Autopista Norte, Ak 45 No. 205 - 59 - PBX: 668 3600 - Bogotá, D.C., Colombia
Diplomado en Gerencia de
Proyectos
Inducción
Agosto de 2013
CONVENIO ESPECIAL DE COOPERACIÓNSENA – INDRA S.A.
PROGRAMA NACIONAL DE FORMACIÓN CONTINUA ESPECIALIZADA
LINEA SENA – EMPRESAS
•Bienvenida
•Reglas de juego
•Presentación de los asistentes
•Presentación de la Escuela
•Presentación de la Unidad de Proyectos
•Presentación del Diplomado
•Inquietudes y sugerencias
AGENDA
RESPONSABILIDADES DE LOS PARTICIPANTES
• Asistir y participar cumplidamente y activamente en las actividades académicas (clases y talleres).
• Garantizar disponibilidad de un computador con Ms Excel y Ms Project (2010), en español, para las materias de Evaluación y Planeación y Control de Proyectos, respectivamente. • Respetar el normal desarrollo de las clases y no interrumpirlo con
uso inadecuado de computadores (chat, facebook), salidas, entradas y uso de celulares.
• Firmar, con las misma firma de la ficha de inscripción, las listas de asistencia (Escuela, SENA) antes de iniciar (primeros 15 minutos) y al finalizar cada sesión de clase (salida).
• Diligenciar las encuestas al finalizar cada materia. • Respetar el tiempo para refrigerios: 20 minutos
REGLAS DE
JUEGO
Certificados
La Escuela Colombiana de Ingeniería otorgará certificado de asistencia a quienes participen como mínimo en el 90% de las actividades programadas.
La persona que no cumpla con este requisito, no podrá reponer selectivamente las clases faltantes en versiones posteriores de este Diplomado.
REGLAS DE
JUEGO
•Nombre •Profesión •Cargo •Experiencia general•Experiencia en Proyectos y en Gerencia de Proyectos
•Expectativas respecto del Diplomado
PRESENTACIÓN DE LOS
ASISTENTES
ESCUELA
COLOMBIANA DE
INGENIERÍA
JULIO GARAVITO
La Escuela Colombiana de Ingeniería tiene como misión contribuir al desarrollo de la persona, del conocimiento y de la sociedad, mediante la formación integral y la construcción y desarrollo del conocimiento, con pertinencia y anticipación, en el contexto de la realidad colombiana.
ESCUELA COLOMBIANA
DE INGENIERÍA
MISIÓN
La Escuela Colombiana de Ingeniería asume como visión para el 2019 ser la primera opción y el mejor ejemplo como universidad de carácter tecnológico, reconocida nacional e internacionalmente por su alta calidad.
VISIÓN
•
Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos•
Electrónica•
Gestión de la Información•
Ingeniería Civil•
Ingeniería Industrial MAESTRIASESCUELA COLOMBIANA
DE INGENIERÍA
•
Desarrollo y gerencia integral de proyectos•
Diseño, construcción y conservación de vías•
Economía•
Estructuras•
Ingeniería de Fundaciones•
Gestión Integrada Q.H.S.E.•
Gerencia de Producción Industrial•
Recursos hidráulicos y medio ambiente•
Saneamiento ambiental ESPECIALIZACIONESESCUELA COLOMBIANA
DE INGENIERÍA
•
Administración de empresas•
Economía•
Ingeniería civil•
Ingeniería de sistemas•
Ingeniería eléctrica•
Ingeniería electrónica•
Ingeniería industrial•
Ingeniería mecánica•
Ingeniería biomédica (en alianza con la U. del Rosario)•
Matemáticas PROGRAMAS ACADÉMICOSESCUELA COLOMBIANA
DE INGENIERÍA
UNIDAD DE
PROYECTOS
UNIDAD DE
PROYECTOS
Participar, en el marco institucional, en el desarrollo, aplicación y la consolidación de una cultura de Proyectos y Gerencia de Proyectos en la Escuela y en su entorno, como contribución al desarrollo humano, económico y social de los países, sus empresas e instituciones.
En el desarrollo de su misión, la Unidad suministra servicios de formación, investigación y extensión en las áreas de desarrollo y gerencia integral de proyectos, internamente a los programas de pregrado, posgrado y demás unidades institucionales de la Escuela y, externamente, a empresas e instituciones nacionales e internacionales.
MISIÓN
VISIÓN
La Unidad de Proyectos dentro del marco estratégico y del esquema organizativo de la Escuela se habrá desarrollado como un recurso altamente calificado, reconocido interna y externamente como líder regional en la generación de la cultura y en la práctica de la gerencia de proyectos, a través de la prestación de servicios relacionados con la formación, extensión e investigación en áreas específicas de desarrollo y gerencia de proyectos, que respondan eficazmente a los requerimientos y prioridades de su propio desarrollo, del país y de su sector profesional, empresarial e institucional.
UNIDAD DE
PROYECTOS
Ofrece programas de Maestría,Especialización y Educación Continuada con un enfoque integral para el tratamiento del Desarrollo y la Gerencia de
Proyectos
Ofrece una formación general aplicable y particularizable a muchas disciplinas Cuenta con un modelo propio de Proyectos y
Gerencia de Proyectos
Fue la primera Institución Universitariadel país en obtener el Registered Education Provider (REP)® del
PMI.
Es líder en Colombia y en la Región en capacitación
en Proyectos y Gerencia de Proyectos.
Cuenta con profesores con certificación PMP®. PgMP®, PMI-SP® Y PMI-RMP®
FORTALEZAS EN PROYECTOS Y GERENCIA DE PROYECTOS
UNIDAD DE
PROYECTOS
UNIDAD DE
PROYECTOS
PORTAFOLIO DE CLIENTES PORTAFOLIO DE CLIENTESUNIDAD DE
PROYECTOS
MODELO PROPIO E J E C U C IÓ N ES TR A TEG IA D E LA O R G A N IZA C IÓ N EV A LU A C IÓ N F O R M U LA C IÓ N L IQ U IDA C IÓ NP
OPE R A C IÓ N IA E PUNIDAD DE
PROYECTOS
MODELO PROPIOProcesos de Producción del Producto Procesos de Gerencia de Proyectos (PMBOK) Procesos Administrativos Habilidades Gerenciales ENTORNO ORGANIZACIONAL ENTORNO P. E. S. T. A.
Entorno Político, Económico, Social, Tecnológico, Ambiental …
Valores Éticos y Operativos, Cultura, Políticas, Infraestructura Liderazgo, Pensamiento Sistémico, Influencia, Comunicación …
Finanzas, Cambio, Problemas, Legal, Ambiental …
Iniciación, Planeación, Seguimiento y Control, Cierre
Especificaciones, Diseño, Construcción, Prueba …
UNIDAD DE
PROYECTOS
Procesos de Gerencia de Proyectos (PMBOK)
Project Management Institute, A Guide to Project Management Body of Knowledge, (PMBOK Guide Fitfh Edition ). Project Management Institute, Inc., 2012.
Grupos de Procesos Á re as de l c onoc im ie nt o
Iniciación Planeación Ejecución Monitoreo y Control Cierre
Integración
Alcance
Tiempo
Costo del Proyecto
Calidad Recursos Humanos Comunicaciones Riesgo Adquisiciones Stakeholders
Diplomado en Gerencia
de Proyectos
JUSTIFICACIÓNEL DIPLOMADO
Fuente: Standish Group International – CHAOS Chronicles *Desviaciones en tiempo 222% *Desviación en costo 189% Year Successful (%) Challenged (%) Failed (%) 1994* 16 53 31 1996 27 33 40 1998 26 46 28 2000 28 49 23 2004 29 53 18 2006 35 46 19 2009 32 44 24
JUSTIFICACIÓN
• Las empresas y organizaciones que cuentan con recurso humano altamente calificado en el área de proyectos y de gerencia de proyectos reciben explícito reconocimiento y confianza por parte de sus clientes, lo cual se traduce en factor clave de competitividad y productividad en un mundo globalizado.
• Por ello, las organizaciones actuales requieren que sus profesionales, sobre todo los gerentes de proyectos, conozcan, apliquen y manejen con eficiencia los principios, prácticas, procesos y herramientas universalmente aceptados para el desarrollo y gerencia de los mismos.
EL DIPLOMADO
OBJETIVOS
•
Presentar y aplicar los principios básicos, los aspectos fundamentales y las herramientas para realizar en forma apropiada y eficiente el desarrollo y la gerencia de proyectos.•
Entender y aplicar los conceptos, los grupos de procesos, las áreas de conocimiento y las responsabilidades profesionales de la gerencia de proyectos propuestas por el PMI.•
Sentar las bases para la implementación una cultura de la gerencia de proyectos en la organización.EL DIPLOMADO
BENEFICIOS
•
Actualización en técnicas y principios de desarrollo y gerencia moderna de proyectos, específicamente las del Project Management Institute (PMI).•
Mejoramiento sustantivo en el desempeño del personal profesional relacionado con los proyectos y, más específicamente, de quienes deben ejercer funciones propias su Desarrollo y Gerencia.•
Aumento de la probabilidad de éxito en el ejercicio gerencial y en obtención de los resultados esperados por la organización.•
Inducción y preparación preliminar, que permita a los participantes profundizar en su preparación para la certificación como Project Management Professional (PMP)® del PMI.PARTICIPANTES
Este programa está diseñado para profesionales de INDRA con responsabilidades en el Desarrollo y la Gerencia de Proyectos.
El programa tiene una duración de 120 horas, en las cuales se incluyen ejercicios y talleres prácticos previstos en la metodología.
DURACIÓN
EL DIPLOMADO
ESTRUCTURA
EL DIPLOMADO
TEMA Duración (horas)
Fundamentos de Proyectos 24
Gerencia de Proyectos
Fundamentos de Gerencia de Proyectos Gerencia de Proyectos I
Planeación y Control (Integración, Alcance, Tiempo, Costo y Stakeholders)
9 48
Gerencia de Proyectos II
Comunicaciones, Calidad, Recursos Humanos, Riesgos, Adquisiciones. Procesos de Gerencia en general y habilidades Interpersonales
39 Duración Total 120 ESTRUCTURA
EL DIPLOMADO
Tema Profesor Duración (horas)Introducción al Diplomado D. Salazar 1,5
24
Fundamentos de Proyectos D. Salazar 1,5
Conceptos Generales D. Salazar 4,5
Identificación y alineación estratégica del proyecto D. Salazar 4,5
Formulación de Proyectos D. Salazar 4,5
Evaluación de Proyectos A. M. Jaramillo 9
Fundamentos de Gerencia de Proyectos
9 La Gerencia de Proyectos, el Gerente de
Proyectos, Esfuerzos relacionados G. Giraldo 3
Partes Interesadas (stakeholders), Organización para Gerencia de Proyectos, Modelo ECI para
ESTRUCTURA
EL DIPLOMADO
Tema Profesor
Duración (horas) Gerencia de Proyectos I - Planeación y control
48
Introducción S. Castaño 3
Planeación de Proyectos (Integración, alcance, tiempo, costo y
stakeholders) S. Castaño 33
Control de Proyectos (Integración, alcance, tiempo, costo y SH) S. Castaño 15
Gerencia de Proyectos II - Areas del conocimiento – Habilidades gerenciales
39
Gerencia de los Riesgos S. López 6
Gerencia de Recursos Humanos F. Escobar 6
Gerencia de las Comunicaciones F. Escobar 3
Gerencia de las Adquisiciones S. López 6
Calidad en Gerencia de Proyectos S. López 6
Gerencia del Cambio Organizacional J. M. Pongutá 6
Gerencia de Conflictos y Negociaciones R. Sánchez 6
HORARIO Y SITIO DE REALIZACIÓN
Horario:
Martes, miércoles y jueves de 6:00pm a 9:00pm y sábados de 7:00am a 1:00pm, según programación adjunta, en el Hotel Bogotá Royal. *Nota: Revisar programación para excepciones programadas y para asignación de salones.
EL DIPLOMADO
METODOLOGÍA
Además de la exposición magistral, en este Diplomado se recurre a las siguientes metodologías:
•
Ejemplos•
Ejercicios•
Talleres y caso de estudio (para los temas de planeación y control de proyectos).•
Estudio individual.La Escuela dejará disponible en la red una copia electrónica del material correspondiente a estas actividades antes de iniciar cada sesión de clase en formato PDF.
•Sandra Castaño Guzmán, PMP
Ingeniera de sistemas, especialista en desarrollo y gerencia integral de proyectos. Experiencia profesional en Unisys de Colombia y Temenos. Consultora en Gerencia de Proyectos de tecnología. Project Management Professional (PMP)®.
Experiencia en pregrado y posgrado. Miembro del Project
Management Institute (PMI®).
CONFERENCISTAS
EL DIPLOMADO
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
•Germán Eduardo Giraldo González, PMP
Ingeniero Industrial con Maestría en Ciencias en Ingeniería Industrial. Project Management Professional (PMP)® y Auditor Interno en Sistemas de Gestión de la Calidad ISO 9001. Miembro del Institute of Industrial Engineers (IIE), del
Project Management Institute (PMI), de la American Society
of Quality (ASQ) y de la Society of Hispanic Professional
Engineers (SHPE). 10 años de experiencia, principalmente
en la implementación de Sistemas de Gestión de la Calidad, emprendimiento, investigación (líder y co-investigador) y docencia en pregrado y posgrado. Miembro del Centro de Estudios en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos y profesor de la Escuela.
CONFERENCISTAS
EL DIPLOMADO
•Fernando Escobar Mejía
Ingeniero eléctrico, Magíster en Administración de Empresas (MBA). Amplia experiencia profesional y directiva en las áreas de comercialización, mercadeo, planeación, gerencia de recursos humanos, educación ejecutiva y servicios profesionales. Consultor en gerencia y planeación de proyectos. Experiencia docente en programas de entrenamiento ejecutivo, pregrado y posgrado.
•Ángela María Jaramillo Villegas
Economista. Experiencia en Planeación de Banca. Asesora y consultora en formulación y evaluación de proyectos del sector financiero
CONFERENCISTAS
EL DIPLOMADO
•Juan Manuel Pongutá Castro
Ingeniero Químico. Especialista en Procesos de Ingeniería Química. Ex-gerente de Ingeniería de Sistemas de Manufactura y Producción y del Centro de Soporte al Cliente de IBM de Colombia. Experiencia en Gerencia de Proyectos de Sistemas. Consultor. Profesor de pregrado y posgrado.
•Sofía López Ruiz, PMP, PMI RMP
Ingeniera de sistemas, especialista en sistemas gerenciales de ingeniería. Project Management Professional (PMP)® y PMI
Risk Management Professional (PMI-RMP)®. Experiencia en
proyectos de tecnología en organizaciones como Sistemas Integrados, Unisys de Colombia, Oracle Colombia e Indra, entre otras. Experiencia docente en Pregrado y Posgrado.
CONFERENCISTAS
EL DIPLOMADO
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
•Daniel Salazar Ferro, PMP
Ingeniero Civil. Magister en Administración de Empresas.
Project Management Professional (PMP)®. Miembro del Project
Management Institute (PMI). Experiencia en coordinación,
formulación y evaluación de proyectos. Profesor, exdirector de la Especialización en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos y Director de la Unidad de Proyectos y de la Maestría en Desarrollo y Gerencia Integral de Proyectos de la Escuela.
•Rocío Sánchez del Real
Administradora de Empresas. Especialista en Gerencia de Recursos Humanos. Experiencia en planeación, presupuestos, gestión de recursos humanos y manejo de conflictos y negociaciones. Ex-subgerente Industrial del Banco de la República. Experiencia docente en pregrado y posgrado.
CONFERENCISTAS
EL DIPLOMADO
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
ORGANIZACIÓN
DIPLOMADO
•Coordinador Académico Ing. Daniel Salazar Ferro [email protected]
•Coordinadora Logística Adm. Katherine Fernández Rueda [email protected]
ORGANIZACIÓN
EL DIPLOMADO
PMP es una marca registrada del Project Management Institute, Inc.
