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EOI EN LOS MEDIOS 30/09/2019

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RESUMEN

DE PRENSA

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2019

TOTAL IMPACTOS

58

Medios impresos

19

Medios online

56

Radio

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TV

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TEMAS

Nº IMPACTOS

NOTICIAS

Escuela de Negocios

41

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(2)

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Medio

Titular

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23/09/2019

1 La Crónica de Badajoz

La universidad celebrará una feria para conectar a empresas y estudiantes

NOTICIAS DE EOI

Digital

2 El Periódico de

Extremadura

La universidad celebrará una feria para conectar a empresas y estudiantes

NOTICIAS DE EOI

Digital

3 El Periódico de

Extremadura, 18

La universidad celebrará una feria para conectar a empresas y estudiantes

NOTICIAS DE EOI

Escrita

4 Cadena Ser

CESCE, el impulso para la internacionalización

NOTICIAS DE EOI

Digital

5 Universidad Miguel

Hernández

Los proyectos innovadores que busquen financiación ya pueden inscribirse en CINDES

NOTICIAS DE EOI

Digital

6 La Marina Plaza

IV Jornada Start-Up de Teulada-Moraira

NOTICIAS DE EOI

Digital

24/09/2019

7 Cinco Días Entorno, 1-2

Cuando contrata energía renovable y llega nuclear

NOTICIAS DE EOI

Escrita

8 El Pais Suplemento, 14

Cuando ahoga la crisis, aire internacional

NOTICIAS DE EOI

Escrita

9 Cadena de Suministro

Logística y economía 4.0

NOTICIAS DE EOI

Digital

10 Cinco Días

Cuando contratas energía renovable y te llega nuclear

NOTICIAS DE EOI

Digital

11 Cope

El Inorde participa en un proyecto europeo para impulsar la transformación digital de pymes

agroindustriales

NOTICIAS DE EOI

Digital

12 Cibersur.com

La iniciativa "Sé + Digital" de Orange y EOI se integra en el programa de Autoempleo de Cruz Roja

Española

NOTICIAS DE EOI

Digital

13 El Pais

Cuando ahoga la crisis, aire internacional

NOTICIAS DE EOI

Digital

14 El Blog de Orange

La iniciativa "Sé + Digital" de Orange y EOI se integra en el programa de Autoempleo de Cruz Roja

Española

NOTICIAS DE EOI

Blog

15 Portalparados.es

Feria de Empleo y Emprendimiento en la Universidad de Extremadura

NOTICIAS DE EOI

Digital

25/09/2019

16 Ejecutivos, 1,30-35,37-38 QUIÉNES QUIÉN EN LA EMPRESA ESPAÑOLA 2019

NOTICIAS DE EOI

Escrita

17 Emprendedores, 69

GESTION EMPRESARIAL DE BESTSELLER

NOTICIAS DE EOI

Escrita

18 Ejecutivos, 51,53-59

R e s p o n s a b il id a d i n d u s t r i a l : ¿ n u e s t r o f u t u r o p r ó x im o ?

NOTICIAS DE EOI

Escrita

19 Emprendedores, 70-80

15 Conceptos de gestión empresarial de best setter

NOTICIAS DE EOI

Escrita

20 Su Curriculum

Feria de Empleo y Emprendimiento UNImpulso de Extremadura

NOTICIAS DE EOI

Blog

21 El Economista

La educación ejecutiva mira a la tecnología y el liderazgo

NOTICIAS DE EOI

Digital

22 eCommerce News

Stubhub, Cabify y Badi piden a la Administración más flexibilidad y que no ponga trabas a la inno

NOTICIAS DE EOI

Digital

26/09/2019

23 El Economista Especial,

4,6

DIRECTIVOS La educación ejecutiva mira a la tecnología y busca el liderazgo

NOTICIAS DE EOI

Escrita

24 El Economista Especial,

2-3

MECENAS El 85% de los empleos que habrá en 2030 no se han inventado todavía

NOTICIAS DE EOI

Escrita

25 El Pais

Se amplia el plazo de las ayudas a la transformación digital para pymes industriales

NOTICIAS DE EOI

Digital

26 Dyna Management

la colaboración y una regulación que favorezca la innovación: claves para que despunte la

economía de la experiencia en españa

NOTICIAS DE EOI

Digital

27 El Economista

La iniciativa "Sé + Digital" de Orange y EOI se integra en el programa de Autoempleo de Cruz Roja

Española

NOTICIAS DE EOI

Digital

28 Pymeseguros

Ampliado hasta el 30 de septiembre el plazo para solicitar ayudas a la transformación digital para

(3)

29 Icalnews

Salamanca invierte 140.000 euros para formar a 29 jóvenes en programas de especialización a la

carta

NOTICIAS DE EOI

Digital

30 Noticias Castilla y León

El Centro Municipal de Empresas y Emprendedores forma a 29 jóvenes becados

NOTICIAS DE EOI

Digital

31 Diario de Salamanca

Una treintena de jóvenes se forman en el Centro Municipal de Empresas y Emprendedores

NOTICIAS DE EOI

Digital

28/09/2019

32 El Referente, 122-123

Andalucía

NOTICIAS DE EOI

Escrita

33 El Referente, 121

Iniciativas de apoyo a las startups por sector

NOTICIAS DE EOI

Escrita

34 Salamanca 24 Horas

El Centro Municipal de Empresas y Emprendedores forma en los programas de especialización a 29

jóvenes becados con 900 euros

NOTICIAS DE EOI

Digital

35 El Norte de Castilla

Salamanca, 4

El Centro Municipal de Empresas forma a 29 jóvenes que serán becados con 900 euros

NOTICIAS DE EOI

Escrita

36 La Gaceta de

Salamanca, 8

El Ayuntamiento forma a 29 jóvenes en marketing digital y operador en planta industrial

NOTICIAS DE EOI

Escrita

37 ABC

Luis Collado, socio de Garrigues en Sevilla, mejor abogado de España y Portugal menor de 40 años

NOTICIAS DE EOI

Digital

38 La Voz de Cádiz

Luis Collado, socio de Garrigues en Sevilla, mejor abogado de España y Portugal menor de 40 años

NOTICIAS DE EOI

Digital

39 ABC Sevilla

Luis Collado, socio de Garrigues en Sevilla, mejor abogado de España y Portugal menor de 40 años

NOTICIAS DE EOI

Digital

40 enredando.info

El Centro Municipal de Empresas y Emprendedores forma a 29 jóvenes en los programas de

especialización

NOTICIAS DE EOI

Digital

29/09/2019

(4)

La universidad celebrará una feria para conectar a empresas y

estudiantes

original

La Universidad de Extremadura (Uex) celebrará del 4 al 7 de noviembre la Feria de Empleo y

Emprendimiento ‘UNImpulso’ con el objetivo de establecer lazos y sinergias laborales entre

estudiantes, egresados, profesorado, responsables de captación de talento (RRHH),

instituciones públicas y empresas privadas de la región.

Esta feria, que se celebra por cuarto año consecutivo, cuenta con el apoyo de entidades

patrocinadoras como el Servicio Extremeño Público de Empleo (Sexpe) y la Escuela de

Organización Industrial (EOI), tendrá lugar en los distintos campus universitarios extremeños.

Entre sus objetivos está el de impulsar a los estudiantes de la UEx y egresados hacia el

aprovechamiento de nuevas oportunidades laborales; posibilitar a las empresas y responsables

de selección el acceso a candidatos con perfiles profesionales interesantes, o favorecer el

desarrollo de nuevas ideas emprendedoras.

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(5)

La universidad celebrará una feria para conectar a empresas y

estudiantes

original

La Universidad de Extremadura (Uex) celebrará del 4 al 7 de noviembre la Feria de Empleo y

Emprendimiento ‘UNImpulso’ con el objetivo de establecer lazos y sinergias laborales entre

estudiantes, egresados, profesorado, responsables de captación de talento (RRHH),

instituciones públicas y empresas privadas de la región.

Esta feria, que se celebra por cuarto año consecutivo, cuenta con el apoyo de entidades

patrocinadoras como el Servicio Extremeño Público de Empleo (Sexpe) y la Escuela de

Organización Industrial (EOI), tendrá lugar en los distintos campus universitarios extremeños.

Entre sus objetivos está el de impulsar a los estudiantes de la UEx y egresados hacia el

aprovechamiento de nuevas oportunidades laborales; posibilitar a las empresas y responsables

de selección el acceso a candidatos con perfiles profesionales interesantes, o favorecer el

desarrollo de nuevas ideas emprendedoras.

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SERÁ DEL 4 AL 7 DE NOVIEMBRE EN LOS DIFERENTES CAMPUS

La universidad celebrará una feria para

conectar a empresas y estudiantes

Entre sus objetivos está

el dar a conocer nuevas

oportunidades laborales

b

La Universidad de Extremadura

(Uex) celebrará del 4 al 7 de

no-viembre la Feria de Empleo y

Em-prendimiento ‘UNImpulso’ con

el objetivo de establecer lazos y

si-nergias laborales entre

estudian-tes, egresados, profesorado,

res-ponsables de captación de

talen-to (RRHH), instituciones públicas

y empresas privadas de la región.

Esta feria, que se celebra por

cuarto año consecutivo,

cuen-ta con el apoyo de entidades

pa-trocinadoras como el Servicio

Ex-tremeño Público de Empleo

(Sex-pe) y la Escuela de Organización

Industrial (EOI), tendrá lugar en

los distintos campus

universita-rios extremeños.

Entre sus objetivos está el de

impulsar a los estudiantes de la

UEx y egresados hacia el

aprove-chamiento de nuevas

oportuni-dades laborales; posibilitar a las

empresas y responsables de

selec-ción el acceso a candidatos con

perfiles profesionales

interesan-tes, o favorecer el desarrollo de

nuevas ideas emprendedoras.

H

(7)

CESCE, el impulso para la internacionalización

ELENA CARAZO

original

ELENA CARAZO

CESCE

es la

Agencia de Crédito a la Exportación Española

. Es la cabecera de un grupo de

empresas con más de 1.400 empleados (tiene las filiales Informa D&B y CTI), una empresa

nacional que opera a nivel internacional en Europa y Latinoamérica.

Nació en 1972 y es propiedad del Estado español en un 50,25%

, dependiendo del

Ministerio de

Industria, Comercio y Turismo.

La sede nacional está en Madrid y cuenta con delegaciones

territoriales, como la que encabeza

Álvaro Portes,

en Andalucía. CESCE opera por cuenta del

Estado español pero también por cuenta propia, como una empresa más.

Presente en 9 países

-es el 4.º Grupo mundial y el 2.º de España en crédito y en

caución-ofrece soluciones integrales para la gestión del crédito comercial

en parte de Europa y

Latinoamérica. CESCE es también la Agencia de Crédito a la Exportación (ECA) española que

gestiona el seguro de crédito a la exportación por cuenta del Estado en España.

La misión de CESCE es

impulsar el crecimiento sólido, a largo plazo, de sus clientes,

facilitándo soluciones inteligentes para la gestión del crédito comercial que abarcan toda la

cadena de valor del negocio –prospección de mercados, gestión y transferencia del riesgo y

acceso a la financiación– y soluciones de caución y

garantías que les permitan abordar nuevos

proyectos y negocios, orientando el apoyo a la actividad de internacionalización de las

empresas españolas.

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ELENA CARAZO

Álvaro Portes

tiene una amplia formación orientada al desarrollo del negocio internacional, de

carácter multidisciplinar en los campos Jurídico, Dirección Estratégica, Management,

Relaciones Internacionales y Comercio Exterior. Licenciado en Derecho en la Universidad de

Sevilla y M.B.A por ESADE entre otros muchos títulos, ha trabajado en Multinacionales del

sector ofimática (OCE COPIERS) y financiero (BBVA) y en la Agencia Andaluza de Promoción

Exterior (EXTENDA); actualmente es Director Territorial Zona Sur en CESCES (Compañía

Española de Seguros de Crédito a la Exportación):

Profundo conocimiento del sector exportador español, del tejido empresarial con potencial para

desarrollar negocio internacional y de los mercados exteriores, tanto OCDE (USA, Canadá y

UE) como Países Emergentes (América Latina, Norte de África y Asia).

Ha colaborado como Profesor de Alta Dirección en el área de Marketing/Comercial (Estrategia

y Negocio Internacional) en programas de Postgrado de prestigiosas entidades del ámbito

académico: Instituto Internacional San Telmo de Sevilla, EOI, (Escuela de Organización

Industrial), Instituto de Estudios Cajasol y Cámaras de Comercio de Andalucía.

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(9)

Observatorio Ocupacional UMH

atorrecillas

• original

Esta plataforma de coinversión está abierta tanto a

proyectos que se encuentren en fase presemilla, semilla o en fase de crecimiento.

Los

proyectos y

start-ups

innovadoras

que requieren financiación para

continuar con sus

negocios

ya pueden inscribirse en la

plataforma de coinversión CINDES

. Esta iniciativa está

promovida por el Parque Científico de la UMH

y otras

entidades de la provincia de Alicante

referentes en el impulso a la innovación empresarial. La plataforma está

abierta

tanto a

proyectos

que se encuentren

en fase presemilla

,

semilla

o en

fase de crecimiento

. El objetivo

es

facilitar a emprendedores y

start-ups

el

contacto con inversores privados

,

Business Angels

y

agentes que apoyan la innovación, interesados en

financiar proyectos punteros

de cualquier

sector empresarial o procedencia geográfica. Los interesados en presentar su

solicitud, antes

del próximo 17 de octubre

, pueden ampliar información y consultar las bases de la

convocatoria a través del siguiente enlace

http://cindesinversion.com

.

Tras la recepción de las solicitudes, los agentes de referencia del programa seleccionarán las

iniciativas más innovadoras. Los promotores de estos negocios deberán presentar su

candidatura ante el comité de inversión de CINDES, conformado por expertos en este ámbito.

Las propuestas con mayor potencial de crecimiento y viabilidad en el mercado se presentarán

públicamente en el Investor Day. Este evento, que se celebrará el martes 3 de diciembre de

2019 en la provincia de Alicante, reunirá a los inversores adheridos a CINDES, profesionales y

amateur, interesados en financiar proyectos innovadores. Tras la exposición de sus modelos

de negocio, ambas partes acordarán de qué modo y con qué condiciones se llevará a cabo el

apoyo financiero a la empresa.

La iniciativa CINDES nace con el firme objetivo de apoyar el crecimiento de negocios

disruptivos y escalables, sea cual sea su origen o sector. Con este propósito, las principales

entidades de apoyo a la innovación empresarial en la provincia de Alicante se han unido para,

entre todos, estructurar el actual sistema de inversión privada en la zona. A su vez, la

plataforma permitirá a inversores aficionados coinvertir con otros más experimentados y ganar

profesionalidad en este ámbito.

Colaboración de entidades alicantinas

Para la puesta en marcha de CINDES, agentes impulsores de la innovación empresarial de la

provincia de Alicante se han unido al Parque Científico de la UMH. El objetivo es ofrecer a

inversores la oportunidad de acceder a proyectos con alto potencial de crecimiento y la

posibilidad de financiar empresas innovadoras que tengan modelos de negocio disruptivos y

escalables. Además, esta iniciativa permitirá a inversores amateur coinvertir con otros más

experimentados y ganar profesionalidad en este ámbito. De este modo, CINDES apuesta por

convertirse en el impulso que necesitan emprendedores y start-ups

que requieren el apoyo de

inversores privados,

Business Angels

y otras instituciones que contribuyen a la innovación

empresarial.

CINDES está conformado por entidades que actúan como agentes de referencia, que

asesorarán a proyectos interesados en inscribirse en la plataforma,

partners

que aportarán

iniciativas y potenciales inversores, y los expertos del comité de inversión que valorarán el

potencial de crecimiento de las

start-ups

que participen. Las entidades adheridas a CINDES

son: como agente coordinador durante esta primera edición el Parque Científico de la UMH

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(PCUMH), el Parque Científico de Alicante, Fundeun, CEEI de Elche, el Instituto Ideas de la

UPV, TorreJuana Open Space Tecnology, AlicanTEC, Distrito Digital y la Escuela de

Organización Industrial de Elche. Por su parte, el comité de inversión lo constituyen el director

ejecutivo de Binomio Ventures, Ezequiel Sánchez; el consultor financiero en Vilaplana &

Asociados, Antonio Vilaplana; el CEO de Interim, Joaquín Gómez; el socio director de Aquami

Legal & Business, Nacho Amirola; el director de inversiones de Clave Mayor, Pedro de Álava;

y el CEO y fundador de Andseed y miembro y consejero de Aurorial, Javier Sánchez-Guerrero.

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(11)

IV Jornada Start-Up de Teulada-Moraira

original

La cuarta edición de esta cita, que se ha convertido en una referencia del emprendedurismo en la

comarca, se celebrará el sábado 28 de septiembre en el Auditori Teulada Moraira

El Auditori Teulada Moraira volverá a convertirse el sábado 28 de septiembre en faro para la

dinamización económica de la comarca con la cuarta edición de la Jornada Start-Up. Una cita

con el emprendedurismo ligado a las nuevas tecnologías que se ha convertido en una

referencia y está coorganizada por Jovempa Marina Alta y el propio auditorio. En ella

colaboran, además, la Obra Social ‘La Caixa’, como patrocinador, La Fábrica del SEO, la EOI,

el Creama y la Diputación de Alicante. La jornada se desarrollará entre las 9.30 y las 20.30

horas.

En la Jornada, que tiene como lema «Crecer comunicando», destaca la presencia de «jóvenes

emprendedores del municipio» en la mesa de experiencia de las jornadas. Y es que la

actividad, ha añadido, está centrada en animar y motivar a la juventud de Teulada-Moraira y

sus alrededores para que emprendan. Y a ello puede ayudar la experiencia de quienes ya lo

han hecho con éxito.

Entre quienes realizarán talleres ese día está Sergio Magán, especialista en Instagram y que

promete que los participantes se irán a casa «on la sensación de haber aprendido algo y con

ideas y conceptos que puedan aplicar en sus proyectos.

En su taller, Magán instruirá a los asistentes sobre cómo utilizar Instagram, y también el resto

de redes sociales, para aumentar visibilidad, ventas y número de clientes. Y es que la

publicidad en redes sociales es, a día de hoy, una herramienta fundamental en cualquier

emprendedor.

Programa

Soporte

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España

(12)

9:00 a 9.20h

Llegada, entrega de material, acreditación.

9:20 a 9:30h

PRESENTACIÓN

9:30 a 10:45h PONENCIA .

MARÍA GÓMEZ DEL POZUELO

“CÓMO SER UN LÍDER 4.0”

FUNDADORA Y CEO DE WOMENALIA. INFLUENCER. EXPERTA EN TALENTO Y

EMPRENDIMIENTO.

10.45h a 11.15h

STARTAPEANDO (pausa café)

11:15 a 12:00h

MESA DE EXPERIENCIAS

EVENLIN FENÁNDEZ,

Brand Manager de PLANETA HUERTO

ADRIÁN LLOBELL,

Gerente de RE INVENTA’T Projectes Educatius

ESTHER CANET

de Directora Creativa de ESTHER CANET Exclusive Elegant Wear

CAROLINA SELLÉS

CulturLive – Periodista y presentadora

TALLERES

(A elegir dos)

De 12.00h a 13.15h:

INSTAGRAM I con SERGIO MAGÁN

(Nivel principiante)

MOTIVACIÓN Y LIDERAZGO: «Claves para liderar TU mercado» con VERÓNICA

DEAMBROGIO

De 13.15h a 14.30h:

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45 EUR (50 USD)

297 EUR (336 USD)

(13)

– INSTAGRAM II con SERGIO MAGÁN (Nivel alto)

– LINKEDIN con DAYANA SANTACREU (Nivel principiante)

14.30h

CLAUSURA

Inscripción gratuita

Información: [email protected]

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Cuando contrata energía

renovable y llega nuclear

D E N I S S E C E P E DA

M A D R I D

S

eguro que ha visto en los últimos años, en más de una ocasión, campañas de las comercializadoras de electricidad que ase-guran un suministro de energía 100% renovable. Incluso ha contratado estas tarifas, ya sea a través de eléctricas convencionales o independientes. Pero ¿es así realmente? Cuando el consumidor final –hogar o empresa– enciende una bombilla, ¿esa luz viene por completo de una planta fotovoltaica, de biomasa o de un parque eólico? La respuesta es no.

¿Por qué? “Las garantías de origen, unos certificados que manan de una directiva europea del año 2000, traspuesta en Es-paña hace ya una década, persigue que

el ciudadano de la Unión Europea pueda distinguir la procedencia de la energía que se comercializa en cada Estado miembro para fomentar la elección de un mixde generación más verde y enviar así una se-ñal clara a las eléctricas de esa preferen-cia en el mercado”, explica Jorge González Cortés, presidente del área fotovoltaica de la Asociación de Empresas de Energías Renovables (APPA) y director comercial de Gesternova Energía, una de las empresas que ofrece este tipo de contratos.

El problema se produce en el recorrido, cuando la energía se exporta a la red, por las propias características del sistema. “Es evidente que si todos los generadores y comercializadores utilizan la misma red de distribución y transporte, los electrones son indistinguibles unos de otros”, advierte. Es decir, se mezclan tanto la renovable como la fósil y el usuario puede recibir también electricidad de una central térmica o

nu-clear, aunque haya contratado una tarifa verde. “El sistema tiene sus limitaciones. No tiene sentido, y es económicamente inviable, que se haga una red para un tipo de energía y otra para otro tipo”, sostiene. “Lo que garantiza es la procedencia”, insiste. Y pone un ejemplo: “Imagina que cogemos un cubo y lo llenamos de vinos de denominaciones de origen diferentes, Rioja, Ribera y Somontano. Es imposible que el que pruebe el vino distinga una de-nominación de otra o las propiedades de uno u otro. Pero lo que sí certifica es que efectivamente tú has puesto uno de Ribe-ra, yo uno de la Rioja y un tercero, uno de Somontano, que no lo habías comprado a granel en Valdepeñas y lo habías hecho pasar por un Rioja”.

“El objetivo es el etiquetado de la elec-tricidad, que los consumidores conozcan

Las garantías de

origen solo certifican

la procedencia

El sistema busca

fomentar un mix

de generación verde

GETTY IMAGES

En la red, los

electrones no se

pueden distinguir

unos de otros

al mezclarse

fuentes limpias

y fósiles, explican

los expertos

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2

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en el monto total de la factura y aseguran que apenas hay diferencias entre un con-trato limpio y otro sucio. “La energía no se compra ni se vende más cara en el mercado mayorista porque tenga un origen u otro, se retribuye exactamente igual tanto la que viene de una central térmica o de un ciclo combinado, como la que llega de un parque eólico. No supone un coste para nosotros”, asevera González Cortés, que cree que a ma-yor abundancia de renovables, menor será el precio de estas acreditaciones. “Llegará un momento en que el sistema de garantías no tendrá sentido”, vaticina.

Sin embargo, Álvaro Luna, investigador del departamento de Ingeniería Eléctrica de la Universidad Politécnica de Cataluña, considera “imposible un mix completo

reno-El debate

¿Estafa?Por conciencia ambiental, negocio o moda, las garantías de origen, aún poco extendidas en España, se han convertido en reclamo de las comercializadoras, sobre todo las más pequeñas, para diferenciarse de la

competencia y abanderar la lucha

contra el cambio climático. No

obstante, este sistema –el único que hay– es objeto de debate, ya que, como solo se puede garantizar la procedencia, no el suministro final, algunos tildan las campañas de publicidad de engañosas. Si bien los expertos afirman que “es un sistema absolutamente legal” y que tanto las empresas productoras como comercializadoras cumplen la normativa, “lo cuestionable es su trazabilidad y la picaresca puede existir”, matiza Álvaro Luna, profesor de la Universidad Politécnica de Cataluña. “Si un ayuntamiento dice que la electricidad que contrata sale de una planta renovable, en realidad no es verdad. Si el consistorio está en Alpedrete (Madrid) o Barcelona y el parque en Zaragoza, el amperio que llega es a lo mejor de la central de Vandellós (nuclear), porque estamos conectados a la red y nos viene la energía del punto más cercano”, ilustra.

Medidas. Algunas compañías como Acciona o Iberdrola comienzan a usar el blockchain para dar una mayor trazabilidad al sistema. “Como hasta ahora es un acto de fe saber de dónde sale la energía, pese a que las empresas están obligadas a informarlo, esta tecnología ayuda a comprobar en tiempo real que los kilovatios hora adquiridos sean efectivamente generados de forma verde”, dice Luna. Hasta ahora se ha aplicado en proyectos pequeños y la idea es que el consumidor demande cada vez más este mecanismo de comprobación.

—Viene de P1

las fuentes renovables de su suministro, y a las comercializadoras se les obligó a que publicaran la procedencia de sus compras. El sistema certiica únicamente el lujo eco-nómico de la energía, que las compañías han comprado electricidad a productores 100% renovables. El lujo físico depende del despacho, a cargo del operador del sistema, que tiene que mantener un equilibrio entre generación y demanda en cada momento, añade un técnico de la Unión Española Fo-tovoltaica (Unef).

Cómo funciona

Los generadores solicitan los certiicados de garantías de origen por cada megavatio hora producido de fuentes renovables (biomasa, minihidráulica, termosolar, residuos u ocea-notérmicas incluidas) y de cogeneración de alta eiciencia a la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), que es la encargada de expedir dichos documen-tos. Una vez aprobados, se transieren a las comercializadoras (Gesternova, Holaluz, Factor Energía, Iberdrola, Acciona, Ende-sa…), que compran ese derecho de acceso en un mercado secundario, lo incluyen dentro de su portfolio verde y disponen de ellos durante un año.

“El requisito para que una compañía diga que su energía es de origen 100% re-novable es que haya dispuesto de tantas garantías o más que la electricidad sumi-nistrada a sus clientes, expresado en me-gavatios hora o kilovatios hora renovables esperados”, indica González Cortés, tam-bién profesor de la escuela de negocios EOI. En España, el coste de estos certiicados es de 20 céntimos por megavatio hora, “es barato, prácticamente no valen nada”, airma el técnico de Unef, mientras que en Europa puede llegar a un euro. La comercializadora puede trasladar o no este gasto al usuario

GETTY IMAGES

vables” porque “las nucleares y el carbón, aunque no nos gusten, son las responsables en gran medida de mantener la tensión y la frecuencia de la red; el 100% es una cota muy lejana”, arguye.

Otra particularidad, al ser un mercado muy volátil, puede alterar la finalidad para el que fue creado, que el ciudadano deman-de solar o eólica y motive a los producto-res a cambiar su mixde generación, avisa González Cortés. “En algunas ocasiones, el precio se ha movido entre 10 y 30 céntimos e incluso en países del norte de Europa, en Reino Unido, ha llegado al euro. Si lo que hace es encarecer esta energía, estamos desincentivando doblemente las renova-bles, una contradicción, porque también estamos penalizando al consumidor por tomar una decisión responsable”, opina. Desde Unef citan otra de sus funcio-nes, promover la adicionalidad. Es decir, la normativa establece que los ingresos percibidos por la venta de dichos certifi-cados, que deben ser contabilizados por la empresa generadora en una cuenta apar-te, han de destinarse a proyectos de I+D medioambiental y a nuevos desarrollos renovables. “No es una prima. Según la regulación actual, los productores tienen el derecho a que la CNMC les emita tantas garantías de origen por su producción. Lue-go las pueden vender, es una retribución adicional a su operación en el mercado”, puntualizan en la asociación.

En 2018, el regulador expidió un total de 103.466 garantías de origen, lo que supone un 31% más que en 2017 (78.486). Estas acre-ditaciones representan 29.549 gigavatios hora. El 67% de ellas fueron transferidas a las comercializadoras y el 57,9% fueron tras-pasadas al cliente inal. Estas representan en total el 40,3% de la producción nacional y el 81% de la procedente de fuentes reno-vables y de cogeneración, según la CNMC.

103.466

es el monto total de los certificados emitidos en 2018 por la CNMC a los generadores, un 31% más que en 2017.

67%

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Ante la incertidumbre

política y económica,

las empresas

intensiican el éxodo

exterior como hicieron

en la Gran Recesión

Miguel Ángel García Vega

E

chando mano del cen-so, en Olivares de Due-ro (Valladolid) viven poco más de 300 per-sonas. Es tierra de Cas-tilla. A veces dura, como esos fondos que pinta-ba Zurpinta-barán, a veces amable, como los rostros de las santas del maestro. Sobre el pueblo, junto a los últimos días del estío, cae también la piedra y la histo-ria. Tiene una bella iglesia, devota de san Pelayo, de estilo gótico, fechada allá por la segunda mitad del siglo XV, y dentro cuelga un retablo, con bue-na mano, de Juan Soreda (1506-1537) formado por 51 tablas de las que una fue robada hace años. A estos paisajes en deuda con la cultura y el campo ha confiado la familia García (Mariano, Alberto y Eduardo) su último proyec-to. Garmón es una bodega moderna en un pueblo antiguo. El vértice más reciente de un triángulo empresarial delimitado por Mauro y San Román. Al frente está un enólogo que es un mito de las vides españolas: Mariano García. Hasta 1997 fue responsable de Vega Sicilia. Después, bajo su propia empresa, y con el respaldo de sus hi-jos Alberto y Eduardo, llegaron Mauro, San Román, Prima, Mauro Vendimia Seleccionada. “Vinos que entienden las tierras de donde proceden”,

apun-ta Mariano. Las uvas de Garmón llegan de los pueblos de La Aguilera, Moradi-llo y Baños. Allí las “descubrió”, cuando trabajaba en otro proyecto, Eduardo. Aguardando en la parte más alta de la denominación de origen de Ribera de Duero. Vides viejas destinadas a viajar. Las tres bodegas juntas tienen presen-cia en 78 países y el 40% de toda la fac-turación (unos 11,5 millones de euros anuales) proviene del exterior. “Nues-tra es“Nues-trategia es diversificar y especia-lizarnos”, recalca Alberto García.

Las bodegas de la familia García re-presentan el valor del arraigo al terru-ño y al tiempo, y se han convertido ya en relato de la propia Valladolid. Son la reivindicación de la pyme. Una his-toria narrada con la obstinación de un salmo, pero aún bastante desconoci-da. Estas empresas pequeñas y media-nas —aclara BBVA Research—son una parte básica no solo del tejido empre-sarial español, sino de toda la Unión Europea. Suponen más del 90% del conjunto de las compañías, propor-cionan el 70% del empleo y aportan cerca de la mitad del valor añadido de la Unión. Una fortaleza y una fragili-dad que se pondrán a prueba. Bajo el horizonte de una crisis política (guerra comercial, Brexit, Argentina, Irán, Ita-lia) y económica (escalada de la deu-da global), la internacionalización vol-verá a ser el abrigo, al igual que lo fue en los años posteriores a la Gran Re-cesión, frente a la tormenta. “Veo un éxodo por pura necesidad. Ante una más que probable crisis hay que salir al mercado”, prevé Diego Pitarch, pro-fesor del Instituto de Estudios Bursáti-les (IEB). Y remata: “Habrá otra explo-sión exterior”.

Llega una nueva oleada, quizá más suave, de internacionalización de la pyme española. Acude bajo un torren-te de incertidumbre geopolítica y se

di-rige hacia América Latina y el sureste asiático (Corea, China, India, Vietnam, India). Esta última región es una forta-leza frente a la soledad. El año pasado, las exportaciones españolas a Asia cre-cieron un 10% y China (con un aumen-to del 24%) fue el mejor mercado. Pero sin olvidarse de Europa. Las empresas exportadoras españolas —narra Caixa-Bank Research— destinaron durante 2017 productos a 4,8 países europeos, por encima de los 4,2 de 2009. Existen oportunidades. “Plaza para el hombre”, escribió el poeta. “Sobre todo en orga-nizaciones innovadoras, con capaci-dad de financiación, que demuestren potencial para adaptarse al entorno y que tengan un buen análisis de sus riesgos globales”, desgrana Pablo True-ba, director general del bróker asegura-dor Marsh en España. Traducidas esas palabras a negocios: sanidad, tecno-logías de la información e ingeniería. Traducidas a nombres propios, José

Luis Alonso, director de DigitalXBor-der, un programa orientado a la inter-nacionalización de la pyme, propone a la ilicitana Gioseppo (calzado) y a la barcelonesa Manusa (puertas automá-ticas), “que es un ejemplo de salida ha-cia China y Brasil”. Un recuerdo de que estos días las fronteras de las pequeñas y medianas empresas son el mundo. El planeta rota impulsado por sus propios contrasentidos. Y hay quien advierte de que los tiempos pasados no serán los futuros. Entre 2009 y 2017, las exportaciones de bienes y servi-cios pasaron de representar el 22,7% del PIB español al 34,5%. Una respues-ta de frontón y pala correspues-ta frente a una crisis financiera que duró una década. “Desde luego, siempre que llega una recesión las exportaciones son una de las principales vías para paliar sus efectos negativos. Sin embargo, nos en-contramos en un punto de partida bas-tante diferente al vivido en 2008, en el que la crisis fue financiera y de crédi-to, frente a la actual, que es política, y con un Banco Central Europeo (BCE) con menos margen de maniobra que entonces”, reflexiona César Sánchez-Grande, director de análisis de Ahorro Corporación. Y ahonda: “No vemos a las exportaciones creciendo de mane-ra relevante”.

Aumento gradual

Un ritmo y unas palabras que hallan, como Narciso, su reflejo. “Resulta poco probable que se produzca una nueva oleada similar a la vivida tras la crisis. Lo que se dará es un crecimiento más moderado, en línea con otras econo-mías”, augura Sergio Maestre, profesor de internacionalización de pymes de EOI. A ese mañana, Xavier Mendoza, del departamento de estrategia de ESA-DE, le pone números. “Esperamos un aumento muy gradual —en torno al 2% en los próximos años— de las empresas exportadoras regulares, aquellas que llevan cuatro años seguidos exportan-do”, vaticina. Mientras, en Olivares de Duero, Mariano García ha comenza-do ya la vendimia. Decenas de vides aguardan, calladas, que otras manos les encuentren su destino. El vino viaja.

Cuando ahoga la crisis,

aire internacional

GEORGE ROSE (GETTY IMAGES)

Las firmas españolas

exportan de media

a cinco países de la Unión,

uno más que antes

de la crisis económica

Schrödinger

y la inquietud

empresarial

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Logística y economía 4.0

CdS

original

Se abrirá un debate sobre los retos de futuro y los nuevos modelos de negocio en la logística

y la distribución, la cadena de suministro conectada y la necesidad de definir trayectorias

formativas a los nuevos perfiles profesionales.

Se profundizará en la importancia de la logística para el éxito del e-commerce.

En los últimos años, la logística se ha convertido en una fuente de ahorro para las empresas y

un elemento estratégico en términos de costes y servicios

. La gestión de la cadena de

suministro es una tarea muy compleja, en cuya ecuación intervienen personas, equipos,

procesos y sistemas de información.

Ahora, la irrupción de nuevas tecnologías y conceptos, como el Internet de las Cosas, está

obligando a redefinir el modelo de negocio y

evolucionar hacia otro más adaptado a la

economía digital

, pues una cadena conectada hace posible que los socios y proveedores

interactúen y puedan reaccionar ante los cambios de comportamiento de los consumidores en

tiempo real.

La Subdirección General de Reclutamiento y Orientación Laboral del Ministerio de Defensa

organiza el 17 de octubre un

encuentro sobre ‘Logística y Economía 4.0’

, en el que se

profundizará en la importancia de la logística para el éxito del e-commerce, dada su influencia

en la satisfacción y fidelización de los clientes, la confianza de los consumidores y la

competitividad de los comercios.

Así, se abrirá un debate sobre los retos de futuro y

los nuevos modelos de negocio en la

logística y la distribución

, la cadena de suministro conectada y la necesidad de definir

trayectorias formativas adaptadas a los nuevos perfiles profesionales.

Datos de la convocatoria

Lugar:

Escuela de Organización Industrial, Madrid

Fecha:

17 de octubre de 2019

Programa:

puede consultarlo en

este enlace

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Cuando contratas energía renovable y te llega nuclear

Denisse Cepeda Minaya

original

iStock

Seguro que ha visto en los últimos años, en más de una ocasión, campañas de las

comercializadoras de electricidad que aseguran un suministro de energía 100% renovable.

Incluso ha contratado estas tarifas, ya sea a través de eléctricas convencionales o

independientes. Pero ¿es así realmente? Cuando el consumidor final –hogar o empresa–

enciende una bombilla, ¿esa luz viene por completo de una planta fotovoltaica, de biomasa o

de un parque eólico? La respuesta es no.

¿Por qué? “Las garantías de origen, unos certificados que manan de una directiva europea del

año 2000, traspuesta en España hace ya una década, persigue que el ciudadano de la Unión

Europea pueda distinguir la procedencia de la energía que se comercializa en cada Estado

miembro para fomentar la elección de un mix de generación más verde y enviar así una señal

clara a las eléctricas de esa preferencia en el mercado”, explica Jorge González Cortés,

presidente del área fotovoltaica de la Asociación de Empresas de Energías Renovables

(APPA) y director comercial de Gesternova Energía, una de las empresas que ofrece este tipo

de contratos.

El problema se produce en el recorrido, cuando la energía se exporta a la red, por las propias

características del sistema. “Es evidente que si todos los generadores y comercializadores

utilizan la misma red de distribución y transporte, los electrones son indistinguibles unos de

otros”, advierte. Es decir, se mezclan tanto la renovable como la fósil y el usuario puede recibir

también electricidad de una central térmica o nuclear, aunque haya contratado una tarifa verde.

“El sistema tiene sus limitaciones. No tiene sentido, y es económicamente inviable, que se

haga una red para un tipo de energía y otra para otro tipo”, sostiene.

“Lo que garantiza es la procedencia”, insiste. Y pone un ejemplo: “Imagina que cogemos un

cubo y lo llenamos de vinos de denominaciones de origen diferentes, Rioja, Ribera y

Somontano. Es imposible que el que pruebe el vino distinga una denominación de otra o las

propiedades de uno u otro. Pero lo que sí certifica es que efectivamente tú has puesto uno de

Ribera, yo uno de la Rioja y un tercero, uno de Somontano, que no lo habías comprado a

granel en Valdepeñas y lo habías hecho pasar por un Rioja”.

En la red se mezclan tanto la renovable como la fósil y el usuario puede recibir también luz de

una central térmica o nuclear, aunque haya contratado una tarifa verde, explican los expertos

“El objetivo es el etiquetado de la electricidad, que los consumidores conozcan las fuentes

renovables de su suministro, y a las comercializadoras se les obligó a que publicaran la

procedencia de sus compras. El sistema certifica únicamente el flujo económico de la energía,

que las compañías han comprado electricidad a productores 100% renovables. El flujo físico

depende del despacho, a cargo del operador del sistema, que tiene que mantener un equilibrio

entre generación y demanda en cada momento, añade un técnico de la Unión Española

Fotovoltaica (Unef).

Cómo funciona

Los generadores solicitan los certificados de garantías de origen por cada megavatio hora

producido de fuentes renovables (biomasa, minihidráulica, termosolar, residuos u

oceanotérmicas incluidas) y de cogeneración de alta eficiencia a la Comisión Nacional de los

Mercados y la Competencia (CNMC), que es la encargada de expedir dichos documentos. Una

vez aprobados, se transfieren a las comercializadoras (

Gesternova

,

Holaluz

,

Factor Energía

,

Iberdrola

,

Acciona

,

Endesa

…), que compran ese derecho de acceso en un mercado secundario,

lo incluyen dentro de su

portfolio

verde y disponen de ellos durante un año.

“El requisito para que una compañía diga que su energía es de origen 100% renovable es que

haya dispuesto de tantas garantías o más que la electricidad suministrada a sus clientes,

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expresado en megavatios hora o kilovatios hora renovables esperados”, indica González

Cortés, también profesor de la escuela de negocios EOI.

En España, el coste de estos certificados es de 20 céntimos por megavatio hora, “es barato,

prácticamente no valen nada”, afirma el técnico de Unef, mientras que en Europa puede llegar

a un euro. La comercializadora puede trasladar o no este gasto al usuario en el monto total de

la factura y aseguran que apenas hay diferencias entre un contrato

limpio

y otro

sucio

.

“La energía no se compra ni se vende más cara en el mercado mayorista porque tenga un

origen u otro, se retribuye exactamente igual tanto la que viene de una central térmica o de un

ciclo combinado, como la que llega de un parque eólico. No supone un coste para nosotros”,

asevera González Cortés, que cree que a mayor abundancia de renovables, menor será el

precio de estas acreditaciones. “Llegará un momento en que el sistema de garantías no tendrá

sentido”, vaticina.

GettyImages

103.466

es el monto total de los certificados emitidos en 2018 por la CNMC a los generadores,

un 31% más que en 2017.

El 67%

de las garantías de origen expedidas en 2018 fueron transferidas a las

comercializadoras.

Sin embargo, Álvaro Luna, investigador del departamento de Ingeniería Eléctrica de la

Universidad Politécnica de Cataluña, considera “imposible un mix completo renovables” porque

“las nucleares y el carbón, aunque no nos gusten, son las responsables en gran medida de

mantener la tensión y la frecuencia de la red; el 100% es una cota muy lejana”, arguye.

Otra particularidad, al ser un mercado muy volátil, puede alterar la finalidad para el que fue

creado, que el ciudadano demande solar o eólica y motive a los productores a cambiar su

mix

de generación, avisa González Cortés. “En algunas ocasiones, el precio se ha movido entre 10

y 30 céntimos e incluso en países del norte de Europa, en Reino Unido, ha llegado al euro. Si

lo que hace es encarecer esta energía, estamos desincentivando doblemente las renovables,

una contradicción, porque también estamos penalizando al consumidor por tomar una decisión

responsable”, opina.

Desde Unef citan otra de sus funciones, promover la adicionalidad. Es decir, la normativa

establece que los ingresos percibidos por la venta de dichos certificados, que deben ser

contabilizados por la empresa generadora en una cuenta aparte, han de destinarse a proyectos

de I+D medioambiental y a nuevos desarrollos renovables. “No es una prima. Según la

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regulación actual, los productores tienen el derecho a que la CNMC les emita tantas garantías

de origen por su producción. Luego las pueden vender, es una retribución adicional a su

operación en el mercado”, puntualizan en la asociación.

En 2018, el regulador expidió un total de 103.466 garantías de origen, lo que supone un 31%

más que en 2017 (78.486). Estas acreditaciones representan 29.549 gigavatios hora. El 67%

de ellas fueron transferidas a las comercializadoras y el 57,9% fueron traspasadas al cliente

final. Estas representan en total el 40,3% de la producción nacional y el 81% de la procedente

de fuentes renovables y de cogeneración, según la CNMC.

GettyImages

¿Estafa?

Por conciencia ambiental, negocio o moda, las garantías de origen, aún poco

extendidas en España, se han convertido en reclamo de las comercializadoras, sobre todo las

más pequeñas, para diferenciarse de la competencia y abanderar la lucha contra el cambio

climático. No obstante, este sistema –el único que hay– es objeto de debate, ya que, como

solo se puede garantizar la procedencia, no el suministro final, algunos tildan las campañas de

publicidad de engañosas.

Si bien los expertos afirman que “es un sistema absolutamente legal

y que tanto las empresas productoras como comercializadoras cumplen la normativa, “

lo

cuestionable es su trazabilidad

y la picaresca puede existir”, matiza Álvaro Luna, profesor de la

Universidad Politécnica de Cataluña. “Si un ayuntamiento dice que la electricidad que contrata

sale de una planta renovable, en realidad no es verdad. Si el consistorio está en Alpedrete

(Madrid) o Barcelona y el parque en Zaragoza, el amperio que llega es a lo mejor de la

central de Vandellós (nuclear), porque estamos conectados a la red y nos viene la energía del

punto más cercano”, ilustra.

Medidas.

Algunas compañías como

Acciona

o

Iberdrola

comienzan a usar el

blockchain

para

dar una mayor trazabilidad al sistema. “Como hasta ahora es un acto de fe saber de dónde

sale la energía, pese a que las empresas están obligadas a informarlo, esta tecnología ayuda

a comprobar en tiempo real que los kilovatios hora adquiridos sean efectivamente generados

de forma verde”, dice Luna. Hasta ahora se ha aplicado en proyectos pequeños y la idea es

que el consumidor demande cada vez más este mecanismo de comprobación.

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El Inorde participa en un proyecto europeo para impulsar la

transformación digital de pymes agroindustriales

JUAN MACEIRAS

original

Alberte Paz Garza

La Diputación de Ourense participa a través del Inorde en un proyecto europeo para impulsar

la transformación digital de las pymes agroindustriales. Bajo el título “Red Agriconect 4.0” se

celebró esta mañana su reunión de lanzamiento de esta iniciativa en el centro cultural “Marcos

Valcárcel” con la presencia del vicepresidente primero de la Diputación y presidente del

Inorde, Rosendo Fernández, junto a los socios que integran el proyecto: la Fundación EOI

FSP, la Asociación Empresarial Centro Tecnológico Agroalimentario “Extremadura”, el FEVAL

Extremadura, la Associacao de Desenvolvemento da Regiao do Alto Tamega, y la incubadora

de empresas IDDNET-Red de innovación tecnológica.

Esta inciativa tiene como finalidad la integración en las pymes de herramientas digitales como

big data o inteligencia artificial, que permitirá la gestión masiva de información, mejorar la

eficiencia, mayor automatización y personalización de productos y servicios en la región

transfronteriza de Galicia y Norte de Portugal y Extremadura-Alentejo-Centro para aumentar su

competitividad y capacidad exportadora.

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La iniciativa "Sé + Digital" de Orange y EOI se integra en el

programa de Autoempleo de Cruz Roja Española

Cibersur.com

original

La directora para el Plan de Empleo de Cruz Roja Española, Maika Sánchez Martínez, la

directora territorial de Relaciones Institucionales de Orange España, Encarnación Fernández, y

Juan Jiménez, director de Programas de la Escuela de Organización Industrial (EOI), han

acordado, en representación de sus respectivas entidades, incorporar la educación digital que

se imparte a través del curso “Sé + Digital” al programa de autoempleo de Cruz Roja

Española.

“Sé + Digital” es una iniciativa de formación sin coste para sus participantes impulsada por

EOI y Orange como aproximación al mundo de la economía digital para ciudadanos, pymes y

autónomos. Por tanto, el objetivo final de la alianza que se ha materializado hoy es generar

oportunidades profesionales, fomentar el emprendimiento y mejorar el acceso al empleo a

personas en situación de vulnerabilidad laboral gracias al aprovechamiento de las nuevas

tecnologías y las herramientas digitales.

La fase de inscripción para que los adheridos al programa de Autoempleo de Cruz Roja

Española puedan inscribirse en ‘Sé + Digital’ estará abierta desde hoy y hasta el día 13 de

diciembre en la web

sedigitalylanzate.es.

El programa, que tiene una duración de 20 horas,

puede completarse hasta finales de diciembre. Al concluirlo, los participantes recibirán su

correspondiente diploma, certificado y avalado por EOI.

Durante el curso, los inscritos recibirán formación en conceptos tales como:

1) nuevas tecnologías que se están aplicando a los negocios (Big Data, NFC, Smart Cities,

Internet of Things, Cloud Computing…).

2) modelos de negocio innovadores y nuevos canales de la economía digital (micropago, pago

por consumo, suscripción, Crowdfounding, Freemium-Premium, publicidad online, economía

colaborativa, comercio electrónico…).

3) plataformas e-commerce (tipos de plataformas y elementos para la toma de decisión).

4) cómo promocionar mi negocio a escala global desde mi ciudad (qué es el Social Media

Marketing, estrategias de uso de las rede sociales, nuevas formas de interacción con el cliente,

cómo promocionar en internet con estrategias SEO y SEM…).

5) nuevas fórmulas de financiación, desde la financiación bancaria al crowdfunding, los

business angels, el capital semilla o las aceleradoras de star-ups.

6) buenas prácticas para el impulsar un negocio en internet.

Gracias a todo ello, los participantes recibirán las herramientas y habilidades básicas para

iniciar la transformación digital de sus negocios o comenzar a emprender en el medio online.

Además, podrán beneficiarse del conocimiento y la experiencia de expertos en economía

digital y emprendedores que ya se han lanzado a crear sus propias iniciativas empresariales

desde sus localidades utilizando las nuevas tecnologías.

Adicionalmente, los participantes en el programa podrán interactuar con los integrantes de la

’Comunidad de Aprendizaje Virtual’ asociada a la iniciativa ‘Sé + Digital’. En dicho foro, que

cuenta ya con más de 800 miembros y que tiene su epicentro en Facebook, tanto exalumnos

que ya han logrado su titulación como nuevos interesados comparten experiencias y

conocimientos en un entorno online similar a la plataforma en la que se desarrolla la

formación. De esta forma, se fomenta el conocimiento colaborativo a través del intercambio de

información y buenas prácticas y la generación de nuevas ideas entre los usuarios. Además, el

foro contribuye a dotar de mayor visibilidad a los proyectos empresariales de sus miembros.

‘Sé + Digital’ es la continuación de ‘Sé Digital’, un programa impulsado por EOI en

colaboración con Orange para fomentar la transformación digital de los ciudadanos, con el fin

de lograr una rápida y efectiva adaptación de toda la población a los retos que plantea la

nueva economía.

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Cuando ahoga la crisis, aire internacional

Miguel Ángel García Vega

• original

Pabellón español en una feria del vino en Hong Kong. George Rose Getty Images

Echando mano del censo, en Olivares de Duero (Valladolid) viven poco más de 300 personas.

Es tierra de Castilla. A veces dura, como esos fondos que pintaba Zurbarán, a veces amable,

como los rostros de las santas del maestro. Sobre el pueblo, junto a los últimos días del estío,

cae también la piedra y la historia. Tiene una bella iglesia, devota de san Pelayo, de estilo

gótico, fechada allá por la segunda mitad del siglo XV, y dentro cuelga un retablo, con buena

mano, de Juan Soreda (1506-1537) formado por 51 tablas de las que una fue robada hace

años. A estos paisajes en deuda con la cultura y el campo ha confiado la familia García

(Mariano, Alberto y Eduardo) su último proyecto. Garmón es una bodega moderna en un

pueblo antiguo. El vértice más reciente de un triángulo empresarial delimitado por Mauro y San

Román. Al frente está un enólogo que es un mito de las vides españolas: Mariano García.

Hasta 1997 fue responsable de Vega Sicilia. Después, bajo su propia empresa, y con el

respaldo de sus hijos Alberto y Eduardo, llegaron Mauro, San Román, Prima, Mauro Vendimia

Seleccionada. "Vinos que entienden las tierras de donde proceden", apunta Mariano. Las uvas

de Garmón llegan de los pueblos de La Aguilera, Moradillo y Baños. Allí las "descubrió",

cuando trabajaba en otro proyecto, Eduardo. Aguardando en la parte más alta de la

denominación de origen de Ribera de Duero. Vides viejas destinadas a viajar. Las tres

bodegas juntas tienen presencia en 78 países y el 40% de toda la facturación (unos 11,5

millones de euros anuales) proviene del exterior. "Nuestra estrategia es diversificar y

especializarnos", recalca Alberto García.

Fragilidad puesta a prueba

Las bodegas de la familia García representan el valor del arraigo al terruño y al tiempo, y se

han convertido ya en relato de la propia Valladolid. Son la reivindicación de la pyme. Una

historia narrada con la obstinación de un salmo, pero aún bastante desconocida. Estas

empresas pequeñas y medianas —aclara BBVA Research—son una parte básica no solo del

tejido empresarial español, sino de toda la Unión Europea. Suponen más del 90% del conjunto

de las compañías, proporcionan el 70% del empleo y aportan cerca de la mitad del valor

añadido de la Unión. Una fortaleza y una fragilidad que se pondrán a prueba. Bajo el

horizonte de una crisis política (guerra comercial, Brexit, Argentina, Irán, Italia) y económica

(escalada de la deuda global), la internacionalización volverá a ser el abrigo, al igual que lo

fue en los años posteriores a la Gran Recesión, frente a la tormenta. "Veo un éxodo por pura

necesidad. Ante una más que probable crisis hay que salir al mercado", prevé Diego Pitarch,

profesor del Instituto de Estudios Bursátiles (IEB). Y remata: "Habrá otra explosión exterior".

Una ola más suave

Llega una nueva oleada, quizá más suave, de internacionalización de la pyme española.

Acude bajo un torrente de incertidumbre geopolítica y se dirige hacia América Latina y el

sureste asiático (Corea, China, India, Vietnam, India). Esta última región es una fortaleza frente

a la soledad. El año pasado, las exportaciones españolas a Asia crecieron un 10% y China

(con un aumento del 24%) fue el mejor mercado. Pero sin olvidarse de Europa. Las empresas

exportadoras españolas —narra CaixaBank Research— destinaron durante 2017 productos a

4,8 países europeos, por encima de los 4,2 de 2009. Existen oportunidades. "Plaza para el

hombre", escribió el poeta. "Sobre todo en organizaciones innovadoras, con capacidad de

financiación, que demuestren potencial para adaptarse al entorno y que tengan un buen

análisis de sus riesgos globales", desgrana Pablo Trueba, director general del bróker

asegurador Marsh en España. Traducidas esas palabras a negocios: sanidad, tecnologías de

la información e ingeniería. Traducidas a nombres propios, José Luis Alonso, director de

DigitalXBorder, un programa orientado a la internacionalización de la pyme, propone a la

ilicitana Gioseppo (calzado) y a la barcelonesa Manusa (puertas automáticas), "que es un

ejemplo de salida hacia China y Brasil". Un recuerdo de que estos días las fronteras de las

pequeñas y medianas empresas son el mundo.

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El planeta rota impulsado por sus propios contrasentidos. Y hay quien advierte de que los

tiempos pasados no serán los futuros. Entre 2009 y 2017, las exportaciones de bienes y

servicios pasaron de representar el 22,7% del PIB español al 34,5%. Una respuesta de frontón

y pala corta frente a una crisis financiera que duró una década. "Desde luego, siempre que

llega una recesión las exportaciones son una de las principales vías para paliar sus efectos

negativos. Sin embargo, nos encontramos en un punto de partida bastante diferente del vivido

en 2008, en el que la crisis fue financiera y de crédito, frente a la actual, que es política, y con

un Banco Central Europeo (BCE) con menos margen de maniobra que entonces", reflexiona

César Sánchez-Grande, director de análisis de Ahorro Corporación. Y ahonda: "No vemos a

las exportaciones creciendo de manera relevante". Un ritmo y unas palabras que hallan, como

Narciso, su reflejo. "Resulta poco probable que se produzca una nueva oleada similar a la

vivida tras la crisis. Lo que se dará es un crecimiento más moderado, en línea con otras

economías", augura Sergio Maestre, profesor de internacionalización de pymes de EOI. A ese

mañana, Xavier Mendoza, del departamento de estrategia de Esade, le pone números.

"Esperamos un aumento muy gradual —en torno al 2% en los próximos años— de las

empresas exportadoras regulares, aquellas que llevan cuatro años seguidos exportando",

vaticina. Mientras, en Olivares de Duero, Mariano García ha comenzado ya la vendimia.

Decenas de vides aguardan, calladas, que otras manos, estas no de pintor, les encuentren su

destino. El vino viaja.

El gato de Schrödinger parece que se hubiera quedado a vivir en las pymes. Caminamos

tiempos de paradojas y desasosiego. "El gran reto de las empresas medianas y pequeñas",

defiende Simeón García-Nieto, socio de la consultora EY, "es saber convivir con la

incertidumbre en la toma de decisiones, sobre todo en los proyectos que tienen impacto

estratégico y son a largo plazo". Aunque existen refugios frente a la tormenta. Las empresas

españolas han aprendido mucho desde 2009. Comprenden mejor las nuevas cartografías (ya

no basta la Unión Europea) y los nuevos canales. "Las pymes deben entender que mercados

que antes estaban protegidos por la geografía ya no lo están. Porque el comercio electrónico

ha derribado ese espacio defensivo", advierte Juan Carlos Martínez Lázaro, profesor de IE. El

gato de Schrödinger maúlla. Está vivo.

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La iniciativa Sé + Digital de Orange y EOI se integra en el

programa de Autoempleo de Cruz Roja Española

Daniel López

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La directora para el Plan de Empleo de Cruz Roja Española, Maika Sánchez Martínez, la

directora territorial de Relaciones Institucionales de Orange España, Encarnación Fernández, y

Juan Jiménez, director de Programas de la Escuela de Organización Industrial (EOI), han

acordado, en representación de sus respectivas entidades, incorporar la educación digital que

se imparte a través del curso “Sé + Digital” al programa de autoempleo de Cruz Roja

Española.

“Sé + Digital” es una iniciativa de formación sin coste para sus participantes impulsada por

EOI y Orange como aproximación al mundo de la economía digital para ciudadanos, pymes y

autónomos. Por tanto, el objetivo final de la alianza que se ha materializado hoy es generar

oportunidades profesionales, fomentar el emprendimiento y mejorar el acceso al empleo a

personas en situación de vulnerabilidad laboralgracias al aprovechamiento de las nuevas

tecnologías y las herramientas digitales.

La fase de inscripción para que los adheridos al programa de Autoempleo de Cruz Roja

Española puedan inscribirse en ‘Sé + Digital’ estará abierta desde hoy y hasta el día 13 de

diciembre en la web

http://sedigitalylanzate.es

. El programa, que tiene una duración de 20

horas, puede completarse hasta finales de diciembre. Al concluirlo, los participantes recibirán

su correspondiente diploma, certificado y avalado por EOI.

Durante el curso, los inscritos recibirán formación en conceptos tales como:

1. nuevas tecnologías que se están aplicando a los negocios (Big Data, NFC, Smart Cities, Internet of

Things, Cloud Computing…).

2. modelos de negocio innovadores y nuevos canales de la economía digital (micropago, pago por consumo,

suscripción, Crowdfounding, Freemium-Premium, publicidad online, economía colaborativa, comercio

electrónico…).

3. plataformas e-commerce (tipos de plataformas y elementos para la toma de decisión).

4. cómo promocionar mi negocio a escala global desde mi ciudad (qué es el Social Media Marketing,

estrategias de uso de las rede sociales, nuevas formas de interacción con el cliente, cómo promocionar en

internet con estrategias SEO y SEM…).

5. nuevas fórmulas de financiación, desde la financiación bancaria al crowdfunding, los business angels, el

capital semilla o las aceleradoras de star-ups.

6. buenas prácticas para el impulsar un negocio en internet.

Gracias a todo ello, los participantes recibirán las herramientas y habilidades básicas para

iniciar la transformación digital de sus negocios o comenzar a emprender en el medio online.

Además, podrán beneficiarse del conocimiento y la experiencia de expertos en economía

digital y emprendedores que ya se han lanzado a crear sus propias iniciativas empresariales

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U. únicos

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