• No se han encontrado resultados

Informe regidora Plenari 06-10-2016 [versió presentació]

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2020

Share "Informe regidora Plenari 06-10-2016 [versió presentació]"

Copied!
34
0
0

Texto completo

(1)

INFORME

REGIDORA

PLENARI

(2)
(3)

-Districte Nou Barris-

3

- ** Dades acumulades des del mes de juny de 2015 a 30 de Setembre 2016

01

GESTIÓ, MEDIACIÓ I INTERVENCIÓ EN RISC DE PÈRDUA

D’HABITATGE AL DISTRICTE DE NOU BARRIS

GESTIO, MEDIACIÓ I INTERVENCIÓ EN RISC DE PERDUA D’HABITATGE

OCTUBRE DESEMBRE MARÇ MAIG JULIOL SETEMBRE**

NOMBRE FAMILIES AMB LES QUE S’HA TREBALLAT

70 112 177

192 278 312

CASOS RESOLTS DEFINITIVAMENT

resolts amb concessió d’ajuts per pagament del deute

resolts amb concessió pis d’emergència social

la família ha trobat una alternativa

casos resolts per mediació amb la propietat. 22 4 8 4 6 48 8 14 11 15 87 15 20 24 28 105 19 26 30 30 131 26 34 39 32 141 29 37 42 33

CASOS EN PROCES DE MEDIACIÓ

s’ha mediat abans de la data de desnonament i s’han aturat i/o ajornat amb antelació i estan en procés de mediació.

s’ha aturat el desnonament a la porta presencialment i estan en procés de mediació.

encara no ha arribat la data de desnonament i estan en procés de mediació

(4)

LA SITUACIÓ D’AQUESTES

312 FAMILIES

SEGONS LA SITUACIÓ DE TINENÇA DE

L’HABITATGE ES LA SEGUENT

145 Famílies en precari:

130 d’Entitats Financeres, Grans Tenidors, etc..

15 precaris privats

141 Famílies en lloguer:

124 lloguers privats

17 lloguers de Grans Tenidors

26 Famílies procés Hipotecari.

(5)

-Districte Nou Barris-

5

DADES CIUTAT

La ciutat compta amb 11.446 hab. de lloguer per sota del preu del mercat (10.578 són habitatges amb protecció oficial)

Un total de 2.826 habitatges han estat adjudicats a lloguer social (lloguer en funció dels ingressos), providents de diverses fonts: 2.583 del parc d’habitatges protegits, 184 del programa de captació de pisos buits d'Hàbitat3, 11 dels adquirits per tanteig i retracte i 48 de convenis en usdefruit amb EEFF

A més, la Borsa d’habitatges de lloguer de Barcelona administra 625 hab. cedits per privats per a destinar-los a lloguer assequible (per sota del preu de mercat).

Els 11.446 habitatges representen el 1,67% del nombre total d'habitatges principals de la ciutat (684.077).

DADES DEL DISTRICTE DE NOU BARRIS

El districte compta amb 2.332 hab. de lloguer per sota del preu del mercat (2.166 són habitatges amb protecció oficial)

Un total de 610 habitatges han estat adjudicats a lloguer social (lloguer en funció dels ingressos), providents de diverses fonts: - 538 del parc d’habitatges protegits

- 52 del programa de captació de pisos buits d'Hàbitat3 - 5 provinents dels adquirits per tanteig i retracte - 15 de convenis en usdefruit amb EEFF.

A més, la Borsa d’habitatges de lloguer de Barcelona administra 94 hab. cedits a Nou Barris per privats per a destinar-los a lloguer assequible (per sota del preu de mercat).

Els 2.332 habitatges representen el 3,42% del nombre total d'habitatges principals del districte (68.285).

(6)

Adquisició d’habitatges per a Lloguer Social

02

PARC D’HABITATGE DE LLOGUER PORTEGIT, SOCIAL I ASSEQUIBLE

ciutat Districte Nou Barris

Adquisició d'habitatges per a lloguer social

(dades a juny)

Tanteig i retracte

Total d'habitatges adquirits exercint el

dret de tanteig 39 23

Habitatges (TiR) adjudicats a lloguer social 11 5

Preu mig adquisició 52.803,00 € 47.264 €

Cost mig de reparacions 14.445,00 € 14.197 €

Compres

Total d'habitatges comprats a EEFF 57 25

Habitatges comprats, adjudicats a lloguer

social 0 0

Preu mig 48.202,00 € 41.075 €

Cost mig de reparacions 13.400,00 € 10.150 €

Usdefruit

Total d'habitatges conveniats en usdefruit

per EEFF 48 15

Habitatges en usdefruit, adjudicats a

lloguer social 48 15

Cost mig de reparacions 5.302,00 € 5.605 €

Cessió habitatges per a lloguer social

(dades a juliol) Hàbitat 3

Total d'hab. captats pel programa de

cessió de pisos buits 221 s/d

Habitatges adjudicats pel programa de

cessió de pisos buits 184 52

(7)

-Districte Nou Barris-

7

Principals canvis en el nou text aprovat per la Junta General del

Consorci de l'Habitatge de Barcelona el passat 7 de juliol, en relació a

l'anterior text del Reglament:

-

Es contemplen casos sense títol legal d'ocupació d'habitatge.

- El text

s’ajusta a allò que estableix la Llei 24/2015

pel que fa a la definició de situació

d’emergència:

- S’incrementa el nivell d’ingressos màxim (es passa de l’ 1-2 IPREM al 2-3 IRSC)

- No hi ha

antiguitat al padró

(abans es requeria 1 any, ara ens referim a

l'habitatge habitual - i s'entén segons es defineix en la Llei de l'IRPF:

6 mesos

)

- En casos d'impagaments de renda de lloguer, aquesta ha de ser superior al 30%

dels ingressos, com sempre, però ara s'inclouen els consums en aquest còmput.

-

S'elimina haver de disposar d'un mínim d'ingressos.

- Únicament s'exigeix

estar en possessió del permís de residència

a la persona que

tingui la figura de

sol·licitant principal de la unitat de convivència

.

(8)

Es tracta del portal de referència (trilingüe: català, castellà, anglès), que unifica, reordena i situa en un nivell prioritari i d’accés directe tota la informació sobre habitatge de la ciutat, informació que abans estava distribuïda en diferents llocs web (del PMH, del Consorci, del registre, de drets socials, etc) - les ajudes a la rehabilitació

- les qüestions relacionades amb el lloguer - les promocions públiques en marxa - el registre de sol·licitants

- més a més inclou totes les polítiques que desplega el Govern municipal en habitatge - I a través del qual també es buscarà fomentar el lloguer de pisos buits.

Es tracta, per tant, d’oferir als ciutadans i a les ciutadanes una finestra ràpida i única per trobar la informació necessària sobre habitatge. Al mateix temps posa a l’abast de la ciutadania la informació d’ajuts i convocatòries tant de l’Ajuntament com del Consorci i fàcilment posa a disposició en un plànol la xarxa d’oficines d’habitatge on es desenvolupa l’atenció ciutadana.

(9)

-Districte Nou Barris-

9

Les polítiques d’habitatge constitueixen un dels pilars del Govern municipal aquest mandat.

L’Ajuntament de Barcelona treballa intensament per implementar una política d’habitatge que atengui la situació actual d’emergència, però també que actuï sobre les causes concretes que fan difícil accedir a una llar a la ciutat, per tal de prevenir les situacions de risc i de pèrdua del lloc de residència habitual.

La nova política d’habitatge municipal treballa conjuntament amb entitats socials, associacions de veïns i professionals del sector en diferents àmbits: la promoció de nous pisos de lloguer públic, la mobilització d’habitatges buits, la rehabilitació

socialment proactiva i ecològicament eficient, la promoció del ca habitatge com a nova forma d’accés i concepció de la llar, l'impuls de campanyes de sensibilització i difusió, així com el foment de la disciplina per impedir usos antisocials dels pisos, entre d'altres.

L’objectiu és crear una política estructural d’habitatge a llarg termini, tal com preveu el Pla d’actuació municipal, i que es plasmarà en el Pla pel dret a l’habitatge 2016-2026, que s’està elaborant.

“L’habitatge és un dret com una casa” aborda per tant els següents aspectes:

 La promoció del lloguer assequible per a tothom.

 Els ajuts a la rehabilitació d’habitatge.

 El reforç del nombre d’habitatges públics.

 El foment del lloguer d’habitatges buits.

 La prevenció dels desnonaments.

(10)

L’Ajuntament de Barcelona ha posat ja en marxa les subvencions del 50% del rebut de l’Impost de Béns Immobles (IBI) per a les llars amb pocs recursos per aquest any.

S’hi destinen 3,5 milions d’euros per ajudar a unes 20.000 famílies amb rendes més baixes.

Aquesta nova i ambiciosa línia d’ajuts forma part d’un paquet de noves subvencions que van encaminades a fer avançar la ciutat cap a una fiscalitat més equitativa i redistributiva, que ajudi els col·lectius que més ho necessiten.

En concret aquest ajut per pagar l’IBI va destinat a les famílies amb pocs recursos econòmics que siguin propietàries o llogateres d’un habitatge, en el cas que se’ls repercuteixi la quota en els rebuts del lloguer.

L’Ajuntament de Barcelona finança l’equivalent al 50% de l’IBI (fins a un màxim de 175 euros).

Amb aquests ajuts es podrà, doncs, arribar a nous col·lectius que no es poden beneficiar de les exempcions o bonificacions fiscals, establertes per llei i ampliar de manera substancial els ajuts que ja atorga la ciutat a famílies nombroses, famílies monoparentals, vídues, entre d’altres.

El termini per sol·licitar les subvencions és

del 5 d’octubre al 4 de novembre

i el tràmit es pot fer online i a les OAC’s

(11)
(12)

Presentem a continuació les accions i programes mes significatius desenvolupats aquest estiu, tant des de la perspectiva de l’atenció a la infància, adolescents i joves, com de la prevenció i millora de la convivència; en desplegament de les mesures que en aquests dos àmbits ha impulsat el nou govern del districte

Casals d’estiu: Increment del programa de beques

Complement de l’oferta ordinària de lleure a aquells barris prioritaris segons la mesura d’infància

en risc de forma concertada amb les entitats del districte

Promoció d’activitats específiques per adolescents i joves en dos barris prioritaris socialment : Ciutat Meridiana i Roquetes

 Programa “Roquetes conviu”

(13)

-Districte Nou Barris-

13

Aquest any 2016:

s’han concedit 2.278 beques a nens i nenes del Districte

amb un pressupost de 362.464,25 €

el que representa un

INCREMENT DEL 37,8% respecte el 2015.

COMPARATIVA 2013 AL 2016:

Any Ajuts atorgats Import

2013 1019 163.713,03.- € 2014 1125 186.105,00.- € 2015 1530 263.047,53.- € 2016 2278 362.464,25.- €

CASALS D’ESTIU - BEQUES

(14)

03

COMPLEMENT DE L’OFERTA ORDINÀRIA DE LLEURE

De forma prioritària s’ha complementat l’oferta ordinària de lleure amb activitats de lleure i suport alimentari, de forma concertada amb agents del territori als barris de:

 Can Peguera: Casalet (Associació La cosa nostra) i Colònies (A. Juvenil Tronada)

Ciutat Meridiana: Casal d’estiu segona quinzena del juliol (Minyons Escoltes i Guies de Catalunya),

Casal d’estiu a l’agost (Associació La Indomable) i Agost en Joc (Fundació de l’Esport i Educació de Barcelona)

 Roquetes / Verdun: Casal d’estiu a l’agost (Fundació Pare Manel) i Tallers infantils al juliol (Associació Nekaramus)

Turó de la Peira: Casal estiu esportiu a l’agost (Fundació de l’Esport i Educació de Barcelona) amb

infants procedents de serveis socials

Trinitat Nova : Projecte Baobab liderat des de l’IMEB , casal d’estiu a l’agost (Fundació escolta

(15)

-Districte Nou Barris-

15

Durant el mes de juliol s’ha donat suport a 4 iniciatives específiques per adolescents com a proposta de lleure amb una perspectiva d’implicació comunitària de forma concertada:

Roquetes – Verdun

A.-“Camp de treball urbà per a joves” . Activitat gestionada per la Fundació Pare Manel . 4 al 15 de juliol

Programa d’activitats: treball d ’acondicionament d’entorns urbans amb coordinació amb Parcs i Jardins (han actuat als jardins de Rodrigo Caro, parc de la Guineueta i al parc de Fornells), activitat formativa en matèria audiovisual (producció d’un curtmetratge) i activitats lúdiques els divendres B.-”Tallers alternatius”

B.-”Tallers alternatius”. Activitat gestionada per l’associació juvenil Roquet project. S’han realitzat 16 tallers que han mobilitzat 120 adolescents en diferents espais i equipaments dels barris

C.-”Roquetes Romença Milay”. Activitat gestionada des de l’associació Nekaramus . S’han realitzat tallers oberts al carrer els dilluns, els dimecres i els divendres a la plaça de les Roquetes amb una mitja d’assistència de 30 adolescents durant el mes de juliol

(16)

04

Ciutat Meridiana

Camp de treball urbà per a joves Ciutat Meridiana- Collserola molt a prop

Activitat gestionada per Salesians Ciutat Meridiana. 4 al 29 de juliol. Programa d’activitats: treball d ’acondicionament als entorns de la Font Muguera amb coordinació amb el Parc de Collserola Parcs i Jardins (manteniment del recinte, neteja ) ,activitat formativa en matèria esportiva i interculturalitat (estratègia anti rumors) i activitats lúdiques

(17)

-Districte Nou Barris-

17

El programa de beques conjuntament amb l’oferta complementària amb suport

alimentari treballada amb els agents del territori ha significat:

s’ha treballat amb

2.793 infants

d’entre 5 i 13 anys

el

23,9%

de la població infantil de Nou Barris ha participat en el

programa d’activitats

A nivell econòmic l’aportació municipal pel conjunt d’activitats ha

sigut de

565.575.-€

IMPACTE ACTIVITATS

(18)

Roquetes conviu, Gipsy Beluné

”.

S’emmarca dintre de la Mesura de Govern del “Pla d’impuls i promoció de la convivència a Nou Barris”.

OBJECTIU: millora de la convivència i la cohesió social de la gent del barri de Les Roquetes, a través d'una feina de vinculació, relació i promoció de la comunitat gitana que hi resideix

PRIMERA FASE DEL PROJECTE: 25 de juliol al 12 de setembre: Roquetes conviu a la fresca

EQUIP: Contractació d’un equip de treball de 8 persones, 7 informadors cívics (5 d’ells de la pròpia comunitat gitana del barri) i 1 coordinador

PROGRAMA D’ACCIONS:

generació d’espais de trobada i d’activitats en horari vespre-nit al Parc de Fornells , a la plaça Puig Antic i pati de l’escola Antaviana

activitats organitzades de caràcter lúdic i relacional durant tots els dies entre l’1 d’agost fins al 3 de

setembre

mediació veïnal,

activitats més rellevants: cinema a la fresca, bingo a la fresca, petanca, zumba, futbol, música,...

(19)
(20)

Una de les prioritats polítiques del nou equip de govern del Districte es la promoció de la gestió comunitària i de proximitat tant en els equipaments com en l’espai públic. Així en el Pla d’Actuació del Districte (PAD) dos de les mesures que s’estableixen son:

Adequar el model de gestió cívica a les necessitats de les entitats gestores i dels usuaris i usuàries

d’aquests espais, amb l’objectiu final de donar un millor servei i de major qualitat

Ampliar el model de gestió cívica als equipaments esportius de proximitat

En compliment d’aquests compromisos el Districte ha impulsat i ha fet realitat aquest 2016 les següents accions:

1. S’ha incrementat la dotació econòmica destinada a la gestió dels 9 equipaments de gestió cívica culturals, de barri i juvenils del districte respecte el 2015 en un import total de 265.632,76 € 2. S’estan tramitant i signant els respectius “convenis de gestió cívica” per a tots els equipaments 3. S’ha implementat el model de gestió cívica amb la signatura del corresponent conveni a 5 camps

de futbol del districte (Turó, Porta, Guineueta, Vallbona, Canyelles)

Amb aquestes mesures:

Nou Barris passa a tenir 15 equipaments en Gestió Cívica

Amb una dotació econòmica global de gairebé 1.500.000 €

(21)
(22)

Una de les prioritats polítiques de l’actual govern municipal es contribuir al desenvolupament econòmic, lluitar contra l’atur i crear ocupació de qualitat.

Responen a aquestes prioritats i d’acord amb l’objectiu fixat en el PAD s’ha començat l’elaboració del “Pla de

Desenvolupament Econòmic de Nou Barris”, que està previst que es presenti en un proper Plenari com a Mesura de

Govern.

Ara bé, amb caràcter immediat s’han adoptat (sense esperar a tenir el pla) tot un seguit de mesures:

En primer lloc, es va prioritzar l’increment dels recursos per al Plans d’Ocupació, com una mesura d’aplicació immediata per poder donar resposta a aquelles persones que es troben en situació de major vulnerabilitat per tal de que desenvolupin tasques i serveis d’interès per a la comunitat, alhora que milloren la seva ocupabilitat. Els Plans d’Ocupació son polítiques actives d’ocupació que tenen per a finalitat AUGMENTAR L’OCUPABILITAT dels seus beneficiaris i beneficiàries mitjançant itineraris de FORMACIÓ I TREBALL.

Els PPOO permeten adquirir –o tornar a utilitzar en un entorn laboral “protegit”- COMPETENCIES LABORALS a col·lectius amb especials dificultats d’accés al mercat de treball

A més, directament des del Districte s’han adoptat mesures com:

• La creació i dotació d’una partida pressupostaria pròpia de Districte el 2016 per al foment de l’ocupació i el

comerç de proximitat amb 329.000€

• La creació d’un programa específic per a Formació i Ocupació amb dedicació exclusiva d’un tècnic de districte dins

de la Direcció de Serveis de Persones i Territori

Increment dels programes en coproducció amb les entitats, concretament s’ha treballat amb 6 Entitats: APRISE,

FUNDACIÓ PARE MANEL, CRUÏLLA, XARXA AMBIENTAL, CIVIC I FABRIC@; en el desenvolupament de 55 Plans d’Ocupació.

(23)

-Districte Nou Barris-

23

02

PLANS D’OCUPACIÓ – REALITZATS PERIODE MAIG 2015 / 2016

ORGANISME

FINANÇADOR ÀMBIT PROGRAMES REALITZATS O EN PROCÈS PLACES 2015 2016 2017

COST

Contractació + formació

AJUNTAMENT BARCELONA EIX BESÒS PROJECTE EIX BESÓS. 2015 14 Gener–Des- 2015 158.000,00€

SOC - BASA - DISTRICTE BARRIS PROJECTE TREBALL ALS BARRIS 2015 62 Maig - Nov. 2015 696.740,91 €

AJUNTAMENT BARCELONA BARRI BARCELONA ES COMPROMET – ATENEU FABRICACIÓ C.MERIDIANA 20 Maig–Nov. 2015 197.749,98 €

AJUNTAMENT BARCELONA BARRI ATENEU DE FABRICACIÓ CIUTAT MERIDIANA 25 Nov.15–Abril 16 247.187,47 €

SOC – BASA – DISTRICTE CIUTAT PROGRAMA MIXT DE TREBALL I FORMACIÓ 2015-2016 92 Nov.15–Maig 16 877.587,15 €

SOC – BASA – DISTRICTE CIUTAT PROGRAMA MIXT DE TREBALL I FORMACIÓ - RMI 25 Des..15–Juny 16 237.114,30 €

AJUNTAMENT – DISTRICTE DISTRICTE PROJECTE EIX BESÓS. 2016 18 Març – Oct.16 182.000,00 €

SOC – BASA – DISTRICTE BARRIS TREBALL ALS BARRIS TORRE BARÒ, C. MERIDIANA I ROQUETES 62 Maig – Nov. 16 632.968.34 €

AJUNTAMENT – DISTRICTE CIUTAT NOUS PLANS D’OCUPACIÓ MUNICIPALS 104 Maig – Nov.16 1.080.284,69 €

(24)

02

PLANS D’OCUPACIÓ – PENDENTS D’INICI AL LLARG DEL 2016 - 2017

ORGANISME

FINANÇADOR ÀMBIT PROGRAMES PENDENTS INICI PLACES FASE 2016 2017

PREVISIÓ COST APROXIMACIÓ

AJUNTAMENT/ ENTITATS EIX BESÓS NOUS PLANS D’OCUPACIÓ MUNICIPALS COPRODUÏTS 55 CONTRACTACIÓ Set 16–Feb.17 571.304,40

SOC – BASA – DISTRICTE CIUTAT PROGRAMA MIXT DE TREBALL I FORMACIÓ 2015-2016 92 SOL·LICITUD Nov.6– Maig 17 Nov.16- Nov. 17 877.587,15€

SOC – BASA – DISTRICTE CIUTAT PROGRAMA MIXT DE TREBALL I FORMACIÓ - RMI 25 SOL·LICITUD Des.16– Juny 17 237.114,30€

SOC – BASA – DISTRICTE BARRIS TREBALL ALS BARRIS TORRE BARÒ, C. MERIDIANA I ROQUETES 62 ATORGAMENT Maig-Nov.17 632.968,34€

(25)

-Districte Nou Barris-

25

Anterior Mandat 2011-2015 = 607 Plans d’ocupació en total

ACTUAL EQUIP DE GOVERN fins al moment Maig 2015 – 2017 =

656

Plans d’Ocupació

Amb un pressupost destinat per a la formació i la contractació de

5.995.638,69 €

.

Del conjunt de programes desenvolupats a tot Barcelona han

participat i

s’han contractat 342 persones residents de Nou Barris

(26)

Del conjunt dels 422 Plans d’Ocupació ja realitzats al Districte, els àmbits professionals desenvolupats als diferents projectes han estat:

Arranjament i manteniment d'equipaments i espais públics: 87 places - 20% Medi ambient, energies i sostenibilitat: 269 places - 64% Tecnologies de la informació i la comunicació 20 places - 5% Serveis a la comunitat, dinamització i cohesió social 46 places - 11%

03

PLANS D’OCUPACIÓ – AMBITS PROFESSIONALS

REHABILITACIÓ 20%

TIC 5%

SERVEIS COMUNITAT

11% MEDIAMBIENT

NETEJA 64%

(27)

-Districte Nou Barris-

27

Del conjunt dels 422 Plans d’Ocupació ja realitzats al Districte, les categories professionals de les persones contractades han estat les següents:

04

PLANS D’OCUPACIÓ – CATEGORIES PROFESSIONALS

Categories Nº places Percentatge Salari mensual

Ajudants 287 68% 1.001,70€

Oficials 60 14% 1.357,26€

(28)

Els projectes més destacats desenvolupats pels plans d’ocupació són:

Millora de l’estat de neteja de l’espai públic :

Neteja de parterres, solars, abocadors il·legals, pàrquins.

Reforç de zones prioritàries: Rec Comtal, Can Xiringoi, Plaça Verda,

Portlligat…

Suport activitats: Festes Majors, activitats a la via pública

Neteges intensives i de xoc a l’espai públic

Desbrossament general

Hort Escola Sant Joan de la Creu

Replantació i cura de jardineria de nova creació

Enjardinament parterre Escola Elisenda de Montcada

(29)

-Districte Nou Barris-

29

Arranjament i manteniment d’equipaments i espais públics

Pintura, reparació i manteniment d’armaris de subministres públics i

bancs

Auditories energètiques dels equipaments del Districte.

Pintura i reparacions d’equipaments com: Centre Cívic Can Basté,

Centre Cívic Torre Llobeta, Espai Jove Les Basses, Can Cuiàs , Casal de

Gent Gran de Vallbona, l’Escola Elisenda de Montcada, Escola Sant

Joan de la Creu, Casal de Barri Torre Baró, Pistes Antoni Gelabert

Urbanització Plaça Zona Nord - Mercat

Construcció, mecanització i instal·lació de la Pèrgola al Antic Camp de

Futbol de Ciutat Meridiana.

(30)

Un element també destacable es la

coproducció de projectes amb Entitats i

Associacions:

S’ha treballat amb

6 Entitats

:

APRISE

FUNDACIÓ PARE MANEL

CRUÏLLA

XARXA AMBIENTAL

CIVIC

FABRIC@

Del total de 422 Plans d’Ocupacions

realitzats,

55 s’han fet en coordinació amb

diferents entitats

06

PLANS D’OCUPACIÓ – CO PRODUCCIÓ

Perfil oferta Entitat Barri/s Perfil aplicatiu Places

Manteniment i Neteja

d'equipaments públics Aprise

Trinitat Nova

Arranjament i manteniment d'equipaments i espais públics (Construcció)

6

Tastet d'Oficis

Fundació Pare Manel

Roquetes Serveis a la comunitat. Dinamització i cohesió social 1

Dinamització communi- tària i cohesió social

Roquetes, Verdum

Dinamització projectes cohesió social (

PROJECTE TIC) 1

Serveis a la comunitat i a

les persones- Ton i Guida Roquetes

Dinamització projectes cohesió social

(Projecte Ton i Guida) 1

Serveis a la comunitat i a

les persones ( Comunitàri) Verdum

Serveis a la comunitat i a les persones

(Mercat social) 1

Dinamització comunitaària i cohesió social

Roquetes, Verdum

Dinamització comunitària i cohesió social (

FIL) 1

Serveis a la comunitat i a les persones ( Centre Obert)

Roquetes, Verdum

Serveis a la comunitat i a les persones (

Centre Obert) 1

Dinamització communitària i cohesió social

Roquetes, Verdum i

Dinamització projectes cohesió social (

PROJECTE ESPORTS) 1

Serveis a la comunitat i a

les persones Salesians

CMeridiana , Torre

Baró, Vallbona, Trinitat N. i

Roquetes

Serveis a la comunitat i a les persones

(monitors lleure) 20

Manteniment i rehabilitació equipaments i espai públics

Xarxa

Ambiental Districte

Arranjament i manteniment

d'equipaments i espais públics 8

Agents cívics Cívic Districte

Nou Barris

Serveis a la comunitat. Dinamització i

cohesió social 8

Especialistes TIC

Fabric@

Districte Dinamització comercial- Especialistes TIC 3

(31)

PROJECTE - EDUSI

DE DESENVOLUPAMENT URBÀ

SOSTENIBLE

(32)

L’Ajuntament de Barcelona ha estat seleccionat per rebre

15 milions d’euros

dels fons

europeus FEDER per al projecte de desenvolupament urbà sostenible de l’Eix Besòs, que

té per objectiu millorar els indicadors de desigualtat social i urbana d’aquests barris

durant els propers quatre anys.

El projecte engloba 10 barris:

5 del Districtes de Nou Barris (Trinitat Nova, Ciutat

Meridiana, Torre Baró, Vallbona i Roquetes

); 3 de Sant Andreu (Trinitat Vella, Baró de

Viver, Bon Pastor) i 2 de Sant Martí (Verneda - La Pau i Maresme-Besòs), amb una

població potencialment beneficiària de 114.014 habitants.

El projecte té una durada prevista de quatre anys i es finança a parts iguals entre la UE i

l’Ajuntament de Barcelona, amb un pressupost d’inversió total de 30 milions d’euros.

(33)

-Districte Nou Barris-

33

El projecte ha establert com a

REPTES per a aquest territori:

- reduir la fractura digital

- reduir la mobilitat en vehicle privat

- millorar l’Eix Besòs com a espai de qualitat ambiental i patrimonial

- augmentar la resiliència davant del canvi climàtic

- reduir el fracàs i abandonament escolar prematur

- reduir la taxa d’atur

- fomentar el desenvolupament econòmic basat en el comerç de proximitat, l’economia

circular, social i tecnològica

- incrementar el nivell de renda familiar

- reduir el nombre de persones en risc d’exclusió social

- augmentar el nombre de persones que practiquen esport i una forma de vida saludable

- millorar la qualitat de vida de la gent gran

Es tracta així d’impulsar una Estratègia de Desenvolupament Urbà Sostenible i Integrat

(EDUSI), per millorar un conjunt de factors que en aquests barris presenten una situació

desfavorable respecte el conjunt de la ciutat.

(34)

Referencias

Documento similar

f«cettfk d*l desenvolupament d* la cort general, ecpecialaent aab la satisfácele d«l« greuges i la legislació aprovada. Se'n farà «1 tractaaent d«* d'un doble vessant: priseraient,

 En aquesta fase, corresponen a les unitats de gestió la custòdia i el control de la documentació, així com l'accés, fins que és transferida a l'arxiu central.. Per

Per a Plumier, el guardó va significar un reconeixement no sols del client, sinó tam- bé de les institucions a la seua tasca, encara que, segons Casado: «És un premi no només a

MUSEU INTERACTIU DEL POBLE GITANO Elaborat pel grup de 5é del CEIP La Coma.. ✔ Inauguració: Dilluns 8 d’abril, a les 16:00 A

8. Por interés particular. El personal funcionario docente con des- tino definitivo en la Comunitat Valenciana a fecha 1 de septiembre de 2022 que desee acceder en comisión

En cas de necessitar-ho, hauran de crear diferents plantilles que permetan la introducció de totes les sessions: plantilla de cursos curriculars en seu principal, plantilla de

L’exc´ es sobre 180 ◦ de la suma dels angles d’un triangle format per l´ınies m´ es curtes sobre una superf´ıcie c` oncavo- c` oncava, o el d` eficit sobre 180 ◦ de la suma

En aquest sentit, encara que majoritàriament els conreus propugnats van coincidir amb les propostes que es feien a d’altres regions europees, la insistència dels nostres agrònoms