De Durango
Ingeniería Mecánica
Formulación y Evaluación de Proyectos
Proyecto: Fabricación de Herramientas
Catedrático: Ing. Gonzalo Corral Jaquez
Alumnos: Martín Hernández Muñoz
Jorge Arturo Mena Rentaría
N° Ctrl 08040912
08040
Victoria de Durango, Dgo.Mex Fecha: 30/05/12
Índice
Introducción_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 3 Capitulo I Generalidades proyectos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 4
1.1 Importancia, Origen y Definición de Proyectos_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 4 1.2 Los planes de Desarrollo y su Importancia _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _6 1.3 Tipos de proyectos_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 7 1.4 Niveles de Proyectos de Inversión_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 8 1.5 Etapas principales del Proyecto_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 10 1.6 Limitaciones de los Proyectos_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 11 1.7 Objetivos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 12 1.8 Meta del Proyecto_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _12
Capitulo II Estudio de Mercado_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 13
2.1 Objetivo e Importancia del Mercado_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 13 2.2 Elementos a considerar en un estudio de Mercado_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 15 2.3 Características del producto Servicio_ _ _ _ _ _ _ _ __ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 17 2.4 Estimación de la Demanda_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 18 2.5 Estimación de la Oferta _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 18 2.6 Características de la Comercialización_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _19
Capitulo III. Estudio Técnico_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 20
3.1 Localización y Tamaño_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 20 3.2 Ingeniería del Proyecto_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _21 3.3 Cronogramas_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _23
Capitulo IV Análisis Económico_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 23
4.1 presupuestos_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _24 4.2 Costos de la Inversión Física _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 26 4.3 Costos del Proceso_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _26 4.4 Análisis de Costos _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _27
Capitulo V Estudio Financiero_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 28
5.1 Inversiones_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 28 5.2 Fuentes de Financiamiento_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _28
6.2 Flujo de Efectivo_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 33 6.3 Evaluación Financiera_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 34 6.4 Evaluación Social_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _34
Capitulo VII Organización y Administración del Proyecto_ _ _ _ _ _ _ _ _ 35
7.1 Forma Jurídica_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 35 7.2 Tipo de Organización_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 35 7.3 Aspectos Legales_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _36 7.4 Capacitación_ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ _ 37
Introducción.
En la actualidad en nuestra ciudad de Durango, contamos con pocos espacios para poder competir en cuanto a innovación de tecnología, y se cuenta con un rezago en la creación de proyectos encaminados al desarrollo de la tecnología. Por eso proponemos la creación de una empresa que se dedica a la creación de esa tecnología, que en nuestro estado no se ha dado, en nuestro caso es la creación de una empresa dedicada a la fabricación de herramientas, con la que estamos seguros que tendrá una aceptación grande, esta empresa nos traerá ganancias que serán una fuente de ingresos para nosotros en este momento estudiantes. Proponemos la creación de una empresa dentro de las mismas instalaciones del Instituto Tecnológico de Durango, lo cual creara una fuente de trabajo para alumnos interesados en este proyecto, y a su vez intentaremos dar un mayor prestigio a esta institución como forjadora de proyectos para el bienestar social y tecnológico de la comunidad, y comprometida con una sociedad que espera avances en todos los aspectos.
Nuestro proyecto es técnico, y a la vez que nos permite tener ingresos económicos, nos permitirá a nosotros como estudiantes tener un lugar donde practicar y desarrollar nuestros conocimientos de ingeniería adquiridos en la escuela.
A continuación se presentaran los pasos a seguir en el desarrollo de este proyecto, que esperamos pueda ser del interés general para poder desarrollarlo.
1. Generalidades de Proyectos 1.1 Importancia, Origen y Definición de Proyectos.
La administración de proyectos es importante, ya que ofrece nuevas alternativas de organización. Sirve para aprovechar de mejor manera los recursos críticos cuando están limitados en cantidad y/o tiempo de disponibilidad. También ayuda a realizar acciones concisas y efectivas para obtener el máximo beneficio.
Un proyecto es una secuencia de actividades únicas, complejas y relacionadas teniendo un propósito o meta y que debe ser completada en un tiempo especifico dentro de un presupuesto y de acuerdo a unas especificaciones dadas.
Para llevar a cabo la realización de este proyecto primeramente se realizara un estudio de mercado para conocer las empresas o negocios similares y los beneficios que ofrecen para poder competir con ellos.
Se analiza la demanda que se tiene en el mercado en la venta de herramientas manuales y las posibles zonas en las que se va a ofrecer el producto.
También podremos realizar un análisis FODA (Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas) una vez puesta en marcha la empresa.
El plan de negocios incluye un benchmarking de la competencia; es decir, una planilla con los competidores más importantes, cada uno de ellos con una evaluación en aspectos claves, tales como:
• marca • descripción de producto • precios • procesos • recursos humanos • costos • tecnología • imagen
1.2 Los Planes de Desarrollo y su Importancia.
El Plan Estratégico, es el diseño de un futuro deseado que aspira la población. Es el proceso sistemático de gestionar el cambio y crear el mejor futuro posible del caserío.
empresa y las oportunidades que se presentan, así como las vulnerabilidades y amenazas, que constituyen riesgos para el desarrollo de nuestra empresa de fabricación de herramientas.
Es un proceso creativo, orientado a la acción y al logro de los objetivos estratégicos del desarrollo, identificando los medios reales para alcanzarlos y las acciones estratégicas prioritarias que vamos a ejecutar.
El plan de desarrollo que realizamos incluye los siguientes pasos:
1. Primero se evaluaran los costos iniciales para la compra de material y la puesta en marcha de la empresa.
2. Analizaremos cuales son los materiales que necesitamos para iniciar operaciones.
3. Determinamos también, cuales son nuestros requisitos financieros. 4. Y finalmente se realiza un plan de negocios.
1.3 Tipo de Proyecto.
Nuestro Proyecto es de tipo técnico – productivo ya que se buscara tener una rentabilidad económica al fabricar nuestros productos dentro de la misma institución educativa., además también se pueden reclutar a los alumnos interesados en participar en el desarrollo y se obtendrá un beneficio económico para los participantes.
Actualmente en Durango no hay una empresa dedicada a la fabricación de herramientas manuales, sino solo para
su distribución y venta.
Tampoco se cuenta con ninguna institución educativa que realice esta actividad o cuente con un proyecto similar.
B) Insumos
En primera instancia se utilizaran materiales de calidad media pero económicos y posteriormente según el comportamiento de las ventas se aumentara la calidad de los mismos.
Dentro de las instalaciones del ITD, utilizando los recursos del Taller de Maquinas – Herramientas.
