Proyecto de Presupuesto De Egresos. Matrices de Indicadores de Resultados (MIR s) por Programa. Para el Ejercicio Fiscal

(1)

Proyecto de Presupuesto

De Egresos

Matrices de Indicadores de

Resultados (MIR´s) por Programa

Para el Ejercicio Fiscal

2021

(2)

(3)

(4)

(5)

Matriz de Indicadores para Resultados

Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de

verificación

(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de

medida Frecuencia

Valor 2016

(2020) 2021 (Fuentes)

FIN

Contribuir en la consolidación un Gobierno garan del Estado de Derecho, la Seguridad y la Paz Social, mediante la generación de los Acuerdos necesarios entre las fuerzas Políticas, los distintos Poderes, Organismos Autónomos y la Sociedad Sonorense.

Indicador del Desempeño Legislativo

Sumario de ponderació de Indicadores de

Desempeño de la Legislatura

Ascendente Porcentaje Anual 85% 90% Gaceta Parlamentaria + Videos de Sesiones

Considerando el tercer período de trabajo de la 62 y el inicio de

63 Legislatura.

PROPÓSITO

Realizar un Trabajo Legislativo privilegiando los acuerdos con total responsabilidad y sensibilidad social, política, cultural y equidad de genero que promueva e impulse el desarrollo integral del Estado de Sonora, así como perfeccionarnos como órgano de control y fiscalización de Instituciones y funcionarios Públicos

Nivel de Eficiencia Legislativa

(Número total de asuntos dictaminados y aprobados en el Pleno e

el período / (Número total de asuntos recibido

y presentados en el Pleno en el Período) x

100

Ascendente Porcentaje Anual 78% 82%

Micrositio web de CIPES, Gaceta Parlamentaria, Boletín Oficial del Estado, Cana del Congreso en

Youtube.

El Gobierno y sus funcionarios así como individuos y entidade privadas, están regidos por la Ley. Las leyes son claras, públicas, estables y justas; aplicadas equitativamente y

protegen los derechos fundamentales, la seguridad de los individuos y la propiedad. El proceso por el cual las leyes so

promulgadas, administradas y aplicadas es accesible, justo y

eficiente.

A.Trabajar sobre Inciativas, decretos de reforma exhortos y leyes federales armonizadas presentadas según la demanda y requerimientos de la sociedad

Nivel de Eficiencai de Trabajo Legislativo Número de Iniciativas de leyes, decretos y exhortos presentadas ante el pleno de la Cámara / (Número de Iniciativas de leyes, decretos y exhortos aprobadas ante el pleno

de la Cámara) * 100

Ascendente Porcentaje Semestral 80% 85%

Informe de autoevaluación anual / Gaceta Parlamentaria / Boletín Oficial del Gobierno del Estado

Las Sesiones Ordinarias, Extraordinarias y de la Diputación Permanente son realizadas en tiempo y forma, de manera que el proceso

Legislativo transcurre normalmente, haciendo posible

la productividad del Congreso.

Dependencia y/o Entidad:CONGRESO DEL ESTADO DE SONORA

Programa Presupuestario: E102R02 ACTIVIDADES DERIVADAS DEL TRABAJO LEGISLATIVO Eje del PED: EJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD

Reto del PED:RETO 2: LOGRAR LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA GENERAR ACUERDOS ENTRE LOS DISTINTOS PODERES, ORGANISMOS AUTÓNOMOS, NIVELES DE GOBIERNO Y FUERZAS POLÍTICAS REPRESENTADAS EN EL CONGRESO, EN UN MARCO DE RESPETO Y COLABORACIÓN.

Beneficiarios: POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA Indicadores

Supuestos

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Matriz de Indicadores para Resultados

verificación

Valor 2016

(2020) 2021 (Fuentes)

Supuestos

B. Promover los acuerdos políticos necesarios para la gobernabilidad y estabilidad política del estado, y a la vez consolidar el equilibrio e independencia entre los Poderes Ejecutivo, Legislativo y Judicial

Nivel de Eficacia de Acuerdos políticos

Número de Acuerdos totales presentados ante

el pleno de la Cámara / (Número de Acuerdos totales aprobados ante e pleno de la Cámara) *

100

Ascendente Porcentaje Semestral 82% 85%

Serán los necesarios para garantizar la gobernabilidad y

estabilidad política del estado, y a la vez

consolidar el equilibrio e independencia entre los Poderes Ejecutivo, Legislativo y

Judicial.

C.Fiscalizar –con base en los informes presentados por el Instituto Superior de Auditoría y Fiscalización (ISAF)– y autorizar el ejercicio y aplicación de los recursos de las instituciones públicas, fortaleciendo los mecanismos de rendición de cuentas y transparencia en dicho ejercicio

Indice de Aprobación de Cuentas Públicas Fiscalizadas

Número de Cuentas Públicas dictaminadas /

(número de Cuentas Públicas con calificación

aprobatoria) * 100

política del estado, y a la vez consolidar el equilibrio e independencia entre los

D.Institucionalmente atender las necesidades de apoyo administrativo y técnico como soporte al Trabajo Legislativo acatando las disposiciones en materia de finanzas Publicas, Transparencia y Rendición de Cuentas.

Eficacia de Programa Operativo

Informe de avance del

Programa Operativo Ascendente Informe Trimestral 4 4

[http://congresoson.gob. mx/Transparencia/LeyGen eralDeTransparencia] Articulo 70 Fracción IV y V

A1. Aprobar y publicar Leyes y Decretos Calidad de iniciativas de leyes y decretos Número de leyes y decretos aprobados y publicados / Número de iniciativas de leyes y decretos presentadas *100

Ascendente Porcentaje Trimestral 78% 82%

Las sesiones ordinarias, extraordinarias y de la Diputación Permanente son realizadas en tiempo y forma,

de manera que el proceso legislativo transcurre normalmente, haciendo posible

la productividad del Congreso.

C O M P O N E N T E S 2 / 4

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Matriz de Indicadores para Resultados

verificación

Valor 2016

(2020) 2021 (Fuentes)

Supuestos

B1. Aprobar Acuerdos Calidad de iniciativas de acuerdo

Número de acuerdos aprobados / (Número de

acuerdo presentados) *100

Informe de autoevaluación anual / Gaceta Parlamentaria

Existen capacidades políticas y condiciones para alcanzar acuerdos entre los distintos poderes, organismos autónomos, niveles de gobierno

y fuerzas políticas representadas en el Congreso.

C.1. Revisar, dictaminar y públicar paquete de Leyes de Ingresos, Presupuestos de Egresos, además de calificar Cuentas Públicas del Estado y los Municipios.

Nivel de Cumplimiento del proceso de revisión, dictaminación, aprobación y

publicación del paquete de Leyes de Ingresos, Presupuestos de Egresos y Cuentas Públicas del estado y

los municipios.

Número de Leyes de Ingresos, Presupuestos

de Egresos y Cuentas Públicas del estado y municipios sonorenses revisadas, dictaminadas aprobadas y publicadas en el período / (Número de Iniciativas y Proyectos de Leyes de Ingresos, Presupuestos de Egresos y Cuentas

Públicas del estado y municipios sonorenses

recibidos) *100.

Boletín Oficial del Gobierno del Estado / Gaceta Parlamentaria

Los entes de Gobierno Estatal y Municipal presentan en tiempo forma las Iniciativas de Ley de Ingresos, los proyectos de Presupuesto de Egresos y las Cuentas Públicas, de manera que se dan las condiciones par que se realice el proceso de

revisión, fiscalización, dictaminación y publicación, según corresponda en cada

caso.

D1.Garantizar la operación de la Cámara, dotand soporte humano especializado y técnico en distintas áreas, asi como recursos materiales y financieros.

Nivel de Eficacia sobre Coordinación de apoyo, soporte y asesoria técnica al

trabajo legislativo

Actividades de apoyo administrativo, soporte juridico, de comunicació y difusión del Trabajo

Legislativo

Ascendente Informe Trimestral 4 4

[http://congresoson.gob. mx/Transparencia/LeyGen eralDeTransparencia] Articulo 70 Fracción IV y V A C T I V I D A D E S 3 / 4

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Matriz de Indicadores para Resultados

verificación

Valor 2016

(2020) 2021 (Fuentes)

Supuestos

D2.Vigilar y controlar la conducción de la política de control y evaluación del gasto del Poder Legislativo.

Nivel de Eficacia sobre la Conducción de la política de control y evaluación interna

Informes de evaluación financiera y auditoria administrativa derivados

del Programa Anual de Control Interno

[http://congresoson.gob. mx/Transparencia/LeyGen eralDeTransparencia] Articulo 70 Fracción IV y V

D3.Investigar, aplicar y difundir las mejores prácticas en materia de apoyo de las actividades y funciones legislativas

Nivel de Eficacia sobre Investigación y Estudios Parlamentarios Número de investigaciones, estudios y apoyos especializados en materia parlamentaria

[http://congresoson.gob. mx/Transparencia/LeyGen eralDeTransparencia] Articulo 70 Fracción IV y V Micrositio web de CIPES 4 / 4

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Matriz de Indicadores para Resultados

Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación

medida Frecuencia Valor 2018 2021 (Fuentes)

Efectividad en Primera Instancia

(Total de Asuntos terminados por sentencia o por otra causa/Total de asuntos radicados o ingresados)*100

Ascendente Porcentaje Anual 75,00% 75,00%

Sistema de Estadísticas Judiciales. Centro de Información Estadística del

STJ

Existe un comportamiento de los asuntos conforme al

histórico

Efectividad en Segunda instancia (Total de Tocas concluidas /Total de

Tocas ingresados)*100 Ascendente Porcentaje Anual 100,00% 100,00%

STJ

histórico Conformidad de las resoluciones

emitidas en primera instancia

1-(Tocas recibidas en segunda instancia/Sentencias en primera

instancia)*100

STJ

histórico Conformidad de las resoluciones

emitidas en segunda instancia

1-(Amparos civiles y penales interpuestos/Sentencias en segunda

instancia)*100

STJ

histórico Número de quejas interpuestas Número de quejas interpuestas Descendente Queja Trimestral 39 28 Visitaduría y Contraloría _Judicial

Tiempo promedio de un juicio en el Sistema de Justicia Penal Acusatorio,

Adversarial y Oral hasta Juicio Oral.

(Tiempo de duración de todos los juicios hasta Juicio Oral/Total de juicios terminados hasta Juicio Oral)*100

Descendente Mes Anual 9 meses 9 meses

STJ

histórico Tiempo promedio de un juicio en el

Sistema de Justicia Penal Tradicional

(Tiempo de duración de todos los

juicios/Total de juicios terminados)*100 Descendente Mes Anual 12 meses 12 meses

STJ

histórico Porcentaje de resoluciones penales

revocadas en segunda instancia

(Resoluciones penales revocadas en segunda instancia/ Total de resoluciones penales emitidas)*100

Descendente Porcentaje Anual 50% 50%

STJ

histórico Porcentaje de resoluciones civiles

revocadas en segunda instancia

(Resoluciones civiles revocadas en segunda instancia/ Total Resoluciones

penales emitidas)*100

Descendente Porcentaje Anual 45% 45%

STJ

histórico Efectividad de la Justicia Alternativa

Civil

(Número de convenios realizados/Asuntos canalizados a

proceso alterno)*100

STJ

histórico Efectividad de la Justicia Alternativa

Penal

(Número de convenios realizados/Asuntos canalizados a

proceso alterno)*100

STJ

histórico C1 Asuntos terminados por sentencias o por otra causa en

los procesos instruidos a adolescentes a quienes se les atribuye una conducta tipificada como delito del sistema tradicional

Asuntos terminados Asuntos terminados Descendente Asunto Trimestral 100 37

STJ

histórico C2 Asuntos terminados por sentencias o por otra causa de

la materia penal tradicional Asuntos terminados Asuntos terminados Descendente Asunto Trimestral 600 500

STJ

procesos de la materia civil Asuntos terminados Asuntos terminados Ascendente Asunto Trimestral 5.556 3.100

STJ

procesos de la materia mercantil Asuntos terminados Asuntos terminados Ascendente Asunto Trimestral 18.174 5.000

STJ

procesos de la materia familiar Asuntos terminados Asuntos terminados Ascendente Asunto Trimestral 12.764 9.328

STJ

histórico

POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA

Indicadores

Supuestos

Contribuir a la paz social a través de una administración de justicia, con diligencia y eficiencia que garantice el Estado de Derecho en la sociedad sonorense, mediante la emisión de resoluciones judiciales de acuerdo con la ley.

COMPONENTES FIN

Beneficiarios:

PROPÓSITO

Administrar justicia de manera pronta, completa e imparcial, para satisfacer las necesidades de justicia de todas las personas físicas y morales, que se relacionen en conflictos de orden civil, procesos penales y de justicia para adolescentes, del fuero común en el Estado de Sonora.

Reto del PED:

RETO 2. LOGRAR LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA GENERAR LOS ACUERDOS NECESARIOS ENTRE LOS DISTINTOS PODERES, ORGANISMOS AUTÓNOMOS, NIVELES DE GOBIERNO Y FUERZAS POLÍTICAS EN UN MARCO DE RESPETO Y COLABORACIÓN.

RETO 5 IMPULSAR LA MODERNIZACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA E IMPARTICIÓN DE JUSTICIA. RETO 6. IMPLEMENTAR EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO ADVERSARIAL Y ORAL

Dependencia y/o Entidad: SUPREMO TRIBUNAL DE JUSTICIA Programa Presupuestario: E102E06 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA

Eje del PED: EJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD

(12)

Matriz de Indicadores para Resultados

Resumen narrativo Línea base Meta Anual Medios de verificación

medida Frecuencia Valor 2018 2021 (Fuentes) POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA

Indicadores

Supuestos Beneficiarios:

Reto del PED:

RETO 2. LOGRAR LA CAPACIDAD INSTITUCIONAL PARA GENERAR LOS ACUERDOS NECESARIOS ENTRE LOS DISTINTOS PODERES, ORGANISMOS AUTÓNOMOS, NIVELES DE GOBIERNO Y FUERZAS POLÍTICAS EN UN MARCO DE RESPETO Y COLABORACIÓN.

RETO 5 IMPULSAR LA MODERNIZACIÓN Y EL FORTALECIMIENTO DE LAS INSTITUCIONES DE SEGURIDAD PÚBLICA E IMPARTICIÓN DE JUSTICIA. RETO 6. IMPLEMENTAR EL NUEVO SISTEMA DE JUSTICIA PENAL ACUSATORIO ADVERSARIAL Y ORAL

Dependencia y/o Entidad: SUPREMO TRIBUNAL DE JUSTICIA Programa Presupuestario: E102E06 IMPARTICIÓN DE JUSTICIA

Eje del PED: EJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD

C6 Asuntos terminados por sentencias o por otra causa en

procesos de la materia oral mercantil Asuntos terminados Asuntos terminados Ascendente Asunto Trimestral 2.402 6.217

STJ

histórico C7 Causas terminadas por sentencias o por otra causa en

procesos de la materia oral penal Asuntos terminados Asuntos terminados Ascendente Asunto Trimestral 2.195 2.304

STJ

histórico C8 Causas terminadas por sentencias o por otra causa en

los procesos instruidos a adolescentes a quienes se les atribuye una conducta tipificada como delito del sistema oral penal

Asuntos terminados Asuntos terminados Ascendente Asunto Trimestral 159 166

STJ

histórico A1C1 Recibir asuntos que se presenten y proceder a su

radicación, en los procesos instruidos a adolescentes a quienes se les atribuye una conducta tipificada como delito.

Asuntos radicados Asuntos radicados Ascendente Asunto Trimestral 80 4

STJ

histórico A1C2 Recibir demandas que se presenten y proceder a su

radicación, cuando así corresponda en los Juzgados de Primera Instancia Penal Tradicional

Demandas radicadas Demandas radicadas Descendente Asunto Trimestral 700 105

STJ

radicación, cuando así corresponda en los Juzgados de Primera Instancia Civil

Demandas radicadas Demandas radicadas Ascendente Asunto Trimestral 7.198 6.942

STJ

radicación, cuando así corresponda en los Juzgados de Primera Instancia Mercantil

STJ

radicación, cuando así corresponda en los Juzgados de Primera Instancia Familiar

STJ

radicación, cuando así corresponda en los Juzgados de Primera Instancia Oral Mercantil

STJ

histórico A1C7 Ingresar causas, cuando así corresponda en los

Juzgados de Primera Instancia Oral Penal Causas ingresadas Causas ingresadas Ascendente Asunto Trimestral 3.997 4.197

STJ

histórico A1C8 Ingresar causas, cuando así corresponda en los

procesos instruidos a adolescentes a quienes se les atribuye una conducta tipificada como delito del sistema oral penal

Causas ingresadas Causas ingresadas Ascendente Asunto Trimestral 191 201

STJ

histórico

ACTIVIDADES

(13)

Ejecutivo del Estado

(14)

(15)

Matriz de Indicadores para Resultados

Resumen narrativo Línea _base Dato Medios de verificación

(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor ₂₀₁₅ Valor 2021 (Fuentes)

PROPÓSITO

El cumplimiento de las políticas gubernamentales y el buen desempeño

de la Administración Pública Estatal genera cambios y condiciones para el desarrollo integral del estado de Sonora.

Indice de desempeño 360

Ponderación de 16 indicadores que miden el avance de las dependencias en el cumplimiento de

la política gubernamental

ASCENDENTE PORCENTAJE Anual NA 80%

https://www.oee.paradigma sonora.com/ (Sistema de

seguimiento interno)

C1: Gestión de los actos, giras y eventos de trabajo de la Titular del Ejecutivo

Estatal

Índice de cumplimento de la agenda de la C. Gobernadora

Número de informes de eventos, invitaciones y giras atendidas/Número de informes de

eventos, invitaciones y giras programado X 100

ASCENDENTE PORCENTAJE Anual NA 100% http://sed.sonora.gob.mx

C2: Seguimiento y relaciones interinstitucionales

Integración de informes y reuniones de seguimiento

Número de informes y reuniones realizados/ número de informes y

reuniones programados

ASCENDENTE PORCENTAJE Anual NA 100%

Informes de evaluación del PED 2016‐2021, de seguimiento sectorial a la estrategia de gobierno; Informe anual de gobierno, informes periódicos para la C. Gobernadora, de información pública reuniones de las comisiones Sonora‐Arizona y Sonora‐ Nuevo México, y de gabinetes sectoriales. http://sed.sonora.gob.mx Anual 18 1.- Percepción sobre la frecuencia de corrupción en el gobierno estatalel (INEGI;ENCIG). 2.- Indice de desempeño de la gestión de gasto federalizado (ASF) 13 COMPONENTES FIN

Contribuir a fomentar la confianza en el gobierno estatal para impulsar el desarrollo integral del estado de Sonora.

Índice Ponderado de Confianza en el Gobierno Estatal

Se obtiene a partir de la ponderación de tres indicadores:

1.-Posición de Sonora en Percepción de sobre la frecuencia de corrupción

en el gobierno estatal (muy frecuente y frecuente) (INEGI;ENCIG). 2.- Posición de Sonora en el Indice de desempeño de la gestión de gasto federalizado (ASF) 3. Posición de Sonora en el Indice de información Presupuestal Estatal(IMCO). Estos indicadores se promediarán con respecto a la posición que ocupa Sonora en el

contexto nacional.

DESCENDENTE POSICIÓN

Reto del PED:Reto 04 FORTALECER EL PROCESO DE PLANEACIÓN-PROGRAMACIÓN-PRESUPUESTACIÓN VINCULÁNDOLO A LA EVALUACIÓN DE RESULTADOS DEL GOBIERNO ESTATAL

Beneficiarios: POBLACIÓN ABIERTA DEL ESTADO DE SONORA

Indicadores

Supuestos

Dependencia y/o Entidad: EJECUTIVO ESTATAL (UNIDADES ADSCRITAS)

Programa Presupuestario: E504P16APOYO A LA CONDUCCIÓN, EVALUACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL DESARROLLO ESTATAL Eje del PED: EJE 5 GOBIERNO EFICIENTE, INNOVADOR, TRANSPARENTE Y CON SENSIBILIDAD SOCIAL

(16)

Matriz de Indicadores para Resultados

(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor ₂₀₁₅ Valor 2021 (Fuentes) Indicadores

Supuestos

C3: Administración de los recursos financieros Indice de atención de trámites, requerimientos operativos y gestión administrativa Número de informes y tramites realizados/ número de informes y trámites programados

ASCENDENTE PORCENTAJE Anual NA 100% http://sed.sonora.gob.mx

ORIENTAR Y SUPERVISAR LAS ACCIONES DE LOS GABINETES DEL EJECUTIVO DEL ESTADO DE ACUERDO A LAS POLÍTICAS,

LINEAMIENTOS Y PRIORIDADES QUE FIJE EL TITULAR DEL EJECUTIVO DEL ESTADO; ‐C1

REUNIONES DE GABINETES REUNIONES REALIZADAS ASCENDENTE ABSOLUTO Anual ND 8 http://sed.sonora.gob.mx

IMPULSAR EL DESARROLLO ARMÓNICO SUSTENTABLE DE LAS ZONAS FRONTERIZAS CON LOS ESTADOS DE ARIZONA Y NUEVO MÉXICO, ATRAVÉS DE LA COMISIÓN SONORA ARIZONA Y SONORA NUEVO MÉXICO. ASÍ MISMO PARTICIPAR EN REUNIONES DE CONAGO Y GOBERNADORES FRONTERIZOS ‐ C2 ORGANIZACIÓN DE REUNIONES INTERNACIONALES Y/O NACIONALES REUNIONES BINACIONALES O

NACIONALES ASCENDENTE ABSOLUTO Anual ND 6 http://sed.sonora.gob.mx

DISEÑAR Y COORDINAR LOS PLANES Y PROGRAMAS DE SEGUIMIENTO A LAS ESTRATEGIAS GUBERNAMENTALES, MEDIANTE SISTEMAS DE INFORMACIÓN E INDICADORES. ‐C2 EVALUACIONES INTERMEDIAS DEL PED INTEGRADO INFORMACION DE EVALUACION DEL

PED ASCENDENTE ABSOLUTO Anual ND 12 http://sed.sonora.gob.mx

SEGUIMIENTO A LOS ACUERDOS CON DIFERENTES PAÍSES PARA PROMOVER EL DESARROLLO ECONÓMICO, SOCIAL Y SUSTENTABLE DEL ESTADO ‐C2 PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE PLANES DE ACCIÓN INTERNACIONAL PLANES ACORDADOS/PLANES

PROGRAMADOS*100 ASCENDENTE PORCENTAJE Anual ND 100% http://sed.sonora.gob.mx

FORMULAR ANÁLISIS Y REPORTES SOBRE LA SITUACIÓN QUE GUARDA LA

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA DEL ESTADO.‐ C2

SEGUIMIENTO SECTORIAL DE LA

ESTRATEGIA DE GOBIERNO (1) REPORTE DE SEGUIMIENTO REALIZADO ASCENDENTE ABSOLUTO Anual ND 12 http://sed.sonora.gob.mx

REGISTRA EL RESULTADO DE LA INTEGRACIÓN Y ELABORACIÓN DEL INFORME ANUAL DE GOBIERNO ‐C2

INTEGRACIÓN DEL INFORME DE

GOBIERNO INFORME DE GOBIERNO ASCENDENTE ABSOLUTO Anual ND 1 http://sed.sonora.gob.mx ACTIVIDADES

(17)

Matriz de Indicadores para Resultados

(Objetivos) Nombre Fórmula Sentido Unidad de medida Frecuencia Valor ₂₀₁₅ Valor 2021 (Fuentes) Indicadores

Supuestos

DAR SEGUIMIENTO A LA AGENDA DE LA GESTIÓN DE GOBIERNO ‐C2 INDICE DE CUMPLIMIENTO EN LA ELABORACION Y ENTREGA DE INFORMES SEMANALES DE LOS GABINETES SECTORIALES A LA C. GOBERNADORA INFORMES SEMANALES DE LOS

GABINETES SECTORIALES ASCENDENTE ABSOLUTO Anual ND 48 http://sed.sonora.gob.mx

RESULTADO DE EVALUACION DE TRANSPARENCIA

INFORME DE LA INTEGRACIÓN DE

INFORMACIÓN PÚBLICA INFORME INTEGRADO ASCENDENTE ABSOLUTO Anual ND 4 http://sed.sonora.gob.mx

RESULTADO DE EVALUACION DE TRANSPARENCIA ‐C2 PORCENTAJE DE CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA DE LOS SUJETOS OBLIGADOS DEL PODER EJECUTIVO NUMERO DE LAS OBLIGACIONES DE TRANSPARENCIA DE LOS SUJETOS OBLIGADOS

CONSTANTE ABSOLUTO Anual ND 95% http://sed.sonora.gob.mx

CONTAR CON UN CERTIFICADO EMITIDO POR UN ORGANISMO CERTIFICADOR NACIONAL ACREDITADO POR LA ENTIDAD MEXICANA DE ACREDITACIÓN (EMA) DEL CUMPLIMIENTO DE LOS REQUISITOS DE LA NORMA INTERNACIONAL ISO 9001:2015 C‐2 SISTEMA DE GESTIÓN DE CALIDAD CERTIFICADO BAJO LA NORMA INTERNACIONAL ISO 9001:2015 CERTIFICADO EMITIDO POR EL ORGANISMO DE CERTIFICACIÓN NACIONAL

ASCENDENTE ABSOLUTO Anual ND 1 http://sed.sonora.gob.mx

ATENCIÓN DE EVENTOS, AUDIENCIAS Y GIRAS PROGRAMADAS EN LA AGENDA DE TRABAJO DE LA C. GOBERNADORA, ASÍ COMO LA VINCULACIÓN CON SECTORES PRIORITARIOS, COORDINAR ACCIONES Y ENLACE INTERINSTITUCIONAL. C1

INDICE DE CUMPLIMIENTO EN LA INTEGRACIÓN DE LA AGENDA DE

LA C. GOBERNADORA

ACCIONES REALIZADAS ASCENDENTE ABSOLUTO Anual ND 400 http://sed.sonora.gob.mx

LOGRAR LA ATENCIÓN DE LAS GESTIONES Y TRÁMITES REQUERIDOS PARA LA ADECUADA OPERACIÓN DE LAS UNIDADES, CASAS DE GOBIERNO Y PALACIO DE GOBIERNO CON CRITERIOS DE EFICIENCIA Y AUSTERIDAD. C3

INDICE DE ATENCIÓN DE TRÁMITES Y REQUERIMIENTOS

ADMINISTRATIVOS

TRAMITE ASCENDENTE ABSOLUTO Anual ND 700 http://sed.sonora.gob.mx

(18)

(19)

Secretaría de Gobierno

(20)

(21)

MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS

Anteproyecto MIR 2021

Resumen narrativo Línea base Medios de verificación

medida Frecuencia Valor 2016

(Fuentes) FIN Contribuir a impulsar el desarrollo integral, sustentable y pluricultural de los pueblos y comunidades indígenas, mediante la generación de empleos, así como el desarrollo local y regional, por medio de la integración del Fondo que contempla la Ley de Derechos de los Pueblos y Comunidades Indígenas Índice de número de familias de comunidades indígenas beneficiadas con los programas de desarrollo social (Número de familias indigenas beneficiadas con programas sociales/total de familias indígena de Sonora)*100

Ascendente Familia Anual (4000/32500)*100 = 12% (5500/32500)*100 = 17% Informe Anual de la Cuenta Pública que se encuentran en el portal de transparencia de CEDIS http://transparencia.esonora.gob.mx/Sonora/Transpar encia/Poder+Ejecutivo/Entidades/Comisi%C3%B3n+Est atal+para+el+Desarrollo+de+los+Pueblos+y+Comunida des+Ind%C3%ADgenas/Hist%C3%B3rico/Metas+y+Obj etivos/ Constituir el fondo como lo marca la ley indígena y se cuente con el presupuesto para cubrir los programas y proyectos de desarrollo integral de los pueblos indígenas PROPÓSITO Comunidades indígenas con acciones convenidas con las diferentes instancias del sector público y privado, mediante la ejecución de programas en el aspecto ambiental, desarrollo humano, como asistencia, gestión social, vivienda e infraestructura básica, económico, cultural e institucional y de derecho para mejorar el nivel de vida de los pueblos indígenas del estado de Sonora. Eficiencia en la gestión de convenios y acciones en beneficio de los pueblos y comunidades indígenas Autoridades Tradicionales que formalizan programas de trabajo para impulsar el desarrollo indígena / Total de Autoridades Tradicionales en el estado de Sonora por pueblo indígena * 100

Ascendente Convenio Anual 0 (28/37)*100 = 76%

Registros anuales de Convenios con Autoridades Tradicionales que se encuentra en físico en el departamento Jurídico, con el en de CEDIS, así como también en el portal de transparencia de CEDIS: http://transparencia.esonora.gob.mx/Sonora/Transpar encia/Poder+Ejecutivo/Entidades/Comisi%C3%B3n+Est atal+para+el+Desarrollo+de+los+Pueblos+y+Comunida des+Ind%C3%ADgenas/Hist%C3%B3rico/Metas+y+Obj etivos/ Contar con el presupuesto adecuado para cumplir con la estrategia de Transversalidad C1: Desarrollar mecanismos de diálogo y generar programas institucionales para la atención de las autoridades tradicionales y población indígena Personas y Autoridades Tradicionales indígenas consultadas e informadas Personas y Autoridades Tradicionales indígenas consultadas e informadas

Ascendente Persona Trimestral NA 400

Informes trimestrales de los programas institucionales que se encuentran en el portal de transparencia de CEDIS http://transparencia.esonora.gob.mx/Sonora/Transpar encia/Poder+Ejecutivo/Entidades/Comisi%C3%B3n+Est atal+para+el+Desarrollo+de+los+Pueblos+y+Comunida des+Ind%C3%ADgenas/Hist%C3%B3rico/Metas+y+Obj etivos/ Contar con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral de los pueblos indígenas C2: Promoción y acceso a la justicia y a sus derechos humanos y sociales Población indígena con asistencia y capacitación en derechos sociales, agrarios, civiles y judiciales Población indígena con asistencia y capacitación en derechos sociales, agrarios, civiles y judiciales

Ascendente Persona Trimestral 1138 1900

Informes trimestrales de los programas institucionales que se encuentran en el portal de transparencia de CEDIS http://transparencia.esonora.gob.mx/Sonora/Transpar encia/Poder+Ejecutivo/Entidades/Comisi%C3%B3n+Est atal+para+el+Desarrollo+de+los+Pueblos+y+Comunida des+Ind%C3%ADgenas/Hist%C3%B3rico/Metas+y+Obj etivos/ Contar con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral de los pueblos indígenas C3: Ejecutar programas de fomento a sus productos artesanales y proyectos productivos Porcentaje de proyectos productivos apoyados para producir empleos y mejorar los ingresos indígenas Porcentaje de proyectos productivos apoyados para producir empleos y mejorar los ingresos indígenas

Ascendente Proyecto Trimestral 144 300

Informes trimestrales de los programas institucionales que se encuentran en el portal de transparencia de CEDIS http://transparencia.esonora.gob.mx/Sonora/Transpar encia/Poder+Ejecutivo/Entidades/Comisi%C3%B3n+Est atal+para+el+Desarrollo+de+los+Pueblos+y+Comunida des+Ind%C3%ADgenas/Hist%C3%B3rico/Metas+y+Obj etivos/ Contar con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral de los pueblos indígenas

Dependencia y/o Entidad:COMISIÓN ESTATAL PARA EL DESARROLLO DE LOS PUEBLOS Y COMUNIDADES INDÍGENAS

Programa Presupuestario:E413E28 DESARROLLO INTEGRAL DE LAS COMUNIDADES INDÍGENAS

Eje del PED:EJE 4: TODOS LOS SONORENSES TODAS LAS OPORTUNIDADES.

COMPONENTE

Reto del PED:RETO 13: IMPULSAR EL DESARROLLO INTEGRAL, SUSTENTABLE Y PLURICULTURAL DE LAS COMUNIDADES Y PUEBLOS INDÍGENAS DEL ESTADO

Beneficiarios:POBLACIÓN INDÍGENA

Indicadores

Meta 2021

(22)

MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS

Anteproyecto MIR 2021

(Fuentes) Indicadores Meta 2021 Supuestos C4: Fomentar los actos culturales y preservar sus idiomas maternos indígenas y centros ceremoniales Porcentaje de la población que conservan su idioma y desarrolla actos culturales indígenas en el estado. Personas indígenas que fortalecen su cultura y conservan su idioma / Número de personas indígenas en el estado de Sonora*100

Informes trimestrales de los programas institucionales que se encuentran en el portal de transparencia de CEDIS http://transparencia.esonora.gob.mx/Sonora/Transpar encia/Poder+Ejecutivo/Entidades/Comisi%C3%B3n+Est atal+para+el+Desarrollo+de+los+Pueblos+y+Comunida des+Ind%C3%ADgenas/Hist%C3%B3rico/Metas+y+Obj etivos/ Contar con el presupuesto para cubrir los programas de desarrollo integral de los pueblos indígenas A1 C1: Establecer programas sociales, de asistencia y gestión social, infraestructura básica, becas y desarrollo humano Personas apoyadas para alcanzar estímulos económicos, se inscriban, permanezcan y terminen sus ciclos educativos Personas apoyadas para alcanzar estímulos económicos, se inscriban, permanezcan y terminen sus ciclos educativos

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(23)

MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS

Anteproyecto MIR 2021

(Fuentes) Indicadores Meta 2021 Supuestos A6 C1:Proporcionar asistencia social a personas indígenas Porcentaje de peresonas beneficiadas con apoyos asistenciales Porcentaje de peresonas beneficiadas con apoyos asistenciales

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Ascendente Proyecto Trimestral NA 1200

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fortalecen la lengua materna Ascendente Persona Trimestral NA 480

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(24)

MIR 2021

POBLACIÓN SONORENSE

Resumen narrativo Indicadores Línea base Meta 2021 2021 Medios de verificación Supuestos Nombre Formula Sentido Unidad de m Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)

Porcentaje de dependencias fortalecidas con temas de igualdad y perspectiva de género. (Proporción de dependecias de la APE fortalecidas en la

institucionalización de la perspectiva de género)

DF Dependencias Fortalecidas DP

Dependencias programadas

Ascendente Dependencia Trimestral 35 Listas de dependencias fortalecidas y fichas técnicas. Documentos elaborados y

ubicados en la Dirección de Programas Sociales.

Que la Administración P

Índices de violencia -(Comparativo de los índices de violencia del 2016,

respecto a los del 2011).

IVM 2016 Índice de Violencia hacia

las Mujeres

descendente Índice Quinquenal 61,1 58 Publicación en la Encuesta Nacional sobre la Dinámica de las Relaciones en

los Hogares (ENDIREH), 2011.

Que las acciones de todos los actores involucrados en esta

problemática sean cumplidos tal como lo PROPÓSITO La Administración Pública Estatal transversaliza la

perspectiva de género en todos los ámbitos de decisión al interior de las Dependencias, Entidades y Organismos de la

misma.

Impartición de Diplomado para la Transversalidad de la Perspectiva de Género.

Número de mujeres y hombres capacitados con

perspectiva de género.

Ascendente Capacitación Semestral 1 Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y

ubicados por Personal adscrito a la Coordinación

COMPONENTE 1 Establecimiento de vínculos de colaboración interinstitucional con Dependencias, Entidades Estatales e Instancias Administrativas

Municipales, para promover y apoyar, en su caso, las políticas, programas y acciones en materia

de igualdad sustantiva y no

Suscripción de Convenios de Colaboración Interinstitucional.

Número de Convenios suscritos

Ascendente Convenios Trimestral 10 Convenios suscritos por la Coordinadora Ejecutiva del Instituto. Documentos

ubicados en la Coordinación Ejecutiva.

Que la Administración Pública Estatal y las Administraciones Públicas Municipales están comprometidas

con la ACTIVIDAD C1 A1 Asesoría y coordinación de dependencias estatales en el

diseño de iniciativas para la armonización jurídica en materia de igualdad de género.

Realización de propuestas de Armonización Legislativa desde una perspectiva de género.

Número propuestas programadas/Número de

propuestas elaboradas.

Ascendente Proyecto Trimestral 2 Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Derechos.

Que las dependencias so

ACTIVIDAD C1 A2 Realización de eventos conmemorativos y significativos sobre el desarrollo y avance de las mujeres en los diferentes ámbitos de

competencia.

Realizar eventos en fechas emblemáticas para las mujeres.

Eventos programados/Eventos

realizados.

Ascendente Evento Trimestral 2 Programas de los eventos, listas de asistencia y fotografías. Documentos

elaborados y ubicados en la Coordinación Ejecutiva.

Que las mujeres y las ins

COMPONENTE 2 Impartir capacitación con perspectiva de género a las y los funcionarios de la Administración Pública Estatal y Municipal para el fortalecimiento de sus capacidades técnicas.

Capacitar a las Enlaces para la Igualdad de Género de las Dependencias y Entidades.

Número de capacitaciones impartidas a Enlaces de

Género.

Ascendente Capacitaciones Trimestral 10 Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y

ACTIVIDAD C2 A1 Brindar asesorías especializadas a dependencias y entidades de la Administración Pública Estatal sobre cultura institucional y la no

discriminación.

Asesoría de la Cultura Institucional con Perspectiva de Género y Libre de Discriminación.

Asesorías programadas/Asesorías

brindadas*100

Ascendente Asesorías Trimestral 9 Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y

Que la Administración Pública Estatal está comprometida con la institucionalización de la Perspectiva de

Género. ACTIVIDAD C2 A2 Brindar asesorías a las Instancias Municipales

sobre institucionalización de la perspectiva e igualdad de género.

Asesoría para la elaboración del PTIG Municipal. Capacitación a Instancias de la Administración Pública

Municipal.

Ascendente Asesorías Trimestral 3 Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y

Que las Instancias de la Administración Pública Municipal están comprometidas

con la institucionalización de la COMPONENTE 3 Actualización y asesoría continua del funcionariado estatal y

municipal que integra el Sistema Estatal de Igualdad entre Mujeres y

Hombres .

Sesiones del Sistema Estatal de Igualdad entre Mujeres y Hombres.

Número de Sesiones programadas/Número de

Sesiones realizadas*100

Ascendente Sesión Trimestral 3 Actas de las Sesiones realizadas y Listados de las Instancias Estatales y

Municipales que asistentes y

Que las y los integrantes del Sistema estén comprometidos para

cumplir con los ACTIVIDAD C3 A1 Capacitación y asesoría continua a los integrantes del Sistema

Estatal de Igualdad entre Mujeres y Hombres.

Capacitación y/o mesas de trabajo a Instancias Municipales de la Mujer o a Personal de la

Administración Pública Estatal y Municipal.

Capacitaciones programadas/Capacitacio

nes impartidas

Ascendente Capacitación Trimestral 2 Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y ubicados en la Dirección de Derechos.

Que las y los integrantes del Sistema estén dispuestos a recibir capacitación

sobre las Comisiones que COMPONENTE 4 Las mujeres en situación de violencia conocerán acciones y

medidas para la prevención y atención de la violencia, sobre derechos humanos y perspectiva de género a través de cursos,

pláticas y talleres.

Capacitación sobre la prevención de la violencia contra las mujeres y la formación profesional con perspectiva

de género.

Número de capacitaciones impartidas.

Ascendente Capacitación Trimestral 750 Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y

Que se cuenten con los recursos suficientes y oportunos para llevar a cabo

las capacitaciones. F I N Contribuir a la institucionalización de la perspectiva de género

en la Administración Pública Estatal; así como a la disminución de la violencia contra las mujeres en el Estado de

Sonora, mediante la coordinación y ejecución de acciones institucionales con perspectiva de género.

Eje del PED: E6 GOBIERNO PROMOTOR DE LOS DERECHOS HUMANOS Y LA IGUALDAD DE GÉNERO Reto del PED: INCORPORAR LA PERSPECTIVA E IGUALDAD DE GÉNERO EN LA GESTIÓN DE GOBIERNO. Beneficiarios:

MATRIZ DE INDICADORES DE RESULTADOS

Dependencia y/o Entidad:

Programa Presupuestario: E604E04 COORDINACIÓN DE LAS POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD DE GÉNERO Y ATENCIÓN A MUJERES INSTITUTO SONORENSE DE LAS MUJERES

(25)

Resumen narrativo Indicadores Línea base Meta 2021 2021 Medios de verificación Supuestos Nombre Formula Sentido Unidad de m Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)

ACTIVIDAD C4 A1 Promover, difundir y dar a conocer los Derecho Campaña de promoción permanente de los Derechos Humanos de las Mujeres.

Campañas programadas/campañas

realizadas.

Ascendente Campañas Trimestral 8 Documentación comprobatoria de las campañas permanentes se ubica en la

Dirección de Comunicación e

las campañas programadas. COMPONENTE 5 Aplicación de estudios socioeconómicos por trabajo social para

canalización a Asesoría jurídica y psicológica especializada proporcionada a mujeres víctimas de cualquier tipo de violencia; así como realizar gestión de apoyo de asistencia social ante otras

instancias públicas y privadas.

Estudios socioeconómicos realizados Estudios socioeconómicos realizados

Ascendente Asesoría Trimestral 1350 Fichas de registro de atención y Expedientes Únicos de las solicitantes de

asesoría proporcionada por Trabajo Social adscrita a la Dirección de Atención

Se reciban y atiendan a mujeres víctimas de violencia que acudan a solicitar el

servicio.

ACTIVIDAD C5 A1 Brindar asesoría legal a mujeres en situación de violencia. Asesoría Legal Asesorías Legales otorgadas

Ascendente Asesoría Trimestral 2100 Registro de Asesorías legales proporcionadas, documento elaborado y

ubicado en la Dirección de Atención Ciudadana.

Que acudan mujeres víctimas de violencia a solicitar el servicio. ACTIVIDAD C5 A2 Otorgar atención psicológica especializada a mujeres

víctimas de violencia y a sus hijas e hijos mayores de 15 años.

Atención Psicológica Individual Programación trimestral de terapias psicológicas

Ascendente Atención Trimestral 4000 Registro de Asistencias Psicológicas proporcionadas, documento elaborado y

ubicado en la Dirección

Que acudan mujeres víctimas de violencia a solicitar el servicio. ACTIVIDAD C5 A3 Gestión de solicitudes de apoyo de asistencia social ante

Instituciones

Públicas para mujeres en situación de vulnerabilidad.

Gestión Social Programación de solicitudes de asistencia

social

Ascendente Solicitud Trimestral 1200 Registro de solicitudes de gestión social canalizadas, documento elaborado y

ubicado en

Que acudan mujeres en situación de vulnerabilidad a solicitar el servicio. COMPONENTE 6 Actualización del Sistema Estatal para Prevenir, Atender,

Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres con el nuevo funcionariado estatal y municipal.

Sesiones del Sistema Estatal para Prevenir, Atender, Sancionar y Erradicar la Violencia contra las Mujeres.

Sesiones del Sistema realizadas

Ascendente Acta Trimestral 2 Listas de asistencia, fotografías y fichas técnica. Documentos elaborados y

las capacitaciones. ACTIVIDAD C6 A1 Cumplimiento en la elaboración de informes de seguimiento a

las doce recomendaciones de la Comisión Nacional para Prevenir y Erradicar la Violencia contra las Mujeres.

Seguimiento a la Alerta de Violencia de Género. Informes programados/Informes

elaborados*100

Ascendente Informe Trimestral 4 Informe elaborado para dar seguimiento a la AVGM. El documento se ubica con la

Encargada, la cual está adscrita a la Coordinación Ejecutiva.

Que los informes sobre la AVGM se encuentren elaborados y presentados en

(26)

MATRIZ DE INDICADORES PARA RESULTADOS

EJERCICIO FISCAL 2021

MIR 2021

ETCA‐III‐05

medida Frecuencia Valor 2016 (Fuentes)

FIN

Contribuir a constar auténticamente y de publicidad a todos los actos relacionados con el estado civil y derecho a la identidad de las personas comprometidos mediante servicios públicos de calidad, de manera rápida, eficiente, honesta, con un trato cálido y amable, aprovechando, las innovaciones tecnológicas en beneficio de los ciudadanos

Cobertura de la población con acta de nacimiento

( Número de personas con acta de nacimiento / Total de Población del estado de

Sonora)*100 Ascendente Población Anual 97% 98%(2021)

INEGI http://www.estadisticasonora.gob.mx/in dicadores.aspx Se estima que el 98% de la Población estimada para el Estado de Sonora en 2018 = 3,050,473, cuente con acta de nacimiento PROPÓSITO

La población Sonorense y sus bienes cuentan con seguridad jurídica por medio de servicios gubernamentales transparentes, accesibles , modernos de calidad

Porcentaje de incorporación de trámites y servicios que presta la dependencia de manera electrónica y digital

(Número de trámites y servicios incorporados a medios digitales y electrónicos / Número de trámites y servicios )*100

Ascendente Porcentaje Anual 25% 61% ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL

liberación oportuna de los recursos necesarios de este fin. C1: Trámites del Registro Civil atendidos Número de trámites del registro civil_atendidos Número de trámites del registro civil atendidos

Ascendente Tramite Trimestral 860.000 620.000 ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL

Que no exista autorización para la liberación oportuna de los recursos necesarios de este

fin. C2: Documentos notariales atendidos Número de documentos notariales

atendidos Número de documentos notariales atendidos Ascendente Documento Trimestral 12.198 26.955

ARCHIVO DE LA DIRECCIÓN ADMINISTRATIVA DE NOTARIAS

fin. A1 C1: Trámites expedidos del registro civil(Actas de

nacimiento,actas de matrimonio,actas de defunción)

Número de trámites expedidos del registro civil(Actas de nacimiento,actas de matrimonio,actas de defunción)

Ascendente Trámite Trimestral 667.113 446.976 ARCHIVO DE LA DIRECCÓN ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL

fin. A2 C1: Inscripciones realizadas (Matrimonio, defunciones,

adopciones y divorcios) Número de Inscripciones realizadas(Matrimonio,defunciones,adopci ones y divorcios) Número de Inscripciones realizadas(Matrimonio,defunciones,adopciones y divorcios)

Ascendente Inscripción Trimestral 77.871 61.279 ARCHIVO DE LA DIRECCÓN ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL

fin. A3 C1:Rectificaciones Realizadas Número de Rectificaciones Realizadas Número de Rectificaciones Realizadas Ascendente Rectificación Trimestral 17.338 10.814 ARCHIVO DE LA DIRECCÓN

ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL

Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados A4 C1: Captura y Digitalización Realizadas Número de Captura y Digitalizadas_Realizadas Número de Digitalizaciones realizadas Ascendente Digitalizadas Trimestral 208.084 100.931 _{ADMINISTRATIVA DEL REGISTRO CIVIL}ARCHIVO DE LA DIRECCÓN Autorización y liberación oportuna de los _{recursos asignados} A1 C2: Emisión de Testimonios Número de Emisiones de Testimonios Número de Emisiones de Testimonios Ascendente Testimonio Trimestral 204 215

Informes trimestrales en el área administrativa de la Dirección General de

Notarías.

Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados A2 C2: Emisión de copias certificadas Número de emisiones de copias

certificadas Número de emisiones de copias certificadas Ascendente Copia Trimestral 228 346

Notarías.

Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados A3 C2: Emisión de copias simples Número de emisión copias simples Número de emisión copias simples Ascendente Copia Trimestral 111 82

Notarías.

Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados A4 C2: Búsquedas realizadas Número de búsquedas Número de búsquedas Ascendente Búsqueda Trimestral 24 37

Notarías.

Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados A5 C2: Disposiciones testamentarias otorgadas Número de Disposiciones testamentarias

otorgadas

Número de Disposiciones testamentarias

otorgadas Ascendente Disposición Trimestral 3.432 4.594

Notarías.

Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados A6 C2: Campaña "Mes del Testamento" Número de campañas Número de campañas Constante Campaña Anual 1 1

Documentos dentro del área de testamentos de la Dirección General de

Notarías

Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados A7 C2: Inspecciones a notarias realizadas Número de inspecciones realizadas Número de inspecciones realizadas Ascendente Inspecciones Trimestral 0 14

Informes trimestrales en el área administrativa de la Dirección General de Notarías. Autorización y liberación oportuna de los recursos asignados COMPONENTE ACTIVIDAD Reto del PED: RETO 1:CONSOLIDAR EL ESTADO DE DERECHO EN EL MARCO DE GOBERNABILIDAD BASADO EN EL DIALOGO Y LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA Beneficiarios: POBLACIÓN DEL ESTADO DE SONORA Indicadores Meta 2021 Supuestos Dependencia y/o Entidad: SECRETARÍA DE GOBIERNO Programa Presupuestario: E101E01 PROTECCIÓN JURÍDICA A LOS SONORENSES Y SUS BIENES Eje del PED: EJE 1: SONORA EN PAZ Y TRANQUILIDAD.