PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

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PLANEAMIENTO

ESTRATÉGICO EN EL SECTOR PÚBLICO

CENTRO DE CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

CERTIFICADO POR 220 HORAS INICIO: 17 DE JUNIO

ACREDITADO POR:

COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA

DIPLOMADO CON TALLERES EN VIVO

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ccd-capacitacion.edu.pe

PRESENTACIÓN

El planeamiento Estratégico es un proceso holístico integral, fundado en el análisis continuo de las situaciones reales con el fin de visualizar y proyectar situaciones futuras; conllevando a la toma de decisiones, con el fin de lograr los objetivos estratégicos y metas Nacionales, Sectoriales y Territoriales. El diplomado comprende de ocho sesiones que comprenden temas aplicativos al ámbito laboral del profesional, incluyendo material adicional para el complemento de las clases.

COLEGIO DE ECONOMISTASACREDITADO POR:

07 de octubre

INICIO DE DIPLOMADO

Viernes 17 de junio

Fecha de inicio Frecuencia Horario

17 de junio

Fecha de finalización Martes y Viernes 7:00 PM - 9:00 PM N° DE TALLERES

EN VIVO

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DIRIGIDO A

OBJETIVOS

Funcionarios y servidores públicos de distintas áreas como Planificación, Inversión, Control, Presupuesto, Contrataciones, Recursos Humanos. Directivos y funcionarios interesados en potenciar sus habilidades en los procesos que se emplean en la Ges- tión Pública. Profesionales interesados en ingresar al Sector Público.

El enfoque estratégico en que se orienta el presente diplomado permite al participante comprender la importancia de la planificación para la organización y ejecución de proyectos futuros en pro al crecimiento del Estado;

así como también la aplicación de los instrumentos de monitoreo y evaluación del desempeño.

COLEGIO DE ECONOMISTAS DE LIMA ACREDITADO POR:

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BENEFICIOS

Directores, Ingenieros, Gerentes y Consultores internacionales.

Por 220 horas académicas.

Para los concursos Públicos y Privados.

DOCENTES ESPECIALISTAS

A nombre del Colegio de Economistas de Lima.

A nombre del Centro de Capacitación y Desarrollo.

CERTIFICACIÓN

DIGITAL Y

FÍSICA

VERIFICACIÓN

DIGITAL VÁLIDO

Certificación con código de validación y QR.

Clases en vivo A nivel nacional.

Acceso a Moderna Aula virtual.

Material digital.

Interacción en tiempo real con los docentes.

Clases con aplicación en el ámbito laboral.

Certificación digital con

código de verificación

y QR.

Diploma digital.

Clases 100% prácticas.

Acceso por seis meses al aula virtual.

Apoyo y soporte del Área

Académica durante la duración

del curso.

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MODALIDAD

• Introducción al Planeamiento Estratégico.

• Sistema Nacional de Planeamiento Estratégico.

• Planeamiento Estratégico en el Sector Público.

• Enfoque de Planeamiento Estratégico desde el ente rector en el Perú. EL CEPLAN.

• Avances en el proceso de Planeamiento Estratégico en el Perú y en Países de la Región.

PLAN DE ESTUDIO

MÓDULO I

MÓDULO CONTENIDOS

SISTEMA NACIONAL DE PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO - SINAPLAN

• Fase 1: Conocimiento Integral de la realidad.

• Fase 2: Futuro Deseado.

• Fase 3: Políticas y Planes Coordinados.

• Fase 4: Seguimiento y Evaluación.

CICLO DEL PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO

MÓDULO II

Clases en tiempo real.

Grabación de las clases en vivo.

Acceso 24/7 a nivel nacional.

ASINCRÓNICO CON TALLERES ONLINE EN VIVO

Las clases virtuales se dictarán en la plataforma ZOOM.

Dentro de esta plataforma podrás:

Contar con un docente dictando la clase en vivo y conectado durante todo tiempo que dure la sesión.

Hacer preguntas o comentarios al docente en tiempo real (hablado o por chat).

Nuestra modalidad

ONLINE EN VIVO

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• Consideraciones Generales en la formulación de los planes Sectoriales.

• Formulación de la misión.

• Formulación de los objetivos y acciones estratégicas.

• Fase 1: Conocimiento Integral del Sector.

• Fase 2: Futuro deseado del Sector.

• Fase 3: Políticas y Planes, formulación de indicadores estratégicos, Visión de largo Plazo y el Plan Estratégico de Desarrollo Nacional.

• Fase 4: Seguimiento y evaluación.

PLAN DE ESTUDIO

MÓDULO III

MÓDULO CONTENIDOS

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO SECTORIAL Y MULTISECTORIAL (PESEM)

• Consideraciones Generales de planes Institucionales.

• Formulación de la misión, objetivos y acciones.

• Formulación de Indicadores de los objetivos y acciones.

• Consideraciones para la Implementación del Plan Estratégico Institucional.

MÓDULO IV

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI)

• Plan operativo Institucional.

• Plan operativo institucional y el Presupuesto.

• Análisis de Casos Prácticos.

• Vinculación del presupuesto y planeamiento en el aplicativo del ente rector en planeamiento en Perú.

MÓDULO V

MÓDULO VI

PLANEAMIENTO OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI)

• Programa Presupuestal.

• Caso Práctico de registro PEI.

• Caso Práctico de Registro POI.

• Aplicativo CEPLAN.

• Taller Aplicativo: Uso Aplicativo en el CEPLAN.

REGISTROS PEI / POI, SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN EN EL APLICATIVO CEPLAN

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• Planeamiento estratégico y presupuesto.

• Planeamiento estratégico e inversiones.

• Planeamiento estratégico y abastecimiento.

• Reflexiones finales sobre la articulación de los Sistemas Administrativos.

PLAN DE ESTUDIO

MÓDULO VII

MÓDULO CONTENIDOS

PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO Y SU ARTICULACIÓN CON LOS SISTEMAS ADMINISTRATIVOS

• Seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo Concertado Regional - PDRC.

• Seguimiento y Evaluación del Plan de Desarrollo Concertado Local - PDLC.

• Elaboración de Indicadores de Políticas Nacionales y Planes Estratégicos.

• Seguimiento y Evaluación del PEI - POI.

• Políticas Nacionales.

• Planes Estratégicos Sectoriales Multianuales (PESEM).

NOTA: En el Aula Virtual del participante, se subirán modelos de diferentes instrumentos de Gestión de PEI, POI, PDRC, PDLC de diferentes sectores.

MATERIAL ADICIONAL

(Videos / PDFs)

• Plan de Desarrollo Concertado Regional (PDRC).

• Plan de Desarrollo Concertado Local (PDLC).

• Metodologías, Concepciones estratégicas.

• Casos Prácticos.

PLAN DE DESARROLLO CONCERTADO

MÓDULO VIII

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TALLERES EN VIVO

• El Plan Estratégico Institucional – PEI: Concepto, Estructura.

• El Plan Estratégico Institucional – PEI: Validación y Aprobación.

• Declaración de la Política Institucional.

• Misión Institucional.

• Objetivos Estratégicos Institucionales - OEI.

TALLER #1:

TALLER #2

TALLER #3

TALLER CONTENIDOS

ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) - PARTE 1

• Acciones Estratégicas Institucionales - AEI.

• Ruta Estratégica.

• Indicadores y Metas

• Ficha Técnica de los Indicadores.

• Matriz de Articulación de Planes.

• Matriz del Plan Estratégico Institucional.

ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL (PEI) - PARTE 2

ELABORACIÓN DE UN PLAN OPERATIVO INSTITUCIONAL (POI) - PARTE 1

ACREDITADO POR:

• Articulación del POI con el PEI.

• El Plan Operativo Institucional - POI: Concepto, Estructura, Elaboración y Aprobación.

• Elaboración del POI Multianual y POI Anual y su vinculación al Programación y Formulación Presupuestaria y Cuadro de Necesidades.

• El POI Multianual: Proceso de Elaboración.

• Actividades Operativas: Concepto, Estructura y Formulación.

• Articulación del POI con las Inversiones.

• El POI Anual: Concepto.

•

El POI Anual: Proceso de Ajuste.

•

El POI Anual: Proceso de Consistencia.

•

La Vinculación Plan del POI Anual con las Fuentes de Financiamiento.

•

La Vinculación Plan del POI Anual con las Genéricas de Gasto.

•

Registro en el Aplicativo CEPLAN V.01.

•

Identificación de Tareas.

•

Relación entre insumos, tareas y actividades.

•

Consulta PEI-POI del CEPLAN.

•

Modificación del POI.

TALLER #4

ELABORACIÓN DE UN PLAN OPERATIVO

INSTITUCIONAL (POI) - PARTE 2

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TALLERES EN VIVO

TALLER #5 y #6

FECHA CONTENIDOS

• Etapa 1. Diagnóstico del territorio.

• Etapa 2. Imagen del territorio actual

• Etapa 3. Análisis de futuros

• Etapa 4. Diseño del futuro deseado

• Etapa 5. Desarrollo de los Objetivos Estratégicos Regionales (OER) y Acciones Estratégicas Regionales (AER) del PDRC

• Etapa 6. Aprobación y presentación del PDRC.

• Etapa 7. Seguimiento y evaluación del PDRC.

ACREDITADO POR:

ELABORACIÓN DE UN PLAN DE DESARROLLO

CONCERTADO DE ACUERDO A LA NORMATIVA

CEPLAN

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ACREDITADO POR:

CRONOGRAMA DE TALLERES TALLER N. 01

TALLER N. 02

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DOCENTE

MBA. MIL AARON RUIZ

Especialista en Gestión Pública con más de 13 años de experiencia. Coordinador y ejecutor de Consultorías y Asesorías para

el Estado y Empresas

Públicas .Máster en

Administración por CENTRUM PUCP y Master en Liderazgo por EADA Business School Barcelona. Gerente de Corporación de Desarrollo de Competencias con experiencia como consultor y asesor en implementación de herramientas administrativas públicas para el Estado.

Docente de San Marcos, URP, UNI, y otras

universidades e institutos de gestión

pública

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NÚMEROS DE CUENTA

TITULAR DE LAS CUENTAS: Ramiro Sánchez - Director General APP DE PAGO

N° 193-96435488-0-81

(A nombre del Centro de Capacitación y Desarrollo, con un adicional de 18% IGV)

*Los precios NO INCLUYEN I.G.V para Entidades del Estado (OS) y empresas.

Número de cuenta corriente:

N° 0523170579533

N° 0011-0183-0201338626

N° 6800123033

N° 04-066-021039

Número de ahorro en soles:

CCI: 00219200978528304031 N° 192-9785283-0-40

Comunícate con un asesor para resolver tus dudas.

Depósito Bancario.

Transferencia

CÓDIGO QR YAPE RAMIRO SÁNCHEZ MANRIQUE

Bancaria.

FORMAS DE PAGO

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CENTRO DE

CAPACITACIÓN Y DESARROLLO

Oficina Lima:

Chorrillos - Lima

Mail: [email protected] INFORMES

www.ccd-capacitacion.edu.pe

ACREDITADO POR: