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Portafolio de Empresas Sociales
Andar
Ubicación: Buenos Aires
Área de impacto: Inclusión Laboral Años NESsT: 3 Etapa: Incubación Website: www.granjaandar.org.ar Apoyo a la fecha Financiero: US$ 17,000 Capacitación: US$39,182 Necesidad de inversión Financiera: US$ 25,000 Capacitación: US$ 12,000
Desafío Social: El 64% de la población de Moreno vive por debajo del umbral de pobreza y el 28% vive en condiciones de pobreza extrema. De 60.000 per-sonas con algún tipo de discapacidad, sólo el 30% tiene acceso a la educación primaria, el trata-miento, la recreación y/o empleo.
La empresa social empleo a 249 personas con
discapacidad en 2012.
330% de crecimiento en el total de ingresos de
la empresa social de 2010 a 2012.
ESTADÍSTICAS DE IMPACTO
So cio s e st ra te g ic osArgentina en cifras
*Población: 42,192,494 -Urbana: 92%-Bajo la línea de pobreza: 30% *PIB per cápita: US$ 17,700 *PIB del 10% más pobre: 1.2% *Desempleo: 7.2%
Fuente: www.cia.gov
La recesio n actual en Argentina ha agravado la si-tuacio n de comunidades marginadas en el paí s que sistema ticamente tienen poco acceso a oportunida-des econo micas, remuneracio n justa, empleo esta-ble y acceso a servicios ba sicos. Las empresas so-ciales instalan capacidades que ayudan a las comu-nidades a superar estas barreras en el largo plazo.
NESsT Argentina ha evaluado ma s de 200 ideas para empresas sociales. A trave s de un apoyo rigu-roso, ha aumentado las capacidades empresariales de 62 organizaciones y emprendedores para desa-rrollar planes de negocio sustentables. Tambie n les ha proporcionado apoyo para su lanzamiento e incubacio n. Actualmente, NESsT Argentina gestiona un portafolio de diez empresas sociales que esta n creciendo sus operaciones para aumentar su im-pacto.
NESsT Enterprise: Andar Catering ofrece
productos gourmet, productos de panaderí a y pastelerí a y servicios de catering para almuerzos de trabajo, pausas de cafe y recepciones, entre otros. Gracias a esta actividad, la organizacio n logra los ingresos que le permiten cubrir parte de los costos de la panaderí a al tiempo que propor-cionan un trabajo digno a sus beneficiarios, haci-endo así una contribucio n significativa a la mis-io n social de Andar.
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NESsT Enterprise: A trave s de la empresa social
de Dignidad, estudiantes y egresados de los cursos de costura ofrecen sus servicios a los disen adores de moda. Esta actividad da empleo a personas de escasos recursos, al tiempo que genera ingresos para Dignidad, permitiendo a la organizacio n am-pliar su capacidad de formacio n a futuros benefi-ciarios y promover su misio n.
Apoyo a la fecha Financiero: US$ 14,500 Capacitación: US$ 39,235 Necesidad de inversión Financiera: US$ 20,000 Capacitación: US$ 8,500
Fundación Reciduca
Desafío Social: Si bien Argentina es considerada como un país desarrolla-do, la pobreza está au-mentando a un ritmo alarmante. Del 5% en la década de 1970, los niveles de pobreza han aumentado a casi el 30% y cerca del 12% de la población vive en la pobreza extrema. Esto se ve agravado por la
con-stante reducción de personal en empresas, que mantiene el desempleo en aumento. Según el De-partamento de Trabajo, hay un 10% menos emple-os disponibles en el mercado cada año.
Desafío Social: En la Argentina, las altas tasas de deserción escolar se acercan al 20% y 1 de cada 3 desempleados es un adulto joven entre los 18 y 24 años. Este grupo de edad no sólo tiene la mayor tasa de desempleo en el país, sino también, es el segmento que se ha beneficiado menos de la recu-peración económica reciente.
La empresa social empleo a 75 mujeres de
bajos ingresos en 2011.
El crecimiento de los ingresos anuales de la empresa social alcanzo el 26% en 2011.
ESTADÍSTICAS DE IMPACTO
Asociación Dignidad
La empresa social coloco en la poblacio n activa a
109 jóvenes en riesgo en 2012.
Los ingresos anuales de la empresa social crecieron en 142% de 2010 a 2012.
ESTADÍSTICAS DE IMPACTO
Ubicación: Buenos Aires Área de impacto: Ingresos
Sostenibles
Años NESsT: 3 Etapa: Salida
Website: www.dignidad.org.ar
Ubicación: Buenos Aires
Área de impacto: Inclusión Laboral Años NESsT: 3
Etapa: Escalamiento
Website: www.fundacionreciduca.org.ar
NESsT Enterprise: Reciduca prepara y consigue
empleo a egresados de la secundaria escolares de bajos ingresos en empresas locales. Para capaci-tar a estos jo venes, Reciduca provee entrena-miento y internados pagados a los estudiantes para prevenir que abandonen sus estudios. Reci-duca planea expandir el nu mero de estudiantes a los que da empleo en los pro ximos cuatro an os.
Apoyo a la fecha Financiero: US$ 17,000 Capacitación: US$ 39,235 Necesidad de inversión Financiera: US$ 50,000 Capacitación: US$ 12,500
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NESsT Enterprise: FARN ofrece cursos en lí nea
sobre medio ambiente para satisfacer las necesida-des educativas actuales de muchos profesionales. Las clases son impartidas por personal de FARN y otros instructores, duran un promedio de 10 sema-nas, con un ma ximo de 25 estudiantes por clase.
Fundación Ambiente y Recursos Naturales
Ubicación: Buenos Aires
Área de impacto: Ingresos Sostenibles Años NESsT: 2 Etapa: Incubación Website: www.farn.org.ar Apoyo a la fecha Financiero: US$ 5,000 Capacitación: US$ 29,983 Necesidad de inversión Financiera: US$ 20,000 Capacitación: US$ 8,500
Desafío Social: En Argentina, la opinión pública sobre política es gobernada por los altos niveles de corrupción y la baja participación del público. FARN busca crear conciencia sobre las políticas públicas y privadas en áreas como el desarrollo sostenible, la gobernanza, la política ambiental, la contamina-ción, la conservacontamina-ción, el comercio, la responsabili-dad social de las empresas y la inclusión social.
Centro para el Desarrollo Local
Desafío Social: Más de 25.000 personas viven en el barrio de Tuna, donde aproximadamente el 30% de los hogares tiene ingresos inestables y un gran porcentaje de la población recibe ayuda del go-bierno. Además, el barrio carece de servicios bási-cos y sólo tiene unos pobási-cos centros educativos y de recreación
para los resi-dentes.
Los ingresos de la empresa social llegaron a US$
19,222 en su primer an o en el portafolio.
El nu mero total de beneficiarios aumento a 153 en 2011.
ESTADÍSTICAS DE IMPACTO
En 2012, la tasa de crecimiento annual de la empresa social alcanzo el 95%.
La empresa social alcanzo los 100 beneficiarios en el an o 2012, un incremento del 180%.
ESTADÍSTICAS DE IMPACTO
Ubicación: Buenos Aires
Área de impacto: Ingresos Sostenibles Años NESsT: 2
Etapa: Incubación
Website: www.centrodesarrollo.org.ar
NESsT Enterprise: Un almace n que vende diversos
productos como ropa, artí culos de decoracio n y muebles reciclados y nuevos. Sus clientes son las familias del barrio las Tunas y Bancalari, y sus zonas aledan as. Los productos vendidos son fabri-cados por artesanos locales y disen adores reconoci-dos. Apoyo a la fecha Financiero: US$ 5,000 Capacitación: US$ 30,053 Necesidad de inversión Financiera: US$ 20,000 Capacitación: US$ 8,500
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NESsT Enterprise: Rumbos Hogares Accesibles
es una empresa destinada a resolver los prob-lemas de accesibilidad en los hogares de per-sonas de la tercera edad y/o con discapacidades motoras. Al ayudar con el disen o y construccio n de edificios, que crean ambientes ma s co modos para los residentes y por lo tanto, ayudan a mejo-rar su calidad de vida.
Fundación Rumbos
Ubicación: Buenos Aires
Área de impacto: Ingresos Sostenibles Años NESsT: 2
Etapa: Incubación
Website: www.rumbos.org.ar
Desafío Social: Actualmente, más de 700.000 per-sonas en el Gran Buenos Aires viven con discapaci-dades motrices. Las condiciones materiales de vida de estos residentes son a menudo impersonales, ins-titucionales y de muy mala calidad, encendiendo aún más el estigma público en torno a discapacidad.
NESsT Enterprise: Directorio Legislativo vende
un servicio de alerta legislativa que ofrece a sus clientes corporativos y no corporativos con los informes a medida que contienen informacio n del Congreso y de la legislatura provincial, incluyen-do los perfiles de los senaincluyen-dores y congresistas, proyectos de ley y su tratamiento legislativo.
Fundación Directorio Legislativo
Ubicación: Buenos Aires
Área de impacto: Ingresos Sostenibles Años NESsT: 2
Etapa: Incubación
Website: www.directoriolegislativo.org
Desafío Social: Argentina es uno de los pocos países en América Latina que aún carece de una legislación nacional sobre el acceso a la infor-mación pública, a pesar de que éste es un derecho básico previsto en la Convención Americana sobre Derechos Humanos. Dada la historia política com-pleja de Argentina, arraigada en la burocracia y la corrupción, es
imperativo desarrollar una ley que permita y facilite la to-ma de con-ciencia y la participación ciudadana.
En 2102, la tasa de crecimiento annual de la
empresa social alcanzó el 12%.
El nu mero de beneficiarios de la empresa social
creció en 27% de 2011 a 2012.
ESTADÍSTICAS DE IMPACTO
En 2012, el total de beneficiarios de la empresa social crecio de 3 a 120.
La tasa de crecimiento anual de la empresa social fue de 2,329.6% ese año.
ESTADÍSTICAS DE IMPACTO
Apoyo a la fecha Financiero: US$ 10,000 Capacitación: US$ 29,913 Necesidad de inversión Financiera: US$ 20,000 Capacitación: US$ 8,500 Apoyo a la fecha Financiero: US$ 10,000 Capacitación: US$ 29,797 Necesidad de inversión Financiera: US$ 20,000 Capacitación: US$ 8,500P
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NESsT Enterprise: Steps procesa y recicla papel
para hacer una amplia gama de productos de papel de oficina y hogar, incluyendo los efectos de escritorio a medida, las cubiertas y las partes posteriores de los informes o presentaciones. Los productos son hechos por personas con discapa-cidad intelectual y se venden a las empresas, so-bre todo las cadenas de comida y cafe s.
Fundación Steps
Ubicación: Buenos Aires
Área de impacto: Inclusión Laboral Años NESsT: 1
Etapa: Incubación Website:
www.fundacionsteps.org.ar
Desafío Social: De acuerdo con la Co-misión Nacional Asesora para la In-tegración de Perso-nas con Discapaci-dad, el 10% de los argentinos tiene una discapacidad.
NESsT Enterprise: Una cooperativa para la venta
de papas andinas y quinua, para mercados nacio-nales y extranjeros, garantizando precios justos para los productores que han sido entrenados y apoyados para cumplir con la demanda del merca-do.
Fundación Nueva Gestión
Ubicación: Jujuy
Área de impacto: Ingresos
Sostenibles
Años NESsT: 1 Etapa: Incubación Website:
www.nuevagestion.org.ar
Desafío Social: Según la Organización Mundial de la Salud, la proteína de la quinua es similar a la de la leche. La venta de quinua puede ser una manera sostenible para agricultores de mejorar los ingresos de su comunidad.
Generar ingresos para 200 agricultores de Jujuy.
Aumentar las ventas a US$ 176,000 durante el primer an o en la cartera.
METAS DE IMPACTO
Generar empleos para 12 personas con discapacidades intelectuales durante el primer an o. Alcanzar ingresos de US$30.000 en el primer an o.
METAS DE IMPACTO
Apoyo a la fecha Capacitación: US$ 8,000 Necesidad de inversión Financiera: US$ 20,000 Capacitación: US$ 8,500 Apoyo a la fecha Capacitación: US$ 8,000 Necesidad de inversión Financiera: US$ 20,000 Capacitación: US$ 8,500P
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Res Non Verba Asoc. Civil - Wingu
Ubicación: Buenos Aires Área de impacto: Tecnología
Asequible
Años NESsT: 1 Etapa: Incubación
Website: www.winguweb.org
NESsT Enterprise: Apoya a organizaciones
so-ciales en el uso eficiente de Internet. El asesora-miento estrate gico se acompan a con el apoyo te cnico y la capacitacio n en temas tales como sitios web, bases de datos y CRM, herramientas de gestio n, redes sociales y marketing por correo electro nico.
El nu mero de beneficiarios durante el 2012
alcanzó los 400.
Los ingresos durante el primer an o de incubacio n alcanzaron los US$494,000; 65% del presupuesto.
ESTADÍSTICAS DE IMPACTO
Desafío Social: En los últimos 12 años, la pene-tración de Internet en Argentina creció un 45%. Por lo tanto, muchos proyectos sociales necesitan desarrollar el soporte adecuado para promover sus misiones en línea.
Apoyo a la fecha Capacitación: US$ 8,000 Necesidad de inversión Financiera: US$ 20,000 Capacitación: US$ 8,500
NESsT desarrolla empresas sociales sostenibles que resuelven problemas so-ciales crí ticos en mercados emergentes.
Estadí sticas de Impacto:
