Coordinación de Gestión Local. IDIGER

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Coordinación de Gestión Local. IDIGER

____________________________________________________________ INFORME DE GESTION

ENERO-DICIEMBRE 2014 LOCALIDAD ENGATIVA

Evento de Instalación del CLGR-CC. Junio 4 de 2014. Integrantes Consejo Local de Gestión de Riesgo

PROYECTO:

790. Fortalecimiento de capacidades sociales, sectoriales y comunitarias para la gestión

Integral del riesgo

Contratista profesional de Gestión Local DIVA MYREYA PINEDA BERNAL

Coordinación de Gestión Local JAVIER MAURICIO MURCIA M. Instituto Distrital de Gestión de Riesgos y

Cambio Climático

Subdirección de Participación y Gestión Local de Riesgos Bogotá, Febrero de 2015

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TABLA DE CONTENIDO

1. ACCIONES Y GESTIONES DADAS EN EL TERRITORIO EN EL 2014 ... 4 2. ACTIVIDADES DE FORTALECIMIENTO DE LAS ALCALDÍAS LOCALES ... 7 2.1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA COFINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE GR 7 2.2 PLAN DE ACCIÓN DEL COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIAS/ CONSEJO

LOCAL DE GESTION DE RIESGO-CAMBIO CLIMÁTICO ... 8 2.3 COMITÉ LOCAL DE EMERGENCIA/ CONSEJO LOCAL DE GESTION DE

REISGO Y CAMBIO CLIMÁTICO BALANCE ... 8 2.4. GESTION INTERINSTITUCIONAL ... 11 2.4.1 ASESORÍA A LAS ALCALDÍAS LOCALES EN GESTIÓN DE RIESGOS ... 12 3. PROCESOS DE PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN EN GESTIÓN DE

RIESGOS ... 16 3.1 PARTICIPACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA EN GESTIÓN DE RIESGOS ... 16 3.1.1 BASE DE DATOS ACTUALIZADA DE LAS PERSONAS PERTENECIENTES A LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN ... 18 3.1.2 TEMAS PRIORITARIOS PARA EL SEGUNDO SEMESTRE DE 2014 ... 18 3.2 TRABAJO INTRAINSTITUCIONAL PARA LA GESTION DE REISGOS LOCAL 19 3.2.1 GESTIÓN ÁREAS IDIGER ... 19 3.2.2 PRODUCCIÓN PROFESIONAL DE GESTIÓN LOCAL ... 20

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ANEXOS

ANEXO 1. MATRIZ PUNTOS CRITICOS LOCALIDAD ENGATIVA

ANEXO 2. ELEMENTOS DE DOTACION ENTREGADOS CON PROYECTO AÑO 2013. ANEXO 3. PLAN DE ACCION 2014

ANEXO 4. DIRECTORIO ACTUALIZADO DEL CLGR-CC

ANEXO 5. BASE DE DATOS POBLACION EN PROCESOS DE PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN

ANEXO 6. DOCUMENTOS PRODUCIDOS POR LA PROFESIONAL DE GESTION LOCAL

4 Como profesional especializada, y gestora local del Fondo de Prevención y Atención de

Emergencias IDIGER y en la ejecución del contrato No 492 de 2013 y 087 de 2014. Proyecto 790 de Fortalecimiento de Capacidades Sociales, Sectoriales y Comunitarias para la Gestión del Riesgos, se pretende dar a conocer los avances de lo realizado en cuanto a Gestión de Riesgos para la localidad Engativá en el año 2014

1. ACCIONES Y GESTIONES DADAS EN EL TERRITORIO EN EL 2014

Consejo Local de Gestión de Riesgos y Cambio Climático y dada la importancia de comprender y conocer la gestión de riesgo, se concertó y realizó el plan de acción en el CLGR-CC, de acuerdo a los lineamientos dados a nivel distrital. Para este proceso se dio inicio a reuniones técnicas de definición de acciones para la localidad, con una periodicidad de cada 15 días. Fue así que en el mes de abril se realiza la aprobación del mismo por parte de los integrantes del CLGR-CC.

 En el marco del plan de acción se han definido sectores priorizados como puntos críticos en donde se definieron acciones institucionales con el fin de prevenir posibles efectos adversos que se pueden presentar en época de lluvias sobre la comunidad (Anexo 1. Matriz Puntos Críticos). Se realizó seguimiento especialmente en los meses de febrero, abril, mayo y octubre por el reporte de lluvias que se han presentado en la Localidad.

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 Dentro de acciones realizadas para el mes de la Gestión de Riesgo se realizaron contactos y reuniones con representantes de Juntas de Acción y líderes de los Barrios Santa Cecilia, Unir II, Las Ferias, Villa Clavel, Engativá Centro, Consejo de Propiedad Horizontal Senderos de Engativá y Laureles en donde se dieron a conocer los panoramas de riesgo del sector y la localidad así como los procesos que se tienen para la comunidad en cuanto a gestión de riesgo.



Reunión Comunidad Villa Clavel

 Proyectos con recursos locales. En el año 2013 $ 109.660.000 se destinaron para la adquisición de elementos y equipos de dotación para el CLGR-CC. A finales del mes de diciembre el Fondo de Desarrollo Local realizó la contratación, dándose la entrega de los elementos en el mes de mayo de 2014. (Anexo 2. Elementos de Dotación). Para el proyecto del año 2014 se destinaron $440.000.000= millones den donde se ha brindado la asesoría correspondiente para la formulación de los estudios previos para tal fin.

 Se ha realizado coordinación interinstitucional con la Comisión Ambiental Local en donde se propuso incluir la temática de gestión de riesgo y cambio climático dentro del plan de acción 2014. El cual quedará incluido en el Plan Local Ambiental.

 Se ha continuado participando con aportes desde la temática de gestión de riesgos en el Comité de Ayuda Mutua del sector empresarial del Barrio Álamos Industrial, en donde se ha sensibilizando a los integrantes en el enfoque de gestión de riesgos, se ha realizado coordinación para brindar asesoría y capacitación desde IDIGER poder fortalecer procesos de gestión de riesgo en el CAM.

 Para la localidad desde IDIGER se han emitido diagnósticos y respuestas oficiales dando cumplimiento a la misionalidad de la Entidad.

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 Se ha realizado la asesoría a la coordinación y apoyos del CLGR-CC para el funcionamiento, acciones y actividades a realizar en cuanto a gestión de riesgos.

 Se realizó la instalación del Consejo Local de Gestión de Riesgo y Cambio Climático, por parte del alcalde local teniendo como referencia el Acuerdo Distrital 546 de 2013 y el Decreto reglamentario 172 de 2014, en donde hubo la participación de las entidades que conformar el Consejo.

 Por elección se realizó el nombramiento del representante de las organizaciones comunitarias y sociales para el Consejo Local de Gestión de Riesgos y Cambio Climático.

2. ACTIVIDADES DE FORTALECIMIENTO DE LAS ALCALDÍAS LOCALES

2.1 GESTIÓN DE RECURSOS PARA COFINANCIACIÓN DE PROYECTOS DE

GR

Si

TABLA 1. PLAN OPERATIVO ANUAL DE INVERSIONES -POAI 2014

PROYECTO META MONTO ESTADO

Gestión Integral de Riesgos: Proyecto: Prevención de Riesgos y Emergencias. 1. Realizar dotación al CLGR-CC con elementos materiales, mobiliarios y apoyo logístico $214.000.000= En proceso de formulación de estudios previos. 2. Vincular a 300

personas para el año

2014de comunidades

que están identificadas

como vulnerables en

Programas de

Prevención ante el riesgo

de emergencias y

consolidación de

brigadas cívicas de apoyo

$226.000.000=

Para el año 2014, en el Plan de Desarrollo Local de Engativá en el Eje de Un territorio que enfrenta el cambio climático y se ordena alrededor del agua. Proyecto: Gestión integral de riesgos y emergencias se destinaron $440.000.000= En donde finalmente se realizaron la destinación de los recursos para el sector de vías por ser una prioridad a nivel distrital.

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2.2 PLAN DE ACCIÓN DEL CONSEJO LOCAL DE GESTION DE

RIESGO-CAMBIO CLIMÁTICO

Para la construcción del plan de acción (Anexo 3) se estructuro de acuerdo a los lineamientos emitidos desde la Coordinación de Gestión Local que oriento los componentes y algunas actividades que debían contener el plan. Fue así que se realizó en consenso con los integrantes del CLGR-CC para luego ser aprobado en reunión de sesión ordinaria del mes de abril de 2014.

Principales logros en la construcción del Plan de Acción:

Inclusión del tema de la gestión de riesgo y la intervención de manera conjunta e integral en un territorio.

Principales dificultades en la construcción del plan de acción:

Para algunas personas la inclusión de las comunidades para que participen de los procesos, por considerarse que impiden el avance de los procesos.

2.3 CONSEJO LOCAL DE GESTION DE REISGO Y CAMBIO CLIMÁTICO

BALANCE

De acuerdo al Decreto 172 de 2014, en el marco del Consejo Local de Gestión de Riesgo y Cambio Climático de Engativá se realizaron seis reuniones ordinarias, entidades como Alcaldía Local, IDIGER, Defensa Civil, Hospital de Engativá, Secretaria de Integración Social, Bomberos, continúan participando y aportando y acudieron a las convocatorias realizadas en un alto porcentaje, en el presenta semestre han participado entidades delegado de IDPAC y Secretaria de Movilidad, quienes realizan aportes de acuerdo a sus competencias (Anexo 4. Directorio actualizado CLGR-CC).

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TABLA 2. PARTICIPACION DE ENTIDADES A REUNIONES ORDINARIAS DEL CLGR-CC ENTIDAD TOTAL PARTICIPACION ALCALDÍA LOCAL 100% IDIGER 100% HOSPITAL ENGATIVA 100% SECRETARIA DE INTEGRACION SOCIAL 90% DEFENSA CIVIL 100% SECRETARIA DE AMBIENTE 80% SECRETARIA DE EDUCACION 20% ICBF 10% BOMBEROS 100% EMPRESA DE ACUEDUCTO 60% COMUNIDAD 10% PERSONERIA 80% SECRETARIA DE MOVILIDAD 70% P: PARTICIPA NP: NO PARTICIPA

PRINCIPALES TEMAS TRATADOS  Formulación Plan de Acción de 2014.

 Socialización de Diagnósticos técnicos y respuestas oficiales emitidas por IDIGER/IDIGER

 Estrategia de trabajo para la conformación de Escuela Interinstitucional de gestión de riesgos

 Convocatoria para la instalación de PMUS, por eventos a realizarse en la Localidad

 Estado de avances de intervención de la CAR en el río Bogotá

 Preparación de evento instalación del CLGR-CC

 Reportes de emergencias presentados en la localidad.

 Preparación simulacro comunitario

 Preparación de elección de representantes de las organizaciones sociales y comunitarias ante el Consejo Local de Gestión de Riesgos.

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PRINCIPALES LOGROS

 Recorridos para revisión y actualización de matriz de riesgos,

 El 80% de las Entidades que conforman el CLGR-CC están comprometidas con las acciones a nivel local de acuerdo a sus competencias

 Participación en procesos con comunidades apropiándolas de la temática de Gestión de Riesgos

PRINCIPALES DIFICULTADES

 Se evidencio un compromiso parcial por parte de los delegados de la Alcaldía Local para asumir las responsabilidades de la gestión de riesgo en el territorio.

RECOMENDACIONES

 Los integrantes del CLGR-CC se apropien del Plan de Acción, su ejecución y continua revisión de avances.



 Se requiere hacer acuerdos con las comunidades, que generen procesos de participación.

 Los responsables de cada una de las actividades plasmadas en el plan de acción asuman el compromiso de su cumplimiento.

 Por el enfoque dado con el acuerdo 546 de 2013 es necesario la capacitación e inclusión de la temática de cambio climático para las entidades que conforman el CLGR-CC y para las comunidades.

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2.4. GESTION INTERINSTITUCIONAL

TABLA 3. PARTICIPACION EN ESPACIO INTERINSTITUCIONALES

ESPACIO INTERINSTITUCIONAL RELACION CON GESTION DE RIESGOS EN LA LOCALIDAD LOGROS RECOMENDACIONES

Consejo Local de Gestión de Riesgo Se realizó la asesoría de manera permanente en los procesos que se estaban realizando al interior del CLGR-CC Inclusión de gestión de riesgos y su enfoque según Acuerdo 546 de 2013. Apropiaron para la vigencia 2014 de recursos que ascienden a $440.000.000 millones

Que los delegados al

CLGR-CC sean

propositivos y se

empoderen de gestión de riesgo y cambio climático

Comisión Ambiental Local –CAL

Inclusión de Gestión

de Riesgo en la

temáticas planteadas en los encuentros a nivel local realizados desde la CAL

Posicionamiento de la gestión de riesgo en

CAL y con las

comunidades Continuar con la coordinación y poder incluir en el plan de acción 2014 en la CAL gestión de riesgo. Comité de Derechos Humanos Intercambio de acciones y gestiones realizadas y como se abordan las temáticas de cada sector para la localidad

Se dio a conocer los avances de gestión de riesgo realizados en la localidad Es importante la participación en espacios promovidos desde la

Alcaldía Local para que cada uno de los sectores para el intercambio de acciones dadas para el territorio.

2.4.1 ASESORÍA A LAS ALCALDÍAS LOCALES EN GESTIÓN DE RIESGOS

TABLA 4. PRINCIPALES ACTIVIDADES DESARROLLADAS PARA ASESORAR A LAS ALCALDIAS Principales actividades desarrolladas para asesorar a las alcaldías Nivel de apropiación en Gestión de Riesgos y Cambio Climático Disponibilidad de recursos y personal para la Gestión de Riesgos y Cambio Climático Estrategia de trabajo de IDIGER (Gest@r Local)

hacia la Alcaldía Principales logros obtenidos durante el semestre Principales dificultades encontradas durante el semestre Gestión realizada para superar las

dificultades Socialización y entrega de Diagnósticos técnicos, Respuestas Oficiales y Cartas remisoria y Comunicaciones de Amenaza de Ruina

Medio La Alcaldía Local

cuenta con profesionales con perfil técnico para poder acatar las recomendaciones dadas por IDIGER

Envío de correos electrónicos y socialización en reuniones del CLGR-CC de los Diagnósticos técnicos y Repuestas Oficiales emitidas para la Localidad desde IDIGER Las Respuestas Oficiales y Diagnósticos técnicos en un alto porcentaje fueron socializados en las reuniones ordinarias de los Comités Locales de Emergencias Las recomendaciones emitidas por IDIGER no se pueden realizar por parte de la Alcaldía debido a la no disponibilidad de recursos.

Se ha realizado

gestión con asistencia técnica al interior de IDIGER para que las recomendaciones

emitidas para la

localidad puedan ser sean efectivas.

Asesoría en temas referentes a Aglomeraciones de

Publico

Alto La Alcaldía cuenta

con un profesional específico responsable de la temática de Aglomeraciones de público

Gestión ante el área correspondiente en IDIGER, para poder atender solicitudes de parte de la Alcaldía Local.

Conocimiento de la normatividad y respectivos tramites en cuanto a Aglomeraciones de público

Ninguna _{Se realizó gestión}

interna en IDIGER y el Área de Aglomeraciones de público realizo capacitación para la localidad,

Principales actividades desarrolladas para asesorar a las alcaldías Nivel de apropiación en Gestión de Riesgos y Cambio Climático Disponibilidad de recursos y personal para la Gestión de Riesgos y Cambio Climático Estrategia de trabajo de IDIGER (Gest@r Local)

hacia la Alcaldía Principales logros obtenidos durante el semestre Principales dificultades encontradas durante el semestre Gestión realizada para superar las

dificultades

Reporte de eventos SIRE vía avante y

Móvil

Medio Se cuenta con un

profesional de apoyo para la atención de eventos de emergencias que se presentan en la localidad.

Reporte vía móvil “avantel”

de eventos SIRE

solicitados por la base

IDIGER para que la

Alcaldía Local realice seguimiento acuerdo a competencias. Eventos reportados en el trascurso de los meses de agosto a diciembre en donde se realizó el respectivo seguimiento por parte de la Alcaldía.

Ninguna _Ninguna

Asesoría para la coordinación de PMU

Local por evento de elecciones para

senado y presidenciales

Alto La Alcaldía organizo

PMU con los

recursos disponibles. Se realizó reunión de trabajo y se socializo en reunión de CLGR-CC la estrategia de trabajo en PMU local. Coordinación y asesoría Ninguna _Ninguna

Asesoría técnica para la formulación de estudios del Proyecto

de Dotación y Capacitación para el

CLGR-CC 2014

Alto La alcaldía cuenta

con un profesional designado para la formulación del proyecto de dotación y capacitación. Se realizaron reuniones específicamente para

revisar el proyecto y los

requerimientos, se realizaron sugerencias al mismo. Se está brindando la asesoría en cuanto al proyecto. Ninguna _{Se realizaron}

gestiones para que el

área de IDIGER suministrara las especificaciones técnicas para la formulación de proyectos.

Principales actividades desarrolladas para asesorar a las alcaldías Nivel de apropiación en Gestión de Riesgos y Cambio Climático Disponibilidad de recursos y personal para la Gestión de Riesgos y Cambio Climático Estrategia de trabajo de IDIGER (Gest@r Local)

hacia la Alcaldía Principales logros obtenidos durante el semestre Principales dificultades encontradas durante el semestre Gestión realizada para superar las

dificultades

Asesoría para la identificación de puntos críticos

Alto La Alcaldía cuenta

con vehículo

disponible para la

realización de

recorridos a puntos críticos. Así como de profesionales quienes tienen identificados los puntos críticos y le realizan monitoreo permanente. Se programaron recorridos a puntos críticos para la verificación de condiciones de riesgo y su dinámica, en especial en la ronda del río Bogotá en donde la CAR está realizando obras de adecuación Se realizaron 3 recorridos en coordinación con la Alcaldía Local Ninguna _Ninguna Coordinación para la instalación del Consejo local de Gestión de Riesgo y Cambio Climático

Alto Desde la Alcaldía

Local hubo coordinación y apoyo para la realización de la instalación del Consejo Local de Gestión de Riesgo y Cambio climático

Coordinación con los

integrantes que hacen

parte del CLGR-CC/CLGR_CC de la Alcaldía Se logró la instalación del CLGR_CC Ninguna _Ninguna

Principales actividades desarrolladas para asesorar a las alcaldías Nivel de apropiación en Gestión de Riesgos y Cambio Climático Disponibilidad de recursos y personal para la Gestión de Riesgos y Cambio Climático Estrategia de trabajo de IDIGER (Gest@r Local)

hacia la Alcaldía Principales logros obtenidos durante el semestre Principales dificultades encontradas durante el semestre Gestión realizada para superar las

dificultades Elección de representante de las Organizaciones sociales y comunitarias ante el Consejo Local de Gestión de Riesgos y Cambio Climático

Alto La Alcaldía apoyo en

la instalación de la

Asamblea de

representantes y en la conformación del nodo local de la red local de gestión de riesgos y cambio climático Coordinación para el apoyo a la Asamblea. Elección del representante de la comunidad

Mínima participación de las organizaciones sociales y comunitarias de la localidad Promoción de la temática de gestión de riesgos a las comunidades

3. PROCESOS DE PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN EN GESTIÓN DE RIESGOS

3.1 PARTICIPACIÓN SOCIAL Y COMUNITARIA EN GESTIÓN DE RIESGOS

LOCALIDAD: ENGATIVA

UPZ BARRIO ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PRIMER SEMESTRE

ACTORES QUE PARTICIPAN

PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROCESO

Engativá Engativá Visita salón comunal levantamiento de información alojamientos.

Se acuerda con la JAC realizar un proceso de capacitación en gestión de riesgo

JAC Evaluación de instalaciones para

posibles alojamientos.

Se realiza acercamiento para futuras capacitaciones en gestión de riesgos.

Ferias Ferias Reunión en plaza de mercado con administrador en donde se acuerda realizara capacitaciones a

administradores de las plazas de mercado de la localidad y de otras localidades

IDIGER/IDIGER Se realiza la programación de

capacitaciones en coordinación con el área de educación de IDIGER. Se está a la espera de aprobación de fechas por parte del IPES

Boyacá Real, Engativá. Álamos, Garcés Navas Villa Luz, Villas del Dorado, villas del Madrigal, El Muelle, Almería

Se ha convocado por medio escrito y verbal a las comunidades para que participen en procesos de gestión de riesgos

Dignatarios de Juntas de Acción Comunal y Comunidades de los Barrio Villa Luz, Villas del Dorado, villas del Madrigal, El Muelle,

Almería, Quirigua,

La participación a las diferentes convocatorias ha sido mínima de la población debido a las ocupaciones y disponibilidad de tiempo de las comunidades

LOCALIDAD: ENGATIVA

UPZ BARRIO ACTIVIDADES REALIZADAS EN EL PRIMER SEMESTRE

ACTORES QUE PARTICIPAN

PRINCIPALES RESULTADOS DEL PROCESO ,Quirigua, Álamos, Viña de Mar, El Paseo, Florencia del Norte

Álamos, Viña de Mar, El Paseo, Florencia del Norte

Álamos Álamos Industrial

Participación en encuentros realizados por el Comité de Ayuda Mutua -CAM- de Álamos

Integrantes de

Empresas que hacen parte del CAM

Se reinició proceso de apoyo y participación con la temática de gestión de riesgo dentro del CAM.

Se motivó a los integrantes para que hagan parte de la red social de gestión de riesgo.

Se planteó apoyo y compromiso para la realización de acciones referidas a gestión de riesgo y cambio climático para el año 2014. Se programaron capacitaciones.

3.1.1 BASE DE DATOS ACTUALIZADA DE LAS PERSONAS

PERTENECIENTES A LOS PROCESOS DE PARTICIPACIÓN Y

ORGANIZACIÓN (ARCHIVO EN EXCEL CON LOS DATOS DEL FORMATO

Se precisa que la base de datos actualizada hace parte de las personas y

organizaciones que participaron en el año 2013 en procesos de participación los cuales se integraron a la red social de gestión de riesgo.

3.1.2 TEMAS PRIORITARIOS PARA EL AÑO 2015

Realizar la intervención en sectores entorno a humedales realizando la identificación de líderes y lideresas que quieren hacen parte de procesos de gestión de riesgos.

Identificar las comunidades o los sectores donde se puede adelantar sobre la base de las necesidades intervención con procesos de organización y participación en gestión de riesgos.

Avanzar en la consolidación de grupos de trabajo con las JAC comunal en el sector el humedal Jaboque y así acciones proyectar de manera formal, la vinculación de las personas a los procesos de gestión de riesgos e iniciar la construcción de la agenda comunitaria.

La preparación del mes de la gestión de riesgos sobre la base de lo que se ha identificado en el transcurso del año 2014, las cuales quedaron motivadas a continuar los procesos de gestión de riesgo.

Continuar apoyando al Comité de Ayuda Mutua con capacitación y asistencia técnica para que se consoliden como organización que tenga como eje principal la gestión de riesgos. Consolidar la Red Social de gestión de riesgos y cambio climático de la localidad de Engativá.

3.2 TRABAJO INTRAINSTITUCIONAL PARA LA GESTION DE RIESGOS

LOCAL

3.2.1 GESTIÓN ÁREAS IDIGER

GESTIÓN COMPROMISOS EJECUCIÓN DE

COMPROMISOS

PRINCIPALES RESULTADOS

Respuesta Gestión para la

activación de la

Alcaldía Local ante eventos reportados en El SIRE para que se realice el seguimiento respectivo Se cumplieron por parte de IDIGER y de la Alcaldía Seguimiento de la totalidad de eventos SIRE reportados a la Alcaldía por IDIGER

Aglomeraciones Gestión para la

capacitación en Planes de Emergencia y contingencias para la realización de eventos con aglomeración de público. Se cumplieron por

parte del área

correspondiente dando la asesoría

Se realizó por parte de aglomeraciones

capacitación a

funcionarios y

comunidad de la

localidad.

Educación Gestión para la

capacitación en barrio Unir II, las Ferias y

Comité de Ayuda

Mutua.

Se cumplieron de

acuerdo a lo

establecido con las comunidades

identificadas.

Por falta de

aprobación de

directivas del CAM e

IPES y no

disponibilidad de

tiempo no se ha

iniciado las

capacitaciones en la localidad por parte del área de educación.

Comunicaciones Solicitud de material

de divulgación para la realización de evento de instalación del Consejo Local de Gestión de Riesgo y Cambio Climático. Se cumplieron en los tiempos establecidos Se realizó la distribución el material informativo

3.2.2 PRODUCCIÓN PROFESIONAL DE GESTIÓN LOCAL (ANEXO 6)

OBJETIVO PUBLICO FECHA ANEXO

Presentación instalación de Consejo Local de Gestión de Riesgo y Cambio Climático para Engativá Dar conocer el sistema distrital de gestión de riesgos y la conformación del Consejo la cual será presentada por el Director de IDIGER Integrantes CLGR-CC Junio 4 de 2014 Presentación