Universidad del Este Recinto de Carolina
Programa AHORA
Taller tres
Destrezas de liderazgo que pueden ser efectivas para el proceso de innovacion empresarial
Héctor Forty Iglesias Wilfredo Fuentes Díaz LEAD 215
Índice
Introducción………... 1
Información………...……….……… 2-8
Conclusión………..……… 9
Introducción
Las empresas de ayer tenían una perspectiva diferente a la que hoy en día podemos ver. Actualmente el mundo se encuentra compuesto de compañías u organizaciones, donde todas ellas requieren ser administradas para alcanzar el éxito. No solamente necesitan ser administradas, sino tener líderes que trabajen de forma eficiente y beneficiosa. La visión y la misión definen hacia donde se dirige la empresa y sus metas. Las empresas de hoy a diferencia de las del ayer utilizan estas para llevar a sus empleados a una misma línea de pensamiento. Y estos deben estar como base primordial para que se alcancen los objetivos de la empresa.
Estas nuevas técnicas se utilizan para definir y trazar el propósito estratégico de establecer una misma línea de pensamientos hacia sus empleados y sus colaboradores. Para administrar, los administradores o gerentes deben llevar actividades que involucren al empleado en la empresa u organización sin importar que tan grande o pequeña sea la misma. Para esto aplica llevar una planeación, organización, dirección y el control de todos los movimientos, funciones o tareas. Si alguna de estas funciones no se llevan a cabo pueden hacer que su
Que necesita una empresa jefes o lideres ?
Identificaremos las distintas destrezas de liderazgo que pueden ser efectivas para el proceso de visión e innovación empresarial y además las características de un administrador y el porqué es importante para poder llevar una compañía o institución a que puedan lograr metas reales. Ser líderes capaces de llevar un mensaje de una forma correcta y ordenada. Mantener el control ante situaciones difíciles, con retos e ideas innovadoras. Mostrar una actitud objetiva con un pensamiento amplio hacia las personas que están bajo su supervisión y lograr hacer un trabajo en equipo cosa que una persona como jefe sin este tipo de vision no lograra. Estas características las podrán descubrir a través de esta investigación que no solo son el éxito de llevar una empresa si no como podemos administrar nuestras propias vidas en el ámbito profesional y personal.
No solo el tener un título educativo nos hace personas listas para tomar una posición tan llena de responsabilidades y compromisos, como lo puede ser el administrar. Para poder ser buenos administradores hay que conocer las funciones y sus características. La habilidad
técnica, ser sensibles, abiertos al dialogo, planear, organizar, son algunos de los muchos perfiles administrativos. Al pasar el tiempo cambian de igual forma las empresas y se modernizan adoptando nuevos métodos que ayuden a su crecimiento. Los administradores deben mantenerse al tanto de estos cambios y como estos afectan y benefician a la empresa. Además de las
exigencias y los cambios constantes tanto como las leyes que protegen al empleado y los cambios tecnológicos en la compañía.
personas que dirigen todo el personal que trabaja en ellas. Las empresas de antes eran menos dinámicas que las de este nuevo siglo, su orientación estaba enfocada en las actividades y en la producción. Pero hoy en día están enfocadas en satisfacer a los clientes sin tomar en cuenta a sus empleados. Antes disfrutaban de mucha menos competencia que ahora al igual que
anteriormente se prestaba menos atención al recurso humano, ahora la fuerza laboral es reconocida como el recurso más importante que poseen las empresas.
En tiempos pasados a los gerentes no se les exigía conocer todos los aspectos que
componen una empresa. Ahora sí. No importa el departamento que se administre, el gerente debe tener un conocimiento integral para poder entender el engranaje empresarial y poder establecer metas y planes que se integren con el resto de la empresa. De la misma forma que le permita interactuar con todos y tomar mejores decisiones. Y así podríamos enumerar muchas cualidades y aptitudes más.
En la medida en que cumpla con esos requisitos y posea esas cualidades, así mismo le permitirá desempeñarse con los más altos estándares de eficiencia, profesionalismo y serán más competitivos al destacarse así entre los demás. Todas estas cualidades y entre otras más son fuentes de crecimiento para ser un administrador de éxito.
10 Destrezas de liderazgo efectivas para ser un lider exitoso
CAPACIDAD PARA MOTIVAR A OTROS
Una de las destrezas de liderazgo más importantes puede ser la capacidad o habilidad de motivar a otros. Al lograr esto se crea en el grupo un sentido de pertenencia que ánima a que las personas den lo mejor de sí y se sientan comprometidos con el líder o con su empresa.
SER HONESTO
La transparencia es un gran valor, especialmente cuando se trata de liderazgo
empresarial. Para conseguir que un equipo trabaje con ganas y en la misma dirección, un jefe necesita ser claro, honesto y que sus acciones sean consecuentes con sus palabras.
La capacidad de análisis y de resolución de problemas suma mente importante en un líder, forma parte de las responsabilidades más importantes de su rol en la empresa. Porque dos de las principales tareas de las posiciones de liderazgo son, identificar oportunidades y resolver los problemas que surgen en la organización.
BUSCAR RESULTADOS
La actitud proactiva es otro rasgo indispensable de un buen líder. Para llegar a las metas hace falta perseverancia. Una visión amplia del proyecto no es suficiente si lo que se busca es el éxito: es necesario trabajar duro para hacer que las cosas sucedan. Bien lo dijo Thomas Edison, “Visión sin ejecución es solo alucinación”.
SER UN BUEN COMUNICADOR
FORTALECER LAS RELACIONES
Los resultados de un negocio, en gran parte, están ligados a las relaciones que los emprendedores han desarrollado a lo largo del tiempo. El desarrollo de las relaciones
interpersonales es un trabajo al que hay que dedicarle tiempo y esfuerzo para que den resultados. Es importante cultivar una red de contactos de calidad. Es importante crear vínculos, tanto con el equipo como con los jefes, los clientes, los proveedores, la comunidad, los intermediarios y hasta la competencia.
ADQUIRIR EXPERIENCIA
TENER UNA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA
Para poder diseñar un plan o una estrategia exitosa a mediano o largo plazo es
fundamental tener una visión de futuro, teniendo en consideración las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas. Solo con una mirada panorámica se podrán tomar decisiones adecuadas que conduzcan al éxito esperado.
AYUDAR AL DESARROLLO DE OTROS
INNOVAR Y REINVENTARSE
Aunque la innovación no es un valor nuevo, sí que ha cobrado cada vez más importancia considerando el ritmo al que se mueve el mundo en la actualidad, que requiere una capacidad constante de reinventarse. En el sector empresarial la importancia de ser innovador es
especialmente importante para que una empresa pueda subsistir. Por lo general, quien lleva un paso por delante de los demás, quien encuentra nuevos caminos, quien descubre una nueva solución, un nuevo producto, un nuevo canal de ventas, una nueva estrategia tendrá más oportunidad de conseguir el éxito esperado y por consiguiente mantenerlo algo sumamente dificil en estos dias.
Conclusión
Luego de analizar los puntos antes mencionados podemos concluir que en la medida en que las organizaciones alcanzan madurez aflora rápidamente el desempeño de sus líderes. Una empresa debe contar con un grupo de lideres crativos, innovadores, responsables, visionarios, comprometidos con la empresa, que se adapten a los cambios facil y rapidamente. Estos lideres tendran la responsabilidad de guiar lo mas importante que tiene una empresa su fuerza laboral. Lograr que estos trabajen de manera activa, responsable, esten bien informados de sus deberes y responsabilidades con un sentimiento de pertenecia hacia la compania o empresa donde trabajan. Deben desarrollar, adiestrar y sacar de estos el maximo potencial posible de forma eficiente. El lider debe tener conocimentos generales de todos los departamentos de la empresa, de esta manera le sera mas facil resolver los problemas que se presenten en el camino y sus estrategias seran las adecuadas para todos los componetes de esta. Una empresa promedio sin vision del futuro tiene jefes, una empresa emprendedora con potencial de crecimiento y con sus miras hacia el futuro tiene lideres.
Referencias
http://elmejorgerente.blogspot.com/
http://www.gerencie.com/quien-es-buen-gerente.html
http://www.gestiopolis.com/canales3/ger/impobuger.htm
http://www.losrecursoshumanos.com/contenidos/ 297-definicion-y-enfoque-de-la-etica-empresarial.html
http://www.cobianmedia.com/2015/01/28/habilidades-de-liderazgo-empresarial/
