ISO 45001: 2016
¿ Qué es la ISO 45001:2016?
ISO 45001:2016
• La ISO 45001:2016 es la nueva norma que establecerá los requisitos para implantar un Sistema de Gestión de Seguridad y Salud en el Trabajo, y que ayudará a prevenir riesgos laborales y aquellos relacionados con la salud en el seno de las organizaciones, apostando por la mejora continua
OHSAS
18001.2007 ISO
45001: 2016 Serà reemplazada por:
¿ Por qué se decide cambiar?
Pero…. Si ya existe una
ISO 45001:2016
• Fue un trabajo motivado desde el interior de BSI, ente creador de la Norma BSI 8800 (1996) que posteriormente fue la base de la Norma OHSAS 18001.
• Uno de los factores fue que la norma ha tenido buena aceptación
• La falta de una norma de SST propia de ISO ha provocado que las organizaciones se preguntarán por qué?
• Por lo tanto ya era hora de armonizar los sistemas de Seguridad y Salud utilizando una norma internacional.
OHSAS
18001.2007 ISO
45001: 2016 Serà reemplazada por:
ISO 45001:2016
El primer proyecto (CD)
Proyecto de
norma(DIS) Norma (FDIS) Publicación
2014 2015 2016 2016
(septiembre/
octubre)
¿ Cuáles son los principales
cambios?
ISO 45001:2016
• La futura ISO 45001 tendrá una estructura común con los sistemas de gestión descritos en otras normas basadas en el Anexo SL para facilitar su alineación y compatibilidad con ellas.
¿ Qué es el anexo SL.?
Anexo SL.
• No es más que un documento aprobado por ISO en el 2012 para
“estandarizar” la estructura de todas las normas ISSO relacionadas a Sistemas de Gestión, de manera que se pueda mejorar la compatibilidad entre ellas.
• El Anexo SL. Define requisitos o textos comunes que deben tener todas las normas de los sistemas de gestión
• Por ejemplo: Estructura, definiciones, registros.
ESTRUCTURA DE ALTO NIVEL
ISO 14001:2015
• La norma ISO 14001:2015 fue publicada el 15 de septiembre del 2015
NUEVOS CONCEPTOS
NUEVOS CONCEPTOS
• El Anexo SL. Da un número de conceptos que nos son familiares, ya que se utilizan en el estándar OHSAS 18001, por ejemplo: establecer políticas y objetivos, realizar auditorías internas, hacer revisiones por la dirección o hacer requerimientos para la mejora continua.
• Sin embargo, aparecen nuevos conceptos que son extraños en este nuevo contexto y otros que se incluían en el estándar son eliminados
• CONTEXTO DE LA
ORGANIZACIÒN
• LIDERAZGO
• INFORMACIÒN DOCUMENTADA
• ACCIÒN PREVENTIVA
CONVEPTOS NUEVOS CONVEPTOS ELIMINADOS
Contexto de la Organización
• Este concepto se refiere a determinar los factores internos y externos que pueden impactar en el negocio de la organización, por ejemplo, el cambio en las relaciones laborales, nuevas tecnologías, nuevos materiales o temas que provienen de dentro o fuera de la organización, ya que pueden cambiar los procesos de nuestra empresa.
• Estos cambios pueden introducir nuevos riesgos en el negocio, por lo que será necesario detectarlos y buscar las herramientas necesarias para determinar como esos riesgos pueden ser controlados en el Sistema de Gestión.
Liderazgo
• La norma refuerza el papel de la alta dirección en el liderazgo del Sistema de Gestión.
• El establecer una política y objetivos siempre ha sido responsabilidad de la alta dirección, sin embargo, estarán presentes en el elemento
“liderazgo” otros componentes como los colaboradores y el personal dentro del Sistema de Gestión.
Informaciòn documentada
• Reemplaza al concepto de “documentación” o “registros” que se encontraba en las anteriores normas.
• Sin embargo, en un mundo moderno, la mayoría de organizaciones utilizan Smartphones, tablets, entre otros; lo que hace que los antiguos conceptos no encajen.
• Por lo tanto, la norma tendrá nuevas consideraciones sobre la documentación, moviéndose hacia un mundo moderno.
Conceptos eliminados
Acción preventiva
• El motivo de la desaparición de este concepto es que la estructura del anexo SL. Introduce el concepto de que la organización debe examinar sus riesgos de negocio en el desarrollo de su Sistema de Gestión.
• Es decir, dado que ya se estará utilizando un Sistema de Gestión para controlar riesgos, se considerará que todo el sistema de gestión es una herramienta preventiva.
