AGENDA DE COMPETITIVIDAD
DE ANTIQUIA 2012 - 2015
Comisión Regional de Competitividad de Antioquia
Plan de Acción para concertación con
Contenido
1. Escenarios de convergencia institucional
para promover el desarrollo competitivo
2. Breve caracterización del perfil competitivo
regional
3. Estrategia de Competitividad de Antioquia
4. Recomendaciones para la CRC
Escenarios de convergencia institucional para
promover el desarrollo competitivo
Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas
Ley del Plan Nacional de Desarrollo 2010 - 2014
Artículo 33º.
COMISIONES REGIONALES DE COMPETITIVIDAD. Las Comisiones Regionales
de Competitividad
coordinarán y articularán
al interior de cada departamento la
implementación de
las políticas de desarrollo productivo, de competitividad y
productividad
, de fortalecimiento de la micro, pequeña y mediana empresa, y de fomento
de la cultura para el emprendimiento a través de las
demás instancias regionales
tales
como Consejos Departamentales de Ciencia, Tecnología e Innovación (CODECYT), Comités
Universidad-Estado-Empresa, Comités de Biodiversidad, Redes Regionales de
Emprendimiento, Consejos Regionales de PYME, Consejos Ambientales Regionales,
Comités de Seguimiento a los Convenios de Competitividad e Instancias Regionales
promovidas por el Ministerio de Agricultura y Desarrollo Rural.
En el caso de los distritos, las comisiones se articularán a la coordinación ejercida por las
autoridades respectivas.
Bancóldex en el marco del Plan de Desarrollo 2010-2014
De acuerdo con el artículo 46 del PND 2010-2014, Bancóldex
migrará hacia un modelo de
banca de desarrollo
y será
ejecutora de políticas de productividad y competitividad del
Gobierno. En este contexto, las regiones contarán con una
fuente de apoyo financiero y no financiero para la puesta en
marcha de sus PRC.
Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas
Enfoque Estratégico de la UDI
•
De Alto Valor Agregado
•
Enfoque a mercados > US$ 500 M
•
Visión Latinoamérica / Global
•
Financiación por Capital de Riesgo
•
Salida 5 – 10 años por bolsa o venta
•
Modernización de Mipymes
•
Innovación Empresarial Mipymes
•
Visión Nacional / Latinoamérica
•
Co-Financiación
•
Fortalecimiento Regional
•
Proyectos tipo clúster
•
Ciencia y Tecnología e Innovación
•
Fortalecimiento de sectores
productivos
Unidad
De
Desarrollo
e
Innovación
•
Fomento a la Cultura Innovadora
•
Atracción de Centros de I+D
Apoyo a Proyectos y
Emprendimientos Innovadores
de Alto Impacto
Innovación Empresarial
Y Competitividad - MiPymes
Innovación en Grandes Empresas
y fomento a centros I+D
Programa Integral de Recursos
Fortalecimiento Regional
Ley Orgánica de Ordenamiento Territorial (LOOT)
Oportunidades derivadas de las nuevas leyes aprobadas
Marco propicio para la formulación de proyectos que trascienden las fronteras
departamentales
RPG* y
PAP**
Contratos
Plan
Zonas de
Inversión
Desarrollo
Regional
* Regiones de planeación y gestión
**Provincias administrativas y de planificación
Múltiples formas de cooperación intermunicipal e interregional, más
allá de las áreas político-administrativas tradicionales
Ley de regalías: nuevos fondos
• 10% de las regalías
• Inversión en ciencia, tecnología e innovación
Fondo de Ciencia, Tecnología
e Innovación
• Comparten el 40% de las regalías con el FCR
• Financia proyectos regionales cuya asignación se hará a
través de cuerpos colegiados
Fondo de Desarrollo
Regional (FDR)
• Comparten el 40% de las regalías con el FDR
• Financiación de proyectos de impacto regional o local en
los territorios más pobres del país
Fondo de compensación
regional (FCR)
• 30% y 10% de las regalías, respectivamente
Fondo de ahorro y
estabilización y Fondo de
Ahorro Pensional Territorial
Marco institucional del SNC
•
Fortalecimiento de la presencia tanto del sector privado como de la academia para
asegurar la continuidad de las iniciativas propuestas
•
Inclusión de instituciones con fortalezas en la identificación y formulación de
proyectos para facilitar la consecución de iniciativas del PRC
Sector
Público
Sector
Privado
Academia
“El mercado hasta donde sea
posible, el Estado hasta donde sea
necesario”
… y en todo caso, siempre, la
cooperación público-privada
CRC: ¿Qué y para qué?
Acuerdo de voluntades de los actores regionales para:
•
Formular y actualizar la estrategia competitiva regional en el
marco de una visión compartida (
PRC
).
•
Direccionar e impulsar las principales actividades del PRC.
•
Articular las políticas nacionales y territoriales.
•
Materializar la estrategia competitiva para sectores estratégicos a
partir de
alianzas público – privadas.
•
Priorizar acciones y proyectos para poner en marcha la estrategia
competitiva a través de
agendas público – privadas.
EL PRC ES EL EJE DINÁMICO DE CONVERGENCIA INSTITUCIONAL
Breve caracterización del perfil competitivo
regional
Desarrollo Territorial – Apuestas económicas
$ 37,36 $ 55,63 $ 116,54 $ 152,31 $ 199,71 $ 311,47 $ 693,64 $ 717,17 $ 790,91 $ 1.341,91 $ 1.448,57 $ 1.709,44 $ 2.052,59 $ 2.443,25 $ 2.461,46 $ 2.615,87 $ 2.693,05 $ 2.794,56 $ 2.838,62 $ 2.908,77 $ 3.013,49 $ 3.259,29 $ 3.319,15 $ 3.970,52 $ 4.555,71 $ 5.413,22 $ 6.841,85 $ 7.514,67 $ 11.975,64 $ 18.046,71 $ 24.206,68 $ 54.953,61 $ 0,00 $ 10.000,00 $ 20.000,00 $ 30.000,00 $ 40.000,00 $ 50.000,00 $ 60.000,00 Vaupés Guanía Amazonas Guaviare Vichada San Andrés y Providencia Chocó Putumayo Caquetá Sucre Quindío Arauca La Guajira Cauca Magdalena Nariño Risaralda Casanare Caldas Huila Norte Santander Córdoba Cesar Tolima Boyacá Meta Bolívar Atlántico Santander Valle Antioquía Bogotá D. C.-CundinamarcaPIB departamentos de Colombia 2009 (constantes 2005 en Millones USD)
Desarrollo Territorial – Apuestas económicas
Segunda economía del país, que en la presente década ha registrado un
crecimiento acorde con la tendencia del país…
0%
1%
2%
3%
4%
5%
6%
7%
8%
9%
10%
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
Tasa de crecimiento PIB Colombia VS Departamento de Antioquia
Antioquia
Colombia
Desarrollo Territorial – Apuestas económicas
Dentro de las actividades productivas que más contribuyen al PIB
departamental se destacan las industriales, comerciales, y en menor
medida las de construcción y agropecuarias…
AGRICULTURA, GANADERIA,
CAZA, SILVICULTURA Y
PESCA
7%
EXPLOTACION DE MINAS Y
CANTERAS
3%
INDUSTRIAS
MANUFACTURERA
15%
ELECTRICIDAD,GAS Y AGUA
6%
CONSTRUCCION
9%
COMERCIO, REPARACIÓN,
RESTAURANTES Y HOTELES
14%
TRANSPORTE,
ALMACENAMIENTO Y
COMUNICACIONES
8%
ESTABLECIMIENTOS
FINANCIEROS, SEGUROS,
ACTIVIDADES
INMOBILIARIAS Y SERVICIOS
A LAS EMPRESAS
23%
ACTIVIDADES DE SERVICIOS
SOCIALES, COMUNALES Y
PERSONALES
15%
Distribución del Valor Agregado de Antioquia según grandes ramas de
actividad 2009
Desarrollo Territorial – Acceso a mercados
Con un crecimiento promedio de 9% anual durante los últimos 5 años, en
lo corrido de 2011 Antioquia se posiciona como el principal departamento
exportador de Colombia…
500.000.000,00
1.000.000.000,00
1.500.000.000,00
2.000.000.000,00
2.500.000.000,00
3.000.000.000,00
3.500.000.000,00
4.000.000.000,00
4.500.000.000,00
5.000.000.000,00
2005
2006
2007
2008
2009
2010
Dól
ares
Evolución de las exportaciones de Antioquia 2005 - 2010
No Tradicionales
Tradicionales
Fuente: DIAN.
Sin embargo, la mayoría de productos exportados cuentan con
intensidad tecnológica baja, siendo comercializados principalmente en
Estados Unidos y Suiza…
Estados Unidos Siuza Ecuador Venezuela Perú Bélgica Alemania Brasil México Reino Unido Italia -70% -50% -30% -10% 10% 30% 50% 70% 90%
Cr
ec
im
ien
to
20
09
-2010
Intensidad Tecnológica
Exportaciones totales de Antioquia según país de destino:
Crecimiento 2009-2010 Vs. Intensidad Tecnólogica 2010*
Bienes Primarios
Manuf. basadas en
Recursos Naturales Manuf. de Baja Tecn. Manuf. de Tecn. Media Manuf. de Alta Tecn.
* El tamaño de la burbuja representa la participación de cada país en el total de las exportaciones de Antioquia en el período enero-diciembre de 2010 Fuente: DANE. Cálculos: CEPEC, Universidad del Rosario.
Desarrollo Territorial – Formalización empresarial y emprendimiento
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
- 5 10 15 20 25 Cartagena Cali Villavicencio Bucaramanga Barranquilla Medellín Cúcuta Montería Riohacha Bogotá Neiva Tunja Pasto Popayán Armenia Santa Marta Valledupar Sincelejo Pereira Ibagué ManizalesRanking Doing Business Colombia 2010
Fuente: Banco Mundial (2010). Cálculos: Cepec, Universidad del Rosario.
Antioquia -y en particular su capital- ocupa una posición rezagada en
cuanto a las facilidades que brinda para hacer negocios…
21
20
19
18
17
16
15
14
13
12
11
10
9
8
7
6
5
4
3
2
1
- 5 10 15 20 25Cartagena
Cali
Villavicencio
Bucaramanga
Barranquilla
Medellín
Cúcuta
Montería
Riohacha
Bogotá
Neiva
Tunja
Pasto
Popayán
Armenia
Santa Marta
Valledupar
Sincelejo
Pereira
Ibagué
Manizales
Ranking Doing Business Colombia 2010
Fuente: Banco Mundial (2010).
Desarrollo Territorial – Innovación
1
2
2
2
2
3
3
3
4
4
5
7
12
14
20
21
44
44
44
51
56
72
95
251
394
782
1.029
ARAUCA CHOCO LA GUAJIRA META SAN ANDRES,PROVIDENCIA Y SANTA…CAQUETA CESAR SUCRE HUILA NARIÑO AMAZONAS NORTE DE SANTANDER TOLIMA CORDOBA BOYACA QUINDIO BOLIVAR CASANARE CAUCA MAGDALENA RISARALDA CALDAS ATLANTICO SANTANDER VALLE DEL CAUCA ANTIOQUIA BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA
Proyectos aprobados por Colciencias entre 2000 y 2009 en los
Departamentos de Colombia
Fuente: Observatorio Colombiano de Ciencia y Tecnología, Indicadores de Ciencia y Tecnología 2010
Antioquia registra buenos indicadores en materia de investigación para
la promoción de proyectos y procesos de innovación. El reto debe estar
Desarrollo Territorial - Talento Humano
La estructura etaria de Antioquia exhibe la gran disponibilidad de fuerza
laboral con la que cuenta. El reto para la región está en ofrecer
oportunidades laborales de calidad…
400.000 300.000 200.000 100.000 0 100.000 200.000 300.000 400.000
0-4
5-9
10-14
15-19
20-24
25-29
30-34
35-39
40-44
45-49
50-54
55-59
60-64
65-69
70-74
75-79
80 Y MÁS
No. de habitantesDistribución de la población del Departamento por edades, 2011
Hombres
Mujeres
Fuente: DANE (2011). Proyecciones poblacionales 2005-2020 por grupos de edad.
El desempleo registrado en Antioquia, superior incluso al promedio
nacional, pone de manifiesto los retos que todavía tiene el departamento
en esta materia…
22,2% 18,3% 18,1% 14,6% 14,0% 13,5% 13,0%11,9%
11,8% 11,8% 11,7% 11,2% 10,7% 10,7% 10,6% 10,1% 10,1% 10,0% 9,9% 9,7% 9,3% 9,2% 8,8% 8,3% 8,1% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% Nariño Risaralda Quindío Tolima Caldas Córdoba Valle Antioquia Norte de Santander Caquetá Colombia Sucre Bogotá, D.C Cauca Cesár Boyacá Cundinamarca Meta Chocó Atlántico Huila La Guajira Santander Magdalena BolívarTasa de desempleo 2010 en los departamentos de Colombia
Fuente: DANE 2011, Gran Encuesta Integrada de Hogares (GEIH) 2010.
…dicha tasa de desempleo podría explicarse, en buena medida, por la baja
disponibilidad de población altamente calificada. No obstante, se deben
destacar los esfuerzos ingentes que viene realizando Antioquia en este
aspecto.
4,2% 6,4% 6,8% 6,8% 7,5% 8,9% 8,9% 9,1% 9,7% 9,7% 9,9% 10,7% 10,9% 10,9% 11,1% 12,0% 12,5% 12,9% 12,9% 13,0% 13,7% 14,2% 14,6% 15,0% 15,1% 16,1% 16,8% 17,0% 17,1% 17,5% 20,0% 22,6% 25,4% 0,0% 5,0% 10,0% 15,0% 20,0% 25,0% 30,0% VICHADA GUAVIARE PUTUMAYO AMAZONAS GUAINIA VAUPES CAQUETA CHOCO NARIÑO CASANARE CAUCA SUCRE CORDOBA HUILA LA GUAJIRA MAGDALENA ARAUCA TOLIMA NORTE DE SANTANDER CESAR BOYACA RISARALDA META CALDAS QUINDIO ANTIOQUIA BOLIVAR VALLE DEL CAUCA COLOMBIA SANTANDER SAN ANDRES,PROVIDENCIA Y SANTA…ATLANTICO BOGOTÁ Y CUNDINAMARCA
Porcentaje de la PET con educación superior en los departamentos de Colombia
Fuente: DANE 2011, Censo poblacional 2005 Cálculos : CEPEC - Universidad del Rosario
Fuente: Revista Semana con base en cifras del Ministerio de Educación
Tasa de cobertura en educación superior 2010
En el contexto nacional, se debe destacar la importante infraestructura
vial con la que cuenta Antioquia…
1.077,7 762,6 703,2 699,2 630,9 533,1 508,7 494,6 443,9 437,8 436,6 428,5 412,0 389,1 361,8 269,1 265,3 247,9 240,9 236,2 163,9 155,7 132,4 102,5 89,7 80,3 - 200,0 400,0 600,0 800,0 1.000,0 1.200,0 Antioquia Santander Casanare Nariño Cesar Cordoba Boyacá Tolima Huila Cauca Norte de Santander Meta Bolivar Valle del Cauca Caquetá Caldas Cundinamarca Ocaña Sucre Magdalena Risaralda Putumayo Guajira Atlántico Quindio Chocó
RED PRIMARIA DE CARRETERAS EN INVIAS – 2009 (Kms.)
FUENTE: Instituto Nacional de Vias - INVIAS / Subdirección Apoyo Técnico
NOTA: Información para trabajo en grupos.
0,06%
0,06%
0,09%
0,16%
0,50%
0,82%
1,28%
1,33%
1,35%
1,45%
1,71%
1,96%
1,96%
1,99%
2,16%
2,18%
2,37%
2,81%
3,01%
3,52%
4,09%
4,20%
4,23%
4,42%
5,30%
6,23%
6,54%
6,77%
6,79%
8,19%
8,51%
9,82%
13,29%
GUAVIARE GUAINIA VAUPES VICHADA AMAZONAS ARCHIPIELAGO DE SAN ANDRES PUTUMAYO CAQUETA CHOCO LA GUAJIRA NARIÑO CAUCA ARAUCA CORDOBA BOYACA SUCRE CASANARE CESAR MAGDALENA HUILA TOLIMA CUNDINAMARCA BOLIVAR NORTE DE SANTANDER META CALDAS ATLANTICO QUINDIO VALLE DEL CAUCA SANTANDER RISARALDA ANTIOQUIA BOGOTÁ D.C.Índice de acceso a Internet por Departamento 2011
Fuente: http//www.mintic.gov.co/index.php/mn-news/343-20110826boletintrimestral1_final.pdf
Desarrollo Territorial – Competitividad + Inclusión social
Antioquia
Atlántico
Bogotá
Bolívar
Boyacá
Caldas
Caquetá
Cauca
Cesar
Córdoba
Cundimarca
Chocó
Huila
La Guajira
Magdalena
Meta
Nariño
N. Santander
Quindío
Risaralda
Santander
Sucre
Tolima
Valle
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
80%
1.000.000
3.000.000
5.000.000
7.000.000
9.000.000
11.000.000
13.000.000
15.000.000
In
ciden
cia
d
e
la
P
o
b
re
za
PIB per cápita Pesos
Incidencia de la Pobreza Vs. PIB per cápita en Departementos 2009
Fuente: DANE 2011, Cuentas Departamentales 2009, DNP-MESEP 2011. Cálculos: CEPEC – Universidad del Rosario
Desarrollo Territorial - Institucional
Amazonas
Antioquia
Arauca
Atlántico
Bolivar
Boyacá
Caldas
Caquetá
Casanare
Cauca
Cesar
Choco
Córdoba
Cundinamarca
Guainia
Guajira
Guaviare
Huila
Magdalena
Meta
Nariño
Norte de Santander
Putumayo
Quindío
Risaralda
San Andrés
Santander
Sucre
Tolima
Valle
Vaupés
Vichada
0 4 8 12 16 20 24 28 32 0 4 8 12 16 20 24 28 32Ranking
fi
sc
al
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tal
2
0
0
9
Ranking fiscal departamental 2010
Evolución en el Ranking Nacional de Desempeño Fiscal de los
Departamentos de Colombia 2009 Vs. 2010
Fuente: DNP, Ranking de Desempeño Fiscal, 2009 y 2010.
Cálculos: CEPEC - Universidad del Rosario
Pese a haber perdido la primera posición, los resultados más recientes del
Ranking de desempeño fiscal en el país todavía evidencian las fortalezas
En este contexto, Antioquia se posiciona como la segunda región más
competitiva de Colombia… El reto para la CRC está asociado a garantizar
la convergencia institucional y la gestión de los proyectos estratégicos
para la competitividad departamental…
En síntesis…
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 290
5
10
15
20
25
30
35
Bo
gotá-C
un
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A
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San
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San
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ra
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ay
o
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re
C
ho
có
Escalafón de competitividad departamental 2009*
En síntesis…
…al respecto, se debe resaltar el buen desempeño que muestra el
departamento en la mayoría de los eje de la competitividad.
7 7 2 2 3 0 2 4 6 8 Infraestructura Capital Humano Ciencia y Tecnología Fortaleza Económica Finanzas y gestión pública
Posición
Fact
o
r
Posición de Antioquia en los factores
del ranking de competitividad de la
Estrategia de Competitividad de Antioquia
Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Antioquia
Visión PRC
VISION ACTUAL DE LA CRC DE ANTIOQUIA
“En el año 2020, Antioquia será la
mejor esquina de América, justa,
pacífica, educada, pujante, y en
armonía con la naturaleza”
POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD PARA ANTIOQUIA
Desarrollo
empresarial
Ciencia,
Tecnología e
innovación
Internacionalización
de
Antioquia
Desarrollo Talento Humano
Infraestructura y conectividad
Visión Antioquia 2020
Fuente: Comisión Regional de Competitividad de Antioquia
POLÍTICA DE COMPETITIVIDAD PARA ANTIOQUIA
CONFECCIONES
ENERGÍA
CONSTRUCCIÓN
TURISMO
SALUD
TIC’S
Apuestas Productivas Estratégicas:
Fuente: Plan Regional de Competitividad de Antioquia
Avance del PRC e iniciativas prioritarias
OBJETIVO
ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS INICIATIVAS DE ACCIÓN
% DE AVANCE O EJECUCIÓN DEL OBJETIVO* DESARROLLO EMPRESARIAL Incremento de la productividad
Programa masivo de intervención empresarial para el incremento de la productividad
51%
Construcción de comunidades de práctica sectoriales sobre productividad Programa de actualización tecnológica
Iniciación y formalización
empresarial
Creación de nuevas empresas en los eslabones débiles o inexistentes del Clúster Promover la formalización empresarial en los emprendedores y microempresas
Diseñar el perfil de modelo de contenidos y de arquitectura institucional para la manzana del emprendimiento
Consolidación de Clúster para la transformación
productiva
Promover los sectores y Clúster de Clase Mundial para el departamento
Constitución de redes empresariales, horizontales y verticales, y las alianzas y la asociatividad empresarial mediante la integración de cadenas productivas.
Incorporar la sustentabilidad como pilar de desarrollo económico y estrategia para avanzar en la consolidación de los sectores
Programa de Responsabilidad Social Empresarial
Diseñar esquemas novedosos de financiación para incrementar productividad y el crecimiento de las mipymes
Incentivar la creación de un sistema nacional de calidad fundamentado en normalización, estandarización, certificación, validación y metrología
Estructurar el perfil de las potencialidades de Urabá como región competitiva internacionalmente
Sistema de Información de sectores estratégicos
Crear un Sistema de información sobre sectores estratégicos identificados como prioritarios Gestión, investigación e implementación de nuevos modelos empresariales que mejoren la gestión de las empresas
Financiación de I+D Creación de instrumentos financieros para fortalecimiento institucional de los actores del sistema regional de C+T+i
Avance del PRC e iniciativas prioritarias
OBJETIVO
ESTRATÉGICO
ESTRATEGIAS
INICIATIVAS DE ACCIÓN
% DE AVANCE O
EJECUCIÓN DEL
OBJETIVO*
CIENCIA,
TECNOLOGÍA
E
INNOVACIÓN
Financiación de I+D
Creación de instrumentos financieros para fortalecimiento
institucional de los actores del sistema regional de C+T+i
89%
Establecer fondos concursables para apoyar actividades de CTI, de
los actores del sistema regional de Innovación
Creación de fondos para nuevas inversiones y empleo, y para capital
semilla de empresas innovadoras
Fomento a las actividades
de innovación en los
sectores estratégicos
identificados
Desarrollar Agendas Estratégicas de CTI Sectoriales mediante
ejercicios metodológicos, partiendo de unos antecedentes y visión
identificada en forma conjunta con la participación de los actores del
sistema regional de innovación con un claro liderazgo del sector
productivo.
Transferencia y apropiación de tecnologías en los sectores
estratégicos para el desarrollo económico de Antioquia
Transferencia y apropiación de tecnologías en los sectores
estratégicos para el desarrollo económico de Antioquia
Fortalecimiento
institucional de Ciencia,
Tecnología e Innovación
Fomento del desarrollo de actividades de valor agregado en las
subregiones del departamento
Consorcios de investigación cuyo principal objetivo sea desarrollar
una nueva generación de tecnologías y aplicaciones que posibiliten
tanto el diseño y la creación, como el aprendizaje, utilizando las
Tecnologías de la Información y las Comunicaciones (TIC)
Coordinación institucional y fortalecimiento del sistema regional de
C+T+i, considerando políticas e institucionalidad nacional
Avance del PRC e iniciativas prioritarias
OBJETIVO
ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS
INICIATIVAS DE ACCIÓN
% DE AVANCE O
EJECUCIÓN DEL
OBJETIVO*
INFRAESTRUCTURA
Y CONECTIVIDAD
Integración de la
región con los
principales ejes de
transporte
Ejecutar las vías necesarias para la
competitividad de Antioquia
n.d.
Ejecutar las vías necesarias para la
competitividad de Antioquia
Equipamientos de Integración Nacional
y Regional
Conectividad Intra
e Interregional
Conectividad
Infraestructura en
telecomunicacion
es moderna
Transporte Multimodal
Hidroeléctricas
Diseño e implementación de
programas de especialización sectorial
(Cluster y cadenas productivas)
Avance del PRC e iniciativas prioritarias
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS INICIATIVAS DE ACCIÓN % DE AVANCE O EJECUCIÓN DEL OBJETIVO* DESARROLLO DEL TALENTO HUMANO Programas de especialización sectorialPlataforma educativa temprana
94%
Generar una plataforma educativa temprana para la ciencia y la tecnología, para construir las actitudes, habilidades y competencias necesarias para participar en los ciclos superiores de educación y trabajo.
Crear programas de educación técnica, tecnológica y superior en sectores estratégicos como se viene trabajando específicamente con el sector software.
Crear programas de educación técnica, tecnológica y superior en sectores estratégicos como se viene trabajando específicamente con el sector software.
Crear programas de educación técnica, tecnológica y superior en sectores estratégicos como se viene trabajando específicamente con el sector software.
Crear un programa para formar emprendedores para ejercer su función gerencial, bajo un modelo basado en competencias.
Crear un programa para formar emprendedores para ejercer su función gerencial, bajo un modelo basado en competencias.
Generar un Programa de formación campesina que cubra todas las áreas de producción y preparación empresarial bajo esquemas de conglomerados y de asociatividad.
Generar un Programa de formación campesina que cubra todas las áreas de producción y preparación empresarial bajo esquemas de conglomerados y de asociatividad.
Crear programas de capacitación para la participación y organización comunitaria, a través de una labor de promoción de la comunidad, para que ella colectivamente asuma la solución de sus necesidades, impulsando la organización comunitaria en la cadena e incentivando la asociación. Diseño e implementación del Observatorio Laboral para los Clúster estratégicos de la región Crear y desarrollar un programa de ciclos propedéuticos
Desarrollar nuevos perfiles académicos de las Seccionales de la Universidad de Antioquia Dinamizar el sistema de Bibliotecas Universitarias Regionales
Crear sistemas de formación de Talento humano en las regiones Bilingüismo Diseñar y desarrollar programas de bilingüismo
Avance del PRC e iniciativas prioritarias
OBJETIVO ESTRATÉGICO ESTRATEGIAS
INICIATIVAS DE ACCIÓN
% DE AVANCE O
EJECUCIÓN DEL
OBJETIVO*
INTERNACIONALIZACIÓN Promoción y retención de Inversión ExtranjeraImplementación y seguimiento del SINOI - Sistema Nacional de Obstáculos a la Inversión, liderado por el Ministerio de Comercio y Proexport
90%
Contar con espacios públicos privados en los que se escuche las inquietudes de los empresarios y entidades afines en materia económica
Estructurar proyectos de Ley para fortalecer el proceso de gestión de inversión en la región.
Escalar en los ranking especializados de mejores ciudades para hacer negocios Sistema de información virtual para identificar oportunidades de inversión en Colombia y en el exterior.
Plan de Promoción Fomento y
promoción del Comercio Exterior
Programas de promoción de exportaciones Sistema de información Promoción Comercial Diversificación de Exportaciones Diversificación de Exportaciones Cooperación Cooperación Regional Proyectos de cooperación Proyectos de cooperación Marketing de Ciudad Diagnóstico Plan de Mercadeo Seguimiento a acuerdos comerciales
Gerencia de acuerdos comerciales
TOTAL % DE AVANCE DEL PRC
81%*
NOTA: El porcentaje de avance del PRC de Antioquia tiene como horizonte de tiempo el año 2011, es decir, refleja el cumplimiento del Plan respecto al avance que deberían tener sus objetivos estratégicos para 2011. En otras pablaras, la ejecución del PRC de Antioquia es de aproximadamente el 81% de lo acordado para 2011. * Valor Estimado correspondiente al promedio de avance reportado para las estrategias/iniciativas de cada objetivo