Informe de Gestión
Luis Alberto Villegas Prado Director Ejecutivo
28 de marzo de 2012
Asamblea General Ordinaria 2011
Contribuir al logro de la paz promoviendo el desarrollo integral de comunidades rurales.
Misión
Quiénes Somos
825 asociados
fundadores 601
adherentes 216
benefactores8
157 asociados hicieron su
contribución anual en el 2011 y cuentan con el estatus de Asociados Activos
Sostenibilidad Financiera
Sostenibilidad Financiera
Financiación de Proyectos
Estrategia 2011 – 2014
Modelos Dinámicos De Desarrollo
Territorios
Procesos con
Comunidades
Fuentes de Financiación
para la Sostenibilidad Corporativa – 2011
15%
13%
23%
48%
1%
Donaciones
Administración de proyectos Donaciones - supervisión Cena Anual
Aporte de Asociados
Sostenibilidad Financiera
($1,420 Millones)
- 100 200 300 400 500 600 700
220
129
472 436
12 213 183
333
676
16
2010 2011
Comparativo Fuentes de Financiación
para la sostenibilidad – 2010 y 2011
2010 - $1,269 millones
2011 - $1,420 millones
Sostenibilidad Financiera
Empresas que Orientan su Responsabilidad
Social Empresarial a través de VallenPaz
Sostenibilidad Financiera
GRAN CENA
2011
RESPONSABILIDAD SOCIAL QUE DA FRUTOS
La cita con VallenPaz fue el
24 de agosto de 2011
en el Hotel Intercontinental de Cali
Sostenibilidad Financiera Sostenibilidad Financiera
$516 millones
$160
millones $ 676
millones
Resultados
Cena y Libro – 2011
Sostenibilidad Financiera Sostenibilidad Financiera
Ingresos de la Cena Ingresos del Libro Ingresos TOTALES
241 202
341
514
0 100 200 300 400 500 600 700 800
2008 2009 2010 2011
INGRESOS GASTOS EXCEDENTES
Comparativo De Ingresos, Costos Y Excedentes Cenas Vallenpaz 2008 - 2011
La cena del 2011
generó el 48%
de los ingresos para el funcionamiento de la
Corporación
Resultados
Cena y Libro – 2011
Sostenibilidad Financiera
Financiación de Proyectos
Sostenibilidad Financiera
Financiación de Proyectos
Modelos Dinámicos De Desarrollo
Territorios
Procesos con
Comunidades
Estrategia
2011 – 2014
7%
44%
49%
Nacionales, privadas $4 mm Nacionales, públicas $23,3 mm
Cooperación Internacional $ 25,9 mm
Se incluyen los recursos contratados con la corporación y los de contrapartida que VallenPaz ha gestionado para el desarrollo
Financiación de Proyectos
En el año 2011, VallenPaz ejecutó 18 proyectos en 22 municipios y 3
departamentos por valor de $6,721 millones. Participaron 20 financiadores.
FUENTES DE FINANCIACIÓN DE PROYECTOS Recursos invertidos desde 2000:
$53 mil millones pesos colombianos
ESTAS CIFRAS NO ME
CUADRAN. 53 MENOS 42 DA 11,3 Y EL AÑO PASADO SE INVIRTIERON 8,1 DE
ACUERDO A LA DIAPOSITIVA 15
2.843 4.028
14.521
23.353
24.707 25.963
42.071
53.344
- 10.000 20.000 30.000 40.000 50.000 60.000
Acumulado al 2010 Acumulado al 2011
Nacionales, privadas Nacionales, públicas Cooperación Internacional Inversión acumulada
Se incluyen los recursos contratados con la corporación y los de contrapartida que VallenPaz ha gestionado para el desarrollo.
Financiación de Proyectos
Fuentes de financiación de proyectos
(Acumulado desde 2000 - millones de pesos)
Agencias de Cooperación Internacionales
Gobierno Nacional, Departamental y Local
Empresa Privada
Financiación de Proyectos
Agencias de Cooperación Internacional y
Entidades Públicas y Privadas
Apalancamiento:
5.73
$ 1.420
$ 6.721
RECURSOS PARA SOSTENIBILIDAD INSITITUCIONAL
RECURSOS INVERTIDOS PARA EJECUCIÓN DE PROYECTOS
Financiación de Proyectos
En 2011, por cada peso
recibido para
fortalecimiento institucional, invirtió mas de
5.73 pesos en proyectos
de desarrollo
Modelo Dinámico de Desarrollo Vallenpaz
Sostenibilidad Financiera
Financiación de Proyectos
Estrategia 2011 - 2014
Modelos Dinámicos De Desarrollo
Territorios
Procesos con
Comunidades
Modelo Dinámico de Desarrollo
Modelo VallenPaz
25.01.2012
Socio Organizativo
Producción Agropecuaria Nutrición
Empresarial Transformación
Comercialización y Mercadeo
COMPONENTES ARTICULADORES
Componentes Articuladores
Modelo Dinámico de Desarrollo
Se inició el proceso en mayo de 2011
PROCESO TIPO
Gestión de Calidad Apoyo
Informatica Apoyo
Comunicaciones Apoyo
Administración y Finanzas Apoyo Unificación Metodológica Apoyo
Gestión Humana Apoyo
Gestión Gerencial Estratégicos Gestión del Recurso Misionales Ejecución de Proyectos Misionales Gestión de Proyectos Misionales
PROCESOS EN CONSTRUCCIÓN Normalización y Documentación de Procesos y Procedimientos
Modelo Dinámico de Desarrollo
Vallenpaz - Territorios
Sostenibilidad Financiera
Financiación de Proyectos
Modelos Dinámicos De Desarrollo
Territorios Procesos con Comunidades
Estrategia
2011 - 2014
Territorios
Dagua Buenaventura
Cali
VALLE -
Pacífico
Epifanio Rivas
Artesano Corregimiento 8,
Buenaventura, Río Sabaletas
Población afrocolombiana 84%
Población indígena 16%
Hombres 137 Mujeres 114
Consejos Comunitarios
Propiedad colectiva de la tierra
Conflicto armado, narcotráfico y delincuencia común.
VALLE -
Pacífico
Caracterización del Territorio
Trabaja en la zona desde 2005
316 familias atendidas, 237 en 2011 12 Asociaciones 1er nivel
1 Asociación de 2º nivel
256 Hectáreas para producción 2 centros de acopio entregados
VALLE -
Pacífico
Inversión en 2011:
$694 millones
VallenPaz
Comercialización de:
bananito, banano, chontaduro, cacao,
plátano,borojó,archucha, pimentón, arracacha, lechuga, calabacín, acelga, tomate, rábano, remolacha, cebolla, cilantro y brocolí.
Artesanías y alimentos transformados
(mermeladas, salsas, cocadas, muffins)
Cali
Florida Pradera Palmira El Cerrito
Tuluá
Jamundí
Buga
VALLE -
Geográfico
Agroperpetua
Finca La Abadia, Pálmira
Agricultores y equipo técnico de VallenPaz
Población mestiza 78%
Población afro 18%
Población indígena 4%
Pequeños propietarios de la tierra Aparceros
Conflicto armado
VALLE -
Geográfico
Caracterización del Territorio
VallenPaz trabaja en la zona desde 2000 1.405 familias atendidas, 1.140 en 2011 40 Asociaciones 1er nivel
3 Asociaciones de 2º nivel 6.126 Has para producción
• 29 Fondos rotativos constituidos, 19 activos
• 71 familias beneficiadas con riego.
• 483 certificados en BPA
• Comercialización de frutas, verduras, flores, leche, carne de res, cerdo y pollo, huevos.
• Alimentos transformados
VALLE -
Geográfico
VallenPaz
Inversión en 2011:
$1.561 millones
Puerto Tejada
Miranda Padilla
Guachené
Santander de Quilichao
Caloto Buenos
Aires
Corinto
Popayán Villa Rica
CAUCA -
Norte
Graduación de ERAS
Proyecto Generalitat
Santander de Quilichao
Población afro 63%
Población indígena 26%
Población mestiza 10%
Pequeños propietarios de la tierra Aparceros
Conflicto armado y desplazamiento por alta demanda por la tierra.
CAUCA -
Norte
Caracterización del Territorio
VallenPaz trabaja en la zona desde 2000 2.562 familias atendidas
32 Asociaciones 1er nivel 1 Asociación de 2º nivel 2.431 Has para producción
61 agricultores certificado por el SENA
• 591 Fondos rotatorios para la producción y 10 fondos para la comercialización
• 458 familias beneficiadas con riego.
• 950 agricultores capacitadas en BPA, 89 con certificación
CAUCA -
Norte
VallenPaz
Inversión en 2011:
$1.332 millones
CAUCA -
Norte
VallenPaz
Comercialización de aguacate, banano, cacao, caimo, café, chirimoya, frijol, guanábana, guayaba, limón, maíz, mandarino, mango, maracuya, papaya, naranja, piña, plátano, yuca, zapote, Chontaduro, Guama.
Alimentos transformados.
Cajibio
Caldono
Popayán Piendamó Morales
CAUCA -
Centro
Asociación ADENSA
Grupo de mujeres productoras de café
Vereda El Progreso, Piendamó. Cauca
CAUCA -
Centro
Población afro 0%
Población indígena 16%
Población mestiza 84%
Pequeños propietarios de la tierra Conflicto armado
Caracterización del Territorio
CAUCA -
Centro
VallenPaz
Inversión en 2011:
$439 millones
VallenPaz trabaja en la zona desde 2008 324 familias atendidas
217 Asociados hombres y 107 asociadas mujeres 11 Asociaciones 1er nivel
897 Has para producción
52 familias con acceso a fondo rotatorio.
356 familias capacitadas en BPA
324 personas participantes en programas de formación.
Comercialización de café, plátano, yuca, aguacate, tomate.
Alcaldías de Leiva y El Rosario
NARIÑO
Planificación predial
Agricultor de Nariño
NARIÑO
Población mestiza 94%
Población afro 6%
Pequeños propietarios de la tierra Aparceros
Cultivos ilícitos y conflicto armado
Caracterización del Territorio
NARIÑO
VallenPaz
Inversión en 2011:
$2.694 millones
VallenPaz trabaja en la zona desde 2009 1.930 familias atendidas
6 Asociaciones 1er nivel 257 grupos de trabajo.
6,126 Has para producción 257 Fondos rotativos constituidos 525 familias beneficiadas con riego.
200 preseleccionados para certificación en BPA 27 agricultores técnicos certificados por el SENA
5 centros multifuncionales de acopio entregados
243 agricultores escrituraron sus propiedades, 8 con compraventa.
Comercialización de café, lulo, limón, panela, cacao, maní, papaya, etc.
Alimentos transformados
de las Comunidades
Sostenibilidad Financiera
Financiación de Proyectos
Modelos Dinámicos De Desarrollo
Territorios Procesos con Comunidades
Sustentabilidad Ambiental Proceso de Cultura de Paz Procesos Empresariales
Estrategia
2011 - 2014
Componente SOCIO ORGANIZATIVO
Componente
SOCIO ORGANIZATIVO
En doce años, 11.024 familias han participado en los proyectos de VallenPaz, en los departamentos de Valle, Cauca y Nariño.
Se organizaron 709 grupos de trabajo.
Trabajamos con 94 asociaciones de primer nivel Son seis las asociaciones de segundo nivel creadas.
Organización Social
En 2011
6.193 familias recibieron acompañamiento integral
de VallenPaz.
• En 8 municipios del Valle del Cauca se
fortalecieron 5 asociaciones para dinamizar el
Sistema de Planeación Participativo
de comunidades vinculadas.
Paticipación
Palmira El Cerrito Florida Pradera Jamundí Dagua Buenaventura
Tuluá
Número de familias beneficiadas:
1,000
Componente
SOCIO ORGANIZATIVO
Escuela de Economía Solidaria y Comercio Justo.
Formación tecnológica en
•Producción Agrícola
•Riegos y drenajes
•Formulación de proyectos
•Procesamiento de Alimentos
Formación para la exigibilidad de derechos, género y juventud
Formación para participar en Consejos Municipales de Desarrollo (CMDR)
Formación
709 agricultores
recibieron formación en
13 programas
diferentes:
Componente PRODUCTIVO
Componente
PRODUCTIVO
En 2011:
9.454 hectáreas para la producción 1,52 has promedio por familia
0,53 hectáreas para producción comercial
1.852 familias participaron en procesos de producción para la comercialización
1.67 salarios mínimos mensuales por familia Desarrollo Productivo
21.057
Toneladas vendidas
$19.855 millones
Componente
PRODUCTIVO
935 hectáreas con sistema de riego instalado que benefician a 983 familias.
Inversión de $286 millones
No fueron aprobados nuevos proyectos de riego por parte del MADR.
Infraestructura - Riego
Componente
PRODUCTIVO
Cubiertas instaladas: 5
Área: 5.000 metros cuadrados Asociación Vida Sana, El Queremal Producción:
Lechuga en 4 variedades, zukkini, zapallo bárbara, pimentón, rábano, brócoli, cilantro, cebolla.
Ventas en supermercados, $54 millones.
Producción bajo cubierta
Familias
beneficiadas:
5
Componente
PRODUCTIVO
Huertas instalados: 1.483
Huertas
Componente
PRODUCTIVO
200 agricultores
preseleccionados para certificación en producción orgánica.1.150 agricultores han sido capacitados en buenas prácticas agrícolas y 89 en buenas prácticas de manufactura.
Agricultura Limpia – BPA – Certificaciones
88
agricultores
fueron
certificados por
el SENA.
Componente
PRODUCTIVO
Protección y aislamientos de nacimientos de agua .
Capacitación para producción limpia de café en
431 hectáreas
en Centro Cauca.Reconversión ganadera sustentable con árboles y arbustos forrajeros.
Liberación de potreros en zonas de alta pendiente.
Regulación hídrica en las fincas del proyecto.
Medio Ambiente
Franklin Restrepo:
Parcela silvopastoril demostrativa con
apoyo de Alquería y VallenPaz. Aují,
El Cerrito, Valle del Cauca
Componente
PRODUCTIVO
NARIÑO:
551predios estudiados
243 predios con escritura de propiedad 8 predios con promesa de compra venta 300 predios no cuentan con títulos
Tenencia de Tierras
Componente NUTRICIÓN
Componente
NUTRICIÓN
Seguimiento al diámetro del antebrazo de los niños de manera periódica y apoyo a la madre en temas nutricionales.
775 niños con alerta verde 342 niños con alerta amarilla 59 niños con alerta roja
Estudios de Peso y Talla
-
1.156 niños y niñas con estudio de peso y
talla en 40
corregimientos
Componente EMPRESARIAL
Componente
EMPRESARIAL
BANCO AGRARIO:
307 familias accedieron a créditos para producción y compra de tierras por valor de
$2.662 millones de pesos. En estudio, 508 familias adicionales por $3,404 millones.
Acceso a Crédito
307 familias accedieron a
créditos por
$2,662 millones
Componente
EMPRESARIAL
Se otorgaron créditos por valor de 1.109
millones de pesos a 2.722 familias a través de la creación de 294 Fondos Rotatorios, en 2011.
Fondos Rotatorios
En este año fueron constituidos 294
nuevos fondos.
Componente TRANSFORMACIÓN
Componente
TRANSFORMACIÓN
Producción y venta de:
Caramelos de borojó Cocadas
Mermeladas Salsas
Muffins de pringamosa
Ingresos por $6 millones
• Dos escuelas de Artes y Oficios operando en Buenaventura.
• 34 personas participantes
Ventas por $18 millones
Escuela de Artes
y Oficios
Componente COMERCIAL
Componente
COMERCIALIZACIÓN
Del 2005 al 2011 las ventas promedio de los empresarios rurales
se han incrementado de
$290.000 a $1.060.000 mes
- 5.000 10.000 15.000 20.000
2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
TOT TON TOT MM$
COSECHAS TON COSECHAS MM$
SELLO DIFERENCIADOR que permite a los compradores
reconocer los productos cultivados por campesinos con técnicas de
agricultura limpia, en zonas de conflicto y comercializados por las
asociaciones apoyadas por VallenPaz.
Cosechas de Paz
• 114 familias participantes
• $942 millones de ventas en supermercados
• 772 toneladas
• 4,75% de las ventas totales
Estrategia 2011 - 2014
Financiación de Proyectos
Estrategia 2011 – 2014
Modelos Dinámicos De Desarrollo
Territorios
Procesos con
Comunidades
Estrategia
2011 - 2014
Sostenibilidad
Financiera
Estrategia 2011 - 2014
Desarrollo Rural Integral
Paz
Alianzas Sector Público
Nacional, regional, municipal
Cooperación Internacional
Plan Empresas
Estrategia 2011 - 2014
Desarrollo Rural Integral
Paz
Alianzas Sector Público
Nacional, regional, municipal
Cooperación Internacional
Plan Empresas
PLAN SIEMBRA
Inspirado en el modelo VallenPaz
El 22 de agosto de 2011 el Ministro de Agricultura lanzó el PLAN SIEMBRA: para mejorar los ingresos y la calidad de vida de al menos cien mil familias campesinas..
VallenPaz le apuesta a los programas nacionales de desarrollo rural
Será una verdadera pequeña revolución del campo y del agro colombiano y sobre todo de las comunidades
campesinas que hoy son las más pobres del país
Juan Camilo Restrepo Salazar Ministro de Agricultura,
“
Los proyectos en LA ABADIA y ”
EL JAGÜE, son proyectos piloto en la implementación del Plan Siembra.
Estrategia 2011 - 2014
LA ABADIA
Tenjo, Palmira 36 familias
238 hectáreas, 120 para producción Inició: Diciembre 2011
Plazo créditos: 8 años
Agroperpetua
Valor del proyecto:
$1,718 millones
Fuentes:
20% Manuelita ($343 millones)
10% Mano de obra campesina ($171 millones) 70% Crédito Banco Agrario ($1,202 millones)
Cultivos FRUTALES:
aguacate, tomate de árbol, lulo, uchuva, curuba, mora
HORTALIZAS:
Tomate chonto, pimentón, lechuga batavia, repollo, papa.
GRANOS:
Fríjol y Alverja
Estrategia 2011 - 2014
Entrega de Créditos a
36 Agriculturos de Agroperpetua
La Abadía, Palmira
Santander de Quilichao 27 familias
135 hectáreas
Inició: Abril o mayo 2012 Plazo créditos: 8 años
Valor del proyecto:
$ 1,314 millones
Fuentes:
20% Colombina ($250 millones)
10% Mano de obra campesina ($123 millones) 70% Crédito Banco Agrario ($941 millones)
EL JAGÜE
Cultivos:
Sistema agroforestal:
Cacao Plátano Cítricos Piña
Melón Hortalizas
Estrategia 2011 - 2014
Vallenpaz participa en la
construcción de los Planes de Desarrollo Gubernamentales
Formulación perfil
REGALIAS
Inserción en
PLANES DE DESARROLLO
Dptales.
Mpales.
Suscripción
CONTRATOS PLAN
GESTIÓN DE RECURSOS
con Cooperación Internacional, Gobierno Nal.,
sector privado
Proyectos en marcha
Propuesta de proyecto para regalías
MODELO DE INTERVENCIÓN PLAN SIEMBRA
Mercado
Tierra (compra)
Acompa- ñamiento
integral
Producción sustentable Enfoque
ambiental Acceso al
crédito
Seguimiento y evaluación
Unidades Agropecuarias Familiares (UAF):
▪Producción agrícola (fuente principal de ingresos y seguridad alimentaria)
▪Desarrollo silvopastoril, ganadería sostenible
▪Zonas comunes y vivienda
▪Bosque protector-productor
1 .
2 .
4 .
5 . 6
. 7
. 8
Infraestructura Y vivienda
3 . Crédito y
microfinanzas rurales
ICBF
DRE
CARs
Valle del Cauca
Cali
Grupo Norte Grupo Centro G 6
G 8
Cali - Región
Estrategia 2011 - 2014
Popayán
Cauca
Amunorca (Norte) Centro
Sur
Estrategia 2011 - 2014
Estrategia 2011 - 2014
Desarrollo Rural Integral
Paz
Alianzas Sector Público
Nacional, regional, municipal
Cooperación Internacional
Plan Empresas
Embajadas y consulados
Agencias de Cooperación Internacional Oficina de Cooperación Internacional de Colombia
Fondos Internacionales de Inversión
Estrategia 2011 - 2014
Gestión con Cooperación
Internacional
Estrategia 2011 - 2014
Desarrollo Rural Integral
Paz
Alianzas Sector Público
Nacional, regional, municipal
