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Diplomado en Retail Management

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Academic year: 2021

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(1)

www.unegocios.cl

Retail Management

2DO SEMESTRE 2015

(2)

Centro de Desarrollo Gerencial

Facultad de Economía y Negocios

Universidad de Chile

Torre FEN, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

El Centro de Desarrollo Gerencial tiene como

misión proveer soluciones educativas a ejecutivos y

organizaciones latinoamericanas para que maximicen

el capital humano involucrado en sus actividades

profesionales y de negocios, incrementando así su

aportación de valor al entorno en el largo plazo.

Aspira a posicionarse como una opción relevante para

transformar a organizaciones y los ejecutivos que

se desempeñan en ellas, a través de una formación

y capacitación aplicada y de excelencia, diseñada

para un alto impacto y generación de valor.

Objetivos

ÍNDICE

Nuestros diplomados

2

Objetivos

3

Plan de Estudios

4

Valores y horarios

12

(3)

Diplomado en Retail Management

» 2

Edificio Z, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

Nueve de cada diez Ejecutivos

que han

cursado nuestros diplomados nos recomiendan.

Cada uno de nuestros programas de estudio está cuidadosamente

diseñado para abordar las temáticas relevantes que demanda

el mercado laboral actual.

Buscamos, por medio de potentes sesiones de aprendizaje en

nuestras aulas, entregar las herramientas clave para la mejora

del desempeño laboral.

Nuestras clases

100% presenciales

Aprender de la experiencia:

Profesores con alta vinculación

empresarial, líderes en sus materias e industrias.

Clases aplicadas:

Uso de casos, ejemplos y situaciones reales.

Redes de trabajo:

Discusión y desarrollo de proyectos en

grupos de ejecutivos.

Propuesta educativa:

100% aprendizaje de otros y con otros.

Germán Arrate Pinto

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• El programa de Gestión de Retail permitirá a las

personas insertas en negocios de retail incorporar

conocimientos y experiencias de los académicos,

alumnos y gerentes de retail invitados, siempre

necesarios en éste nuevo entorno competitivo

que requiere de nuevas habilidades y formas

de gestionar.

• También a los nuevos profesionales y a quienes

tengan interés en ingresar al mundo del retail,

puedan hacerlo exitosamente pues tendrán una

visión completa además de enriquecerse con

la interacción que se producirá en el aula, con

testimoniales de ejecutivos de alto expertise y

talleres prácticos.

Objetivos del Programa

Este programa te entrega herramientas

y te prepara para:

• Entender la importancia de conocer y anticipar

mejor que tu competencia las necesidades de

los consumidores y shoppers

• Desarrollar la capacidad analítica para entender y

anticipar como el entorno competitivo y económico

impactan las estrategias y resultados del Retail.

• Elaborar Planes con objetivos, estrategias y

acciones que permitan conseguir los logros y los

nuevos desafíos que se deberán enfrentar, con

una necesidad de innovación cada vez mayor para

seguir satisfaciendo las crecientes necesidades

de Shoppers y Consumidores.

• Desarrollar estrategias y tácticas para los distintos

canales y formatos de acuerdo a las necesidades

y diferencias de sus clientes objetivos.

“El Diplomado es un formato

único que combina el

aprendizaje

teórico y práctico

, además de

experiencias

y

salidas a terreno

para entender las oportunidades

y desafíos del retail para satisfacer

a consumidores y shoppers, cada

vez más cambiantes y exigentes”.

Pablo Toledo A.

(5)

Plan de estudios

1. Fundamentos y Cursos Core

Desarrollo de los conocimientos y

habilidades base del programa.

Cursos que son el foco de la especialidad

del programa.

2. Cursos Avanzados y

Aplicaciones

Cursos avanzados de la especialidad en

que se imparte el programa.

Herramientas, talleres y aplicaciones

prácticas integradoras para el mundo real.

Edificio Z, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

Fundamentos y Cursos Core 40% Cursos Avanzados y Aplicaciones 60%

Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

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EL RETAIL HOY Y QUE SE ESPERA PARA MAÑANA (15 HRS)

Plan de estudios

En éste módulo se entregará conocimientos de los distintos canales de distribución que integran el Retail

como también el concepto, sus orígenes, tendencias actuales y futuras, dar a conocer las diferencias

y similitudes del marketing del Retail y fabricante, además del desafío de incorporar E-Commerce y

marketing digital como modelo de crecimiento e innovación.

1

INTRODUCCIÓN AL DIPLOMA (3 HRS)

Bienvenida e introducción del Director Académico Pablo Toledo A.

Pablo Toledo A. (Director)

Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.

Posee más de 25 años de experiencia profesional desarrollando, reestructurando y potenciando las áreas comerciales de reconocidas multinacionales del área del retail tanto en Chile como el extranjero. Además, es socio fundador de una importante consultora que trabaja con diferentes industrias en planificación estratégica, retail, customer management e innovación.

Jorge Carniglia Tobar

Ingeniero Comercial, Universidad Diego Portales, Chile. Diplomado en Marketing de la Universidad de Chile, Chile. Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el ámbito académico y ejecutivo, en empresas multinacionales en las áreas de Ventas, Marketing, Investigación de mercado y consultoría. En la actualidad, se desempeña como director de una empresa de Investigación de Mercado y consultor en Retail y Marketing.

(7)

Diplomado en Retail Management

» 6

PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y LA INNOVACIÓN EN RETAIL (12 HRS)

-

Conocer los fundamentos que comprenden

la planificación Estratégica.

-

Anticiparse a las fuerzas externas desarrollando

planes que permitan seguir atrayendo a los

clientes, aumentando el ticket promedio y

su lealtad.

-

La innovación como parte de la diferenciación

Desarrollar una visión estratégica en la gestión de Retail que permita tanto a Retailers como Proveedores

tomar decisiones que respondan a los desafíos crecientes por satisfacer cada vez mejor las necesidades

de un consumidor cambiante y empoderado.

2

-

Conocer las principales estrategias utilizadas

por los principales Retailers.

-

Buscar la ventaja competitiva y sustentarla en

el tiempo utilizando como elemento clave la

innovación.

-

Mejorar la calidad y prontitud de las decisiones

gerenciales.

Willem F. Schol

Ingeniero comercial de Syracuse University. Con más de 30 años de experiencia en Gerencias y Vice Presidencias regionales en Pennzoil (Shell), Minute Maid (Coca Cola), Clorox y P&G. Lideró la transición de Laboratorio Geka a lo que hoy es P&G detrás de la adquisición del negocio de pañales de CMPC, así como la expansión de Clorox, Minute Maid y Pennzoil a nivel Latino Americano. Socio fundador y consultor de XPGConsultNet y Director de empresas en Chile y Perú.

Pedro Esteban Carrasasco Ramirez

Ingeniero Comercial, Universidad del Bío Bío, Chile. Doctor en Gestión con especialidad en Marketing, Universidad de Zaragoza, España.

Director Académico Diplomado en Gestión de Empresas y Diplomado Gestión de Servicios. Académico de la Facultad de Economía y Negocios de la Universidad de Chile. Investigador en temas de marketing, mercado y consumidor, con publicaciones en journals nacionales e internacionales. Se desempeña como asesor de empresas en el área de marketing de servicios.

SHOPPER UNDERSTANDING & SCORECARDS (12 HRS)

Los participantes podrán conocer en detalle los procesos y tipos de toma de decisiones de los consumidores.

Adicionalmente entenderán los factores personales (internos) y ambientales (externos) que influencian

la conducta y los hábitos de los Compradores/Consumidores.

Como también internalizar el conocimiento de los principales indicadores de gestión de Retail, y como

estos se constituyen en los principales medidores de desempeño estableciendo medidas de resultados

o Scorecards.

(8)

ENTENDIMIENTO DEL CONSUMIDOR & SHOPPER Y BUSCANDO LA EXCELENCIA

EN EL PUNTO DE VENTA (18 HRS)

Permitir diseñar e implementar una investigación de mercado ante cualquier necesidad o problema de

marketing que enfrente, así como también tendrá el dominio de las diversas técnicas de análisis de datos

que le permitan interpretar los resultados de las investigaciones, que ayudan a conocer y a entender a

los clientes para mejorar la toma de decisiones.

El contenido permitirá comprender, los principales elementos utilizados en la fidelización de clientes y

como hacer más placentera la compra a través de dar valor agregado al relacionamiento con el cliente

mediante el uso de CRM .

Conocer los pilares de como gestionar los puntos de venta de los distintos canales de distribución,

mostrando como se puede atraer a los clientes, y luego aplicando merchandising en el punto de venta

para con una mejor exhibición conseguir la venta.

Con respecto a la logística conoceremos y analizaremos los distintos modelos de abastecimiento, y

adicionalmente como los centros de distribución no solo agregan valor al negocio, sino que son un

desafio permanente para representar una ventaja competitiva relevante

4

Jorge Carniglia Tobar

Ingeniero Comercial, Universidad Diego Portales, Chile. Diplomado en Marketing de la Universidad de Chile, Chile. Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el ámbito académico y ejecutivo, en empresas multinacionales en las áreas de Ventas, Marketing, Investigación de mercado y consultoría. En la actualidad, se desempeña como director de una empresa de Investigación de Mercado y consultor en Retail y Marketing.

PARTNERING EXCELLENCE ENTRE RETAILERS Y PROVEEDORES (15 HRS)

El foco estará en demostrar lo importante que es la Planificación conjunta y el profundo conocimiento

que debemos tener de los clientes Retailers, entendiendo sus objetivos, su misión, visión, e intereses.

Debemos lograr ser quien mejor sabe que es lo que más les preocupa y como contribuimos a desarrollar

su negocio, proporcionando siempre valor agregado y diferenciado a través de nuestros productos y

acciones conjuntas.

5

-

Dar a conocer las Técnicas de Negociación

y cuales son los elementos que se negocian

dependiendo el canal de venta al detalle.

-

Como lograr negociaciones ventajosas para

ambos.

-

Entregar los elementos claves que debe

contener un Plan de Cuentas y como

estructurarlo

(9)

Diplomado en Retail Management

» 8

Pablo Toledo A. (Director)

Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.

Posee más de 25 años de experiencia profesional desarrollando, reestructurando y potenciando las áreas comerciales de reconocidas multinacionales del área del retail tanto en Chile como el extranjero. Además, es socio fundador de una importante consultora que trabaja con diferentes industrias en planificación estratégica, retail, customer management e innovación.

ADMINISTRACIÓN DE CATEGORÍAS Y CANALES DE DISTRIBUCIÓN CON FOCO

EN EL SERVICIO AL CLIENTE (12 HRS)

-

Como los retailers integran distintos canales

de distribución en su crecimiento además

de comprender las ventajas de cada canal

y formato.

-

Internalizar el conocimiento de nuevos sistemas

de distribución empleados por los Fabricantes.

-

Conocer los 8 pasos del Proceso de Category

Analizar, conocer y lograr un entendimiento profundo de los canales de distribución sus características,

ventajas y como adecuar estrategias y tácticas al desarrollo integrado de estos.

Para dar una respuesta eficiente a las necesidades del consumidor, analizaremos el proceso de Category

Management, y veremos como este modelo integrativo de negocio contribuye a la satisfacción de sus

necesidades.

6

Management y los elementos claves que

permitirá tener la capacidad de desarrollar y

liderar este modelo de negocio en el mundo

laboral actual de los alumnos.

-

Demostrar la importancia del Servicio al

Cliente y como contribuye a la diferenciación

y ventaja competitiva.

-

Resaltar la importancia de la “ética empresarial”

en los negocios y como esta aporta a generar

confianza entre las partes, como un elemento

fundamental para lograr el verdadero

compromiso de las partes

-

Entregar los beneficios de desarrollar

proveedores y trabajar bajo un modelo

colaborativo de negocio provocando un

Ganar-Ganar para ambos.

Daniel Durand Vuckovic

Ingeniero Comercial y Diplomado en Derecho de la libre competencia de la Universidad Católica, Chile, en metodología six sigma de la Universidad Mayor y en Gestión de comercio del IAE, Buenos Aires.

Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el ámbito ejecutivo en cargos de dirección en Marketing, Trade Marketing y Ventas en compañías multinacionales de consumo masivo. Es académico en diversas Universidades y columnista en la revista especializada www.america-retail.com y consultor en estrategia y ventas.

(10)

HERRAMIENTAS PARA BUSCAR LA EXCELENCIA EN RETAIL (18 HRS)

Entregar conocimientos claves para lograr una venta persuasiva, entregando las principales herramientas

para realizar una comunicación frente a frente efectiva, como a su vez manejar las objeciones para

transformar todos los “no” en un “sí”. Dar a conocer y utilizar los principales elementos de Estadística

aplicada a la gestión de Retail. Demostrar la importancia y comprensión del manejo óptimo del espacio

y a su vez rentabilizarlo a través de un Visual Merchandising innovador.

7

-

Conocer las distintas Técnicas de Venta y

como utilizando la comunicación frente a

frente persuadir y lograr acuerdos y beneficios

para ambas partes.

-

Entender y conocer los principales estadígrafos

utilizados en el Retail , a su vez como la

estadística es clave en la analítica avanzada.

-

Como administrar eficientemente los espacios

y los indicadores financieros más utilizados.

-

Visual Merchandising y sus técnicas que

permiten lograr diferenciación competitiva,

rentabilizar el espacio, y crear experiencias

de compras.

Osmán Núñez Mascayano

Ingeniero Comercial, Universidad de Tarapacá, Chile. MBA, Universidad de Chile, Chile. Máster en Dirección y Organización de Empresas por la Universidad de Lérida, España.

Con más de 25 años de carrera, se ha desarrollado de forma paralela como profesional, consultor y docente. Enfocado en las áreas de marketing, planificación y desarrollo, ha ejercido roles directivos tanto en organismos públicos como privados. Por otra parte, ha trabajado como consultor en importantes empresas chilenas y extranjeras en diversas industrias.

Rodrigo Mardones Díaz

Ingeniero de Administración, Universidad Diego Portales, Chile. MBA, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile.

En áreas financieras, administrativas y comerciales cuenta con más de 20 años de experiencia. Ha participado en la implementación de nuevas empresas y proyectos en el ámbito de tecnologías que apoyan a los negocios. También ha ejercido cargos gerenciales en diferentes empresas chilenas asociadas al rubro bancario.

Actualmente se desempeña como consultor en innovación e e-learning, y como docente en cursos de pre y postgrado.

Hugo Robotham Vargas

Licenciado en Física, Universidad de Chile, Chile.

Magíster en Estadística, Pontificia Universidad Católica de Valparaíso, Chile. Se ha desempeñado como asesor estadístico en el área pesquera y de acuicultura y ha realizado consultorías en Colombia y Ecuador. Docente y autor de numerosas publicaciones, es asesor permanente de la Subsecretaria de Pesca, Fundación Chile y del Instituto de Fomento Pesquero.

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Diplomado en Retail Management

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DESARROLLANDO LA ORGANIZACIÓN (12 HRS)

Se entregarán conocimientos que permitan comparar y estudiar a fondo las diversas organizaciones de

Retail, sus organigramas, modelos de toma de decisiones, las comunicaciones, su dirección, liderazgo,

y como estos enfoques diferencian las distintas culturas organizacionales en la industria del Retail.

8

-

Conocer los distintos tipos de estructuras

organizacionales para los distintos canales

de distribución.

-

Mostrar como la cultura de los Retailers incide

en la toma de decisiones.

-

Concluir cuales son los estilos de Dirección y

Liderazgo más exitosos.

-

Incentivar el trabajo coordinado al interior de

la organización para lograr mejores resultados,

tanto en los Retailers como en los Proveedores.

-

Demostrar que el trabajo en Equipo es clave,

pues debe existir una integración entre Retailers

y Proveedores, para aunar esfuerzos en la

satisfacción de los clientes.

Andrea Giannella Neitzke

Psicóloga Clínica - Laboral, Universidad de Belgrano, Argentina. Diplomado en Dirección de Recursos Humanos, Pontificia Universidad Católica de Chile. Postgrado en Comunicación Empresarial, Universidad de California, EEUU. Consultora con más de 15 años de experiencia laboral en proyectos nacionales e internacionales, en las áreas de soluciones de estrategia, gestión de negocios y capital humano. También ha participado en proyectos de reingeniería de procesos, intervención cultural, alineamiento de capital humano y modelos de negocios y todo lo relacionado con proyectos de integración, capital humano y procesos, en importantes organizaciones con presencia tanto en Chile como en el extranjero.

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CIERRE Y PRESENTACIONES FINALES (6 HRS)

El cierre del Diploma será la instancia en que los alumnos presentarán su trabajo final, recibiendo el

feeback correspondiente. En este trabajo volcarán todos los conocimientos adquiridos a lo largo del

Diplomado. El trabajo es el momento en que todos los módulos se integran en un potente e innovador

plan de negocios para el canal y cliente seleccionado.

Finalmente el Director Académico entregará las conclusiones de los trabajos y un resumen ejecutivo

de los logros.

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Pablo Toledo A. (Director)

Ingeniero Comercial, Universidad Adolfo Ibáñez, Chile. Director Académico Diplomado en Retail Management.

Posee más de 25 años de experiencia profesional desarrollando, reestructurando y potenciando las áreas comerciales de reconocidas multinacionales del área del retail tanto en Chile como el extranjero. Además, es socio fundador de una importante consultora que trabaja con diferentes industrias en planificación estratégica, retail, customer management e innovación.

Jorge Carniglia Tobar

Ingeniero Comercial, Universidad Diego Portales, Chile. Diplomado en Marketing de la Universidad de Chile, Chile. Su trayectoria profesional se ha desarrollado en el ámbito académico y ejecutivo, en empresas multinacionales en las áreas de Ventas, Marketing, Investigación de mercado y consultoría. En la actualidad, se desempeña como director de una empresa de Investigación de Mercado y consultor en Retail y Marketing.

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Diplomado en Retail Management

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Información General

VALOR:

80 UF

HORAS PRESENCIALES:

123

Financiamiento:

Hasta 18 cuotas sin interés. (Documentado)

12% Descuento adicional por pago contado o con tarjetas de crédito bancarias (máximo 3 cuotas).

8% Descuento adicional por pago entre 4 y 12 cuotas con tarjetas de crédito bancarias.

5% Descuento adicional por pago desde 13 a 18 cuotas con tarjetas de crédito bancarias.

*Descuentos no aplicables para pago empresa ni pagos o transferencias internacionales.

Horario:

Luness y jueves de 18:45 a 21:45 hrs. FECHAS: Inicio: 14-10-15 Término: 28-04-16

Edificio Tecnoaulas, Facultad de Economía y Negocios, Campus Andrés Bello

*De manera excepcional, se podrán efectuar clases días de semana, diferentes a los programados, por eventualidades de fuerza mayor, las que serán informadas por la Universidad con la debida anticipación.

Medios de pago

- Vale Vista.

- Transferencia Bancaria.

- Cheque. (Hasta 18 cuotas sin interés documentado) - Tarjeta de Crédito. (Hasta 18 cuotas sin interés documentado)

Antecedentes de postulación:

- Formulario de postulación en página web www.unegocios.cl

- Antecedentes Adicionales que pueda requerir el Director Académico del Programa.

Antecedentes de Matrícula

- Fotografía Digital (peso máximo 5 M). - Certificado de Estudios.

Mauricio Parada Sagurie

e-mail: [email protected] Teléfono: (56) 22 978 3623

Diagonal Paraguay 257, Torre 26,Piso 9, of. 903.

Horario continuado de lunes a viernes de 09:30 a 18:30 hrs.

Referencias

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