1
En el cuarto trimestre, la tasa interanual del costelaboral por trabajador y mes permanece en terreno negativo, con una caída del -0,5%.
El coste salarial, al igual que el coste salarial ordinario, han mostrado una evolución contenida a lo largo de 2014. En el cuarto trimestre, el coste salarial descendió un 0,2%, en tanto que el coste salarial ordinario registró un crecimiento del 0,1%.
La caída del coste laboral se debe, principalmente, a la disminución de los otros costes, y especialmente a la reducción de las indemnizaciones por despido, que descienden casi un 32%.
El coste laboral sin incluir las indemnizaciones por despido, tras haber mostrado incrementos muy moderados a lo largo de 2014, descendió un -0,1% en el cuarto trimestre.
El coste laboral por cotizaciones obligatorias continúa
aumentando gradualmente.
Por sectores, los servicios son los que están
realizando un mayor esfuerzo en la contención salarial, mientras que en la industria los costes laborales continúan creciendo y en la construcción el coste laboral muestra una mayor volatilidad.
Con los resultados del cuarto trimestre, se desprende
que el proceso de moderación salarial ha continuado por quinto año consecutivo. Esta contención de los costes laborales ha contribuido a la mejora de la competitividad de los últimos ejercicios, favoreciendo, así, la recuperación de la economía española.
En media anual, el coste laboral por trabajador y mes
descendió un -0,3% en 2014, debido, en gran medida, a la caída de los otros costes (-1,0%) y, en menor medida, a la reducción del coste salarial (-0,1%). Cabe destacar que el coste salarial ordinario mostró un crecimiento cero en 2014.
Según la Estadística de Vacantes, en el cuarto
trimestre había 56.269 puestos de trabajo vacantes, de los que el 88% se encontraban en el sector servicios. Por tamaño de la empresa, la mitad de las vacantes están en establecimientos de menor tamaño (1-49 trabajadores).
En relación con los motivos para no tener vacantes, el
principal argumento esgrimido por las empresas es que no necesitan ningún trabajador.
ENCUESTA TRIMESTRAL DE COSTE LABORAL Tasa interanual en %
IV-13 I-14 II-14 III-14 IV-14
COSTE LABORAL 2,1 -0,2 -0,1 -0,4 -0,5 Coste Salarial 2,5 -0,2 0,0 -0,1 -0,2
Coste salarial ordinario -0,3 0,0 0,0 0,0 0,1 Coste salarial pagos extraordinarios 20,4 -0,8 0,1 -0,4 -1,5 Coste salarial pagos atrasados -13,2 -7,8 3,3 0,2 2,1
Otros costes 0,8 -0,4 -0,5 -1,5 -1,5
Coste por percepciones no salariales -1,6 -10,8 -13,9 -19,6 -18,3 Incapacidad Temporal (IT) 11,6 5,6 6,9 1,6 -2,5 Desempleo parcial -45,4 3,8 -40,4 -45,8 -45,3 Otras prestaciones sociales directas 8,1 11,7 9,9 21,0 -0,9 Otras percepciones no salariales -2,3 -10,8 -16,4 -17,1 -13,9 Costes por despido -5,1 -18,3 -21,2 -33,8 -31,7 Coste por cotizaciones obligatorias 1,0 1,4 1,5 1,6 1,8 Contingencias comunes 1,1 1,5 1,5 1,7 1,8 Desempleo, Fogasa y F. Profesional 1,4 0,8 1,1 1,2 1,3 Otras cotizaciones sociales obligatorias -1,4 1,8 2,5 2,5 2,9 Subvenciones y bonifi.de la S. Social -7,8 -12,1 -6,3 9,9 18,3 Fuente: INE y Servicio de Estudios de CEOE
Servicio de Estudios
Nº 267 6/2015
18 de marzo de 2015
ENCUESTA DE COSTE LABORAL DEL CUARTO TRIMESTRE:
El coste laboral disminuye a lo largo de 2014 debido principalmente por el
descenso de las indemnizaciones por despido. Continúa la contención del
2
1. Evolución del coste laboral en el cuarto trimestre
de 2014 según la ETCL
El coste laboral se situó en 2.638,80 euros por trabajador y mes en el cuarto trimestre de 2014, lo que supone una variación interanual del -0,5%, según la Encuesta Trimestral de Coste Laboral (ETCL). De esta forma, la tasa interanual del coste laboral ha permanecido en terreno negativo a lo largo de todo el año 2014, tras haber aumentado en la segunda mitad de 2013 (a lo que contribuyó la supresión de la paga extra de los empleados públicos en diciembre de 2012). El coste salarial, que supone alrededor del 75% del coste laboral, también ha registrado una evolución contenida, y
mostró un descenso interanual del -0,2% en el cuarto trimestre, tras haber permanecido estable entre el primero y el tercer trimestre del año pasado.
El coste salarial ordinario, principal componente del coste salarial, registró un leve crecimiento, del 0,1%, en el cuarto trimestre, tras registrado un crecimiento cero en los tres trimestres anteriores. Mientras, los pagos extraordinarios se redujeron un -1,5% y los pagos atrasados crecieron un 2,1%. Sin embargo, los otros costes han sido el componente que más ha contribuido al descenso del coste laboral en el cuarto trimestre. Efectivamente, los otros costes mantuvieron su ritmo de caída en el -1,5% en dicho periodo. Esta caída se produjo como consecuencia de la reducción de las percepciones no salariales en un 18,3%, que se debió, principalmente, al descenso de las indemnizaciones por despido y de otras percepciones no salariales. De hecho, la importancia de las indemnizaciones por despido en la disminución del coste laboral se refleja en que el coste laboral sin incluir las indemnizaciones por despido descendió un -0,1% en el cuarto trimestre, frente a la caída del -0,5%, ya mencionada, del coste laboral total.
La caída de las indemnizaciones por despido es compatible con la evolución más favorable que está registrando el mercado laboral: la creación de empleo comenzó en la primera mitad de 2014. Además, los datos más recientes, correspondientes a la afiliación a la Seguridad Social, apuntan a que podría registrarse una nueva aceleración del crecimiento del empleo en el primer trimestre de 2015.
El principal componente de los otros costes, las cotizaciones obligatorias (suponen en torno a un 90% de los otros costes), siguieron repuntando, con un incremento del 1,8%, continuando así con el proceso de gradual aceleración mostrado desde 2013. En este sentido, cabe recordar que a finales de 2013 entró en vigor el Real Decreto-Ley 16/2013, de 20 de diciembre, de medidas para favorecer la contratación estable y mejorar la empleabilidad de los trabajadores, que establecía la obligación de incluir en la base de cotización determinados conceptos retributivos en especie que hasta ahora estaban exentos de cotización total o parcialmente.
Las subvenciones y bonificaciones de la Seguridad Social
(que se tienen en cuenta con signo menos en los otros costes) crecieron con fuerza en el cuarto trimestre, un 18,3% interanual, a lo que habrá contribuido medidas para favorecer el mercado laboral, como la tarifa plana para la contratación indefinida establecida en el Real Decreto-ley 3/2014, de 28 de febrero, de medidas urgentes para el fomento del empleo y la contratación indefinida. De hecho, según datos del Ministerio de Empleo y Seguridad Social, en 2014 se firmaron unos 178.000
-4,0 -2,0 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 20 02 2003 2004 2005 2006 2007 0820 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Coste laboral por trabajador y mes
(tasa interanual en %)
Coste Laboral Total Coste Salarial Otros Costes
Fuente: INE y Servicio de Estudios de CEOE
-6,0 -4,0 -2,0 0,0 2,0 4,0 6,0 8,0 I.0
8 I.09 I.10 I.11 I.12 I.13 I.14
Coste laboral por trabajador y mes
(Tasa interanual en %)
Total Industria Construcción Servicios
3
contratos indefinidos acogidos a la tarifa plana, lo que supone que uno de cada cuatro contratos indefinidos firmados en este periodo era de esta modalidad.
Por sectores, se observa como los servicios son los que están realizando un mayor esfuerzo en la contención salarial, con un descenso del coste laboral del -0,9% (el coste salarial ordinario cae un -0,4%). En este sector, el coste laboral por trabajador y mes ha estado descendiendo desde el segundo trimestre de 2012, a excepción del último cuarto de 2013 (condicionado por la supresión de la paga extra de los empleados públicos en diciembre de 2012). En cambio, en la industria, los costes laborales continuaron creciendo, un 1,4%, más intensamente que en el tercer trimestre (el coste salarial ordinario creció un 1,7%). Y en la construcción, el coste laboral muestra una mayor volatilidad en su evolución y disminuyó un 0,2% en el cuarto trimestre (tras haber aumentado en el tercero), con un incremento del 1,8% en el coste salarial ordinario.
El coste laboral por hora efectiva de trabajo registró un descenso, del 1,2%, en el cuarto trimestre. En términos corregidos de calendario, la caída se modera hasta el -0,3%.
2. Evolución del coste laboral en 2014 según la ETCL
En 2014, el coste laboral por trabajador y mes disminuyó un 0,3% de media anual, frente al incremento del 0,2% registrado el año anterior.El coste salarial, disminuyó un 0,1%, por la caída de los pagos extraordinarios y los pagos atrasados, mientras que el
coste salarial ordinario se mantuvo inalterado.
Los otros costes descendieron un 1,0%, fruto de la caída de las percepciones no salariales (-15,5%). Los principales detonantes de la reducción de las percepciones no salariales fueron las disminuciones observadas en las indemnizaciones por despido y en las otras percepciones no salariales. De hecho, el coste laboral por trabajador y mes sin incluir las indemnizaciones por despido mostró un ligero crecimiento positivo, del 0,1%, en 2014
Las cotizaciones obligatorias, que son el principal componente de los otros costes, aumentaron un 1,6%, cifra que contrasta con el incremento del 0,5% registrado en 2013.
El año 2014 ha supuesto el quinto año de moderación salarial en el economía española. Esta contención de los costes laborales ha contribuido a la mejora de la competitividad registrada en los últimos ejercicios, favoreciendo, de esta forma, la recuperación de la economía española.
3. Las vacantes en el cuarto trimestre según la ETCL
En el cuarto trimestre, había 56.269 puestos de trabajo vacantes, según la ETCL, frente a los 57.660 puestos disponibles en el trimestre anterior. Un porcentaje muy elevado de las vacantes, el 88,3%, se encontraban en el sector servicios, mientras que el 7,4% estaba en la industria y un 4,3% en la construcción.Ahondando más en los sectores de actividad, se observa como casi la quinta parte de las vacantes pertenecen a la
ENCUESTA TRIMESTRAL DE COSTE LABORAL Tasa interanual en %
2012 2013 2014
COSTE LABORAL -0,6 0,2 -0,3
Coste Salarial -0,6 0,0 -0,1
Coste salarial ordinario 0,5 -0,3 0,0 Coste salarial pagos extraordinarios -7,2 3,6 -0,8 Coste salarial pagos atrasados -8,7 -9,3 -0,4
Otros costes -0,8 0,6 -1,0
Coste por percepciones no salariales -6,7 -6,1 -15,5 Incapacidad Temporal (IT) -16,6 -1,5 3,0
Desempleo parcial 143,4 -40,5 -31,9
Otras prestaciones sociales directas 11,3 -12,8 9,8 Otras percepciones no salariales -1,7 -6,3 -14,5
Costes por despido -12,0 -5,4 -26,0
Coste por cotizaciones obligatorias -0,2 0,5 1,6
Contingencias comunes 0,2 0,7 1,6
Desempleo, Fogasa y F. Profesional -0,6 0,8 1,1 Otras cotizaciones sociales obligatorias -2,6 -1,7 2,4 Subvenciones y bonifi.de la S. Social -15,7 -38,7 3,5 Fuente: INE y Servicio de Estudios de CEOE
-2,0 -1,0 0,0 1,0 2,0 3,0 4,0 5,0 6,0 7,0 20 01 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014
Coste laboral por trabajador y mes
(tasa interanual en %)
Coste Laboral Total Coste Salarial Otros Costes
Fuente: INE y Servicio de Estudios de CEOE
VACANTES POR SECTORES DE ACTIVIDAD
III-2014 IV-2014 Total % sobre el total Total % sobre el total TOTAL (secciones B a S) 57.660 100,0 56.269 100,0 Industria 4.400 7,6 4.172 7,4 Construcción 3.961 6,9 2.432 4,3 Servicios 49.299 85,5 49.665 88,3 Fuente: INE
4
rama Administración Pública y defensa; Seguridad Socialobligatoria. A continuación, se encuentran la rama vinculada al
comercio, con un 18,0%, Actividades sanitarias y servicios sociales, con un 12,8%, y Hostelería, con un 11,0%. La
industria manufacturera representa el 6,6% de las vacantes disponibles.
Por tamaño de la empresa, debe destacarse que la mitad de las vacantes están en establecimientos de menor tamaño. En concreto, el 50,9% de las vacantes se encuentran en empresas entre 1 y 49 trabajadores. Mientras, el 32,2% pertenecen a empresas de 200 y más trabajadores. Y el 16,9% está en empresas de tamaño medio, de 50 a 199 trabajadores. Las Comunidades Autónomas con mayor peso en el reparto de vacantes son, por este orden: Madrid (23,1% del total), Cataluña (18,8%) y Andalucía (15,3%).
En cuanto a los motivos para no tener vacantes, independientemente de la variable utilizada para desagregar los datos (sectores, tamaño de empresa y CCAA), el principal argumento esgrimido por las empresas es que no necesitan ningún trabajador (suele representar en torno al 90-95%, salvo algunas excepciones). Alrededor del 3-5% de las empresas alega el elevado coste de contratación. Y el resto, en torno al 2%, aduce otros motivos. Entre las mencionadas excepciones, hay que destacar, por tamaño de empresa, el de 200 y más trabajadores, donde es relativamente menos elevado el motivo “no necesita ningún trabajador” (algo más del 75% del total) y relativamente más elevado "otros motivos” (casi el 20%).
VACANTES POR TAMAÑO DE EMPRESA
III-2014 IV-2014 Total % sobre el total Total % sobre el total TOTAL (secciones B a S) 57.660 100,0 56.269 100,0 De 1 a 49 trab. 30.442 52,8 28.644 50,9 De 50 a 199 trab. 9.894 17,2 9.528 16,9 De 200 y más trab. 17.325 30,0 18.097 32,2 Fuente: INE
VACANTES POR SECCIÓN DE ACTIVIDAD
III-2014 IV-2014 Total % sobre el total Total % sobre el total TOTAL (Secciones B a S) 57.660 100 56.269 100 Industrias extractivas n.d. n.d. n.d. n.d. Industria manufacturera 3.356 5,8 3.699 6,6 Suministro de energía
eléctrica, gas, vapor y aire
acondicionado 541 0,9 231 0,4 Suministro de agua, actividades de saneamiento, gestión de residuos y descontaminación n.d. n.d. n.d. n.d. Construcción 3.961 6,9 2.432 4,3 Comercio al por mayor y al
por menor; reparación de vehículos de motor y motocicletas 8.248 14,3 10.126 18,0 Transporte y almacenamiento 843 1,5 1.783 3,2 Hostelería 5.320 9,2 6.187 11,0 Información y comunicaciones 2.299 4,0 2.221 3,9 Actividades financieras y de seguros 826 1,4 716 1,3 Actividades inmobiliarias 417 0,7 566 1,0 Actividades profesionales, científicas y técnicas 4.073 7,1 2.854 5,1 Actividades administrativas y servicios auxiliares 3.787 6,6 2.478 4,4 Administración Pública y
defensa; Seguridad Social
obligatoria 10.793 18,7 11.182 19,9 Educación 3.335 5,8 2.219 3,9 Actividades sanitarias y de servicios sociales 7.025 12,2 7.192 12,8 Actividades artísticas, recreativas y de entretenimiento 864 1,5 555 1,0 Otros servicios 1.469 2,5 1.584 2,8 Fuente: INE
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ANEXO 1: Definiciones de los conceptos utilizados en la ETCL
En la metodología de la ETCL publicada por el INE, se define el Coste Laboral como el coste en que incurre el empleador por la utilización del factor trabajo. Según dicha metodología, dentro del coste laboral se incluyen los siguientes conceptos:
1. Coste salarial, comprende todas las percepciones económicas realizadas a los trabajadores, en efectivo o en especie, por la prestación profesional de los servicios laborales por cuenta ajena, ya retribuyan el trabajo efectivo, cualquiera que sea la forma de remuneración, o los periodos de descanso computables como de trabajo. Dentro de este concepto se incluye:
a. Coste salarial ordinario: son los pagos salariales de periodicidad mensual.
b. Coste salarial por pagos extraordinarios: comprende las pagas extraordinarias y cualquier otro pago de vencimiento superior al mes (excepto atrasos).
c. Coste salarial por pagos atrasados: son pagos efectuados en el mes y devengados en periodos anteriores.
2. Otros costes, son las percepciones no salariales más cotizaciones obligatorias menos subvenciones y bonificaciones de la Seguridad Social:
a. Coste por percepciones no salariales son retribuciones percibidas por el trabajador no por el desarrollo de su actividad laboral sino como compensación de gastos ocasionados por la ejecución del trabajo o para cubrir necesidades o situaciones de inactividad no imputables al trabajador.
i. Prestaciones sociales directas son pagos que la empresa hace directamente, al trabajador, antiguo trabajador o a su familia para asistirle en determinadas circunstancias como complemento de determinadas prestaciones sociales, sin implicar a la Seguridad Social ni a otras aseguradoras.
1. Coste por Incapacidad Temporal (I.T.): Son Pagos que la empresa hace directamente a los trabajadores en situación de I.T. Incluye los Pagos Delegados por I.T., las prestaciones por I.T. de exclusivo cargo de la empresa (los quince primeros días) y los complementos o mejoras voluntarias a la prestación por I.T.
2. Coste por desempleo: Pagos efectuados por la empresa a los trabajadores afectados por suspensión temporal o reducción de jornada en caso de regulación de empleo. Incluyen los pagos delegados por desempleo parcial, así como las mejoras voluntarias por desempleo parcial a cargo de la empresa para complementar la prestación del INEM.
3. Coste por otras prestaciones sociales directas: Pagos que la empresa realiza directamente a los trabajadores en activo y/o antiguos trabajadores y/o familiares de éstos, como complemento de los subsidios o pensiones de la Seguridad Social o de seguros privados. Incluyen los pagos por jubilación, los pagos por muerte y supervivencia, pagos por invalidez o minusvalía, pagos por asistencia médica y pagos por asistencia familiar.
4. Coste por despido: Incluyen el total de los pagos efectuados por despido y extinción de contrato, así como los salarios dejados de percibir en el transcurso de la tramitación del despido que el empleador debe abonar en esta situación (salarios de tramitación). Se consideran aquí tanto las indemnizaciones por despidos individuales como las indemnizaciones por despidos colectivos. Se excluye lo abonado por obligaciones pendientes como salarios debidos, vacaciones no disfrutadas, etc. (finiquitos), ya que estas cantidades se consideran pagos atrasados.
ii. Coste por otras percepciones no salariales: comprende el resto de pagos no salariales al trabajador: compensación por los gastos derivados de la ejecución de su trabajo e indemnizaciones por finalización de contrato. Comprenden: Quebranto de moneda, desgaste de útiles o herramientas, adquisición de prendas de trabajo, gastos de locomoción y dietas de viaje, plus de distancia y transporte urbano, indemnizaciones por traslados, indemnizaciones por finalización de contrato, productos en especie concedidos voluntariamente por la empresa cuya entrega por parte de las empresas no sea debida en virtud de norma, convenio colectivo o contrato de trabajo, las entregas de productos a precios rebajados que se realicen en cantinas o comedores de empresa o economatos de carácter social.
b. Coste por cotizaciones obligatorias: coste de la Seguridad Social obligatoria soportado por el empleador. Son las aportaciones legalmente establecidas que el empleador hace al Sistema de la Seguridad Social en favor de sus empleados, para cubrir las prestaciones que el Sistema establece, y que son las derivadas de situaciones de enfermedad, maternidad, accidente laboral, invalidez, jubilación, familia, supervivencia, desempleo, formación profesional, garantía salarial, o cualquier otra contingencia cubierta por el Sistema de Seguridad Social.
i. Coste por Contingencias Comunes: cotizaciones por Contingencias Comunes de la Seguridad Social obligatoria soportado por el empleador.
ii. Coste por Desempleo, Fogasa y Formación Profesional: cotizaciones soportadas por el empleador que cubren estas contingencias.
iii. Coste por otras cotizaciones sociales obligatorias: comprende el resto de las cotizaciones obligatorias de la Seguridad Social.
c. Subvenciones y bonificaciones de la Seguridad Social: Reducciones, bonificaciones y subvenciones que los empleadores aplican en las liquidaciones de las cotizaciones a la Seguridad Social, motivadas por la contratación de determinados colectivos de trabajadores o por ayudas reconocidas por el SEPE a cargo de sus presupuestos.
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ANEXO 2: Nota metodológica de la estadística de vacantes en España
A partir del tercer trimestre de 2013, la Encuesta Trimestral de Coste Laboral del INE incluye información sobre la Estadística de Vacantes (EV), cuya realización es obligatoria a nivel europeo (Reglamento 453/2008 del Parlamento Europeo y del Consejo). Hasta el cuarto trimestre de 2012, ésta se elaboraba a partir de la Encuesta de Coyuntura Laboral (ECL), del Ministerio de Empleo y Seguridad Social (MEYSS), pero ésta ha dejado de realizarse.
Según la definición del INE, “una vacante u oferta de empleo es el puesto de trabajo que, o bien ha sido creado recientemente, o no está ocupado, o está a punto de quedar libre y para el cual el empresario está tomando medidas activas con objetivo de encontrar un candidato idóneo ajeno a la empresa”. Así, las vacantes de empleo “reflejan la demanda insatisfecha de mano de obra, así como los posibles desajustes entre la capacidad y la disponibilidad de los desempleados y los trabajadores buscados por los empleadores”, en definitiva, constituye una medida del desequilibrio entre oferta y demanda de trabajo. Los datos publicados por el INE se refieren al número de vacantes, desagregando los datos según: sectores, secciones de actividad, tamaño de la empresa y Comunidades Autónomas.
Además, en el caso de que la empresa encuestada haya afirmado que no tiene vacantes, se le pregunta por los motivos para ello (no necesita ningún trabajador, elevado coste de contratación y otros).
