I N D I C E
Información General 2 Antecedentes Generales 3 Directorio 4 Administración 6 Historia 10 Indicadores Financieros 12Cristalchile y empresas relacionadas 13
Ejercicio 2010 14
Área Envases de Vidrio 16
Actividades y Negocios 18 Gestión 2010 20 Recursos Humanos 24 Área Comunicaciones 26 Mega 28 Área Editorial 30 Área Vitivinícola 32
Sociedad Anónima Viña Santa Rita 34
Área Envases de Plástico 40
Envases CMF 42
MEMORIA ANUAL CRISTALCHILE 2010
CRISTALCHILE • 4 CRISTALCHILE • 5
DIRECTORIO
PresidenteBaltazar Sánchez Guzmán
R.U.T.: 6.060.760-5
Ingeniero Comercial Pontificia Universidad Católica de Chile; presidente del Directorio de Red Televisiva Megavisión S.A., Ediciones Financieras S.A. y Ediciones e Impresos S.A.; vicepresidente del Directorio de Elecmetal S.A. y S.A. Viña Santa Rita; director de Compañía Sud Americana de Vapores S.A., Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas S.A., Quemchi S.A., ME Global Inc. (EE.UU.), Inversiones Siemel S.A. y Empresas La Polar S.A.
Vicepresidente
Jaime Claro Valdés
R.U.T.: 3.180.078-1
Ingeniero Civil Industrial; presidente del Directorio de Elecmetal S.A., Compañía Sud Americana de Vapores S.A., ME Global Inc. (EE.UU.), Navarino S.A., Quemchi S.A. y Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas S.A.; director de Viña Los Vascos S.A. y Envases CMF S.A.
Directores
Juan Antonio Álvarez Avendaño
R.U.T: 7.033.770-3
Abogado Universidad de Chile; MBA Pontificia Universidad Católica de Chile; gerente general de Compañía Sud Americana de Vapores S.A. ; vicepresidente del Directorio de Quemchi S.A.; director de Elecmetal S.A., Empresa Editorial Zig-Zag S.A., Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas S.A. y Navarino S.A.; miembro del Consejo Asesor de Generación Empresarial.
Joaquín Barros Fontaine
R.U.T.: 5.389.326-0
Presidente Ejecutivo de Quilicura S.A. y Compañía de Inversiones La Central S.A.; presidente del Directorio de Productos Químicos Tanax S.A.C. e I., Instituto Sanitas S.A. y Sociedad Anónima Jahuel Aguas Minerales y Balneario; vicepresidente del Directorio de Navarino S.A. y Red Televisiva Megavisión S.A.; director de S.A. Viña Santa Rita, Envases CMF S.A., Compañía Sud Americana de Vapores S.A. y Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas S.A.
Juan Agustín Figueroa Yávar
R.U.T.: 3.513.761-0
Abogado, socio del Estudio Jurídico IDP Abogados; presidente del Directorio de S.A. Viña Santa Rita y Marítima de Inversiones S.A.; director de Elecmetal S.A. y Quemchi S.A.; presidente del Directorio de Termas de Puyehue S.A.; ex profesor titular de Derecho Procesal de la Universidad de Chile, presidente de la Fundación Pablo Neruda, presidente de la Sociedad de Bibliófilos de Chile y miembro del Tribunal de Cuentas de Segunda Instancia, en la Controlaría General de la República.
Patricio García Domínguez
R.U.T.: 3.309.849-9
Director de Elecmetal S.A., Quemchi S.A., Navarino S.A., Compañía Sud Americana de Vapores S.A., Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas S.A., Industrias Alimenticias Carozzi S.A., Empresas Carozzi S.A., Empresas Cabo de Hornos S.A., Inversiones Unión Española S.A., Inversiones Unespa S.A., Inversiones Covadonga S.A., Cía. de Inversiones La Española S.A. e Inversiones Hispania S.A.
Francisco León Délano
R.U.T.: 6.655.380-9
Ingeniero Civil Pontificia Universidad Católica de Chile, MBA Harvard; profesor de Estrategia y Dirección General ESE Universidad de los Andes; presidente del Directorio de ConstruMart S.A. y de la Cofradía Náutica del Pacífico; director del Banco BBVA Chile y director suplente de Coca-Cola Embonor S.A.
Alfonso Swett Saavedra
R.U.T.: 4.431.932-2
Empresario; director de Elecmetal S.A., Quemchi S.A., Navarino S.A., Red Televisiva Megavisión S.A., S.A. Viña Santa Rita, Sudamericana Agencias Aéreas y Marítimas S.A., Marbella Chile S.A. y Hortifrut S.A.; presidente del Directorio de Forus S.A., Costanera S.A.I.C. y Olisur S.A. y Consejero de SOFOFA.
Blas Tomic Errázuriz
R.U.T.: 5.390.891-8
Ingeniero Civil Industrial Universidad de Chile; Ph. D. en Desarrollo Económico University of Sussex; director de Transelec S.A., Quintec S.A., Soquimich Comercial S.A., Corporación de Desarrollo Municipal de Peñalolén y Corporación Cultural Alturas.
Antonio Tuset Jorratt
R.U.T.: 4.566.169-5
Ingeniero Comercial; director de Banmédica S.A., Isapre Banmédica S.A., Help S.A., SCL Terminal Aéreo Santiago S.A. Sociedad Concesionaria, Tricolor S.A, Cimenta S.A. y Wenco S.A.; presidente del Directorio de Muelles de Penco S.A., Maltería Oriental S.A. y Maderas Cóndor S.A.
COMITE DE DIRECTORES
PresidenteFrancisco León Délano
Directores
Gerente General
Cirilo Elton González R.U.T.: 5.402.249-2 Ingeniero Comercial,
Pontificia Universidad Católica de Chile.
Gerentes Comerciales
Danilo Jordan Franulic R.U.T.: 4.778.686-K Ingeniero Comercial, Universidad de Chile. Juan José Edwards Guzmán R.U.T.: 7.051.951-8 Ingeniero Comercial, Universidad de Chile.
Gerente de Administración y Finanzas
Eduardo Carvallo Infante R.U.T.: 7.161.702-5 Ingeniero Civil Industrial,
Pontificia Universidad Católica de Chile.
Gerente de Operaciones
David Cuevas Sharim R.U.T.: 6.609.638-6 Economista,
Universidad Central de Venezuela.
Gerente de Planta Llay-Llay
Patricio Puelma Correa R.U.T.: 7.983.690-7 Ingeniero Civil Industrial,
Pontificia Universidad Católica de Chile.
Gerente de Recursos Humanos
José Miguel Del Solar Concha R.U.T.: 6.948.914-1 Ingeniero Comercial, Universidad de Chile.
ADMINISTRACION
Organigrama Directorio Gerente General Administración y Finanzas Comercial Sector VinosComercial Sector Bebidas y Alimentos Operaciones
Planta Llay-Llay Recursos Humanos
Liderazgo:
MEMORIA ANUAL CRISTALCHILE 2010
CRISTALCHILE • 8 CRISTALCHILE • 9
Estructura de Propiedad
a) Los doce principales accionistas de Cristalerías de Chile S.A. al 31 de diciembre del año 2010 son los siguientes:
Nombre Número de acciones Porcentaje de participación
Cía. Electro Metalúrgica S.A. 21.780.001 34,03
Servicios y Consultorías Hendaya S.A. 6.589.359 10,30
Bayona S.A. 5.912.540 9,24
Cía. de Inversiones La Central S.A. 4.418.933 6,90
AFP Provida S.A. Fondo de Pensiones 4.354.780 6,80
AFP Habitat S.A. Fondo de Pensiones 3.354.264 5,24
AFP Capital S.A. Fondo de Pensiones 3.135.015 4,90
AFP Cuprum S.A. Fondo de Pensiones 2.947.738 4,61
Moneda S.A. A.F.I. para Pionero F.I.M. 2.440.700 3,81
Moneda S.A. A.F.I. para Colono F.I.M. 932.600 1,46
Fondo de Inversión Larraín Vial Beagle 781.275 1,22
Banco de Chile Cta. Terceros Cap. XIV 562.331 0,88
Compañía Número de acciones Porcentaje Total
Cía. Electro Metalúrgica S.A. 21.780.001
Bayona S.A. (1) 5.912.540
Servicios y Consultorías Hendaya S.A.(1) 6.589.359
34.281.900 53,57%
b) Personas Naturales o Jurídicas que poseen o controlan directa o indirectamente acciones que representan el 10 por ciento o más del capital de la sociedad:
(1) Relacionado con Cía. Electro Metalúrgica S.A.
Las Sociedades Compañía Electro Metalúrgica S.A., Bayona S.A. y Servicios y Consultorías Hendaya S.A., no han formalizado un acuerdo de actuación conjunta.
c) Personas Naturales que controlan indirectamente la sociedad a través de Cía. Electro Metalúrgica S.A.:
La controladora final de Cristalerías de Chile S.A. es doña María Luisa Vial de Claro, C.N.I. Nº 2.852.104-9, en su condición de Protectora de la Fundación Educacional Internacional Claro Vial. Doña María Luisa Vial de Claro controla, directa e indirectamente, el 49,73 por ciento de las acciones emitidas con derecho a voto de Cía. Electro Metalúrgica S.A.
Documentos Constitutivos
Cristalerías de Chile S.A. fue constituida por escritura pública de fecha 9 de julio de 1904, otorgada en Santiago ante el Notario don Eduardo Reyes, bajo el nombre de Fábrica Nacional de Vidrios.
Por Decreto Supremo N° 2.460 del 19 de julio de 1904, se autorizó su existencia y se aprobaron sus estatutos. La última reforma de estatutos consta en escritura pública de fecha 21 de noviembre del año 2000, ante la Notario de Peñaflor, doña Linda Scarlett Bosch Jiménez.
Objeto Social
La Sociedad, de acuerdo a los estatutos, tiene por objeto:
a) El desarrollo y explotación de uno o más establecimientos industriales del ramo envases, vajilla, contenedores, empaques y similares, sean éstos de vidrio, cristal, cartón, plástico y otros materiales susceptibles de ser utilizados para tales fines;
b) La elaboración de vidrios y cristales en todas sus formas, aplicaciones y características;
c) La exportación, importación y comercialización de productos y materias primas relacionadas con las actividades precedentes; y
d) La inversión y explotación directa o indirecta en actividades navieras, agrícolas, vitivinícolas, agroindustriales, forestales, pesqueras, mineras, químico industriales, de la construcción, de turismo, de medios de transporte, de bienes de consumo masivo, de medios de comunicación y de exportaciones.
Cristalerías de Chile inició sus operaciones el 19 de julio de 1904 bajo el nombre de Fábrica Nacional de Vidrios. Desde el decenio de 1930 y durante más de 40 años, la compañía funcionó en su antigua planta de Av. Vicuña Mackenna, donde operaban más de 15 hornos de fundición.
En 1975, el grupo Elecmetal asumió el control de la propiedad y administración de la compañía, iniciando un importante proceso de modernización tecnológica y comercial, destacándose el convenio de asistencia técnica firmado en 1977 con la empresa Owens- Illinois de Estados Unidos, principal productor mundial de envases de vidrio. Desde 1978, la compañía concentró sus actividades productivas de envases de vidrio en la planta de Padre Hurtado.
crecimiento, en 1989 la compañía se diversificó hacia el rubro de las comunicaciones, efectuando las inversiones a través de su filial CIECSA (Comunicación, Información, Entretención y Cultura Sociedad Anónima). Así, adquirió, mediante licitación pública, la concesión a perpetuidad para operar 21 frecuencias de televisión a lo largo del país, formando Red Televisiva Megavisión S.A. Otras empresas que posteriormente han pasado a formar parte del área comunicaciones son Ediciones Financieras S.A. (Diario Financiero), Ediciones e Impresos S.A. (Revistas Capital y ED), Editorial Zig–Zag S.A., y Educaria Internacional S.A.
Ampliando su participación en el rubro televisivo y de la entretención, durante 1994 Cristalchile ingresó al naciente negocio de la televisión por cable. En ese año se creó Cordillera Comunicaciones Ltda., conocida comercialmente como Metrópolis, en asociación con TCI-Bresnan, actualmente Liberty Global Inc. Posteriormente, en octubre de 1995, Cordillera acordó fusionarse con la empresa de televisión por cable Intercom, creando Metrópolis-Intercom S.A.
1904
En 1980 Cristalchile expandió sus actividades hacia el rubro de envases plásticos, mediante la formación de Crowpla y posteriormente, la compra del 50 por ciento de Reicolite, empresas productoras de botellas de «PET», cajas, baldes, tapas y envases plásticos.
En 1980, la compañía compró un porcentaje de la Sociedad Anónima Viña Santa Rita, empresa vitivinícola con gran presencia en el mercado nacional y tercera en el ranking de exportaciones de vino embotellado. A diciembre del año 2009, el porcentaje que posee Cristalchile en Santa Rita es de 55,1 por ciento.
1980
1994
1975
En enero de 1996, Cristalchile aumentó su participación en Crowpla y Reicolite a 99,99 por ciento, con el fin de fusionarlas y aumentar su eficiencia operativa, proyecto que se materializó con la construcción de una planta en la comuna de Pudahuel.
1997 En el año 1997, con el objeto de expandir su negocio, Viña Santa Rita creó una filial en Argentina –Viña Doña Paula.
En junio del año 2001 Cristalerías de Chile S.A. y Embotelladora Andina S.A. establecieron una asociación en su negocio de envases de plástico, a través de sus respectivas subsidiarias, Crowpla-Reicolite S.A. y Envases Multipack S.A., formando Envases CMF S.A. En esta sociedad, el 50% de la propiedad quedó en manos de Cristalerías de Chile S.A., y el 50% restante en manos de Andina
En agosto de 2008 se amplía la capacidad de producción de la Planta Llay-Llay a 110.000 toneladas anuales con la incorporación de una nueva línea de producción.
El 28 de Octubre fallece don Ricardo Claro Valdés, presidente de Cristalerías de Chile, quien asumió este cargo en
1996-1997
En agosto de 2002 Cristalchile compró, a través de CIECSA, la totalidad de acciones que Televisa S.A. de C.V., México, mantenía en Red Televisiva Megavisión S.A. De esta manera CIECSA incrementó su participación en la propiedad de Megavisión al 99,99 por
2002
El 7 de marzo de 2007 se inauguró oficialmente la primera etapa de la Planta de Llay-Llay, con la asistencia de la Presidenta de la República, Sra. Michelle Bachelet. Esta planta inició sus operaciones en Noviembre de 2006, con una capacidad de producción inicial de 75 mil toneladas anuales. Así la compañía, con más de 100 años aportando al desarrollo económico del país, inicia una nueva era, para continuar atendiendo a sus clientes a través de la tecnología más moderna
2008
2007
En Abril de 2005 la compañía estableció un acuerdo con LGI International, Inc (una filial de Liberty Global Inc.) para fusionar las operaciones de las compañías Metrópolis-Intercom S.A. y VTR GlobalCom. S.A. bajo ésta última, quedando Cristalerías de Chile S.A. con el 20% de VTR GlobalCom. S.A.
En el mes de junio de 2005 la compañía decide poner término al programa de ADR iniciado en 1994, deslistando sus títulos accionarios de la bolsa de valores de Nueva York.
En el mes de agosto del mismo año la compañía adquiere el 98% de la propiedad de Ediciones e Impresos S.A. (a través de Ciecsa S.A.), cuya principal publicación nacional es la Revista Capital. En septiembre, la compañía aumenta su participación en Ediciones Financieras S.A. (Diario Financiero) a un 73,31% luego de que CIECSA adquiriera a sus socios españoles (Grupo Recoletos)
2005
2001
En septiembre de 1999, Cristalchile adquirió el 40 por ciento de Rayén Curá S.A.I.C., empresa productora de envases de vidrio situada en Mendoza, Argentina, a la empresa española Vicasa S.A., filial de la multinacional francesa Saint-Gobain Embalage D.F.A., el segundo mayor fabricante de envases de vidrio en el mundo, que posee el 60
MEMORIA ANUAL CRISTALCHILE 2010
CRISTALCHILE • 12 CRISTALCHILE • 13
2009 2010
ESTADOS CONSOLIDADOS DE SITUACION FINANCIERA
Activos 579.607 603.240
Pasivos 197.918 230.715
Patrimonio 381.689 372.525
Inversiones 10.234 11.243
ESTADOS CONSOLIDADOS DE RESULTADOS
Ingresos ordinarios 230.531 251.465
Ganancia Bruta 77.471 91.078
Ganancia antes de impuestos 30.489 129.718
Ganancia después de impuestos 26.663 105.718
Ganancia por acción de la controladora ($/acción) 360,55 1.561,31
OTROS INDICADORES FINANCIEROS
Razón de liquidez 5,53 3,95
Razón de endeudamiento 0,52 0,62
Utilidad sobre activos promedio 4,4% 17,9%
Utilidad sobre patrimonio promedio 6,7% 28,0%
Margen operacional 13,0% 14,3%
CRISTALCHILE Y EMPRESAS RELACIONADAS
INDICADORES FINANCIEROS
Cristalerías de Chile S.A.
Cristalchile Envases de Vidrio / 100%
S.A. Viña Santa Rita / 55,1%
Ciecsa S.A. / 98,7%
Cristalchile Inversiones S.A. / 99,99%
Rayén Curá S.A.I.C. / 40,0%
Viña Los Vascos / 43,0%
Red Televisiva Megavisión S.A. / 99,9% Viña Centenaria / 99,0%
Ediciones Chiloé S.A. / 99,5% Educaria S.A. / 50,0% Viña Carmen / 99,9%
Ediciones e Impresos S.A. / 99,5%
Viña Doña Paula S.A./ 99,9% Sur Andino S.A. / 99,9% Envases CMF S.A. / 50,0%
Envases:
Vinos:
Innovación:
Buscamos constantemente nuevos productos y procesos que
superen las expectativas de nuestros clientes.
EJERCICIO 2010
ResultadosCristalerías de Chile S.A. consolida sus resultados con S.A. Viña Santa Rita, CIECSA S.A., Cristalchile Inversiones S.A. y Constructora Apoger S.A.
La utilidad neta de la Sociedad durante el año 2010 fue de 105 mil 718 millones de pesos, que se compara con 26 mil 663 millones de pesos en 2009.
Las ventas consolidadas alcanzaron 251 mil 465 millones de pesos durante el año 2010, comparadas con 230 mil 531 millones de pesos para el año anterior. Este aumento de las ventas consolidadas se debe, principalmente, a mayores ventas en CIECSA (19,1 por ciento), en el negocio del vidrio (6,6 por ciento) y en Santa Rita (3,5 por ciento). La ganancia bruta al 31 de diciembre de 2010 fue de 91 mil 78 millones de pesos, un 17,6 por ciento superior a la de igual periodo de 2009.
La ganancia antes de impuesto del ejercicio 2010 alcanzó 129 mil 718 millones de pesos, comparado con 30 mil 489 millones de pesos en el ejercicio 2009. Esta mayor ganancia del año 2010 con respecto a la del año 2009, se explica fundamentalmente por las ganancias por 86 mil 448 millones de pesos antes de impuestos que surgen de la venta del 20 por ciento de las acciones de VTR GlobalCom S.A. y al mejor resultado de las operaciones de todas las áreas de negocio de la compañía.
Los resultados del 2010 consideran también la indemnización de los seguros contratados para cubrir las pérdidas de bienes físicos y existencias de S.A. Viña Santa Rita afectadas por el terremoto del 27 de febrero del 2010.
El impuesto a la renta del periodo es un cargo de 24 mil millones de pesos (cargo de tres mil 826 millones de pesos en 2009).
ACTIVIDADES Y NEGOCIOS
Productos y Mercados
Cristalerías de Chile S.A. es el líder en la producción y venta de envases de vidrio del país y atiende las necesidades de diversos sectores, entre los que se destacan vinos, cervezas, bebidas gaseosas, jugos, aguas minerales, licores, alimentos y laboratorios.
Los principales productos que se fabrican en la actualidad son envases de vidrio retornables y no retornables, boca corona o rosca, boca ancha, decorados, pintados y etiquetados, todos con la calidad que exigen los mercados nacionales e internacionales.
Cristalchile atiende a más de 250 clientes en los sectores antes mencionados, proporcionándoles diversos servicios complementarios de asistencia técnica y comercial, tanto en el diseño y desarrollo de nuevos envases como en su proceso de llenado, cierre, etiquetado, embalaje y manejo de distribución.
Propiedades y Equipos
La Sociedad es propietaria de los siguientes inmuebles y pertenencias:
• Oficinas ubicadas en Apoquindo 3669, piso 16, comuna de Las Condes, donde se encuentra el Área Comercial de la compañía.
• Propiedad ubicada en Camino a Valparaíso 501, comuna de Padre Hurtado, con aproximadamente 325 mil m2 de terreno y 50 mil m2 construidos, en la cual se encuentra instalada una de las plantas productoras de envases de vidrio y las áreas de administración, recursos humanos y la Gerencia General. En estas instalaciones existen cuatro hornos de fundición y 12 máquinas IS de formación de envases y sus respectivas líneas de inspección y empaque. • Propiedad ubicada en la comuna de Llay-Llay, Provincia de San Felipe, con aproximadamente 273 mil m2, en la
cual se encuentra una segunda planta productora de envases de vidrio, construida durante el año 2006. En estas instalaciones existen un horno de fundición y tres máquinas IS de formación de envases y sus respectivas líneas de inspección y empaque.
• Propiedad en San Sebastián, comuna de Cartagena, de aproximadamente 500 mil m2, donde se encuentran pertenencias mineras y la planta de lavado de arena.
• Pertenencias mineras que cubren una superficie de 400 hectáreas en la zona de El Turco, comuna de Cartagena.
Contrato de Asistencia Técnica
Cristalerías de Chile S.A. tiene suscrito un convenio de asistencia técnica con Owens-Illinois, Inc., corporación organizada y existente bajo las leyes del estado de Ohio, Estados Unidos. El mencionado convenio con el principal productor mundial de envases de vidrio, registrado en el Banco Central de Chile, consiste en una asesoría amplia y completa en los temas referidos a ampliaciones y modernizaciones, fabricación y diseño de envases, control de calidad y aspectos de marketing y comercialización, entre otros temas.
Principales Proveedores
Ansac
CGE Distribución S.A. Owens-Illinois, Inc.
Petrobras Chile Distribución Ltda. Metrogas S.A.
Gasvalpo S.A.
Chilquinta Energía S.A.
No hay relación de propiedad o parentesco.
Principales Clientes
Compañía Cervecerías Unidas S.A. Embotelladora Andina S.A.
Embotelladoras Chilenas Unidas S.A. Viña Concha y Toro S.A.
MEMORIA ANUAL CRISTALCHILE 2010
CRISTALCHILE • 20 CRISTALCHILE • 21
GESTION 2010
Aspectos ComercialesLas ventas de la compañía mostraron un importante aumento respecto al año anterior, producto de un crecimiento en las ventas para el mercado nacional y un aumento en las exportaciones de envases a países sudamericanos. El volumen de ventas de la compañía alcanzó a 350 mil 32 toneladas, lo que equivale a 10,1 por ciento más en términos de toneladas y a 12,6 por ciento en unidades, respecto del año 2009. Este aumento promedio es el resultado de un comportamiento diferente entre los sectores que componen las ventas de Cristalchile.
El área de envases para la industria vitivinícola mostró un crecimiento en relación a 2009, debido a un aumento de 11,2 por ciento en las exportaciones de vino embotellado, que alcanzaron a las 47,3 millones de cajas y a una mayor venta para los mercados nacionales de vino y espumantes.
Durante 2009 el consumo de cerveza mostró un pequeño aumento respecto del año anterior. El volumen de venta de formatos retornables disminuyó respecto al año 2009, producto del cambio de parque realizado por un cliente durante el ejercicio anterior. Las ventas de envases no retornables mostraron una disminución, debido a que los principales productores de cerveza sufrieron importantes daños en sus líneas de producción por efectos del terremoto, no pudiendo envasar cerveza en botellas de vidrio por un periodo prolongado de tiempo.
Respecto del sector de botellas para bebidas analcohólicas, los envases retornables presentaron una disminución en las ventas, producto del lanzamiento de un nuevo formato familiar al mercado durante el año 2009. La venta de envases no retornables presentó un aumento, consecuente con el crecimiento en el consumo de bebidas analcohólicas.
Las ventas de botellas para licores mostraron un aumento respecto al año anterior. La venta de envases para pisco mostró un nivel similar al año anterior y la venta de botellas para ron presentó un crecimiento, producto de un aumento en el consumo de este licor.
La venta de envases para el sector de alimentos mostró un fuerte crecimiento respecto al año anterior, debido, principalmente, al lanzamiento de café masivo en vidrio, un crecimiento en la venta de botellas para aceite de oliva y a un aumento en la exportación de productos agroindustriales envasados en vidrio.
Durante el año 2010 la compañía realizó diferentes actividades destinadas a ofrecer un mejor servicio a sus clientes, estudiar y promover el desarrollo de nuevos proyectos de envases de vidrio y resaltar las bondades de los mismos. Algunas de las actividades más importantes fueron:
• El trabajo, en conjunto con clientes, en nuevos proyectos de envases y el apoyo con publicidad y material de punto de venta para el producto final. Destaca en este aspecto, la consolidación del desarrollo de la línea de envases livianos para vino Ecoglass.
• El auspicio de importantes ferias, en las cuales los clientes de Cristalerías de Chile tuvieron una participación destacada.
• El apoyo para la realización de diferentes actividades orientadas a promover el vino chileno en el exterior. • La campaña masiva de reciclaje de envases de vidrio se extendió a nuevos lugares dentro del país y fue divulgada
a través de los principales medios de comunicación, permitiendo destacar las ventajas ecológicas del envase de vidrio. Como en años anteriores, se siguió colaborando con la Corporación de Ayuda al Niño Quemado -COANIQUEM-, institución de reconocido prestigio en el país.
2 0 0 6 2 0 0 7 2 0 0 8 2 0 0 9 2 0 1 0
Ventas Cristalchile (Toneladas)
311.053 379.719 346.009 317.954 350.032 Actividades Productivas
La compañía alcanzó un volumen de producción de 355 mil 184 toneladas durante el año 2010, lográndose incrementos en la eficiencia y flexibilidad de los procesos productivos.
Es destacable la velocidad con que se puso en funcionamiento nuevamente el horno de producción ubicado en la Planta de Llay Llay, el cual debió ser apagado y reparado, producto de los daños sufridos por el terremoto de febrero 2010.
Dichos resultados se deben, principalmente, a los altos niveles de capacitación del personal técnico y al mejoramiento tecnológico, que ha derivado de las inversiones realizadas durante los últimos años.
Finanzas y Administración
La compañía tuvo una utilidad neta individual de 99 mil 924 millones de pesos durante el año 2010, que se compara con una utilidad neta de 23 mil 75 millones de pesos en el mismo periodo de 2009.
Las ventas del negocio de envases de vidrio fueron 101 mil 644 millones de pesos en el año 2010, comparadas con 95 mil 354 millones de pesos en el mismo periodo del año anterior, lo que se explica por mayores ventas físicas de envases para la industria vitivinícola, alimentos y a exportaciones a países de Sudamérica, compensado en parte, por menores precios promedio.
El margen bruto individual del año alcanzó 28 mil 324 millones de pesos, que se compara con 23 mil 947 millones de pesos en el año anterior. Este mayor resultado se debe principalmente al mayor volumen de venta antes mencionado.
MEMORIA ANUAL CRISTALCHILE 2010
CRISTALCHILE • 24 CRISTALCHILE • 25
Agradecimientos
El Directorio de la Empresa hace llegar su especial agradecimiento a todo el personal de Cristalchile por el sentido de responsabilidad, espíritu de trabajo y cooperación demostrados en el desempeño de sus funciones, todo lo cual se refleja en las cordiales relaciones existentes.
Cristalchile y la Comunidad
Una vez más, la compañía contribuyó en forma importante a la labor de instituciones que desarrollan programas educacionales y culturales, así como a las preocupadas de disminuir los efectos de la extrema pobreza. Esta colaboración es asumida por Cristalchile en la convicción de que la empresa privada tiene un papel protagónico en el desarrollo armónico de la sociedad.
En este aspecto, se colaboró con la campaña «Uno a Uno» del Hogar de Cristo, con Fundación Las Rosas, con O.N.G. Casa Acogida La Esperanza y con el Museo Andino.
Cristalchile no estuvo ajena a los grandes daños que causó el terremoto del 27 de febrero. Se entregaron viviendas de emergencia a la comunidad de Marchigüe y se aportó en la campaña que hizo la Fundación Teletón para ayudar a los damnificados.
Conscientes de la importancia del cuidado y educación de los niños de bajos recursos, nuevamente se colaboró, entre otros, con la Sociedad Protectora de la Infancia y Escuela Benjamín Vergara, organismos que han desarrollado una extensa e importante labor en estas áreas.
Finalmente, se continuó colaborando con las actividades desarrolladas por diversas instituciones de las localidades de Padre Hurtado y Llay-Llay.
El impuesto a la renta del periodo es un cargo de 19 mil 723 millones de pesos (cargo de mil 794 millones de pesos en 2009).
Recursos Humanos
Durante el año 2010 la gestión de Recursos Humanos contribuyó al cumplimiento de los objetivos de la compañía, a través de una administración moderna que promueve, en un ambiente motivador, el desarrollo y bienestar del personal y sus equipos de trabajo.
La compañía contó con una dotación de 755 personas en promedio, quienes en su mayoría participaron en actividades de capacitación, con un total de 29.862 horas en cursos de especialidades técnicas, de administración y de desarrollo de habilidades.
En materia educacional, se otorgaron 840 beneficios de escolaridad y 33 becas universitarias y de postgrado para los trabajadores y sus hijos.
Durante el año 2010 se continuó aplicando el sistema de evaluación del desempeño para todo el personal de la compañía. Dicho sistema es una herramienta de comunicación directa, que permite alinear la contribución de los trabajadores al cumplimiento de los objetivos estratégicos definidos en el panel de control y orientar el desarrollo de habilidades en el personal.
En materia de compensaciones, se optimizó el sistema de remuneración variable que considera a todo el personal de la compañía, relacionando los principales objetivos operacionales de rendimiento, calidad y flexibilidad de las distintas áreas con los ingresos de los trabajadores.
La compañía mantuvo los beneficios de salud que otorga a sus trabajadores y grupo familiar. Durante el año, el policlínico situado en la planta de Padre Hurtado atendió 7 mil 822 consultas médicas, incluyendo programas preventivos de salud y consultas dentales. Además, se mantuvo el servicio de asistencia médica al enfermo, realizándose 372 asesorías y visitas domiciliarias.
En el marco del programa “Juégatela por una vida sana”, que busca promover el equilibrio entre el trabajo y la familia, se han seguido desarrollando los programas como Navidad con Sentido, prevención de abuso de alcohol y consumo de drogas, charlas de formación al grupo familiar, actividades deportivas y culturales y la colaboración con instituciones educacionales de las comunas de Padre Hurtado, Peñaflor y Llay-Llay.
Asimismo, se realizó una campaña de construcción de mediaguas en conjunto con los trabajadores, la que fue en ayuda de los damnificados por el terremoto en la localidad de Marchigue, VI Región.
La compañía ha seguido fomentando la práctica deportiva y de recreación en el centro que se mantiene para estos efectos, destacando las escuelas deportivas para hijos de trabajadores y la comunidad, como también encuentros interempresas, todo lo cual favorece la calidad de vida de los trabajadores y sus familias.
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MEGA
Cristalchile participa en diversas empresas de medios de comunicación a través de CIECSA, en la cual posee el 98,74 por ciento. Entre éstas destaca prensa escrita, editoriales y fundamentalmente televisión abierta con su canal Mega. En noviembre de 1989 la compañía adquirió la concesión a perpetuidad de 21 frecuencias de televisión abiertas en el país, creándose Red Televisiva Megavisión S.A.
En la actualidad esta Red cuenta con 104 estaciones transmisoras y cubre cerca del 99 por ciento del territorio nacional.
Durante el año 2010, el promedio obtenido en la participación de sintonía durante el horario de transmisión de Mega, medido de lunes a domingo, alcanza los 23,3 puntos porcentuales, ocupando el segundo lugar de la industria. En cuanto a la sintonía, cabe destacar el bloque femenino de 14:00 a 18:00 horas de lunes a viernes, liderando la sintonía con 29 puntos obtenidos con la transmisión de Veredicto, Caso Cerrado y Teleseries.
También en el horario estelar prime de lunes a domingo, medido entre las 22:00 a 23:30 horas, siendo uno de los que concentran mayor participación de inversión publicitaria, obtuvimos 21,3 puntos de sintonía.
Dentro de la programación de Mega, hay que destacar el lanzamiento de nuevos programas estelares como Elígeme, animado por Luis Jara, Identity y Gigantes con Vivi ambos conducidos por Vivi Kreutzberger. Especial mención merecen “Adiós al Séptimo de Línea”, ficción basada en el libro de Jorge Inostroza, que obtuvo el mayor premio otorgado por el Consejo Nacional de Televisión, el sitcom “La Colonia” y la cobertura al campeonato mundial de fútbol realizado en Sudáfrica.
En cuanto a los resultados, Mega, logra una utilidad en el ejercicio 2010 de 6 mil 467 millones de pesos, superior en un 40,2 por ciento a los 4 mil 611 millones de pesos obtenidos el año 2009.
Los ingresos de actividades ordinarias alcanzaron los 45 mil 478 millones de pesos, superando en un 18,5 por ciento los 38 mil 390 millones de pesos del año anterior y siendo sustancialmente mayores al incremento de la industria del 8%.
Los costos de venta alcanzaron los 30 mil 155 millones de pesos, superiores en un 9,8 por ciento a los 27 mil 464 millones de pesos del año 2009, producto de nuestra nueva parrilla programática la que considera, entre otros, nuevos estelares.
Los gastos de administración se incrementan en mil 711 millones de pesos, en relación al 2009 producto de la incorporación de nuevos sistemas de gestión, mejoras en informática, mayor gasto en marketing, remodelaciones en edificios y mayor gasto de filiales Cingo S.A. y ETC Medios S.A. adquirida en octubre del 2009.
La Utilidad antes de impuestos es de 8 mil 110 millones de pesos, superando en un 43,8 por ciento a los 5 mil 639 millones de pesos logrados en el ejercicio anterior.
EDICIONES FINANCIERAS S.A.
Después de un complejo año 2009 y con muchos cambios en la industria de los medios de comunicación, Ediciones Financieras S.A. logró en el año 2010 los mejores resultados de su historia obteniendo una utilidad consolidada de 692 millones de pesos, que se traduce en un incremento de 451 por ciento respecto de la utilidad del año 2009. La mayor relevancia en este resultado fue el aumento de un 34 por ciento de los ingresos publicitarios.
La mantención y maduración de los proyectos iniciados el año 2009, tales como “Proyecto Bicentenario D.F. por un Chile Emprendedor”; premiaciones en conjunto con Great Place to Work Institute y una asertiva política comercial que buscó optimizar la bonanza que el mercado presentaba, dio sus frutos al obtener Diario Financiero una variación de 29,7 por ciento de incremento en la inversión publicitaria contra un 19,9 por ciento que tuvo el mercado. Asimismo, la compañía incrementó y fortaleció sus actividades con diversas instituciones del ámbito financiero, económico y político del país, posicionando dentro del mercado sus premiaciones, conferencias y seminarios como las más relevantes desarrolladas en el año.
Finalmente, la dedicación y búsqueda de la fidelización de lectores y clientes ha permitido, junto con una estrategia de relaciones laborales basada en la honestidad y transparencia, obtener resultados en el año 2010 que consolidan a la empresa y a Diario Financiero como el líder de la prensa escrita especializada en el mundo de los negocios.
EDICIONES E IMPRESOS S.A.
El énfasis en cada uno de los negocios en que participa Ediciones e Impresos S.A. ha permitido que los resultados finales del año 2010 se hayan incrementado en un 44 por ciento respecto del año 2009, obteniendo una utilidad de 417 millones de pesos en el año, lo que representa la utilidad más alta en la historia de la compañía.
El éxito en la comercialización de los productos de la empresa logró que los ingresos publicitarios crecieran en un 19 por ciento respecto del 2009, retomando las cifras obtenidas en el año 2008.
Asimismo, el incremento en circulación (15 por ciento) y en la producción de productos editoriales (69 por ciento) fueron claves en el aumento de un 15 por ciento en los ingresos totales.
Durante el año 2010, Capital como ED desarrollaron nuevos productos tanto editoriales como eventos, destacando en Capital el lanzamiento de su aplicación iPad, convirtiéndola en la primera revista en Chile que se vende mediante este dispositivo. En el caso de ED, se celebraron sus 15 años con el lanzamiento de un Ranking ED, un libro de lujo, el lanzamiento de una nueva página web y se consolidó el programa Crea, desarrollado en conjunto con Sercotec.
EMPRESA EDUCARIA INTERNACIONAL S.A.
Grupo de empresas dedicadas principalmente al desarrollo de soluciones tecnológicas para la administración de instituciones educacionales y a la edición, publicación y distribución de libros, destacándose especialmente las dirigidas al mercado educativo, tanto privado como público. Sus operaciones se desarrollan en España, Brasil, Argentina y Chile.
SOCIEDAD ANONIMA VIÑA SANTA RITA
Desde 1980 Cristalchile participa en la industria vitivinícola a través de Sociedad Anónima Viña Santa Rita (Viña Santa Rita), en la cual controla actualmente el 55,1 por ciento de su propiedad. Viña Santa Rita disputa el liderazgo en ventas en el mercado nacional, y es junto a sus filiales, el tercer grupo vitivinícola en lo referido a exportaciones valoradas de vino embotellado. Viña Santa Rita comercializa vinos de origen chileno con su propia marca, además de los vinos de Viña Carmen, Sur Andino y Nativa y de origen argentino, a través de las marcas Doña Paula y Sur Andino Argentina, que han mostrado exitosos resultados de ventas en los mercados externos.
Durante el año 2010 las ventas consolidadas de Viña Santa Rita alcanzaron los 104 mil 121 millones de pesos, lo cual representa un aumento de un 3,5 por ciento respecto de 2009. Este aumento se explica principalmente por los retornos de las exportaciones de 95,9 millones de dólares norteamericanos, lo que representa un aumento de un 2,6 por ciento respecto del año 2009 y por las ventas del mercado nacional que alcanzaron los 52 mil 897 millones de pesos; es decir, un 13,6 por ciento sobre las ventas del año anterior.
Cabe señalar que estos resultados del año 2010, se vieron inicialmente impactados por las dificultades presentadas en el reestablecimiento de la plena operación de la compañía como resultado del terremoto del 27 de febrero del 2010 y a su vez, los resultados de las exportaciones se han visto afectadas por los efectos del menor tipo de cambio alcanzado en este año 2010 respecto del tipo de cambio promedio del año 2009.
En el mercado de exportación, Viña Santa Rita y sus filiales exportaron durante el año 2010 un total de 2 millones 736 mil cajas, cifra superior en un 5,0 por ciento a la del año anterior. Las ventas valoradas alcanzaron los 95,9 millones de dólares norteamericanos, lo que representa un aumento de un 2,6 por ciento respecto a la facturación obtenida a diciembre de 2009. El precio promedio FOB alcanza los 35,1 dólares por caja durante el 2010, en comparación con los 35,9 dólares por caja del 2009.
Las ventas valoradas de exportación durante el año 2010, medidas en pesos, disminuyen un 6,1 por ciento, debido a la revaluación de la moneda nacional respecto del dólar norteamericano, compensadas por los aumentos antes descritos.
Los principales mercados de exportación para Viña Santa Rita y sus filiales son los Estados Unidos de América, Irlanda, Escandinavia, Canadá, Reino Unido, Holanda, Brasil y China.
Viña Santa Rita individualmente alcanza exportaciones por 54,2 millones de dólares norteamericanos, superior en un 1,54 por ciento a la facturación obtenida el año anterior. El volumen de ventas aumentó en un 4,7 por ciento con respecto al año 2009.
Las filiales Viña Carmen S.A., Sur Andino S.A., Nativa Eco Wines S.A., junto con Doña Paula S.A. y Sur Andino Argentina S.A., durante el año 2010 embarcaron un millón 293 mil cajas, superior en un 5,3 por ciento a los envíos realizados el año anterior y con un precio promedio por caja de 32,3 dólares.
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ciento sobre lo registrado en el ejercicio anterior. A su vez, los precios de venta aumentaron un 10,3 por ciento. Así, las ventas valoradas mostraron un aumento de un 13,6 por ciento con respecto de 2009.
Como consecuencia de todo lo anterior, la ganancia bruta de Viña Santa Rita alcanzó durante el 2010 a 42 mil 659 millones de pesos, lo que representa un aumento de un 5,1 por ciento respecto del año anterior.
Los gastos de administración y ventas durante el año 2010 presentaron un aumento de 5,3 por ciento respecto de 2009. Este aumento es motivado principalmente por un mayor esfuerzo de marketing en el mercado de exportaciones.
Viña Santa Rita registró un resultado de 740 millones de pesos por sus inversiones contabilizadas, utilizando el método de la participación. Lo anterior, se explica mayoritariamente por el resultado de Viña Los Vascos S.A., cuyo accionista mayoritario, con 57 por ciento, es Les Domaines Barons de Rothschild (Lafite) y donde Viña Santa Rita es dueña del 43 por ciento. Durante el año 2010 Viña Los Vascos S.A. tuvo una venta de 420 mil cajas, lo que representa un volumen superior en un 10,5 por ciento al obtenido el 2009. Las exportaciones presentaron un precio promedio de 46,2 dólares por caja. La utilidad neta de esta empresa aumentó a igual período de 2009 en un 68,5 por ciento, generando un resultado para Viña Santa Rita de 739 millones de pesos de utilidad a diciembre 2010, por concepto de participación en las ganancias de asociadas y negocios conjuntos que se contabilicen utilizando el método de participación.
Viña Santa Rita, por todos los motivos antes mencionados, obtuvo una ganancia de 11 mil 942 millones de pesos en el ejercicio terminado el 31 de diciembre de 2010, frente a la utilidad de 7 mil 571 millones alcanzada en el año 2009. En relación a los efectos financieros ocasionados por el terremoto del 27 de febrero de 2010, cabe señalar que la sociedad Faraggi Global Risk Ajustadores de Seguros, presentó con fecha 16 de noviembre de 2010 el Informe de Liquidación, donde se describen los daños asociados al siniestro junto con la proposición de indemnización.
Durante 2010, Viña Santa Rita invirtió 4,8 millones de dólares principalmente en las áreas agrícola y enológica. En el área agrícola, Viña Santa Rita finalizó la plantación de 100 hectáreas en la zona de Colchagua. Continuó también con su programa de plantaciones de variedades finas, principalmente en las zonas de Colchagua, Maipo, Limarí y Leyda (280 hectáreas) e inició la plantación de 60 hectáreas en la zona de Colchagua, con plantas injertadas de alta calidad.
En el año 2010 se adquirieron nuevas máquinas vendimiadoras y tinas para la cosecha. A su vez, se finalizó la construcción de un embalse en la zona de Colchagua con capacidad de 800 mil metros cúbicos. En Mendoza, se continuó con la instalación de sistemas de protección para heladas en plantaciones existentes.
En el área enológica, en la bodega ubicada en Los Lirios, se hicieron inversiones en equipamiento: bombas, prensas, controladores de temperatura y equipos de frío y mejoras en las instalaciones, cuyo objetivo es lograr una renovación de la capacidad de vinificación y guarda de vinos familiares.
Tanto en Chile como en Argentina, se continuó con la renovación de equipos enológicos: microoxigenadores, equipos de frío y bombas, Además, durante este año se inició la construcción de una nueva bodega en Palmilla, que contará con una capacidad de 9,6 millones de litros, destinada a la elaboración de vinos reserva.
También, se realizaron inversiones en las Líneas de Embotellación orientadas a aumentar la automatización de éstas. Las inversiones agrícolas y enológicas tienen como objetivo principal sustentar el plan estratégico de Viña Santa Rita y sus filiales, orientado a mejorar la eficiencia enológica, lograr un mayor autoabastecimiento de uvas finas y a aumentar la producción de vino de alta calidad.
Respecto de otras inversiones, cabe destacar que durante el año 2010, Viña Santa Rita implementó los módulos de ventas, producción, control de calidad y recursos humanos, entre otros, del software SAP. Esta herramienta permitirá fortalecer la integración de los procesos de la compañía y una importante mejora en sus sistemas de información y control.
En el aspecto agrícola, Viña Santa Rita es propietaria de 2 mil 990 hectáreas de viñedos, tanto en Chile como en Argentina, a las que se agregan otras 861 hectáreas en terrenos arrendados con contratos a largo plazo, alcanzando de este modo un total de 3 mil 851 hectáreas plantadas. De éstas,3 mil 176 hectáreas se encuentran en Chile, las que se distribuyen en mil 153 hectáreas en el valle del Maipo, mil 357 hectáreas en el valle de Colchagua, 90 hectáreas en el valle de Leyda, 251 hectáreas en el valle de Casablanca, 188 hectáreas en el valle de Curicó y 137 hectáreas en el valle del Limarí. A su vez, de las 675 hectáreas plantadas en Argentina, 412 hectáreas se ubican en el valle de Luján de Cuyo y 263 hectáreas en el valle de Uco.
Adicionalmente, la viña y sus filiales poseen 980 hectáreas por plantar en terrenos planos y lomajes, de las cuales 948 hectáreas se encuentran en Chile y 32 en Argentina. Estos terrenos se irán plantando según las necesidades de abastecimiento de uvas.
Durante el año 2010 Viña Santa Rita y sus filiales recibieron importantes reconocimientos de afamados medios de prensa especializados:
SANTA RITA
Viña Santa Rita ha tenido un gran año en términos de reconocimiento de la prensa y expertos internacionales. Es así como la prestigiosa revista Wine and Spirits la nombró como “Value Brand of the Year” y, además, como “Winery of the Year”, logro que Santa Rita obtiene por décima vez en su historia. Estos reconocimientos fueron conseguidos por el hecho de recibir puntajes sobresalientes en 4 vinos diferentes: 93 puntos a Casa Real Reserva Especial 2005, 91 puntos a Medalla Real Cabernet Sauvignon 2007, 90 puntos a Medalla Real Carménère 2008 y 90 puntos a Medalla Real Chardonnay 2008.
Junto con lo anterior, los vinos íconos fueron ampliamente reconocidos en el mundo, destacándose los 95 puntos que la revista canadiense Wine Access otorgó al Casa Real Reserva Especial 2005, los 96 puntos que recibió Pehuén 2005 en el Internacional Wine Challenge realizado en el Reino Unido, y la Medalla de Oro que obtuvo Triple C en el concurso Mundus Vini de Alemania.
VIÑA CARMEN
Durante el año 2010 Carmen obtuvo importantes reconocimientos para sus vinos, destacando el vino Gold Reserve, el cual ha demostrado gran consistencia en su calidad a través de puntajes sobresalientes en tres cosechas distintas. Es así como la prestigiosa revista Wine Access de Canadá entregó 94 puntos al vino Carmen Gold Reserve 2004, la Revista Wine Spectator calificó con 90 puntos al Gold Reserve 2005 y finalmente la publicación nacional Descorchados entregó 94 puntos al Gold Reserve 2007. Asimismo, la línea Gran Reserva también presentó una gran consistencia en su calidad y fue así como WineAccess le otorgó 91 puntos a Carmen Gran Reserva Merlot 2008 y a Carmen Gran Reserva Chardonnay 2008. De la misma forma, la prestigiosa revista Vancouver Magazine catalogó a Carmen Gran Reserva Cabernet Sauvignon 2008 y al Carmen Gran Reserva Carménère 2008, como TOP 100 Best Value Wines, siendo este último además elegido como Carménère Category Champion del Wine Access International Value Awards en Canadá.
SUR ANDINO
Durante el año 2010, los vinos Terra Andina han conseguido un importante reconocimiento internacional, destacando nuevamente el vino ícono Terra Andina Suyai, el cual obtuvo Medalla de Oro en el concurso “Korea Wine Challenge”, además de una Doble Medalla de Oro en el concurso “Cata y Vino” desarrollado en nuestro país.
DOÑA PAULA
El 2010 ha sido otro gran año para Doña Paula, ya que sus vinos han obtenido importantes menciones y puntajes, tanto en certámenes internacionales como en calificaciones de las más importantes revistas especializadas.
En siete ocasiones los vinos recibieron puntajes por sobre los 90 puntos, todos en publicaciones claves como son Wine Spectator, Wine Advocate, e-robertparker.com y Wine Enthusiast. Destaca aquí los 92 puntos conseguidos por el vino ícono Selección de Bodega 2006 en la prestigiosa Wine Spectator.
ENVASES CMF S.A.
Envases CMF es el mayor fabricante de empaques plásticos del país, con participación en América Latina, a través de sus exportaciones de preformas para aguas y bebidas carbonatadas. Sus operaciones, apoyadas por la metodología TPM y sistemas de calidad certificada ISO 9001 y 14.000, le han permitido ser reconocidos como una planta modelo en fabricación de envases, recibiendo importantes visitas de empresas nacionales e internacionales.
Dentro de las industrias a las que la compañía hoy abastece, destacan las de bebidas carbonatadas, aguas minerales, jugos y néctares, lácteos, té frío, bebidas para deportistas, cuidado del hogar, limpieza personal, vinos y aceite, entre otras. Las empresas más importantes del país confían sus estrategias de empaques a CMF, recibiendo productos de alta calidad, con servicios diseñados para cada cliente.
Las ventas físicas de Envases CMF alcanzaron el 2010 las 28 mil 785 toneladas, cifra muy similar a la lograda en 2009 (28 mil 761 toneladas). Los ingresos se redujeron en un 1,8 por ciento respecto de 2009, debido principalmente a cambios en las estructuras de precio de algunos de sus productos.
El resultado operacional del año llegó a los 3 mil 344 millones de pesos, superando en 25,3 por ciento el resultado del año anterior. Un mejor mix de venta, y menores costos de operación, explican este buen resultado.
I N D I C E
Estados Financieros
106° Memoria del Ejercicio 2010 48 Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de
2010 y 2009 y por los años terminados en esas fechas 57 Informe de los Auditores Independientes 150 Análisis Razonado a los Estados Financieros 152 Hechos relevantes 161 Relaciones de Propiedad 162 Estados Financieros de Filiales y Coligadas 171 Declaración de Responsabilidad 177
C R I S T A L C H I L E • E S T A D O S F I N A N C I E R O S
Estados Financieros
106a Memoria Ejercicio 2010
Presentada a la Junta Ordinaria de Accionistas de Abril de 2011
Señores Accionistas:
En conformidad con lo dispuesto en el Art. 74 de la Ley 18.046 sobre Sociedades Anónimas, el Directorio de Cristalerías de Chile S.A. somete a la consideración de ustedes, la Memoria, el Balance General y las Cuentas de Resultados por el período comprendido entre el 1º de Enero y el 31 de Diciembre de 2010.
Se incluye, además, la opinión sobre los estados financieros emitida por los auditores independientes, KPMG Auditores Consultores Ltda.
RESULTADOS
La utilidad del ejercicio, atribuible a los propietarios de la controladora, totalizó $ 99.923.752.843, que el directorio propone distribuir en la siguiente forma:
A Reserva futuros dividendos $ 59.954.251.706
A cubrir Dividendo Provisorio Nº184 26.560.000.000
A cubrir Dividendo Provisorio Nº186 1.408.000.000
A cubrir Dividendo Provisorio Nº187 1.408.000.000
A cubrir Dividendo Definitivo Nº188 10.593.501.137
$ 99.923.752.843
De acuerdo con el Art. Nº 10 de la Ley 18.046, el capital de la Sociedad se entenderá modificado de pleno derecho, al aprobar la Junta de Accionistas el Balance General del Ejercicio. De esta manera, y de conformidad a las normas contables actualmente vigentes, el capital de la sociedad es de $ 81.020.001.759.
Aceptada la distribución de utilidades del ejercicio, el capital y fondos de reservas de la Compañía quedan como sigue:
CApITAL SuSCRITo y pAgAdo (dIvIdIdo En 64.000.000 ACCIonES) $ 81.020.001.759
gAnAnCIAS (péRdIdAS) ACumuLAdAS
Sobreprecio venta acciones propias $ 35.346.522.780
Otras reservas $ 10.744.127.315
Reserva ajuste inicial IFRS $ 1.044.282.825
Reserva para futuros dividendos $ 186.208.065.494
OTRAS RESERvAS
Reserva de conversión $ (8.349.879.161)
TOTAL PATRIMONIO $ 306.013.121.012
POLITICA DE DIVIDENDOS
En Junta Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de abril de 2010, se aprobó distribuir como dividendo el 40% de la utilidad del ejercicio con cargo a las utilidades del mismo y abonar a Fondos de Reservas el resto, de manera de mantener el crecimiento de la compañía.
Asimismo, se facultó al Directorio para otorgar dividendos provisorios con cargo a las utilidades del ejercicio y para repartir Dividendos Eventuales con cargo a Fondos de Reservas, sin necesidad de citar, para estos efectos, a una nueva junta de accionistas. Dichos repartos, se harían en la medida que la situación económica del país y de la empresa lo permitan.
PAGO DE DIVIDENDOS
MEMORIA ANUAL CRISTALCHILE 2010
CRISTALCHILE • 50 CRISTALCHILE • 51
Con cargo a las utilidades de los años que se señalan, se pagaron los dividendos por acción que se indican, los que se expresan en pesos históricos:
Utilidad Año Dividendo Nº Dividendo por acción Nº de Acciones (en miles) Fecha de pago
2007 170 $21,00 64.000,0 Jul./2007 171 $22,00 64.000,0 Oct./2007 172 $22,00 64.000,0 Ene. /2008 173 $100,65 64.000,0 Abril. /2008 2008 174 $21,00 64.000,0 Jul./2008 175 $22,00 64.000,0 Oct./2008 176 $22,00 64.000,0 Ene./2009 177 $520,0 64.000,0 Ene./2009 178 $86,40 64.000,0 Abril//2009 2009 179 $22,00 64.000,0 Jul./2009 180 $100,00 64.000,0 Oct./2009 181 $500,00 64.000,0 Oct./2009 182 $22,00 64.000,0 Ene./2009 183 $23,67 64.000,0 Abril//2010 COMITÉ DE DIRECTORES
En Sesión de Directorio de fecha 20 de abril de 2010 se procedió a elegir al Comité de Directores según lo establecido el artículo 50 bis de la Ley 18.046, siendo designados para estos efectos los Directores Sres. Juan Agustín Figueroa Yávar, en representación del grupo controlador, y los señores Francisco León Délano y Antonio Tuset Jorratt directores independientes. El señor Francisco León fue elegido Presidente.
Actividades
Durante el ejercicio, el Comité celebró 11 sesiones donde tomó conocimiento y aprobó recomendar al Directorio las siguientes operaciones:
Sugerir al Directorio de la Sociedad, proponga a la próxima Junta de Accionistas facultarlo para que designe entre Ernst & Young Ltda., Deloitte, KPMG y PricewaterhouseCoopers, a los auditores a contratar, según sea la mejor alternativa. Proponer al Directorio se cotice a las clasificadoras, ICR, Fitch Chile Clasificadora de Riesgo Limitada y Humphreys Ltda., y se proponga a la próxima Junta de Accionistas se adjudiquen como clasificadora de riesgo de la Sociedad a las dos opciones más convenientes.
Aprobación de Estados Financieros PCGA 2009 e Informe de los Auditores Externos.
Aprobación de Estados Financieros Consolidados Proforma IFRS 2009 e Informe de los Auditores Externos. Aprobación de Estados Financieros Consolidados Interinos al 31 de marzo 2010
Aprobación de Estados Financieros Consolidados Preliminares Intermedios al 30 de junio de 2010 e Informe de los Auditores Externos.
Aprobación de Estados Financieros Consolidados Preliminares Intermedios al 30 de septiembre de 2010. Analizó el del Informe de Control Interno emitido por los Auditores Externos KPMG Auditores Consultores Ltda.
Adicionalmente revisó y aprobó operaciones con partes relacionadas, revisó la política de remunerciones de los ejecutivos y del sistema de evaluación de cargos de la compañía, tomó conocimiento y revisó los contratos vigentes suscritos con los principales proveedores y otras materias de su responsabilidad y/o interés.
Gastos
Durante el presente año, al igual que en el año anterior, el Comité de Directores no incurrió en gastos de asesorías.
ELECCIÓN DE DIRECTORIO
En Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada el 20 de Abril de 2010 se procedió a la elección del actual Directorio de la Compañía, por un período de tres años, de acuerdo a lo que establece la ley y los estatutos de la Sociedad. Fueron elegidos los señores Baltazar Sánchez G., Jaime Claro V., Juan Antonio Álvarez A., Joaquín Barros F., Juan Agustín Figueroa Y., Patricio García D., Francisco León D., Alfonso Swett S., Blas Tomic E. y Antonio Tuset J. En sesión de directorio efectuada a continuación de la Junta se eligió Presidente al señor Baltazar Sanchez Guzmán y Vicepresidente al señor Jaime Claro Valdés. Corresponde por consiguiente proceder a la renovación de éste en la Junta General Ordinaria de Accionistas a celebrarse en Abril de 2013.
REMUNERACIÓN AL DIRECTORIO Y ADMINISTRACION
De acuerdo con las disposiciones de la Ley 18.046, la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el 20 de abril de 2010 acordó la remuneración que correspondería al Directorio de la sociedad en dicho ejercicio. Detalle de los montos se indican en la nota 37.4 de los Estados Financieros Consolidados.
Por otra parte, durante el año 2010 se pagó a la administración clave de la gerencia de todos los segmentos de la Sociedad remuneraciones y gratificaciones por M$ 4.900.082.
Se deja constancia que no existen planes de incentivos, como compensaciones en acciones, opciones de acciones u otros.
CONTRATOS
POLITICA DE INVESTIGACIÓN Y DESARROLLO
La sociedad, lleva a cabo su política de investigación y desarrollo, fundamentalmente a través de un contrato amplio de licencia técnica con Owens – Illinois, Inc., principal productor mundial de equipos y envases de vidrio.
Por otra parte, la sociedad en forma permanente está preocupada del desarrollo de nuevos envases, diseños, etiquetas, disminución de peso, y empleo de nuevas tecnologías para su fabricación.
POLITICAS DE INVERSIÓN Y FINANCIAMENTO
Política de Inversión
Cristalerías de Chile efectuará las inversiones que sean necesarias para el cumplimiento de su objeto social, según lo establecen sus estatutos. Para tales propósitos, la Administración de la sociedad tendrá facultades suficientes para efectuar inversiones en el negocio, sobre la base de planes de expansión que sean aprobados por el Directorio y en proyectos rentables de acuerdo a criterios técnicos – económicos.
Política de Financiamiento
Las fuentes de financiamiento se administran en concordancia con el plan financiero de largo plazo de la empresa. Los recursos financieros se obtienen de fuentes propias, de endeudamiento bancario, de instrumentos de oferta pública y privada, créditos de proveedores y aportes de capital, si las condiciones estratégicas lo aconsejan. La utilidad del período representa una fuente neta de financiamiento en aquella porción de retención que es aprobada por la Junta General de Accionistas (Ordinaria o Extraordinaria).
FACTORES DE RIESGO
· Tasas de interés
Al 31 de diciembre de 2010 los pasivos bancarios y las obligaciones con el público totalizaron 131 mil 13 millones de pesos, valor que representa el 21,7 por ciento de los activos consolidados.
Los créditos bancarios totalizan 12 mil 396 millones de pesos, los cuales son préstamos con tasa fija, por lo que el riesgo de tasa de interés corresponde al de la diferencia en la tasa de renovación al vencimiento de estos créditos.
De las obligaciones con el público por 118 mil 617 millones de pesos, 80 mil 378 millones de pesos corresponden a bonos emitidos por la matriz y 38 mil 239 millones de pesos a bonos emitidos por la filial Viña Santa Rita. Ambas emisiones están expresadas en Unidades de Fomento con tasa de interés fija.
A su vez, al 31 de diciembre de 2010, la sociedad y sus filiales tienen fondos disponibles por 132 mil 668 millones de pesos invertidos a diferentes plazos en instrumentos financieros como depósitos a plazos, bonos, fondos mutuos y pactos con compromiso de retroventa.
La sociedad y sus filiales actualmente no utilizan instrumentos financieros secundarios para reducir el riesgo frente a fluctuaciones de tasas de interés, política que se mantendrá en permanente estudio, para evaluar las alternativas que ofrece el mercado. · Tipo de Cambio
La sociedad y sus afiliadas mantienen pasivos en moneda extranjera por el equivalente de US$45 millones. Estos pasivos representan un 3,5 por ciento de los activos consolidados.
Al 31 de diciembre de 2010 la sociedad y sus afiliadas mantienen inversiones financieras en dólares por US$21,7 millones, mayoritariamente invertidos en instrumentos de renta fija. Adicionalmente, la sociedad y sus afiliadas mantienen otros activos no financieros en moneda extranjera, tales como disponible, deudores por ventas, existencias, activos fijos, inversión en empresas relacionadas y otros por el equivalente aproximado de US$100,8 millones.
La Sociedad ha mantenido durante el año 2010, una política de cobertura que considera la suscripción de contratos de compra y venta a futuro de moneda extranjera, a objeto de cubrir sus riesgos cambiarios del balance por las partidas antes mencionadas. Por otra parte, aproximadamente el 31,3 por ciento de los ingresos de explotación consolidados de la sociedad están reajustados a la variación del tipo de cambio. A su vez, los costos en moneda extranjera consolidados representan aproximadamente el 37,5 por ciento de los costos totales. En algunas ocasiones la Sociedad ha efectuado operaciones de cobertura de tipo de cambio, que cubren en parte la diferencia entre ingresos y costos en dólares de un determinado ejercicio.
La Sociedad mantiene inversiones en Argentina a través de sus afiliadas Cristalchile Inversiones (Rayén Curá) y S.A. Viña Santa Rita (Viña Doña Paula S.A.), lo que genera un riesgo frente a una eventual devaluación de la moneda de dicho país frente al dólar de Estados Unidos de América.
· Situación Económica de Chile
Una parte importante de los ingresos por ventas están relacionados con el mercado local. El nivel de gastos y la situación financiera de los clientes son sensibles al desempeño general de la economía chilena. Por lo tanto, las condiciones económicas que imperen en Chile afectarán el resultado de las operaciones de la compañía.
Asimismo, la situación financiera y resultados operacionales de la compañía y filiales podrían verse afectados también por cambios en las políticas económicas y otras que introduzca el gobierno chileno o por otros acontecimientos políticos y económicos que afecten al país, así como por cambios regulatorios o prácticas administrativas, las que están fuera del control de Cristalerías de Chile S.A.
· Energía
Los costos de fabricación de envases de vidrio tienen una fuerte dependencia de la energía tanto eléctrica como de origen fósil, la cual se usa en el proceso de fundición y formación de envases. Se utiliza petróleo, gas licuado y gas natural. Los combustibles fósiles utilizados, experimentaron alzas de precio durante el año 2010 con respecto al año anterior.
· Competencia
MEMORIA ANUAL CRISTALCHILE 2010
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país. Un incremento en el nivel de competencia podría afectar el nivel de ingresos de la sociedad y/o sus márgenes de comercialización y, por lo tanto, influir negativamente en sus resultados.
Al respecto, es importante mencionar la posición de liderazgo de Cristalerías de Chile S.A. en cada uno de los segmentos de envases de vidrio en que participa, y las ventajas que presenta el vidrio frente a los productos sustitutos.
· Concentración de las ventas en el Sector vitivinícola
Potenciales problemas en la comercialización o producción del vino chileno podrían afectar negativamente los resultados de la Sociedad, tanto por las ventas de envases al sector vitivinícola como por las ventas de S.A. Viña Santa Rita.
Este riesgo se reduce en la medida que se diversifiquen los mercados de exportación y en la medida que se lleven adelante acuerdos comerciales entre Chile y otros países.
· Riesgo Agrícola
La producción de vinos depende en forma importante de la cantidad y calidad de la uva cosechada. Al ser ésta una actividad agrícola, se encuentra influida por factores climáticos y plagas. Asimismo, una cosecha menor a la esperada podría representar un aumento en los costos directos.
La sociedad cuenta con exigentes estándares de calidad en la administración de sus activos agrícolas, que incluyen entre otras: plantaciones resistentes a plagas, pozos profundos que aseguran una mayor disponibilidad de aguas y sistemas de control de heladas y granizo para parte importante de sus viñedos, con el objetivo de disminuir su dependencia de factores climáticos y fitosanitarios adversos.
Adicionalmente, la Sociedad ha efectuado inversiones, para incrementar su autoabastecimiento de materia prima en la producción de vinos finos.
· Paridad entre Monedas
La evolución de las tasas de cambio entre las distintas monedas de los países en que participa la sociedad, o algunas de sus filiales, provoca variaciones en los precios relativos, en forma más o menos transitoria, que se puede traducir en la aparición en el mercado de productos de nuevas empresas competidoras afectando el nivel de ventas de la compañía.
· Regulaciones del Medio Ambiente
Las empresas chilenas están sujetas a numerosas leyes ambientales, regulaciones, decretos y órdenes municipales relacionadas con, entre otras cosas, la salud, el manejo y desecho de desperdicios sólidos y dañinos y las descargas al aire o agua. La protección del medio ambiente es una materia en desarrollo y es muy probable que estas regulaciones sean crecientes en el tiempo.
Es política de Cristalerías de Chile y sus afiliadas, realizar las inversiones necesarias para cumplir con las normas que establezca la autoridad competente.
SEGUROS
Cristalchile y sus filiales mantienen contratos de seguros con compañías de primer nivel para cautelar todos sus bienes, cubriendo edificios, maquinarias, vehículos, materias primas, productos en proceso y terminados.
Los riesgos cubiertos corresponden a incendio, terremoto, averías de maquinarias, perjuicios por paralización, incluidas utilidades no percibidas con motivo de siniestros.
Adicionalmente, existen otras pólizas, como transporte, responsabilidad civil de empresa, robo, etc.
MARCAS Y PATENTES
La sociedad y sus filiales tienen registradas varias Marcas, las que protegen los productos que comercializan.
TRANSACCIÓN DE ACCIONES
A continuación, se incluye una estadística trimestral, para los últimos tres años, de las transacciones en las Bolsas de Valores, de las acciones de la sociedad:
TRIMESTRE NUMERO DE ACCIONES MONTO $ PROMEDIO $ 1er-Trim-2008 1.254.760 6.405.039.977 5.104,59 2do-Trim-2008 1.885.319 9.583.904.087 5.083,44 3er-Trim-2008 989.805 4.337.061.679 4.381,73 4to-Trim-2008 1.667.731 6.862.440.538 4.114,84 1er-Trim-2009 3.385.594 17.886.732.315 5.283,19 2do-Trim-2009 2.410.606 13.002.254.802 5.393,77 3er-Trim-2009 798.970 5.063.801.529 6.337,91 4to-Trim-2009 659.824 3.921.184.416 5.942,77 1er-Trim-2010 900.604 5.474.176.661 6.077,99 2do-Trim-2010 1.176.512 8.033.336.348 6.875,09 3er-Trim-2010 1.900.182 11.908.892.132 6.267,29 4to-Trim-2010 378.418 2.438.191.150 6.441,14
Los valores señalados se muestran a valores históricos.
SINTESIS Y COMENTARIOS DE LOS SEÑORES ACCIONISTAS
De acuerdo con los términos indicados en el art.74 de la Ley 18.046 y los artículos Nºs 82 y 83 del Reglamento de la Ley sobre Sociedades Anónimas, se deja constancia que no se recibieron en la Compañía, por parte de los accionistas mayoritarios, o de grupo de accionistas que representen o posean el 10% o más de las acciones emitidas con derecho a voto, comentarios respecto a la marcha de los negocios sociales respecto al ejercicio 2010.
C R I S T A L C H I L E • E S T A D O S F I N A N C I E R O S C O N S O L I D A D O S
Estados Financieros Consolidados al 31 de diciembre de 2010 y 2009 y por los años terminados en esas fechas
