivel de perfil se pudo identificar que el problema central del proyecto es: “Incremento de las enfermedades gastrointestinales y parasitarias en el sector Centro Pichiu del Centro poblado de Santa Cruz de Pichiu, distrito de san pedro de Chana – Huari - Ancash”.

 La inversión de la alternativa seleccionada, a precios privados asciende a S/. 179,297.87 y a precios sociales a S/. 118.881.91.

 Luego de la evaluación social, mediante el análisis costo – Beneficio para el Sistema de Agua Potable, asi como los análisis de sensibilidad se concluye que la alternativa 01 es más rentable en términos sociales puesto que presenta un mayor costo-beneficio para el agua potable, presenta mayores márgenes de seguridad en relación a la variabilidad de sus metas.

 La Sostenibilidad del proyecto se sustentan en: el compromiso de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana, se asegura su sostenibilidad, pues los costos de operación y mantenimiento serán cubiertos por los beneficiarios a través de sus JASSs de cada localidad.

o Capacidad de gestión.- En la etapa de inversión y operación y mantenimiento participará la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana, Municipalidades del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu esto con la finalidad de de dotar adecuadas servicios de agua.

o Disponibilidad de recursos.- Los recursos para la etapa de inversión provendrán del Canon, sobre canon y participaciones, consignados en el Presupuesto Anual de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana dentro de la programación presupuestal de la Municipalidad.

o Financiamiento de los costos de operación y mantenimiento.- Los costos operativos y mantenimiento, lo financiarán la JASS del Sector Centro del C.P Santa cruz de Pichiu con la participación de la Población Beneficiaria.

Recomendaciones

Después de haber realizado la evaluación del proyecto y ver que es rentable desde el punto de vista social y el apoyo de las instituciones para su ejecución se recomienda su viabilidad, y la elaboración de los Estudios Definitivos.

Es conveniente que al inicio la fase de inversión se disponga de los recursos humanos, materiales y financieros para la realización de los estudios definitivos, cuya conducción se recomienda a la Gerencia de acondicionamiento de desarrollo urbano y rural de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana.

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CAPITULO II:

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CAP II: ASPECTOS GENERALES

2.1. NOMBRE DEL PROYECTO

2.1.1. Nombre del Proyecto de Inversión Publica

De acuerdo al servicio que intervendrá, naturaleza e impacto del proyecto, se propone el nombre del proyecto: MEJORAMIENTO Y AMPLIACION DEL SISTEMA DE AGUA POTABLE DEL SECTOR CENTRO PICHIU DEL CENTRO POBLADO DE SANTA CRUZ DE PICHIU, DISTRITO DE SAN PEDRO DE CHANA – HUARI – ANCASH.

2.1.2. Identificación del Proyecto:

Localización Geográfica del Proyecto:

El presente proyecto tiene la siguiente localización geográfica:

Departamento : Ancash

Provincia : Huari

Distrito : San Pedro de Chana

Región Geográfica : Zona Sierra

Transporte de mayor uso : Automóvil, combi rural, Camioneta, Camiones y Buses. Características Físico Geográficas y localidades

El distrito de San Pedro de Chana se encuentra a una altura de 3385msnm y las localidades de Intervención del Proyecto son: Sector Centro del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu.

Características Climatológicas

El distrito San Pedro de Chana presenta un clima templado, frio y seco con alteraciones climatológicas marcadas; periódicas de lluvia (octubre – marzo) y épocas de estiaje (abril – septiembre), presentándose temperaturas fluctuantes de 3ºC en las noches y de 22ºC en el dia.

Accesos

1. Ruta de Acceso al Distrito de Chana.

Las principales rutas de acceso al Distrito de San Pedro de Chana es a través de la Carretera Departamental 105 a una distancia de 133.1 Km (de los cuales 46.5 Km Catac – Tunel Cahuish carretera asfaltada y de 86.6Km de carretera afirmada Tunel- Palca) del Distrito de Catac, por el cruce denominado Palca y a partir de esta a través de la carretera afirmada palca – Chana de 15 Km de longitud, así mismo la

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provincia de Huari colinda con la provincia de Recuay así mismo de esta empalma a la capital del Perú a at raves de la Ruta nacional Nº03 como se muestra en el siguiente gráfico.

2. Ruta de Acceso más rápida a las localidades de Huishllac y Puca Puca.

Debido a que en la actualidad no existe una carretera que une las localidades beneficiarias con su capital de su distrito, la ruta de acceso más cercana para llegar a las localidades beneficiarias es la siguiente:

A través de la Carretera Asfalta Conocoha – Antamina de 120Km de longitud, a partir de esta a través de la carretera afirmada antamina – Santa cruz de Pichiu y Puca puca de 24 Km aproximadamente, como se muestra en el gráfico.

Área de Influencia del Pip.

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2.2. UNIDAD FORMULADORA Y EJECUTORA DEL PROYECTO 2.2.1. Unidad Formuladora.

El área responsable de la formulación del proyecto es la Unidad Formuladora de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana.

2.2.2. Unidad Ejecutora

El área responsable de la ejecución del proyecto es el Área de Desarrollo Urbano y Rural, a través de su Unidad Ejecutora.

La Unidad Ejecutora propuesta para el Proyecto es la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana a través de su Área de Desarrollo Urbano Rural, porque esta dentro de sus competencias y funciones ejecutar obras de Infraestructura de Saneamiento en el ámbito de su jurisdicción; además cuenta con capacidad Técnica, Operativa (Disponibilidad de Recursos Físicos y Humanos) así como experiencia en la ejecución de proyectos que se enmarcan dentro de la estructura funcional programática del Sector Saneamiento. Se precisa señalar que de acuerdo al instrumento de gestión del Reglamento de Organizaciones y Funciones (ROF) de la Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana dentro de su estructura funcional organizacional como órgano de línea la “Área de Desarrollo Urbano y Rural”; la cual está encargada de

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital San Pedro de Chana

Nombre : Unidad Formuladora

Responsable : Olinda Marisol Castillo Cerna

Cargo : Responsable de la Unidad Formuladora

Dirección : Plaza de Armas S/N – San Pedro de Chana

Teléfono : 943242845

Correo Elect : lecovil@hotmail.com

Consultor Responsable

de Formular : Ing. Hiber Francisco Espíritu Espíritu

Sector : Gobiernos Locales

Pliego : Municipalidad Distrital San Pedro de Chana

Nombre : Área de Desarrollo Urbano y Rural

Responsable : Ing. William Rodríguez Hidalgo

Cargo : Gerente del Área de Desarrollo Urbano y Rural

Dirección : Plaza de Armas S/N – San Pedro de Chana

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ENTIDAD:

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organizar, planificar, ejecutar y supervisar las acciones referidas al acondicionamiento territorial, vivienda, catastro , ejecución de obras públicas; tanto en la zona urbana como rural de la jurisdicción y otorgamiento de licencias de Construcción a cargo de la Municipalidad Distrital San Pedro de Chana.

2.3. ESTRUCTURAL FUNCIONAL PROGRAMATICA DEL PROYECTO DE INVERSION PÚBLICA.

El proyecto se enmarca dentro de la siguiente estructura funcional programática de acuerdo al Clasificador Funcional de acuerdo a la última actualización de los Anexos SNIP Nº 01 y Anexo SNIP Nº 04.

FUNCION 18 SANEAMIENTO

PROGRAMA 040 SANEAMIENTO

SUBPROGRAMA 0089 SANEAMIENTO RURAL

RESPONSABLE FUNCIONAL (SEGÚN ANEXO Nº 04)

VIVIENDA, CONSTRUCCION Y SANEAMIENTO

FUNCION : 18 SANEAMIENTO

Corresponde al nivel máximo de agregación de las acciones orientadas a garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial.

PROGRAMA: 040 SANEAMIENTO

Conjunto de acciones para garantizar el abastecimiento de agua potable, la implementación y mantenimiento del alcantarillado sanitario y pluvial, así como para la mejora de las condiciones sanitarias de la población. Comprende el planeamiento, promoción y desarrollo de las entidades prestadoras de servicios de saneamiento.

SUBPROGRAMA: 0089 SANEAMIENTO RURAL

Comprende las acciones orientadas al planeamiento, construcción, operación y mantenimiento de sistemas de abastecimiento de agua potable, instalaciones para disposición de excretas, alcantarillado y tratamiento de aguas residuales, desagüe pluvial, control de la calidad del agua y control de focos de contaminación ambiental, en las zonas rurales.

2.4. PARTICIPACION DE LAS ENTIDADES INVOLUCRADAS Y DE LOS BENEFICIARIOS

Para la elaboración del Estudio y la ejecución del proyecto las Instituciones involucradas así como los beneficiarios involucrados en el proyecto son:

- Municipalidad Distrital San Pedro de Chana.

- Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu. - Centro de Salud de San Pedro de Chana

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ENTIDAD:

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- Dirección Regional de Salud Ancash - CARE PERU – Sede Ancash

- JASS de localidades constituidas a la Fecha - El Consultor

- El Sector Privado

- Asi como los beneficiarios del proyecto.

Se pasara a describir brevemente las funciones y responsabilidades de los Gobiernos Locales.

Los gobiernos locales son entidades básicas de la Organización Territorial del Estado y Canales inmediatos de participación vecinal en los asuntos públicos que institucionalizan y gestionan con autonomía los intereses propios de las correspondientes colectividades, siendo elementos esenciales del Gobierno Local el territorio, la Población y organización.

Las Municipalidades Provinciales y Distritales son los órganos del Gobierno promotores del desarrollo local con personería jurídica de derecho público y plena capacidad para el cumplimiento de sus fines. Los gobiernos locales representan al vecindario, promueven la adecuada prestación de los servicios públicos locales y el desarrollo integral, sostenible y armónico de su circunscripción.

2.4.1 Entidades Involucradas

Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana

La Municipalidad Distrital de San Pedro de Chana tiene como responsabilidad mejorar los servicios de agua y desagüe en sus localidades, tal como lo señala la Ley Orgánica de Municipalidades; a través de su Área de Desarrollo Urbano y Rural, quien se encargara de formular el proyecto para su posterior evaluación y finalmente su ejecución.

Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu.

La Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu están involucradas en el proyecto en la administración, operación y mantenimiento así mismo tienen intereses para promover el desarrollo integral y Sostenible de su Centro Poblado.

Centro de Salud de San Pedro de Chana

Los profesionales que laboran en el Centro de Salud de San Pedro de Chana aportaron con valiosa información y datos referidos a la presencia de enfermedades de origen hídrico en la Población, que sustenta en gran parte la elaboración del Estudio.

Dirección Regional de Salud Ancash

Como una institución que se encarga de hacer cumplir los Lineamientos de política, objetivos y normas nacionales de salud a través de la regulación supervisión, inspección y control a entidades públicas y privadas de la jurisdicción y Proponer políticas, objetivos, metas y estrategias de salud a la Alta Dirección del Ministerio de Salud y al Gobierno Regional y tiene los intereses de promover el desarrollo integral sostenible y armónico del distrito.

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CARE PERU – Sede Ancash

CARE es una organización internacional de desarrollo, sin fines de lucro, sin fines políticos ni religiosos, constituida con la finalidad de mejorar la vida de la población desprotegida. El trabajo de CARE se expande a más de 70 países en el mundo. Por más de medio siglo apoya a las comunidades pobres con programas integrales y esfuerzos en incidencia para erradicar la pobreza y sus causas subyacentes tienen intereses para mejorar el nivel de vida de la población desprotegida.

JASS de las Localidades Constituidas a la Fecha.

Los usuarios organizados de las localidades que cuentan con agua potable a la fecha la cual se encuentra en estado deplorable sienten la necesidad de fortalecer los comités conformados de Administración, operación y Mantenimiento los cuales serán fortalecidos con el proyecto así mismo tienen intereses de participar en la ejecución del proyecto sus compromisos es de operar y mantener el Proyecto para lo cual se han suscrito actas.

Sector Privado.

Entre las que se puede considerar a las principales empresas mineras de la zona, quienes en el marco de los lineamientos de responsabilidad social empresarial, están comprometidos con la promoción del desarrollo de sus áreas de influencia. En ese sentido el respaldo y apoyo de los mismos como potencialidades co-financiadores y promotores en el desarrollo de este importante proyecto, será fundamental para el éxito de este proyecto.

Población de los Centros Poblados, Localidades y anexos de San Pedro de Chana.

La misma que será sensibilizada periódicamente a través de medios de comunicación escrita, radial y televisiva, será de vital importancia, ya que a través de la propia identificación con el proyecto, sus acciones constituirán mecanismos de vigilancia ciudadana que permitirán el mantenimiento de la Infraestructura planteada y reducir considerablemente los impactos negativos que generan la presencia de enfermedades.

A continuación se muestran la Matriz de Involucrados donde se precisa Grupos Involucrados, sus intereses, los problemas percibidos y los Recursos la cual se muestra a continuación.

GRUPO DE

INVOLUCR.

INTERESES PROBLEMAS/ACCIONES RECURSOS Y MANDATOS

Municipalidad Distrital S a n P e d r o d e C h a n a

Promover el desarrollo integral, sostenible y armónico del Distrito San Pedro de Chana.

Dispone de limitados recursos económicos para financiar los proyectos.

Elabora el Plan Estratégico de Desarrollo del Distrito San Pedro de Chana.

Municipalidad del Centro Poblado de Santa Cruz de Pichiu

Promover el desarrollo integral, sostenible y armónico de los centros poblados

No dispone de recursos económicos para financiar Proyectos.

Participa en la elaboración del Plan Estratégico de

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Brindar mejores servicios a los pobladores del distrito de San Pedro de Chana.

Cuenta con bajo

presupuesto y personal para atender eficiente a los beneficiarios.

Participa con el personal para participar en la etapa post inversión brindando asistencia. Dirección Regional

de

Salud Ancash.

Proteger la dignidad personal, promoviendo la salud para construir una cultura de salud y de solidaridad, previniendo las

enfermedades y

garantizando la atención

integral de salud de todos sus habitantes.

Provee servicios de asistencia de salud, restringido por razones presupuestales.

Cuenta con personal que podría participar en la etapa de post-inversión brindando asistencia y verificación del logro de indicadores del Marco Lógico.

CARE PERÚ – Sede Ancash

ONG, constituida con la

finalidad de mejorar la vida de la población desprotegida.

No cuenta con

financiamiento para ejecutar el Proyecto.

Desarrolla el Programa SAS (Soluciones Alternativas para el Saneamiento) en Ancash. JASS de las

localidades constituidas

Hacer una buena gestión para la administración, operación y mantenimiento del Agua.

Necesita ser fortalecidas y en localidades que faltan necesitan ser implementadas

Administra, opera y mantiene los

recursos de operación y

mantenimiento falta una

campaña de educación sanitaria.

Las Familias

beneficiarias de las

localidades de

Huishllac y Puca Puca

Contar con el abastecimiento de agua y desagüe para el 100% de las familias.

Solo se dispone unas cuantas horas en la mañana con agua debido a la insuficiente

captación, además hay

viviendas nuevas que no cuentan con este servicio necesitando ser reconstruidos y ampliados con nuevas redes.

La Constitución de la República.

Radican en las localidades de Huishllac y Puca Puca del Distrito San Pedro de Chana.

2.4.2 BENEFICIARIOS

Beneficiarios del proyecto (Población de Referencia)

Los beneficiarios del proyecto, están representados por los pobladores del área de influencia, la cual es afectada por la problemática identificada. En tal sentido, para determinar los beneficiarios directos, se identifica la población de referencia, y la población afectada; representando éste último, a una aproximación cuantitativa de los beneficiarios directos del proyecto.

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La Población de Referencia está compuesto por el Distrito de San Pedro de Chana, la cual de acuerdo al censo del INEI del 2007 tiene una población de 2668 habitantes y una tasa de crecimiento de 0.55% la cual es el área de influencia.

Beneficiarios Directos.

Los Beneficiarios Directos del Proyecto son las localidades de Pichiu Centro que en total tienen unos habitantes de 47 viviendas.

2.5. MARCO DE REFERENCIA.

El proyecto:”Mejoramiento y Ampliación del Sistema de Agua Potable en el Sector Centro Pichiu del C.P de Santa Cruz de Pichiu, Distrito San Pedro de Chana – Huari – Ancash”, se enmarca dentro de los objetivos estratégicos del Sector Vivienda, Construcción y Saneamiento a través de la Dirección nacional de Saneamiento, que de acuerdo a sus políticas de inversiones de mediano plazo tiene los siguientes objetivos:  Contribuir a ampliar la Cobertura y mejorar la calidad de los servicios de Agua Potable, Alcantarillado,

Tratamiento de Aguas Servidas y disposición de excretas.  Mejorar la Calidad de los Servicios de Saneamiento  Incrementar el acceso a los Servicios

2.5.1 Antecedentes del Proyecto.

Dentro del área de Influencia del Proyecto es el sector centro del Centro Poblado Santa Cruz de Santa Cruz de Pichiu que tiene una población de 235 Pobladores a la fecha no cuentan con adecuados servicios de agua potable contando con algunas horas de la mañana y en las épocas de estiaje no se cuenta con servicios de agua potable debido a que la captación actual de la parte baja de verdecocha es insuficiente y debido al estado de las tuberías de las infraestructuras de conducción y distribución debido a que hay fugas en las redes de más de 12 años construidas sin criterio técnico y falta de proyección han hecho que este problema se agudice y empeore los servicios de agua potable.

Originándose por lo tanto la presencia de enfermedades gastrointestinales y parasitarias reduciendo el nivel de vida a las 47 Viviendas beneficiarias del proyecto del sector centro Pichiu del C.P de Santa cruz de pichiu.

Ante la carencia de agua potable de manera permanente para el consumo doméstico, para el sector centro pichiu del C.P las cuales fueron ejecutados por la Minera Antamina en el año 1995, las cuales a la fecha debido a una falta de cultura de mantenimiento así como el estado deplorable no adecuado para el servicio ya que para la mayoría de estas localidades las captaciones efectuadas han quedado insuficientes debido al incremento de la población y la mayoría de estos necesitan ser ampliadas a las nuevas viviendas, ya que se han hecho instalaciones rusticas provisionales que no garantizan el adecuado servicio del agua potable. Por lo que en resumen el Sector Centro Pichiu, se necesitan instalar las nuevas redes cambiando captaciones de mayor caudal ejecución de reservorios y conexiones a todas las viviendas dotando de adecuado servicios de agua de manera continua.

También es preciso indicar que el año 2010, la minera Antamina ha ejecutado las letrinas sanitarias en todas las viviendas con su biodigestor autolimpiable en todas las viviendas por lo que el sistema de Desagüe ha sido atentido y a la fecha se encuentran operativas y en buenas condiciones, por la cual no necesitan ser intervenidas en cuanto a la componente de sistema de desagüe.

Referencias

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