• No se han encontrado resultados

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

N/A
N/A
Protected

Academic year: 2022

Share "PLANEACIÓN ESTRATÉGICA"

Copied!
5
0
0

Texto completo

(1)

Online

PLANEACIÓN ESTRATÉGICA

Y GESTIÓN POR PROCESOS

Learning

(2)

INTRODUCCIÓN

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Y GESTIÓN POR PROCESOS

En el curso de Planeación estratégica y Gestión por Procesos, trataremos las técnicas y metodologías para el diseño, implementación y gestión de estrategias corporativas de nivel profesional, haciendo énfasis en la correcta definición y tratamiento de los procesos como eje para obtener como resultado una gestión eficiente, medible y escalable.

Aprenderás a realizar de manera práctica un plan estratégico completo con todos sus componentes principales, utilizando herramientas de diseño, mapas y flujos de procesos, al final revisaremos herramientas para generación de entregables de nivel gerencial.

La metodología es interactiva, es decir se realizarán

ejercicios prácticos de cada tema tratado y se

revisarán casos reales para contrastar los

conocimientos adquiridos.

(3)

¿A QUIEN ESTÁ DIRIGIDO?

PLANEACIÓN ESTRATEGICA

Y GESTIÓN POR PROCESOS

DIRIGIDO A:

Estudiantes, Profesionales administrativos y técnicos, Consultores / Asesores, que deseen fortalecer su conocimiento y mejorar su gestión de cara a la obtención de resultados eficientes en su gestión administrativa / de dirección de proyectos.

REQUISITOS DEL ESTUDIANTE:

Los estudiantes no requieren ningún conocimiento previo, es deseable haber manejado herramientas ofimáticas (Excel, Word, Visio) y desenvolverse en áreas administrativas, el curso está enfocado en expandir el conocimiento del estudiante en base a los temas a ser tratados con teoría y ejercicios prácticos.

PERFIL DEL CAPACITADOR:

Ing. Angel García Mora. especialista e instructor de Estrategia, Mejora continua, Procesos y Proyectos con una trayectoria de más de 10 años ejerciendo en el área de Procesos, TI, Planeación estratégica y Comercial, se ha desempeñado como:

- Ingeniero en Procesos – Grupo Difare; implementación del BPM (Aris), así como en proceso de automatización de Retail y Atención médica. #1 - Jefe de Procesos y TI – Alimentos El Sabor; Implementación de la Gestión por procesos, KPIS, Planeación estratégica, SAP BO, Proyectos de logística, producción y comercial.

- Coordinador Comercial – Nexumcorp; Gestión por procesos, CRM Comercial, Contact Center.

CERTIFICACIONES:

o Auditor ISO 9001.

o Auditor BPM.

o Scrum

o Product Owner.

o Gestión de proyectos

(4)

PLAN DE ESTUDIO

Introducción o Historia

o Herramientas para utilizar durante el curso

o Medición de conocimiento generales del curso (Encuesta rápida) o Definiciones Generales (Todo lo que hablaremos, en resumen) Planeación estratégica

o ¿Que? ¿Por qué? ¿Quién? ¿Cuándo? ¿Dónde? | ¿Cómo? ¿Cuánto?

o Inicio de la estrategia / Pensamiento estratégico

o Diseño de la estrategia, mapas estratégicos en VISIO - lucid.app o Objetivos y proyectos estratégicos

o Implementación de la estrategia (Proyectos /Actividades) o Cuadro de mando integral (KPIS-Plantillas Excel)

Test planeación estratégica Gestión por procesos

o ¿Que? ¿Por qué? ¿Quién? ¿Cuándo? ¿Dónde? | ¿Cómo? ¿Cuánto?

o Definición del objetivo y alcance de la gestión por procesos.

o Reglas y recomendaciones en la gestión por procesos

o Diseño de mapas de procesos / Procesos / Arboles de recursos / Organigramas en VISIO – Bizagi (Notación BPMN 2.0)

o Entregables

o La gestión por procesos en las certificaciones (ISO, BPM, KOSHER, OHSAS, etc.)

Relación del plan estratégico con la gestión por proceso

Test gestión por procesos

(5)

+593 989865510 PBX (04)5077620

www.redeatel.com

redeatel

redeatel

Referencias

Documento similar

A lo largo de esta investigación se recurre a la literatura de metodologías de planeación estratégica de ciudades para poder complementar la que emplea el Centro de

La Planeación Estratégica de Tecnologías de Información es un complemento de la Planeación Estratégica de Negocios Electrónicos y por esta razón su formulación debe estar ligada

En este Curso se pretende hacer la reflexión, considerando diferentes autores, sobre los aspectos básicos que incluye el ejercicio de planeación estratégica como son el análisis de

 Hipótesis Alterna H1: Existe una relación significativa entre la planeación estratégica en su dimensión implementación y la toma de decisiones para una adecuada

Esquema del Proceso de Planeación Estratégica MISIÓN VISIÓN ANÁLISIS INTERNO: Estructura Organizacional Procesos Funciones Recursos Humanos, tecnológicos Fort al eza s y

Ramos-Monge 35 Responsabilidad Social Universitaria dentro de Gestión estratégica universitaria a través de Planeación estratégica incluye Misión, objetivos y estrategias

De acuerdo con los diversos modelos descritos en el presente, tema se puede observar que los modelos de planeación estratégica de Steiner, de planeación estratégica de Stanton,

Así la planeación estratégica es el esfuerzo sistemático, más o menos formal de una organización o empresa para establecer sus propósitos,... Planeación