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(1)

Dirección General de Programación Multianual del Sector Público

Julio de 2007

MINISTERIO DE ECONOMÍA Y FINANZAS

(2)

¿Por qué es necesario el SNIP?

Para garantizar proyectos de inversión

socialmente rentables, efectivos y

sostenibles.

Para gastar bien los recursos

públicos.

(3)

3

La inversión pública está aumentando fuertemente…

Fuente: BCR, MEF

* Proyecciones del MMM 2007 - 2009

6.3 5.2 4.0 2.8 2.9 2.8 2.8 2.8 3.1 S/. -S/. 5,000 S/. 10,000 S/. 15,000 S/. 20,000 S/. 25,000 S/. 30,000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007* 2008* 2009* 0 1 2 3 4 5 6 7

(4)

4

Tenemos un alto déficit en los servicios públicos

al ciudadano…

Según

estimaciones

del

MEF

el

déficit

de

inversión en infraestructura en 4 sectores básicos

es de

US$ 10,500 millones

.

Educación y Salud

US$ 1,394 millones

Transportes

US$ 4,205 millones

Electricidad

US$ 929 millones

Saneamiento

(5)

5

Necesitamos elevar el rendimiento de la inversión

pública

Fuente: Estimaciones MEF

2.1% 2.6%

9.0% 9.9%

0% 2% 4% 6% 8% 10% 12%

1991-2000 2001-2005

P

m

e

K

Rendimiento del capital público Rendimiento del capital privado

Rendimiento del capital en el Perú

(medido a través de la productividad media del capital)

(6)
(7)

7

Expedient e Técnico

Antes no hacíamos estudios de PRE INVERSIÓN…

PROYECTOS NO SOSTENIBLES PROYECTOS NO RENTABLES

SOLUCIONES INAPROPIADAS

INVERSIONES NO PRIORITARIAS PROYECTOS SOBREDIMENSIONADOS

DUPLICIDAD DE INVERSIONES

Ejecución de Obra

Idea

(8)

8

Ineficacia, ineficiencia y falta de transparencia

SANEAMIENTO

PROYECTO MESÍAS

Sedapal indemnizó en aproximadamente US$ 1 millón por pérdidas y perjuicios a la avícola afectada por

colapso de laguna de oxidación.

TRANSPORTES

ILO-DESAGUADERO.

Demanda proyectada: 4000 por día Demanda efectiva: 500 por día

algunos ejemplos

AGRICULTURA

GRANDES PROYECTO DE IRRIGACION

US$ 6.000 millones en total

(9)
(10)

10

OJO: El SNIP No prioriza entre los diversos proyectos que declara viables. Solamente hace una evaluación técnica independiente de cada proyecto.

SNIP: seleccionar los buenos proyectos

Proyectos Malos

Proyectos

Buenos SNIP Proyectos

Buenos

Baja calidad de la Inversión Pública

(11)

11

Ciclo del proyecto: analizar antes de desembolsar

recursos p

ú

blicos

Retroalimentación

Fin

Post-Inversión

Evaluación ex - post

Inversión

Estudios Definitivos/ Expediente

Técnico

Ejecución

Pre Inversión

Perfil

Pre factibilidad

Factibilidad

Idea

*

*La declaración de viabilidad es un requisito para pasar de la fase de preinversión a la fase de inversión.

(12)

12

Ventajas del SNIP: Algunos casos ilustrativos

49 89

0 50 100

Antes de SNIP Después de SNIP

M il lo n e s d e s o le s

FORTALECIMIENTO DE LA TELEVISIÓN NACIONAL

Proyecto inicial:

Recuperación de la capacidad de

transmisión de Canal 7 y creación de un segundo canal en UHF.

Proyecto final aprobado:

Recuperación de la capacidad de transmisión de Canal 7, codificación de la señal e

incremento de su capacidad de producción de programas

nacionales.

El estudio de demanda determinó que solo eran requeridas 2.5 horas

adicionales de programación.

(13)

13

Algunos casos ilustrativos

44.2 59.84

0 50 100

Antes de SNIP Después de SNIP

M il lo n e s d e s o le s Proyecto inicial: Infraestructura y equipamiento.

Proyecto final aprobado:

Infraestructura, equipamiento, fortalecimiento institucional, capacitación y Sistema Nacional de Bibliotecas.

BIBLIOTECA NACIONAL

HOSPITAL DE VENTANILLA

10.54 31.62

0 50

Antes de SNIP Después de SNIP

M il lo n e s d e s o le s Proyecto inicial:

Demoler Centro de Salud y construir Hospital de 40 camas.

Proyecto final aprobado:

(14)

14

5

11

0 15

Antes de SNIP Después de SNIP

M il lo n e s d e s o le s

De no haberse incluido la infraestructura secundaria, este proyecto no hubiera sido sostenible.

Proyecto inicial:

Construcción de bocatoma y de canal principal.

Proyecto final aprobado:

Incluye el reforzamiento de la bocatoma, el revestimiento del canal principal, la construcción y revestimiento del canal lateral, construcción de drenes,

capacitación y gestión del agua y prácticas en el manejo de riego.

(15)

15

Proyectos redimensionados gracias al SNIP

(en mill S/.)

(*) Incluye las entidades y empresas adscritas a estos Información al 18.05.07

SECTOR ANTES DESPUÉS AHORRO ANTES DESPUÉS INCREMENTO

495 343 152 881 1,116 235

665 514 151 644 821 178

580 432 148 798 1,090 292

1,740 1,289 451 2,323 3,027 704

TOTAL

Proyectos cuyo monto de inversión DISMINUYÓ

Proyectos cuyo monto de inversión AUMENTÓ

(16)

16

Proyectos declarados viables en el marco del SNIP

Fuente: Banco de Proyectos, DGPM, MEF

Número de Proyectos de Inversión Pública declarados viables en el marco del SNIP, agrupados por sector que los formuló

3394 12585 8602 1831 516 475 6439 0 2000 4000 6000 8000 10000 12000 14000

2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 Empresas

(17)
(18)

18

Desde el 2007: SNIP Descentralizado

Cada Gobierno Regional o Municipio puede aprobar los proyectos sin límite de monto,

según su competencia, salvo aquellos con

endeudamiento o que requieran aval del Estado.

El número de pasos se ha reducido de 20 a 9. SECTOR, GR O GL

(2) OPI

Declara la Viabilidad del Proyecto

(19)

19

 9 Oficinas : Piura, Cajamarca, Loreto, Ancash, Ayacucho, Arequipa, Cusco, Moquegua y Tacna.

 Por inauguraren el III Trimestre 2007: Lambayeque, La Libertad, Apurímac, Puno, Huánuco y Junín.

Oficinas de Asistencia Técnica del MEF

MEF

MEF MEF

MEF MEF

MEF

MEF

(20)

20

- UN de San Cristóbal de Huamanga

- UN de la Amazonia Peruana

- Universidad San Ignacio de Loyola S.A.

- UN de Cajamarca

- Pontificia Universidad Católica del Perú

- Universidad Continental de Ciencias e Ingeniería (Junín)

- UN de Piura

- UN Santiago Antúnez de Mayolo

- UN del Santa – Chimbote

- Universidad Peruana de Ciencias Aplicadas

- Universidad Nacional Agraria

(21)
(22)

22

Las reposiciones no pasan por el SNIP:

ejemplos

La compra de equipos o activos que hayan cumplido su vida útil:

Mobiliario clínico (camillas, sillas de rueda, cilindros de oxígeno, entre otros) que ha cumplido su vida útil.

Mobiliario educativo (carpetas, sillas, entre otros).

Remodelación de ascensores.

Actualización de software especializado (sistemas de trámite documentario, páginas web, entre otros).

Equipos de cómputo que han cumplido su vida útil.

(23)

23

Autorización de salto en un nivel de estudio

Los grandes proyectos podrán requerir sólo dos niveles de estudios: perfil y factibilidad.

(24)

24

Nueva Directiva General del SNIP

– Las reevaluaciones de los proyectos serán realizadas por el órgano que declaró la viabilidad.

– La compra de equipos hasta S/. 300,000 tendrá una ficha específica como PIP menor.

– Se incrementan los montos mínimos para cada nivel de estudio:

MONTO DE INVERSIÓN ESTUDIOS REQUERIDOS

Hasta S/. 300,000 (hoy S/. 100,000) Perfil simplificado Mayor a S/. 300,000

hasta S/. 6,000,000 (hoy 2 millones)

Perfil Mayor a S/. 6,000,000

hasta S/. 10,000,000 (hoy 4-6 millones)

(25)

25

Nuevos Montos mínimos para estudios

PIP menor (hasta S/.300.000). Los proyectos menores -como la remodelación de colegios, canales de riego, postas médicas, mejoramiento de saneamiento rural, construcción de veredas, instalación de letrinas, lozas deportivas, entre otros-se aprueban con una ficha sustentatoria simplificada.

(26)

26

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Referencias

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