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Diploma Internacional. Lean Supply Chain & Logistics Management

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Academic year: 2021

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Ventajas diferenciales:

los tres pilares

El mundo está cada vez más globalizado y el cambio

rápido y constante de los escenarios en que se

encuentran envueltos los negocios en la actualidad,

exige en las empresas, y en los ejecutivos en particular,

un alto grado de preparación y competitividad para

adaptarse y enfrentar con éxito nuevos retos y desafíos.

Es por eso que ESAN, a través de sus Diplomas

Internacionales, ofrece especializaciones en diferentes

áreas con la finalidad de desarrollar en el ejecutivo

las competencias necesarias para desempeñar

adecuadamente sus funciones y así crear valor para

la organización en un contexto global.

1

ENFOQUE

INTERNACIONAL

Nuestros diplomas presentan a profesores internacionales que proveen a los participantes de experiencias y conocimientos con enfoque internacional.

DOCENTES

DE PRIMER NIVEL

EXCELENCIA

ACADÉMICA

Los Diplomas Internacionales de ESAN cuentan con una plana docente nacional e internacional de las mejores escuelas de negocios del mundo, con altos grados académicos, así como experiencia gerencial en sus respectivos campos de especialización. Además, cuentan con un alto nivel de compromiso con la educación ejecutiva empresarial.

Con más de 50 años formando líderes en el mundo empresarial, ESAN es reconocida a nivel mundial por ofrecer uno de los mejores programas de Educación Ejecutiva y de MBA. Destaca por su solidez académica y su cuerpo docente altamente calificado, logrando así acreditaciones y membresías; todos los aspectos necesarios que le permiten mantener su liderazgo a nivel ejecutivo.

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Misión de ESAN

«Formar líderes y profesionales

competitivos, íntegros, con sentido

crítico y visión internacional, mediante

el fortalecimiento de sus competencias,

conocimientos y valores, a través de la

investigación, la enseñanza y actividades

de difusión del conocimiento».

Presentación

La gran mayoría de las empresas locales que aplican la eficiencia operacional se focalizan principalmente en la parte productiva. Sin embargo, la gestión del flujo de materiales que abarca desde la logística de entrada hasta la logística de salida, impactan significativamente en los resultados integrales del producto o servicio que ofrece una organización. Para mantener un valor diferencial sostenido, se requiere poner en funcionamiento la herramienta lean a toda la cadena de suministros.

Este programa guía en una forma práctica la aplicación de los principios lean de eficiencia en las actividades de producción y logística. En forma conjunta ayudarán a asegurar que las transferencias entre las dos funciones identifiquen y minimicen restricciones y cuellos de botella.

En ese contexto ESAN, mostrando una vez más su compromiso con el desarrollo de nuestro país, pone a disposición el Diploma Internacional en Lean Supply Chain & Logistics Management, el cual proporciona a los participantes los fundamentos prácticos y conocimientos de la herramienta Lean. El objetivo de este programa es formar agentes de cambio que generen mejoras en la empresa al aplicar técnicas de manufactura y logística que apoyen al proceso de mejora continua, así como identificar claramente su cadena de valor, de manera que se puedan visualizar los pasos innecesarios y desperdicios para su eliminación u optimización.

Participantes

El programa está dirigido a profesionales de las áreas de logística, operaciones, distribución, tráfico, abastecimiento, finanzas, comercial, nuevos negocios e ingeniería, que necesitan optimizar procesos de supply chain y logística con el propósito de generar mayores utilidades al negocio; y así equilibrar los intereses de las distintas áreas en función de las restricciones actuales y futuras.

¿Por qué seguir

este programa?

> Contenido del programa con enfoque

internacional.

> Exigencia académica.

> Reconocimiento a nivel nacional e

internacional de ESAN.

> Cuenta con un plantel de profesores

nacionales e internacionales con sólida preparación académica y experiencia gerencial.

Diploma

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Estructura curricular

Cursos Sesiones Profesores

Gestión de procesos y mejora continua por indicadores 10 Eddy Morris

Lean manufacturing 10 Luis Bedoya

Lean logistics 10 Guillermo Alva

Lean supply chain management 10 Julio Yzaguirre

Six Sigma en operaciones y logística 10 Pedro Traverso

Lean thinking 10 José Luis Giménez

Nota: todos los cursos tienen una sesión adicional de evaluación, cuya modalidad y horario será fijada por el profesor.

Gestión de procesos y mejora

continua por indicadores

> Fundamentos y conceptos de la gestión

por procesos.

> Medidas de productividad y análisis

de procesos.

> La mejora continua de los procesos. > Implementación de la herramienta de

gestión SBI, basada en la medición de las actividades desde el proveedor hasta el consumidor final.

Lean manufacturing

> Introducción a la manufactura esbelta. > Desperdicios y cadena de valor. > Reducción de inventarios y Kanban. > Transformando la empresa para crear

un flujo.

> Herramientas del pensamiento esbelto

aplicables en logística: Takt Time, Heijunka, PokaYoke, Kanban.

> Teoría de restricciones (TOC).

Lean logistics

> Introducción al lean logistics. > Identificación de los desperdicios a lo

largo de la logística: inventarios, compras, almacenes, transporte y distribución y servicio al cliente.

> Presentación de un modelo lean logistics. > Aplicación de lean logistics, con el fin de

eliminar o controlar los desperdicios, dando velocidad y flujo para reducir costos con soluciones apropiadas.

Lean supply chain management

> Formulación, diseño e implantación de la

estrategia de la SCM en una empresa.

> Condicionantes del entorno.

> Factores de competitividad. Innovación:

desafíos, retos, y carencias.

> Cómo diseñar un proyecto de implantación

lean en una compañía: cómo establecer el

proceso y el orden de implementación de las diferentes técnicas lean en los diferentes campos.

> Elementos del cambio cultural a tener en

cuenta en la transformación, del diseño y gestión de la cadena de suministro, de una empresa tradicional a una empresa lean.

Six Sigma en operaciones y logística

> Introducción al lean Six Sigma. > Definir ¿Qué problemas necesitan ser

resueltos?

> Medir ¿Cuál es la capacidad

de los procesos?

> Analizar ¿Cuándo y dónde ocurren

los defectos?

> Mejorar ¿Cómo puede ser mejorada la

capacidad del proceso?

> Controlar ¿Cómo pueden mantenerse los

beneficios logrados?

Lean thinking

> El pensamiento esbelto. > Administración del cambio.

> Introducción y análisis de los modelos lean

enterprise: lean manufacturing and lean extend enterprise.

> Cadena de valor tradicional vs lean

operations.

> Herramientas del pensamiento esbelto

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Facultad ESAN

Eddy Morris

Ph. D. (c). Magíster en TIC y posgrado en Gestión de Tecnologías de Información por La Salle - Universitat Ramón Llull, Barcelona. Programa Avanzado en Finanzas por ESAN. Especialización en Brasil, EE. UU., México y España. Es profesor de la Universidad ESAN. Jefe del área académica de Operaciones y Tecnologías de Información. Director de la Maestría en Dirección de Tecnologías de Información y director de la Maestría en Project Management. Consultor internacional de empresas y organismos internacionales.

Luis Bedoya

MBA por ESAN. Ingeniero Industrial por la UL. Black Belt en Six Sigma. Especialidad en Gestión de Calidad y Operaciones. Cuenta con más de 20 años de experiencia en empresas líderes en el sector industrial y servicios. Trabajó como gerente de mejora continua en Corporación Lindley, en Corporación de Aceros Arequipa, Tecsur y Solgas artefactos. Actualmente es gerente general en A1 Business Solutions.

Julio Yzaguirre

MBA por Tulane University School Business, New Orleans, EE. UU. Máster Executive de Estrategia e Innovación por MIT. Certificación en Lean Six Sigma (Black Belt) México, EE. UU. Amplia experiencia en ejecución y transformación de planes estratégicos en grandes corporaciones. Ha sido Gerente Corporativo de Sistemas y Operaciones de Corporación FIMA, Project Manager en Belcorp, Telefónica del Perú, entre otras. Es gerente de Sistemas (CIO) y Proyectos Transformación de Operaciones GMD y GSD en Corporación Graña y Montero.

Pedro Traverso

MBA por la Pontificia Universidad Católica de Chile. Máster en Ingeniería Industrial e Investigación de Operaciones por la University of California at Berkeley, EE. UU. Realizó consultorías a importantes empresas nacionales e internacionales. Gerente general y socio de Ceop Consulting y socio fundador de la empresa sin fines de lucro Late!. Profesor asociado de la Pontificia Universidad Católica de Chile y profesor part-time de la Universidad de Torcuato Di Tella en Buenos Aires, Argentina. Especialista en gestión de operaciones y teoría de juegos.

Nota: la plana docente es referencial, en caso que uno de los profesores indicados no pueda dictar en algún momento será reemplazado por otro profesional de su mismo nivel y trayectoria académica.

Guillermo Alva

MBA por A.B. Freeman School of Business, Tulane University. Black Belt por Six Sigma Institute. Certificación de Supply Chain Manager por el International Supply Chain Education Alliance (ISCEA). Amplia experiencia. Especializado en cadena de suministro, gestión comercial e implementación de mejoras a través de procesos y herramientas tecnológicas en compañías multinacionales de consumo masivo, retail e industriales. Gerente de Planeación Comercial en Industrias ALES (Ecuador).

José Luis Giménez

Ph. D. en Ciencias con mención en

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Admisión

Requisitos**

> Contar con el grado académico de bachiller y/o ser ejecutivo con

experiencia en puestos de probada responsabilidad. El postulante presentará los siguientes documentos:

> Formulario de inscripción debidamente llenado1.

> Copia legalizada del título profesional o grado académico de bachiller,

cuando corresponda.

** Para la apertura del programa, se debe superar un número mínimo de 20 estudiantes matriculados.

1 El currículum vitae tiene carácter de declaración jurada, sujeta a verificación por parte de la

Universidad. Toda información suministrada en este documento y durante el proceso de selección es confidencial y será utilizada únicamente en el proceso de admisión. La Universidad ESAN se reserva el derecho de admisión. Si contara con alguna discapacidad física, sírvase consignarla.

Proceso

El proceso de admisión se inicia completando el formulario de inscripción. Para acceder a este formulario visite la página web:

www.esan.edu.pe/diplomas/lean-scm/inscripciones/

Duración y horario*

La duración del programa es de aproximadamente cuatro meses. La distribución del horario es intensiva por lo que se requiere disponibilidad plena en las fechas de dictado.

ESAN exige que el participante asista como mínimo al 80% de cada curso y al 90% de todo el programa.

> Para cursos con profesores nacionales: martes y viernes de 7:00 a

10:30 p. m.

> Para cursos con profesores internacionales: miércoles, jueves y

viernes de 7:00 a 10:30 p. m. y sábados de 9:00 a. m. a 5:30 p. m.

Nota: el curso “Lean logistics” se desarrollará los días: miércoles 2, jueves 3, viernes 4 de mayo de 7:00 a 10:30 p. m. y sábado 5 mayo de 9:00 a. m. a 5:30 p. m.

Para mayor información consultar con la asesora comercial. Las clases se desarrollarán en el campus de ESAN.

* Las fechas programadas pueden estar sujetas a cambio, con la anticipación necesaria.

Inscripciones

Hasta el 31 de enero de 2018

Inicio del programa

9 de febrero de 2018

Información general

Inversión

Alternativa Inicial No. Cuotas Importe cuota mensual Total a cancelar

1 USD 931 (S/ 3014.58)*** 8 USD 290 (S/ 939.02)*** USD 3251 (S/ 10 526.74) 1/*** 2 USD 924 (S/ 2991.91)*** 10 USD 235 (S/ 760.93)*** USD 3274 (S/ 10 601.21) 2/***

Precio al contado

USD 3150 (S/ 10 199.70)***

5% de descuento por matrícula anticipada

Hasta el 10 de enero de 2018

Financiado

Una vez realizado el abono deberán entregar la boleta de depósito a nuestras asesoras comerciales, indicando su nombre.

Intereses incluidos (considerados dentro de la cuota): alternativa 1:UDS 101 (S/ 327.04) - alternativa 2: USD 124 (S/ 401.51) - TEA 12.69 % - TEM 1 %. *** Tipo de cambio oficial de venta publicado por la SBS el 25/8/2017. El tipo de cambio se actualizará el día de la facturación. 

Descuentos

Consultar con la asesora comercial sobre los descuentos para exalumnos de ESAN y otros descuentos.

Nota: los descuentos son excluyentes, no acumulativos.

La nueva denominación de “Diploma” de nuestros productos responde a la promulgación de la nueva Ley Universitaria 30220. En ningún caso se deberá entender que este programa académico corresponde a la categoría de Diplomados de Posgrado establecida en el artículo 43 .1 de la precitada Ley 30220.

Para depósitos

Banco de Crédito del Perú Banco BBVA Soles: 193-1764415-0-72

Dólares: 193-1415182-1-77

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Acreditaciones

y membresías

Acreditaciones Membresías

ESAN, presente en los rankings

más prestigiosos del mundo.

Ante la gran oferta de programas de Educación Ejecutiva, la calidad es el factor clave para tomar una decisión acertada. La enseñanza de ESAN está acreditada por instituciones enfocadas en el cumplimiento de estándares internacionales no solo en nuestros programas académicos sino en la institución misma.

Association to Advance Collegiate Schools of Business (AACSB International)

Institución fundada en 1916 para mejorar y acreditar la calidad de la enseñanza de administración a nivel mundial. Es considerada el referente de calidad para escuelas de negocio en el mundo académico.

Association of MBAs (AMBA)

Organización acreditadora que, desde 1967, se enfoca en la calidad de los programas de posgrado de las escuelas de negocios del mundo.

European Foundation for Management Development (EFMD)

Asociación sin fines de lucro con sede en Bruselas, Bélgica. Cuenta con una red de más de 800 miembros de organizaciones dedicadas a la administración de negocios en áreas como la enseñanza, el comercio, el servicio público y la consultoría.

Network of International Business and Economic Schools (NIBES)

Red académica y educativa internacional integrada por instituciones especializadas en la enseñanza de administración y negocios.

Consejo Latinoamericano de Escuelas de Administración (CLADEA)

Organismo que agrupa a las principales escuelas de negocios de Latinoamérica. ESAN es miembro fundador y actual sede de su dirección ejecutiva.

Partnership in International Management (PIM)

Programa de cooperación para el intercambio internacional de estudiantes de posgrado en administración. Sólo una escuela o universidad es aceptada anualmente como miembro. Estas escuelas son las mejor rankeadas dentro de su región, tienen una amplia oferta de cursos en inglés y participan activamente en intercambios estudiantiles internacionales con diferentes escuelas de negocios o universidades de todo el mundo.

Principles for Responsible Management Education (PRME)

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Fecha de impr

esión: 02.10.2017

Informes e inscripciones

Asesora comercial: Emilse La Riva T/ 317 7276 Anexo: 4129 C/ 943 918 743 WhatsApp: 942 891 541 E/ [email protected] Alonso de Molina 1652, Monterrico, Surco

www.esan.edu.pe/diplomas/lean-scm/inscripciones/

Referencias

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