EOI en los medios
17 al 23 abril 2017
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TOTAL: 183
Impactos radio
Entrevista a Fernando Bayón sobre libro La empresa en España - Pulso empresarial (Gestiona Radio) 11/04/2017
http://www.ivoox.com/pulso-empresarial-11-04-2017-19-00-audios-mp3_rf_18090556_1.html
Antonio Rodríguez Furones en Primera Hora (Gestiona Radio) 18/04/2017
https://www.ivoox.com/18191031
José Ramón Álvarez en Primera Hora (Gestiona Radio) 20/04/2017
Impactos impresos
Últimos días para apuntarse á nova quenda do viveiro de empresas de Expolemos La Voz de Galicia Lemos - 23/04/2017
Santander y Ascentic colaboraràn en formar personal de àreas tecnológicas Alerta el Periódico de Cantabria - 23/04/2017
El legado de la Expo toma su forma definitiva tras 25 años ABC Sevilla - 23/04/2017
Torremolinos acoge, con 12 empresas, la primera aceleradora de la región Málaga Hoy - 22/04/2017
Torremolinos albergará 12 ‘startups’ en una nueva aceleradora empresarial Sur - 22/04/2017
La secretaría de Estado de Comercio impulsa la digitalización de los minoristas Diario de Teruel - 22/04/2017
19 nuevos proyectos de empresa se presentarán en el ‘Demo Day’ El Periódico de Extremadura - 21/04/2017
Manu Sánchez y Juanma Romero, en las Jornadas de Emprendimiento huercalenses Ideal Almería - 20/04/2017
Premio para el talento y el emprendimiento El Diario Montañés - 20/04/2017
La joya tecnológica del otro lado del río ABC Sevilla - 20/04/2017
Entre la piqueta y la reutilización ABC Sevilla - 20/04/2017
'Wooorker' y 'Driveer', proyectos ganadores de 'Coworking Santander' Alerta el Periódico de Cantabria - 20/04/2017
El Cabildo promueve la formación “online” en los 21 municipios La Provincia Diario de las Palmas - 19/04/2017
La Feria de las Ideas cuenta ya con casi un centenar de proyectos inscritos La Voz de Almería - 19/04/2017
Alicia Sornosa clausura la primera edición del Espacio de Coworking El Día de Córdoba - 18/04/2017
AGENDA
Diario de Avisos - 17/04/2017
Un segoviano en Segittur: ¿una oportunidad para el CAT? El Adelantado de Segovia - 17/04/2017
Actitud emprendedora
El Diario Montañés Especial - 17/04/2017
Impulsarán en total cuatro convocatorias, con una duración de 5
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El Diario Montañés Especial - 17/04/2017
«Emprender es más que crear El Diario Montañés Especial - 17/04/2017
INGENIO SIN LÍMITES La Tribuna de Cuenca - 23/04/2017
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Os interesados en apuntarse na seguinte quenda do espazo de asesoramento para emprende-dores de Expolemos teñen aín-da uns días para facelo. O pra-zo de inscrición rematará este venres. Poden participar persoas de todas as idades que queiran pór en marcha algún proxecto en calquera sector económico. Igual que os emprendedores que aproveitaron esta iniciati-va de viveiro de empresas, en Expolemos recibirán durante aproximadamente seis meses asesoramento e apoio para le-var a práctica as súas ideas de negocio. No que a Consellería denomina espazo coworking de
Expolemos, atoparán un espazo de traballo con aulas e salas de reunións nas que recibirán
for-mación e disporán dun exper-to que os axudará a lanzar o seu proxecto. Terán opción a par-ticipar en diferentes obradoi-ros formativos y terán contac-to con especialistas en discipli-nas como comunicación, finan-zas e vendas.
O Concello anima a quen poi-da estar interesado a aprovei-tar esta oportunidade. O alcal-de, José Tomé, considera que «a aceleradora de empresas vai ser unha moi boa oportunidade pa-ra impulsar novos proxectos na nosa comarca», nun momento no que son precisas «máis que nunca ideas que permitan xe-rar novos postos de traballo».
A inscripción pódese formali-zar no apartado de «espazos co-working» da páxina web www. eoi.es.
Últimos días para apuntarse
á nova quenda do viveiro
de empresas de Expolemos
MONFORTE / LA VOZSECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
TERRAS DE LEMOS 72000
8879
Martes a domingos
67 CM² - 12% 272 €
3 España
23 Abril, 2017
Santander y Ascentic colaboraràn en
formar personal de àreas tecnológicas
También analizaràn otras posibles colaboraciones en proyectos de innovación, así como en la organización de la convención nacional de Conetic, que se celebrarà este ano en la ciudadALERTA /SANTANDER
El Ayuntamiento de Santander y la
Asociación Càntabra de
Empresa-rios de Nuevas Tecnolog'ías de la
Información y las Comunicaciones
(Ascentic) colaboraràn en la
for-mación de trabajadores en àreas
tecnológicas para adaptarse a las
necesidades y demandas de las
em-presas del sector. Ésta es una de las
líneas de trabajo conjuntas que van
a poner en marcha ambas
institu-ciones tras la reunión mantenida
por la alcaldesa, Gema Igual, y la
nueva junta rectora de la
asocia-ción, encabezada por su
presiden-te, Pablo de Castro, para poner en
común sus proyectos y retos màs
inmediatos.
En el encuentro, Igual ha
invita-do a la nueva directiva a trabajar
juntos por el fortalecimiento de un
sector capaz de atraer inversión,
generador de empleo cualificado y
con un importante componente de
innovación e I+D. Ademàs, ha
ofre-cido colaboración en todo aquello
que contribuya al desarrollo y
cre-cimiento de este sector y del tejido
productivo local, y ha abog'ado por
establecer cauces de diàlogo
perma-nentes. Fruto de este primer
con-tacto con los nuevos responsables
de la asociación se han fijado ya
varias àreas de trabajo en las que
se proponen colaborar el
Ayunta-miento y Ascentic.
Una de esas líneas de actuación
se orienta a la formación de
traba-jadores en competencias acordes
a las demandas de las empresas de
este sector que, según han
trasla-dado a la alcaldesa, encuentran en
ocasiones dificultades para
contra-tar personal especializado en sus
àreas de actividad. Para atender esta
Gema Igual con los representantes
demanda, se han iniciado ya
contac-tos para conocer las demandas
con-cretas de las empresas, informaries
de los prog'ramas formativos
muni-cipales en el àrea tecnològica y las
nuevas acciones que se prevé poner
en marcha, y analizar la posibilidad
de disenar módulos específicos que
complementen esos programas y se
ajusten a los perfiles que requiere
el sector.
Ademàs, se ha informado a los
representantes de Ascentic sobre
el programa de empleo juvenil del
Ayuntamiento y la Escuela de
Or-ganización Industrial (EOI), con la
cofinanciación del Fondo Social
; Ascentic./ALERTA
Europeo, que contempla la
posi-bilidad de programar formación a
la carta según las demandas de las
empresas y de acceder a ayudas
para la contratación posterior de
los alumnos. Por otro lado, también
se estudiaràn otras posibles líneas
de colaboración en proyectos de
innovación tecnològica y, en este
sentido, la alcaldesa se ha
compro-metido a mantener informada a la
asociación de las iniciativas en las
que està implicada la ciudad y las
oportunidades que puedan surg'ir
para las empresas de la asociación
en el marco de dichos proyectos.
Ig'ualmente, se ha invitado a la
asociación a aportar ideas y
parti-cipar en el desarrollo del proyecto
Domus, cofinanciado con fondos
europeos, que va a suponer la
in-versión de alrededor de 8 millones
de euros en el entomo de la ladera
norte de General Dàvila.
Por último, la alcaldesa ha
ofreci-do el apoyo institucional del
Ayun-tamiento de cara a la organización
de la convención que celebrarà a
finales de ano en Santander la
Con-federación Espanola de Empresas
de Tecnolog'ías de la Información,
Comunicaciones y Electrònica
(Co-netic), en la que se espera la
partici-pación de unas 350 personas.
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: CANTABRIA Diario491 CM² - 45% 3150 €
9 España
23 Abril, 2017
F
O
T
O: J
. M. S
err
ano
/ ABC
desevilla.es
23 ABRIL 2017
DomingoE L D I A R I O L Í D E R E N S E V I L L A Y A N D A L U C Í A
El parque científico y tecnológico reúne en
sus instalaciones a más de 400 empresas
que facturan 2.000 millones de euros al año
[Páginas 20 a 23]CARTUJA, EL GRAN
LEGADO DE LA EXPO
Vista aérea del PCT Cartuja, ubicado en los terrenos que acogieron la Expo 92
SEVILLA | 3,00 euros | Con XL Semanal ABC (venta conjunta e inseparable) | Corazón CzN tve (venta opcional): 0,50 euros | Año CXIV | Número 37.005
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
SEVILLA 100000 20174
Diario
2257 CM² - 248% 32176 €
1,20-21 España
23 Abril, 2017
Torre Sevilla Torre Triana ESIC Campus Ceade Facultad de Comunicación Isla Mágica (Parque de Atracciones) UNIA (Universidad Internacional de Andalucía) CAAC (Monasterio de la Cartuja)
Insur CTA Vodafone Smart Center Bogaris Ayesa Cubo ZZJ Inerco Isotrol Teatro Central Auditorio Rocío Jurado Caixaforum Auditorio Once Fundación Tres Culturas EOI Solter Konecta ABC MP Ascensores Alter Tec.
Principales empresas e instituciones en La Cartuja por sectores
Político / económico / institucional
Educativo
Cultural / sector del ocio
Deportivo Algunas cifras del Parque
57
Número de patentes registradas82%
Empresas de capital nacional200
Grupos de investigación700
Número de investigadores423
Número de empresas y organizaciones8.000
Número de estudiantes s 63%de 30 a 50 años
est 22%
menores de 30 años
16.429
Número deempleados
125
mill. euros1.990
mill. euros Inversión en I+D+i actividad económica Río GuadalquivirC/ Américo Vespucio C/ Américo Vespucio C/ Américo Vespucio
Avda. Carlos III Avda. Carlos III Avda. Carlos III
C/ Torricelli C/ Torricelli C/ Torricelli
C/ Leonardo da Vinci C/ Leonardo da Vinci C/ Leonardo da Vinci
Camino de los Descubrimientos Camino de los Descubrimientos Camino de los Descubrimientos Jardín Jardín Americano Americano Jardín Americano
Camino de los Descubrimientos Camino de los Descubrimientos Camino de los Descubrimientos
Pu ente de l
a Bar quet
a
Pue nte de
la Bar
quet a
Pu ente de l
a Bar quet
a
C/ Juan Bautis
C/ Ju an
C/ Juan Bautis
C / Mar ie C ur ie C / Mar ie C ur ie C / Mar ie C ur ie M. CONTRERAS SEVILLA
E
l Apple Park de Cupertino (California) es el proyecto es-trella de la firma norteame-ricana. Este mes de abril co-menzará la mudanza a su nuevo espacio, concebido por Steve Jobs como un centro de producción dedicado al I+D+i. Este espacio, conside-rado como la joya de la corona de Apple y un modelo de lo que será el mundo em-presarial en el siglo XXI, tiene 70 hectá-reas y acogerá a 12.000 trabajadores. In-cluye un teatro, un auditorio de mil pla-zas, un gimnasio, zonas verdes para pasear (9.000 árboles) y no habrá vehículos den-tro del recinto. La firma de la manzana saca pecho con un proyecto que es la en-vidia del mundo.El Parque Científico y Tecnológico (PCT) de Cartuja, en Sevilla, tiene 215 hectáreas y acoge cada día a más de 16.000 trabaja-dores (700 de ellos investigatrabaja-dores) y 8.000 estudiantes. Tiene empresas líderes en I+D+i, más de 30 auditorios de entre 100 y 50.000 plazas; una amplia oferta depor-tiva que incluye gimnasios y un Centro
de Alto Rendimiento, una extensa oferta cultural que incluye un CaixaForum y el Museo Andaluz de Arte Contemporáneo, extensas zonas verdes con más de 350.000 árboles... y sin embargo los sevillanos ape-nas hablan de este activo situado a esca-sos minutos del centro histórico. Es más, si algún amigo extranjero pregunta estos días por el legado de la Expo 92, es muy posible que, en lugar de reivindicar la pu-janza del PCT, el interpelado se sonroje y defienda que la Exposición Universal fue un éxito que no se ha sabido mantener en Cartuja.
Y es que la herencia de la Expo tiene mala prensa en el imaginario colectivo de la ciudad. El peso del recuerdo de la exi-tosa muestra universal y la tardanza en definir un modelo para el recinto provo-có que se extendiese la percepción de que no había ningún plan a partir del 13 de oc-tubre de 1992. El rápido deterioro de los pabellones que permanecieron en pie y la profusión de jaramagos en las avenidas consolidaron la idea de que la postExpo era un fracaso. Y la crisis económica que se inició en 1993 remató la situación.
¿Qué había ocurrido? Lo cierto es que el modelo de reutilización del recinto de
El legado de la Expo toma su
forma definitiva tras 25 años
Tras algunos años de dudas, el PCT Cartuja
es hoy una pujante realidad en I+D,
empresa, cultura y formación
PCT Cartuja
Retos para el futuro
Referente mundial
El presidente del Círculo de Empresarios de Cartuja, Beltrán Calvo, señala que el gran reto es convertir al parque en «un referente mundial en los campos de la innovación, la investigación y la sostenibilidad».
Barrio tecnológico
Otra aspiración es avanzar en la integración con la ciudad, con mejores comunicaciones e interacción. «Debemos ser el barrio tecnológico de Sevilla», afirma Calvo.
Implicación
Calvo señala la importancia de que «la ciudad se lo crea» y las administraciones apuesten por el mantenimiento y adecuación del parque. Recientemente el Ayunta-miento ha aprobado la renova-ción del mobiliario urbano.
Espacios
Falta poner en valor algunos espacios sin uso, como el antiguo Palenque, ahora demolido, o el Pabellón del Futuro.
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SEVILLA
abcdesevilla.es/sevillaDOMINGO, 23 DE ABRIL DE 2017 ABC
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: SEVILLA 100000 20174 Diario
2257 CM² - 248% 32176 €
1,20-21 España
23 Abril, 2017
G rá fic o: A . Mont e
s / ABC SEVILLA
Estadio
Olímpico Instalaciones
deportivas de La Cartuja
CEA
Escuela Sup. de Ingeniería
Distancias a otros puntos
de la ciudad 5
min. 12 min. 15 min. 17 min. Distancia al centro en bicicleta Distancia al centro a pie Distancia al aeropuerto
de san pablo Distancia
a la estación de AVE s est CAR (Centro Alto Rendimiento) SE -30 SE -30 SE -30
C/ Juan Bautis ta Muño
z
C/ Ju an
Bauti sta
Muño z
C/ Juan Bautis ta Muño
z
bellones aprovechasen sus instalacio-nes para abrir centros de I+D y que su presencia sirviera como tirón para la llegada de otras firmas de peso. Pero la crisis económica de 1993 e internet y el advenimiento del mundo digital dejaron fuera de juego a empresas como Siemens o Ranx Xerox. Había que empezar desde cero.
Se tardó cinco años en volver a dar vida al recinto. En 1997 se inauguró el parque de Isla Mágica y la
escuela de ingenieros se mudó desde Reina Mercer-des a la Plaza de América del parque cartujano. El éxodo de empresas fue más paula-tino. A finales de 1993 se ins-taló en el parque la primera, Ayesa, y dos años después de la clausura de la Expo apenas seis firmas se habían
instalado en lo que entonces era Car-tuja 93, aunque se esperaba a otras tres decenas. Todas ellas eran empresas se-villanas, porque la reflotación de este espacio ha sido un logro titánico del empresariado local. Sólo cuando se hizo evidente la viabilidad del parque y el viento soplaba de cola comenzaron a llegar grandes empresas nacionales.
Cinco áreas
Un cuarto de siglo después de que el Rey Juan Caros clausurase la exposi-ción universal, 16.400 empleados se des-plazan cada día al recinto que acogió la Expo para trabajar en las 423 empresas y organizacones allí instaladas. A des rasgos, se advierten cinco gran-des espacios en el PCT Cartuja: la zona empresarial e institucio-nal, la zona universitaria y edu-cativa, la zona cultural, la zona deportiva y la de ocio.
La primera es el corazón del parque. En un principio se pretendió que sólo se pu-diesen instalar en la zona em-presas dedicadas al I+D+i pero, aunque ése sigue sien-do el espíritu del PCT, lo cier-to es que la representación em-presarial que acoge es muy di-versa. Aún así, 700 investigadores trabajan en Cartuja, una cifra muy considerable y sin parangón en
An-dalucía. Asimismo, Telefónica o Voda-fone mantienen viveros de empresas. La zona cultural se ha reforzado con el CaixaForum, situado a escasos me-tros del CAAC. Además de los espacios expositivos, la zona incluye también el auditorio Rocío Jurado o el Teatro Central. Respecto a la zona educativa, la oferta universitaria se ha reforzado con la instalacuión de distintas escue-las de negocios, como EOI, ESIC o el
campus de CEADE. En la zona deportiva destaca, además del estadio cons-truido para el Mundial de atletismo de 1999, el Cen-tro de Alto Rendimiento de la Cartuja, uno de los más demandados en el remo europeo, así como las instalaciones depor-tivas de Cartuja, que in-cluyen pistas de padel cubiertas, un campo de golf y el campo de rugby. Por último, el espacio de ocio incluye Isla Mágica, discotecas y una amplia ofer-ta de resofer-tauración. Aunque el PCT tie-ne sus asignaturas pendientes (apar-camientos, conexiones con la ciudad...) y margen de mejora, lo cierto es que se puede afirmar que, 25 años después, el legado de la Expo 92 ha tomado ya su forma definitiva.
la Cartuja, en el que se invirtieron mu-chos millones de euros, no fue una prio-ridad durante los frenéticos años de la preparación de la Expo. Bastante te-nía la organización con cumplir unos plazos que se pusieron en duda hasta el último momento («vamos a llegar, pero estará el Rey entrando por una puerta y los pintores saliendo por la otra», solían decir los organizadores en aquella época). La idea para el día después pasaba porque las grandes empresas que habían construido
pa-U
n cuarto de siglo después, por el antiguo recinto de la Expo deambulan 16.000 trabajadores que pueden considerarse hijos de Curro. Es decir, herederos de aquel espíritu innovador y tecnológico que representó la muestra univer-sal. Estaría bien que la ciudad se sacudiera la melancolía y aprove-chase el aniversario para apoyar e implicarse con PCT Cartuja, que lleva el gen de aquel sueño.Hijos de Curro
ADRIANO
Sevilla
Poderío
Las empresas del PCT Cartuja
facturan unos 2.000 millones
de euros anuales
abcdesevilla.es/sevilla
SEVILLA
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ABC DOMINGO, 23 DE ABRIL DE 2017
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: SEVILLA 100000 20174 Diario
2257 CM² - 248% 32176 €
1,20-21 España
23 Abril, 2017
RedacciónMÁLAGA
El municipio de Torremolinos alberga la primera aceleradora empresarial de Andalucía Em-prende, que contará con hasta 12 star-ups o empresas emer-gentes de alto componente in-novador, a cuyos promotores se les asesorará y acompañará en su proceso de despegue duran-te un plazo no superior a un año. El consejero de Economía y Conocimiento, Antonio Ramí-rez de Arellano, fue el encarga-do ayer de inaugurar, junto al alcalde de Torremolinos, José Ortiz, y el delegado del Gobier-no andaluz en Málaga, José Luis Ruiz Espejo, este centro. El mismo se localiza en las nuevas instalaciones que también es-trena el Centro Andaluz de Em-prendimiento (CADE), en el Pa-lacio de Ferias, Congresos y Ex-posiciones del municipio.
En esta aceleradora, las firmas recibirán ayuda sobre su modelo de negocio, su estrategia de cap-tación de clientes, sus posibilida-des de crecimiento e incluso de captación de financiación. La convocatoria para la presenta-ción de solicitudes estará abier-ta desde el 2 de mayo hasabier-ta el 12 de junio. El proceso de admisión seguirá el principio de concu-rrencia competitiva y los proyec-tos seleccionados, que se anun-ciarán el 14 de julio, comenzarán a trabajar en las nuevas instala-ciones el 1 de septiembre.
Ramírez de Arellano defendió que la primera aceleradora de empresas de Andalucía Em-prende se instale en la provincia malagueña. Con ello, dijo, se cierra “el triángulo del
empren-dimiento en Málaga, formado por los CADE del Parque Tecno-lógico de Andalucía (PTA), la Universidad de Málaga y la de Torremolinos, un completo sis-tema de vasos comunicantes en-tre el conocimiento, las empre-sas y los emprendedores”.
Según recordó, Málaga lidera
la creación de empresas nacidas con el apoyo de Andalucía Em-prende. A fecha del tercer tri-mestre de 2016, cerca de 2.000 de las más de 10.000 empresas que se pusieron en marcha en la comunidad autónoma se consti-tuyeron a través de alguno de los 34 CADE de la provincia;
proyec-tos empresariales que generaron más de 2.600 puestos de trabajo y movilizaron más de 22 millo-nes de euros. “Era el momento de dar un salto cualitativo y re-doblar nuestros esfuerzos en es-ta provincia”, subrayó el conse-jero de Economía, que incidió en el cambio de paradigma econó-mico y en la apuesta por empre-sas cien por cien innovadoras. “Son compañías cuyos avances, soluciones y diseños redundan en la simplificación y la competi-tividad del tejido productivo que tienen a su alrededor; proyectos empresariales con potencial de crecimiento y rentables”, expli-có. En este punto, resaltó los da-tos sobre las exportaciones en Andalucía, que tienen un incre-mento en los dos primeros me-ses de 2017 del 26,2% respecto al mismo periodo de 2016, supe-rando los 5.000 millones de eu-ros. Esa cifra supone un nuevo récord histórico desde que exis-te registro estadístico (1995).
Torremolinos acoge, con 12 empresas,
la primera
aceleradora de la región
●
Las firmas
interesadas podrán
presentar su solicitud
entre el 2 de mayo
y el 12 de junio
FIRMA FOTO
El alcalde de Torremolinos y el consejero de Economía, ayer, en la inauiguración de la aceleradora.
El consejero destaca el
liderazgo de Málaga en
la creación de empresas
en la comunidad
Un nuevo centro
en el Palacio
de Ferias
El nuevo CADE inaugurado ayer, instalado en el Palacio de Ferias, permitirá atender a una población de cerca de 67.800 habitantes. Este centro va a trabajar en coordinación y en colaboración con el centro de incubación de la Escuela de Organización Industrial (EOI), ubicada también en el recinto ferial, que ya posee 20 proyec-tos alojados, favoreciendo una dinámica de sinergias en la que los proyectos incubados por la EOI podrán beneficiarse de los servicios que presta Andalucía Emprende y los proyectos que acoja la acele-radora de Andalucía Empren-de se verán retroalimentados por todos los proyectos incu-bados en la EOI.
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: MALAGA 16000 6754 Diario
363 CM² - 50% 2098 €
16 España
22 Abril, 2017
TORREMOLINOS
El recién inaugurado CADE del Palacio de Congresos será la sede de estas compañías emergentes, que tendrán un alto componente innovador
Torremolinos inauguró ayer una ace-leradora empresarial que acogerá a doce ‘startups’, proyectos emergen-tes cuyos promotores serán aseso-rados durante un año. Estas empre-sas, que tendrán un alto componen-te innovador, comenzarán a funcio-nar en septiembre tras un proceso de selección que seguirá el princi-pio de concurrencia competitiva. Se trata de la primera incubadora de Andalucía Empende, que tendrá su sede en el Centro Andaluz de Em-prendimiento (CADE) ubicado en el Palacio de Congresos de la loca-lidad costera. El consejero de Eco-nomía, Antonio Ramírez de Arella-no, y el alcalde, José Ortiz, visita-ron el recinto, que cierra «el trián-gulo emprendedor de la provincia de Málaga», formado por los CADE del Parque Tecnológico, la Univer-sidad de Málaga y Torremolinos.
La selección de las ‘startups’ que participarán en el proyecto finali-zará el 14 de julio, día en que se anunciará qué empresas han sido elegidas. Ramírez de Arellano ade-lantó ayer que se priorizará «el em-prendimiento innovador», con com-pañías con posibilidades de creci-miento y rentabilidad que ofrez-can soluciones, avances y diseños capaces de redundar en la simpli-ficación y la competitividad del te-jido productivo. Málaga lidera la creación de empresas nacidas bajo el paraguas de Andalucía Empren-de. Según las cifras ofrecidas por el Gobierno autonómico, cerca de 2.000 de las más de 10.000 marcas puestas en marcha en la comuni-dad autónoma se constituyeron a través de alguno de los 34 CADE de la provincia. Estos proyectos, a fe-cha del tercer trimestre del año pa-sado, generaron más de 2.600 pues-tos de trabajo y movilizaron más de 22 millones de euros.
La incubadora supondrá un revul-sivo para el tejido económico de To-rremolinos, mermado durante los úl-timos años, y se sumará a las grandes inversiones previstas como el parque comercial y de ocio que una emsa británica pretende construir pre-cisamente al norte del Palacio de Con-gresos, donde se sitúa este centro de emprendimiento. Los impulsores de los proyectos seleccionados recibi-rán asesoramiento en materia de
es-trategia de captación de clientes, po-tencial de crecimiento y captación de financiación, entre otros asuntos, durante su fase de despegue, por un plazo máximo de doce meses.
La aceleradora forma parte del acuerdo alcanzado entre Andalucía Emprende y el Ayuntamiento de To-rremolinos. El alcalde, José Ortiz, recordó que el Palacio de Congresos ya aloja a veinte proyectos empren-dedores incubados por la Escuela de Organización Industrial (EOI), una dinámica que favorecerá sinergias entre las compañías seleccionadas y permitirá su retroalimentación. Hasta ahora, los servicios de apoyo a la creación y consolidación de em-presas se prestaban en el edificio consistorial. Con el CADE inaugu-rado ayer en Torremolinos, Andalu-cía Emprende suma cinco centros
en la Costa del Sol junto a Benalmá-dena, Mijas, Marbella y Estepona. Ortiz considera que estas iniciati-vas permitirán que el municipio «no sea únicamente una puerta de en-trada de turistas, sino también de innovación, tecnología y conoci-miento, que son los elementos que posicionarán a Torremolinos en un escenario de generación de empleo, competitividad y progreso».
Inversión estimada
Andalucía Emprende asesoró a 424 emprendedores de Torremolinos en-tre 2009 y el tercer trimesen-tre de 2016, autónomos que crearon 346 empre-sas y 438 empleos. Sus proyectos empresariales concentraron una in-versión estimada de 4,5 millones de euros y fueron promovidos por uni-versitarios en el 34 por ciento de los
casos. En este mismo período, en toda la Costa del Sol, este organis-mo público de apoyo al emprendi-miento asesoró a 4.770 emprende-dores, que crearon 3.904 empresas y 5.228 empleos, movilizando una inversión de 65,1 millones. Andalu-cía Emprende es una entidad adscri-ta a la Consejería de Economía y Co-nocimiento que fomenta la cultura emprendedora y la actividad empre-sarial andaluza mediante actuacio-nes y servicios de apoyo a personas emprendedoras, destinados a impul-sar la creación y el deimpul-sarrollo de em-presas y empleo en el territorio.
La mayoría de las empresas crea-das en Andalucía en los tres prime-ros trimestres de 2016 fueron pro-movidas por menores de 40 años (63 por ciento) y con estudios de grado medio o superior (57 por ciento).
Torremolinos albergará 12 ‘startups’
en una nueva aceleradora empresarial
Ortiz y Ramírez de Arellano, ayer durante la inauguración del CADE de Torremolinos. :: A. G.
:: A. GÓMEZ
MÁLAGA. Torremolinos intenta trazar desde hace meses un nuevo modelo de ciudad para reactivar su mermado tejido económico y co-mercial y renovar su estrategia cul-tural. El municipio malagueño, re-ferente como destino de turismo de masas desde los años cincuenta, tras la apertura del mítico Hotel Pez Es-pada, pretende sumar segmentos alternativos a su tradicional oferta de sol y playa. El Ayuntamiento co-menzó a paliar su falta de infraes-tructuras tecnológicas y emprende-doras el año pasado, tras firmar un
acuerdo con la Escuela de Organi-zación Industrial (EOI) para poner en marcha la primera promoción del programa Go2Work, que alber-ga una veintena de proyectos em-presariales en su mayoría relaciona-dos con el turismo y la cultura.
El centro de ‘coworking’, también con sede en el Palacio de Congresos, cuenta con la colaboración del Mi-nisterio de Industria, Energía y Tu-rismo y con la cofinanciación del Fondo Social Europeo. El alcalde de-fine estos nuevos espacios como «hi-tos» para el movimiento empresa-rial del municipio y reconoce que
Torremolinos tiene por delante los retos «de transformarse turística-mente, reinventar su modelo, man-tenerse a la vanguardia como desti-no e indesti-novar en su oferta».
El programa prevé sacar adelan-te tres promociones más hasta su-mar 60 proyectos y 120 emprende-dores. La EOI tutelará la iniciativa de asesoramiento personalizado para cada uno de los proyectos, que recibirán formación en materia de financiación, promoción, comuni-cación, finanzas y aspectos legales sobre la constitución y despegue de estas futuras empresas.
La incubadora de Andalucía Em-prende se suma a Go2Work y cons-tata el nuevo uso, sin renunciar a su programa habitual, del Palacio de Congresos, cuya gestión ha sido re-cientemente asumida por el Ayun-tamiento tras la disolución de su so-ciedad mercantil por desequilibrio financiero en la anterior legislatura.
Un centro de ‘coworking’
refuerza el programa de
emprendimiento local
ALBERTOGÓMEZ
En Twitter: @Agalmendres
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PROVINCIA 124000 17948 Diario
745 CM² - 70% 4843 €
20 España
22 Abril, 2017
La secretaría de Estado
de Comercio impulsa la
digitalización de los minoristas
El Plan Integral 2017 destinará 6,4 millones de euros a
impulsar la modernización del pequeño comercio
EFE
Madrid
El Plan Integral de Apoyo a la Competitividad del Comercio Mi-norista para este ejercicio, que la secretaria de Estado de Comer-cio, Marisa Poncela, presentó ayer a las comunidades autóno-mas, se centrará en impulsar la digitalización de los estableci-mientos.
La Conferencia Sectorial de Comercio Interior acordó las líne-as de apoyo al sector y la apertu-ra del proceso electoapertu-ral en las Cá-maras de Comercio.
El Plan Integral, impulsado por la Secretaría de Estado y la Cámara de Comercio de España,
destinará 6,4 millones de euros a impulsar la digitalización del co-mercio minorista.
Poncela subrayó, al término del encuentro, que el comercio de proximidad es "fundamental" para "evitar la desertización de zonas rurales y el vaciado de las ciudades".
"Ver de qué manera podemos ayudar al comercio minorista a través de las tecnologías es una de nuestras prioridades", señaló.
El Plan Integral, que recibe fi-nanciación de la Secretaría de Es-tado de Comercio (1,8 millones) y la Cámara de Comercio de Es-paña (4,5 millones procedentes de fondos FEDER), dará priori-dad a la adopción de nuevas
tec-nologías, innovación y digitaliza-ción y a materias como comercio electrónico o mercadotecnia digi-tal.
El plan integra en un solo do-cumento todas las medidas de apoyo al comercio minorista de los departamentos ministeriales.
Destaca, como novedad, la in-corporación de la Secretaría de Estado de Cultura -que realiza acciones específicas en el sector de las librerías-, la Oficina Espa-ñola de Patentes y Marcas, la Ofi-cina de Recuperación y Gestión de Activos del Ministerio de Jus-ticia, y la Escuela de Organiza-ción Industrial (EOI), que cola-borará con acciones de forma-ción.
El comercio minorista recibirá ayudas para su digitalización
Cuenta financiera SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: ECONOMIA 13000 Diario
294 CM² - 35% 565 €
22 España
22 Abril, 2017
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA:
ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS:
PROVINCIA DE BADAJOZ 44000
3715 Diario
255 CM² - 30% 820 €
18 España
21 Abril, 2017
El Consistorio ya
prepara el evento que
se desarrollará los días
16 y 17 de mayo en el
Teatro Municipal Villa
de Huércal-Overa
:: J. SIMÓN
HUÉRCAL-OVERA. Con el fin de
conseguir un encuentro que sirva para poner en contacto empresas y emprendedores, ideas y formas de ejecutarlas, un año más se or-ganiza desde Huércal-Overa una jornada de emprendedores que, como novedad este año tendrá una Feria de Empresas.
Así lo anunció el Ayuntamien-to de Huércal-Overa, a través del área de Promoción Económica, que prepara ya las que son las terceras Jornadas de Emprendimiento de Huércal-Overa, que se desarrolla-rán los próximos 16 y 17 de Mayo en el Teatro Villa de Huércal-Ove-ra. Unas jornadas que se ponen en marcha tras el éxito de las dos edi-ciones anteriores y «conscientes de la importancia que estas Jorna-das tienen para la dinamización de la economía local y la creación de empleo, sobre todo entre los jóve-nes del municipio y la provincia, a los que van dirigidas la mayor par-te de las ponencias y actividades a realizar», puntualizó la concejal del área, Mónica Navarro.
Las Jornadas de Emprendimien-to de Huércal-Overa pretenden ser referente de la cultura emprende-dora a nivel provincial, habiendo participado en anteriores ediciones afamados ponentes –Emilio Duró, David Meca, Boris Izaguirre, Ramón Gil, Juan Carlos Gázquez,…– y con-tando con ponentes de reconocido prestigio para este año, de la talla de Ramón Arroyo (en su vida se ha ba-sado la película 100 metros, un caso de superación), Juanma Romero (Emprendimiento TVE), Sergio Fer-nández (Director del Instituto Pen-samiento Positivo ), Manu Sánchez (Humorista y Emprendedor), Lo-renzo Belmonte (presidente de
Pri-maflor), Jesús Alonso (Fundador de Restaurante.com), entre otros.
Además, en esta edición, como novedad mencionada anteriormen-te, se va a organizar una Feria de Empresas, en la que los protago-nistas serán los jóvenes deman-dantes de empleo y aquellos que quieran mejorar su actual situa-ción laboral, según apuntaron fuen-tes municipales.
Habrá mesas redondas que acer-carán los testimonios de jóvenes emprendedores de Almería, la co-marca del Guadalentín y Cartage-na, mujeres emprendedoras y ac-tualidad del sector. Asimismo
ha-brá cabida para el espacio del Net-working, y encuentro de empre-sas y emprendedores.
El evento está dirigido a empren-dedores, pymes, autónomos, estu-diantes y personas con inquietudes empresariales.
Los objetivos que se persiguen al desarrollar estas Jornadas de Em-prendimiento 2017 son fomentar el interés por la generación de em-presas y por el emprendimiento, formar a los participantes en acti-vidades relacionadas con el empleo y el emprendimiento, establecer conexiones y sinergias entre em-presarios y emprendedores, dar a
conocer nuevos modelos de nego-cio y/o nuevas innovanego-ciones en los modelos de negocio, fomentar la actitud positiva ante la acción de emprender e incorporar la innova-ción y el desarrollo tecnológico al tejido productivo local.
Para la organización de las jorna-das se cuenta con la colaboración de A.J.E. Almería y Guadalentín, Al-mur, E.O.I. (Escuela de Organiza-ción Industrial), la DiputaOrganiza-ción Pro-vincial de Almería y diversas enti-dades públicas y privadas.
La edil de Promoción Económica y la senadora Maribel Sánchez con miembros de AJE Guadalentín. :: IDEAL
Manu Sánchez y Juanma Romero, en las
Jornadas de Emprendimiento huercalenses
z
·
Más noticias en:http://levante.ideal.es SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PROVINCIA 17000 2332 Diario
441 CM² - 49% 1553 €
15 España
20 Abril, 2017
Entrega de premios de la primera edición del programa Coworking Santander, desarrollado en las instalaciones del Palacio de la Magdalena. :: DM
Una plataforma de búsqueda de empleo y otra de transporte de paquetería entre particulares ganan Coworking Santander
SANTANDER. El emprendimien-to, el talenemprendimien-to, el mejor comercio y los mejores planes de ocio en San-tander han recibido el impulso y el respaldo municipal. Con el apo-yo de Banco Santander y la Escue-la de Organización Industrial (EOI), el Ayuntamiento ha desarrollado el Coworking Santander y, median-te la plataforma Santander City Brain, ha conseguido que los san-tanderinos se involucren en desa-rrollar planes de ocio y en dar a co-nocer los comercios favoritos de la
pantes presentaron los 19 proyec-tos planteados ante experproyec-tos, inver-sores y potenciales colaboradores. Igual, que estuvo acompañada por José Ramón Álvarez, secretario general de la EOI, y Carlos Hazas, director Territorial en Cantabria de Banco Santander, felicitó a los par-ticipantes por el entusiasmo, la ca-lidad y el carácter innovador de los proyectos en los que han estado tra-bajando durante los últimos cinco meses, y les deseó suerte de cara a la consolidación de los mismos.
«Es una satisfacción comprobar el talento que hay en Santander», dijo la regidora, que informó que en los próximos días se difundirán las fechas del periodo de selección de participantes para la segunda edi-ción de Coworking Santander, que prevé iniciarse este mes de junio.
Proyectos ganadores
De los 19 proyectos presentados a esta primera edición de Coworking Santander, dos han sido los ganado-res según las votaciones efectuadas
por los propios participantes. Se tra-ta de ‘Wooorker’ , impulsada por Juan Gracia Vara y José Luis Estéba-nez, dos ingenieros informáticos que han puesto en marcha una pla-taforma que permite conectar a per-sonas demandantes de empleo con empresas que buscan talento en cualquier lugar del mundo median-te un algoritmo que genera entre los candidatos procesos diferentes de selección a través de técnicas de gamificación. El otro proyecto ga-nador, ‘Driveer’ es una idea de Ra-fael Martínez González, que con-siste en una web de intermediación entre particulares para el transpor-te de paquetranspor-tería. Mediantranspor-te una in-terfaz sencilla, visual e intuitiva, los conductores (‘driveers’) pueden ahorrar en gastos de combustible al transportar un paquete y los usua-rios (‘sendeers’) encuentran un transporte cómodo y económico.
Coworking Santander plantea un total de 4 ediciones que se van a de-sarrollar en el marco del acuerdo al-canzado entre el Ayuntamiento, el
Banco Santander y EOI, con un pre-supuesto global de 800.000 euros.
Los participantes disponen de un espacio gratuito para cada proyec-to emprendedor, con zonas comu-nes para reuniocomu-nes, networking y lugares que facilitan el aprendizaje compartido, y reciben asesoramien-to individual para cada proyecasesoramien-to.
Comercios y ocio
También la alcaldesa, este vez jun-to al direcjun-tor de Banca Institucio-nal del Banco Santander en Canta-bria, Germán Cerezo, y la respon-sable de Ideas4All Innovation, Pi-lar Roch, entregó los premios de los dos últimos retos de Santander City Brain, que han ido dirigidos a pro-poner planes de ocio y a dar a cono-cer los comercios favoritos.
Los diez comercios que han sido elegidos por los ciudadanos como sus favoritos han sido Óptica Sur, Oxfam Intermón, Cristina by Can-tia design & Taller de confección y arreglos, Lera Electrodomésticos, Corner by La Defensa, Abalorium
Premio para el talento y el emprendimiento
JUAN CARLOS FLORES- GISPERT
LAS FRASES
Gema Igual
Alcaldesa de Santander
«Es una satisfacción comprobar el talento que hay en la ciudad y al que apoyamos» «El comercio tiene que reinventarse, especializarse y fidelizar a sus clientes»
ciudad.
‘Wooorker’, una plataforma de búsqueda de empleo mediante téc-nicas de gamificación, y ‘Driveer’, una web que permite el intercam-bio de mercancías entre particula-res, han sido los dos proyectos ga-nadores de la primera edición de Coworking Santander, el programa de formación y tutorización impul-sado por el Ayuntamiento de San-tander, el Banco Santander y la Es-cuela de Organización Industrial (EOI).
La alcaldesa, Gema Igual, clausu-ró esta primera experiencia, en la que los 22 emprendedores
partici-SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: SANTANDER 141000 24867 Diario
1094 CM² - 93% 6882 €
14-15 España
20 Abril, 2017
Santander, Chocolatería Áliva, la es-cuela de cocina Chefsworking, Li-brería Estvdio y Nuks Santander.
Por su parte, han recibido un pre-mio, en agradecimiento por su par-ticipación, los usuarios de Santan-der City Brain que han aportado los 5 comercios más votados, a quienes
se ha recompensado con un libro electrónico. Son Pedro Emilio Ál-varez, José Antonio Noriega, Luci-na Garrido Fernández, Veni Moli-na Herrero y Eva Gómez.
«El comercio local tiene que re-inventarse, especializarse y fideli-zar a sus clientes», explica Igual, que considera que, con esta inicia-tiva, «se les ha dado una oportuni-dad de ganar en visibilioportuni-dad».
Ideas para el ocio
Con el concurso ‘Tu tiempo de ocio en Santander’, el Ayuntamiento pre-tendía invitar a los ciudadanos a construir entre todos una oferta de ocio y cultura amplia, variada, en la que caben multitud de iniciati-vas, y no sólo las de los circuitos cul-turales o de ocio habituales, sino también propuestas diferentes, me-nos conocidas o no tan comunes, que pueden resultar también inte-resantes. Los tres ganadores del con-curso por compartir sus ideas pro-poniendo planes de ocio alternati-vos en Santander han sido Rocío Muñoz por su idea ‘Sol Cultural’ que propone redescubrir la cara más cul-tura de la Calle Sol; SerSan por su idea ‘Trail Nocturno Buscando Son-risas. Deporte + Solidaridad + Di-versión = Plan Perfecto’, que invita a participar en el II Trail Nocturno Buscando Sonrisas que se celebra-rá en junio próximo en Santander con un fin solidario; y Sepluccant, por su idea ‘Nuevo concepto de tea-tro’ para acudir a las novedosas obras del Teatro Principal que se repre-sentan en un piso del que no se co-noce la ubicación.
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: SANTANDER 141000 24867 Diario
1094 CM² - 93% 6882 €
14-15 España
20 Abril, 2017
ELENA MARTOS SEVILLA
E
l Parque Tecnológico Car-tuja nunca fue un pro-ducto de reciclaje. Las ge-nerosas inversiones que llegaron para la Exposi-ción Universal permitie-ron fantasear con la idea de levantar un Silicon Valley al otro lado del Gua-dalquivir. Tal vez pecaba de un exce-so de optimismo el entonces conseje-ro de Obras Públicas y Transportes de la Junta, Jaime Montaner, cuando pla-neaba sobre el árido paisaje de la isla un «valle de la tecnología» que salva-ría de la piqueta a los pabellones más emblemáticos y que 25 años después36
JUEVES, 20 DE ABRIL DE 2017abcdesevilla.es ABC
25º
ANIVERSARIO
La herencia
El parque científico es el mejor legado de
la Expo, un referente con más de 400
empresas y entidades implantadas en las
que trabajan más de 16.000 personas
Cartuja 9
Imagen panorámica de la isla de la Cartuja desde la Torre Sevilla
La joya tecnológica del
otro lado del río
aún siguen en pie. Tras la Expo 92 lle-gó Cartuja 93 con el objetivo de trans-formar el espacio expositivo en un parque de vanguardia tecnológica. El concepto todavía resultaba extraño para empresarios e inversores que fue-ron prudentes con este nuevo espa-cio. No hubo desembarco masivo, y poco a poco los terrenos de la Expo fueron deteriorándose.
La idea inicial era que las grandes empresas que pagaron costosos pabe-llones se instalasen después en ellos, pero no ocurrió así. ¿Por qué? «Tuvi-mos la mala suerte de que nos pilló un cambio de era. Justo en el año 1993 em-pezó el boom de internet, que cambió
reza de la crisis y el rosario de empre-sas vecinas que han visto cerrar.
Hoy en día alberga el parque tecno-lógico alberga a 423 empresas y enti-dades que, bajo el denominador común de la innovación, genera una actividad económica conjunta de alrededor de 1.900 millones de euros y en la que
trabajan 16.000 personas. Beltrán Calvo, conseje-ro delegado de la consul-tora de ingeniería Iso-trol, llegó a la Cartuja en 2001 cuando el re-cinto todavía era un páramo de restos aban-donados de la Expo como un parque de atrac-ciones a punto para su de-rribo. Las sucesivas crisis de los noventa se habían llevado por de-lante buena parte del sueño y había que empezar de nuevo. La Universi-dad volvió a tomar fuerza con el tras-lado de la Escuela Superior de Inge-el mapa de la economía mundial.
Gran-des empresas como Kodak sucumbie-ron. Siemens, Fujitsu o Ranx Xerox, que tenían pabellones en la Expo, en-traron en una fase», explica Julio Cues-ta, exdirector de relaciones externas de la Expo 92 y ac-tual comisario de los actos del XXV aniversario de la muestra universal.
La isla fue recuperan-do la actividad cuanrecuperan-do los esqueletos de los vie-jos pabellones efímeros dejaron espacio a los nuevos edificios singu-lares. Fue un proceso len-to y coslen-toso. Pero no fue-ron las multinacionales las que convirtieron el recinto en lo que es hoy. Ese testigo lo tomaron las pymes andaluzas que nacieron en el entorno de la universidad y que han crecido en el recinto a pesar de la
Beltrán Calvo: «Apple ha invertido 1.500 millones en su nueva sede, Cartuja surgió de los 637
de la Expo»
SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PRIMER PLANO 100000 19138 Diario
1820 CM² - 200% 18180 €
36-37 España
20 Abril, 2017
JUEVES, 20 DE ABRIL DE 2017 abcdesevilla.es ABC
37
25º
ANIVERSARIOLa herencia
J. M. SERRANO
artuja 93
niería algunos cursos antes y el inicio de las obras de la Facultad de Comu-nicación y el Centro de Ceade.
La isla no había perdido esa voca-ción científica y tecnológica que en-candiló a este ingeniero sevillano, que hoy presiden el Círculo de Empresa-rios. Todavía cree en el enorme poten-cial y por eso no parpadea cuando com-para el recinto con el futuro Apple Park, la nueva sede de la compañía de la manzana. «Ellos invertirán 1.500 mi-llones de dólares en 70 hectáreas, mien-tras que Cartuja surgió de los 637 de la Expo. Su complejo albergará a 12.000 trabajadores, con árboles, cafeterías, auditorio y ha sido diseñado por Nor-man Foster, por nuestro parque pasan a diario más de 20.000 personas, cuen-ta con hoteles, áreas recreativas y de ocio, y emblemas tan importantes como la Torre Sevilla y muchos otros diseñados por arquitectos de enorme prestigio». Así lo planteó durante la asamblea anual del Círculo que se ce-lebró hace apenas un mes. Ahora sólo falta que la ciudad se lo crea y que las administraciones públicas estén a la
proyecto otro gran edificio que daría ca-bida a nuevas divisiones y a centenares de empleados que se incorporaron a la plantilla. «Ahora somos unos 2.000 aquí y 4.000 en total», asegura su máximo responsable. Mucha de esa mano de obra ha salido de la Escuela Superior de In-geniería, que para Manzanares ha sido el pilar de ese éxito.
Nueva era
Y el de esta nueva etapa será el de los grandes proyectos como Torre Sevilla, que es el auténtico símbolo del recin-to, donde conviven más de 400 empre-sas y entidades. Eugenio Barroso, con-sejero delegado de MP Ascensores, ha hecho un imprescindible de las reunio-nes con clientes la visita por la isla. «Les enseñamos los edificios, los centros de investigación y la universidad y no hay ocasión en la que no se queden
sorpren-didos», dice. A mano tiene cola-boradores tecnológicos con los que trabaja de forma habitual y el propio
en-torno les da una imagen impagable.
Incluso en los años más duros de la crisis ha sido una gran venta-ja formar parte de lo que supone Cartuja. «Cómo no voy a compartir esa visión de Beltrán Calvo sobre nuestro po-tencial», dice. Pero hay que saber mocionarlo y convertirlo en un pro-yecto sólido y macizo. «Por supues-to que no somos Apple, ni Silicom Valley, pero compartimos muchas se-mejanzas», considera. Por eso mira con optimismo este aniversario, que llega en un momento mucho más amable que el anterior. Nunca, desde aquel 2001 cuando se trasladaron al recinto, había tenido expectativas tan altas y no quiere ver pasar más tre-nes de largo.
Un legado dividido
en cuatro áreas
El Parque Tecnológico de La Cartuja, heredera del patrimo-nio de la Expo 92, está divido en cuatro áreas. La principal es el Área científico-empresarial, que incluye empresas, escuelas de negocio y entidades públicas de apoyo a la Innovación, así como asociaciones empresariales. El área universitaria acoge centros de la Universidad de Sevilla, de la Universidad Pablo de Olavide, de la Universidad privada
CEADE, la Universidad Interna-cional de Andalucía y las escuelas de negocio ESIC y EOI. El área cultural incluye el Teatro Central, Centro Andaluz de Arte Contemporáneo (CAAC), Funda-ción Tres Culturas del Medite-rráneo o Auditorio Municipal Rocío Jurado, y el área deportiva el Estadio Olímpico, nstalacio-nes Deportivas Isla de la Cartuja y el el Centro Especializado de Alto Rendimiento de Remo y Piragüismo. El recinto de la Cartuja incluye asimismo el Parque temático de Isla Mágica.
altura de su facturación y del censo de firmas y entidades asentadas.
Una vista desde las alturas
Ese es el auténtico reto, mucho más que las grietas de las avenidas o el de-terioro de algunas zonas. Quizá por eso eligió para ese encuentro la plan-ta 21 de la Torre Sevilla desde donde la vista de la isla es impresionante. «Parece que tenemos que tomar al-tura para darnos cuenta de lo que te-nemos», indica José González, conse-jero delegado de Inerco. Hace 17 años que su compañía, especializada en in-geniería, llegó al recinto ocupando el viejo pabellón de Rank Xerox. «Lo vi-mos claro desde el primer momento y justo después de la Expo empeza-mos las conversaciones para insta-larnos en alguno de los pabellones que se iban a quedar». La primera op-ción fue el edificio de Corea, uno de los elegidos para perdurar, pero aque-llo no cuajó.
Hubo que esperar algunos años más para trasladarse a la sede que ocupan ahora y en la que trabajan alrededor de 250 personas. En este tiempo, la venta-ja de estar en el recinto es incalculable. «Hemos crecido con el parque», seña-la el consejero delegado de Inerco, que no duda del valor que ha aportado tam-bién Cartuja 93 al resto de complejos españoles. «¿Quién ha sido capaz de hacer lo que hemos hecho nosotros tras una exposición universal? Deberíamos ser un referente y exportar nuestro éxi-to, pero no sabemos venderlo», consi-dera el directivo.
Ayesa es otra de las joyas que nació al calor Expo. Su consejero delegado, José Luis Manzanares, reconoce sin re-servas que la compañía no sería ni la sombra de lo que es hoy sin aquella oportunidad. «Éra-mos casi la única ingenie-ría que había en Sevilla y aun-que vinieron muchas extran-jeras, nosotros estuvimos presentes en el diseño y en todo el proceso». El empeño de hacer de la isla un entorno para la investigación y la tec-nología lo convertían en un lugar único capaz de generar oportunidades para todo aquel que quisiera instalarse, pero había que andar-se con ojo, porque la experiencia de otros países tras eventos de esta enver-gadura había sido un auténtico fraca-so. «Eso nos hizo ver que la solución nunca vendría de la mano de las mul-tinacionales», admite.
Curiosamente, Ayesa llegó al parque a la par de Siemens y Fijitsu, que tenían pabellones propios. Ellos recalaron en el de Checoslovaquia, que pronto se les quedaría pequeño. Cuando las grandes firmas comenzaron a marcharse, la con-sultora de ingeniería sevillana tenía en
José Luis Manzanares: «El futuro de la isla ha venido de la mano de las empresas
andaluzas» SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PRIMER PLANO 100000 19138 Diario
1820 CM² - 200% 18180 €
36-37 España
20 Abril, 2017
24
JUEVES, 20 DE ABRIL DE 2017 abcdesevilla.es ABC25º
ANIVERSARIOLos pabellones
EDUARDO BARBA SEVILLAU
n cuarto de siglo después de la celebración de la Exposición Universal de 1992 en Sevilla, en el que fue su escenario convi-ven una enorme dosis de nostalgia, de un lado, y la actividad dia-ria e instalaciones funcionando a pleno rendimiento, de otra parte. En la prime-ra, la vertiente melancólica, tiene mu-cho que ver no sólo el recuerdo positivo del evento sino también la ausencia de muchos de los edificios que configura-ron la Expo y que convirtieconfigura-ron a la Car-tuja en vanguardia arquitectónica y tec-nológica del planeta por unos meses. Falta mucho legado físico. Son numero-sos los que no sobrevivieron y también un buen puñado los que han quedado sin uso o infrautilizados pese a la opor-tunidad que suponían.En aquella vieja aspiración de readap-tar y dar vida a las infraestructuras cons-truidas para la solemne ocasión se in-cluía, por supuesto, a los pabellones. Las cosas no salieron como se pretendía. De los 120 pabellones que componían la oferta, siguen manteniendo el mismo aspecto 52, casi la mitad. La cifra es negativa, aunque la perspectiva cambia cuando se aprecian to-dos los matices: sólo 33 pabe-llones se construyeron con la intención de que fueran permanentes y el resto de edificios nacieron como construcciones efímeras. Por tanto, el resultado puede tener incluso un alectura positiva, ya que 19 de estas estructuras fu-gaces se han conservado y reutilizado. El resto de los
pa-bellones, 68, han sido demolidos a lo lar-go de estas dos décadas y media y en los espacios que han quedado libres se han erguido 35 edificios de nueva planta. Se sigue a la espera, eso sí, de un plan que rescate los activos de la exposición —pri-mero del Gobierno central y luego de la
Junta de Andalucía— que quedaron sin uso, como el canal, la bancada, el Jardín Americano, la torre panorámica o tam-bién importantes pabellones como el del Futuro o el de la Naturaleza.
Sí se tenía claro desde el principio que algunos iban a perderse por ser efíme-ros, entre los que destacó el de Japón, una joya en madera ejecutada por Tado Ando, Premio Pritzker tres años dpués de la Expo. Fue uno de los más es-pectaculares ejemplos arquitectónicos de la muestra, pero ni la enorme acep-tación sirvió para disuadir a los nipones de su decisión de demolerlo. Querían que fuera caduco. Hoy sólo queda allí un
solar sin uso junto a un hospital. Además del imponente edificio del Sol Naciente, cayeron otros muy recor-dados. Uno de ellos fue el de Arabia Sau-dí. Este particular pabellón efímero, cuyo diseño corrió a cargo de Fitch Benoy, es-taba constituido por un entramado de tubos metálicos y bloques de hormigón. Muros de barro cocido encerraban una gran tienda que cubría, a modo de jai-ma, el área de exposición, que recreaba un oasis de palmeras y una pared de agua con auténtica arena del desierto arábi-go. Las magníficas mantas beduinas fue-ron utilizadas para cubrir el patio, tra-duciéndose en un gran homenaje a la
Entre la piqueta y la reutilización
Sólo 33 pabellones se levantaron con un carácter permanente
De los 120 pabellones que componían la Expo, siguen manteniendo el mismo
aspecto 52. Aunque sea menos de la mitad, hay que recordar que sólo 33 se
construyeron para ser permanentes
España, Japón y Canadá, los
países con más visitantes
De los 63 pabellones de países, los que más visitas recibieron fueron España y Japón,
con 5,5 millones de visitas. El de Canadá, otro gran referente, tuvo casi 3 millones
Estados Unidos, el mayor de los fiascos de la exposición
La participación más decepcionante fue la de Estados Unidos, que anunció hasta un museo espacial y acabó sobrado de espacio y con sólo dos simples carpas. El
responsable de contenidos dimitió
Pabellones que desaparecieron
Muchos edificios fueron desmontados o
derribados pese a su enorme éxito. Con
todo, casi la mitad sí ha logrado llegar
hasta hoy gracias al parque tecnológico
Recuerdos en madera y alfombras
Una de las mayores joyas arquitectónicas que tuvo la muestra universal fue el pabellón de Japón, un gigante de madera de Tado Ando que se erigió con carácter efímero para simbolizar la flor del cerezo y que se desmontó pese a la enorme aceptación que tuvo. Como el de Arabia Saudí, una enorme jaima en cuyo interior se recreaba el desierto, un oasis y las típicas casas de barro.
∑∑∑ FOTOS: ABC SECCIÓN: E.G.M.: O.J.D.: FRECUENCIA: ÁREA: TARIFA: PÁGINAS: PAÍS: PRIMER PLANO 100000 19138 Diario
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24,26 España
20 Abril, 2017
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JUEVES, 20 DE ABRIL DE 2017 abcdesevilla.es ABC25º
ANIVERSARIOLos pabellones
variedad de ese país. También resulta-ba espectacular el de
Vene-zuela, donde por vez prime-ra se usó una estructuprime-ra des-plegable de aluminio por parte del arquitecto Enrique Her-nández. El montaje se hizo en sólo unas horas, al igual que el desmante-lamiento, ya que sólo debía plegarse. Muchos recuerdan su enorme sala de cine y su vanguar-dista sistema de sonido. El de Alemania, por su lado, se concibió para permanecer en la isla como Consulado General o sede del Instituto Goethe, aunque tam-bién acabó desmontándose. Queda para
el recuerdo su modelo abierto y bajo un parasol metálico que servía para apla-car el calor sevillano. También fueron demolidos otros edificios muy emble-máticos como el pabellón de China, el de Noruega (un gigantesco tubo so-bre un estanque), el de Tailan-dia o el de Australia (que re-creaba en su interior una impresionante selva). Así, una larga retahíla de in-muebles fue desapare-ciendo del mapa de la ciudad tras el 92. Uno de los últimos, el magnífico ejemplar de El Vaticano, destruido recientemente para construir un complejo de ofici-nas.
Otros pabellones internacionales que no están corrieron mejor suerte y
fue-ron recolocados en el lugar que promo-cionaban durante la Expo. Son los cua-tro edificios con una segunda vida que se volvieron a montar y funcionaron le-jos de la capital andaluza: Dinamarca, que vendió el suyo a Japón, donde está montado; Suecia, que reutilizó su pabe-llón como escuela de restauración; Ho-landa, que usó después el suyo para un parque temático aunque acabó derri-bándolo; y Reino Unido, que desmontó el suyo y se lo llevó, si bien luego no le volvió a dar uso. Este último, de Nicho-las Grimshaw, era uno de los referentes en edificación de la Cartuja y un verda-dero alarde tecnológico.
Además de los de otros países, Sevi-lla se quedó sin la práctica totalidad de los pabellones autonómicos,
que rodeaban en Lago de
Espa-ña. Tres de ellos sí se salvaron, pero al igual que ocurrió con los últimos cua-tro internacionales citados, se mantu-vieron «vivos» después de desmontar-se en Sevilla y volverdesmontar-se a levantar en el lugar de origen. Así, los pabellones de Aragón, Galicia y Asturias se traslada-ron a Zaragoza, Santiago de Composte-la y Gijón, respectivamente. Todos los demás fueron demolidos en 1996 a ex-cepción del de Andalucía (el único que permanece en la Cartuja), sede de Canal Sur. Son las «embajadas» de la Expo.
En el otro lado de esta balanza están los pabellones que continúan en pleno uso, como el de Italia, Canadá, Francia o Marruecos, muchos de ellos albergando nuevos espacios científicos o de innova-ción que han dado forma al Parque Tec-nológico y Científico de la Cartuja. Tie-nen que convivir muchos de ellos con entornos de la isla
abando-nados y repletos de maleza, pero se han sostenido en
ac-tivo y prácticamente como el puntal de la
vanguar-dia de la ciudad. De entre esos edifi-cios, sobresalen el mag-nífico pabellón de Ma-rruecos. Nada más ter-minar la Expo, Hassan II se lo regaló al Estado, que lo cedió para la crea-ción de la Fundacrea-ción de las Tres Culturas del Mediterrá-neo. Esto ha causado que sea uno de los pabellones mejor con-servado y con más uso ciudadano. Frente a la sede de la fundación se en-cuentra el Pabellón del Futuro, que ac-tualmente se está rehabilitando —a rit-mo exasperante, eso sí— para acoger la sede del Archivo General de Andalucía. Junto al del país alauí, otros pabello-nes destacados se mantienen en pie y en uso, como el del Canadá, aquel refe-rente indiscutible de la muestra con co-las perpetuas a su puerta; hoy día alber-ga la Escuela de Oralber-ganización Industrial (EOI), así como el auditorio Box. Otro de los destacados es el de Italia, el segun-do de mayor superficie tras el de Espa-ña y de los que mejor ha sobrevivido aco-giendo a empresas de tecnología punta después de haber sido sede de la socie-dad Cartuja 93. El de Francia, por su lado, es actualmente un vivero de empresas, El Cubo, controlado por la Fundación Telefónica en colaboración con la Jun-ta. Y siguen activos los de México, Fin-landia o Nueva Zelanda, entre otros.
El pabellón de Italia (segundo mayor) o el de Marruecos son dos ejemplos magníficos de supervivencia
y buen uso
Cataluña compaginó la Expo con los Juegos Olímpicos
En el pabellón de Cataluña se instaló una zona dedicada exclusivamente a los Juegos Olímpicos celebrados en
Barcelona ese mismo año. Mucho público presenció allí las pruebas
Países del este europeo tuvieron que compartir pabellón
La difícil situación económica de los países del este de Europa en los años 90
provocó que algunos compartieran pabellón, como Bulgaria y Polonia
Seis pabellones son hoy
Patrimonio Histórico Andaluz
La Junta inscribió en su catálogo de Patrimonio Histórico Andaluz a seis
pabellones: Navegación, Hungría, España, Andalucía, Francia y Finlandia
Pabellones que siguen en pie y activos
Ciencia y empresa
Tras su tremendo éxito durante la Expo 92, el pabellón de Canadá ha sido después sede de la Escuela de Organización Industrial (EOI) y, desde 2016, utiliza también su famoso cine panorámico para el auditorio Box. El de Francia, por su lado, alberga bajo su suelo de cristal una potente incubadora de empresas dependiente de la Fundación Telefónica y la Junta, El Cubo.
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empre-sas, y la pàgina web
'Driveer',
que
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paque-tería entre particulares, son los dos
proyectos ganadores de la primera
edición del programa
'Coworking
Santander'.
El programa, impulsado
por el Banco Santander, la Escuela
de Organización Industrial (EOI) y
el Ayuntamiento de la ciudad, ha
logrado en esta primera edición la
participación de 19 proyectos y de
22 emprendedores.
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