Capítulo I
EL PROBLEMA
4 CAPÍTULO I
EL PROBLEMA
1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
En la actualidad las empresas nacionales e internacionales se dedican a desarrollar herramientas que les permitan lograr cada uno de sus objetivos y analizar el curso de acción a los que pueden recurrir para el efectivo ejercicio de sus operaciones. Por esta razón requieren recursos necesarios bien sea humanos o tecnológicos, donde se deben delegar responsabilidades en cuanto a la toma de decisiones, con la finalidad de afrontar los cambios manteniendo una estabilidad y cumpliendo las exigencias del entorno, mediante estrategias realizadas a corto, mediano y largo plazo.
Sin embargo, para el cumplimiento de los objetivos en las organizaciones se considera necesario contar con una planificación financiera, para poder determinar todos los elementos que intervienen en ella, los cuales son, pronóstico de venta, utilidades e inversiones, no obstante se debería supervisar cada elemento para llevar el control de los mismos.
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Por esta razón, la planificación financiera es considerada como aquella actividad decisiva del éxito de una empresa y es importante, ya que funciona como herramienta fundamental en el proceso de toma de decisiones a través de la implementación de un diseño que sirve como un sistema integrador que toma todas las áreas y actividades de la empresa establecidos mediantes proyecciones, que son manejadas por la junta administrativa, encargada de planificar, dirigir y controlar las operaciones, dichas decisiones deben ser tomadas de acuerdo a los objetivos planteados para que sean alcanzados de manera eficaz y eficiente.
Con referencia a lo anteriormente planteado, se presentan los aportes de Gitman y Zutter (2012, p. 117), quienes definen la planificación financiera como un aspecto importante de las operaciones de la empresa porque proporcionan rutas que guían, coordinan y controlan las acciones de la empresas para lograr sus objetivos.
De esta manera, para lograr dichos objetivos se debe analizar a profundidad lo que se quiere realizar mediante un estudio cauteloso en el área financiera de la empresa, dentro de ella se puede mencionar que están los activos, pasivos, ingresos y egresos; mediante ellos se puede saber con precisión en qué condiciones se encuentra la misma.
En este orden de ideas, la planificación financiera cumple un rol importante dentro de las empresas estableciendo planes de acción tanto a corto como a largo plazo, siempre haciendo hincapié en las proyecciones de planes que sirven como referencia para aproximar lo proyectado a la
realidad, con la finalidad de llevar un control. En cuanto al desarrollo de los objetivos que la organización necesita elaborar con planes estratégicos y operativos como lo son los pronósticos de ventas, flujo del efectivo y presupuesto del capital.
Por otra parte, en Venezuela se presume que las empresas farmacéuticas se ven en la necesidad de contar con planes financieros a corto, mediano y largo plazo debito a los cambios inflacionarios, políticos y laborales que pueden presentarse en el entorno. Con la finalidad de llevar un control de sus entradas y salidas de efectivo a través de proyecciones que le ayuden a tomar una decisión al momento de futuras inversiones.
Por consiguiente, la Farmacia La Curva C.A, se dedica a llevar la salud e higiene con el objeto de ofrecer productos de calidad a precios accesibles, conformados por un equipo humano motivado y capacitado, logrando la satisfacción del cliente, ubicados en el sector la limpia Maracaibo edo. Zulia Venezuela.
De hecho, mediante una entrevista realizada al gerente de administración, éste acotó que hay ausencia de planes financieros como un proceso para ejecutar estimaciones guiada a la búsqueda de oportunidades financieras que permitan desarrollar la obtención de activos, sin embargo al momento de realizar inversiones tanto corto como a largo plazo no se elaboran ningún tipo de proyecciones en cuanto a los ingresos, como lo son:
Pronóstico de ventas, presupuesto de capital y flujo de efectivo.
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Siguiendo este mismo marco de ideas, cabe destacar que el gerente de administración de la empresa La Curva, C.A., considera que existen dificultades al momento de la toma de decisiones de los recursos económicos; esto en lo referente a la planificación de un proyecto de inversión.
Si esta situación se mantiene, la empresa no estaría en capacidad de tomar decisiones en cuanto a futuras inversiones en las que la organización quiera incurrir, al desconocer totalmente la capacidad de entradas de dinero desfavoreciendo la situación económica dentro de ella. Por esta razón no podrán tener el control de sus gastos ni desembolsos, desaprovechando así las oportunidades de inversión.
Por lo antes planteado, es de suma importancia diseñar una planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A., con el propósito de presentar una guía que oriente a la elaboración de un presupuesto de capital, de flujo de efectivo, pronóstico de presupuesto de venta, y presupuesto de efectivo y estados proforma, los cuales estarían facilitando en cumplimiento de decisiones de inversión y proyectos relacionados con la elaboración de planes financieros, para que la empresa esté en capacidad de lograr sus objetivos, haciendo un manejo de los recursos de manera eficiente.
1.1. FORMULACIÓN DEL PROBLEMA
En la presente investigación se desea diseñar una planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A. en la cual se presentan las siguientes interrogantes:
¿Cómo es la planificación financiera a corto plazo en la Farmacia La Curva, C.A.?
¿Cómo es la administración de pasivos corrientes en la Farmacia La Curva, C.A.?
¿Cómo es el financiamiento a largo plazo en la Farmacia La Curva, C.A.?
¿Cómo es la toma de decisiones de inversión de capital en la Farmacia La Curva, C.A.?
¿Cuál será el presupuesto de capital de la planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A.?
¿Cuál será el flujo de efectivo del presupuesto de capital de la planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A.?
¿Cuál será el pronóstico de venta de la planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A.?
¿Cuál será el presupuesto de efectivo de la planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A.?
¿Cuáles serán el estados financieros pro forma de la planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A.?
2. OBJETIVOS DEL TRABAJO 2.1. OBJETIVO GENERAL
Diseñar la planificación financiera para la Farmacia la Curva, C.A.
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2.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Analizar las decisiones financieras a corto plazo en la Farmacia La Curva, C.A.
Analizar la administración de pasivos corrientes en la Farmacia La Curva, C.A.
Analizar el financiamiento a largo plazo en la Farmacia La Curva, C.A.
Analizar la toma de decisiones de inversión de capital en la Farmacia La Curva, C.A.
Diseñar el presupuesto de capital de la planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A.
Elaborar el flujo de efectivo del presupuesto de capital de la planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A.
Elaborar el pronóstico de venta de la planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A.
Elaborar el presupuesto de efectivo de la planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A.
Elaborar los estados financieros pro forma de la planificación financiera para la Farmacia La Curva, C.A.
3. JUSTIFICACIÓN
Desde el punto de vista teórico, esta investigación se justifica ya que se tomaron en cuenta diferentes aportes por parte de distintos autores con
respecto a la variable planificación financiera, con el fin de aplicarlos al contexto de la investigación en la Farmacia La Curva, C.A.
En cuanto al valor metodológico, cabe destacar que este estudio fue elaborado de acuerdo a una recolección de datos que permitieron la elaboración del instrumento, el cual fue validado por expertos. A su vez, pudo servir de apoyo para aquellas investigaciones que presentaron una variable similar al presente estudio.
Desde el ámbito práctico, la investigación le aportó a la Farmacia La Curva, C.A. una serie de mecanismos para así poder elaborar presupuestos de capital y de efectivo, pronóstico de venta, flujos de efectivo y estados financieros pro forma, con los cuales la empresa estuvo en capacidad de tomar decisiones de manera más asertiva que dieron lugar al conocimiento y la disponibilidad de sus activos a corto y largo plazo a fin de mejorar su utilidad y aprovechar su oportunidad de inversión.
4. DELIMITACIÓN
La presente investigación se efectuó en la Farmacia La Curva, C.A.
ubicada en el Municipio Maracaibo del Estado Zulia, mediante el periodo comprend ido desde Mayo 2016 hasta Abril del 2017. Estuvo enfocado en el área temática gestión financiera, haciendo énfasis en la planificación financiera, y fue sustentada por los siguientes autores: Gitman y Zutter (2012), Ross y otros (2010), Van Horne (2010), entre otros.
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Esta investigación se encuentra vinculada con el objetivo histórico N 1.1 del Plan de La Patria, Objetivo Nacional 1.5, Objetivos Estratégicos y Generales 1.5.1, específicamente 1.5.1.7. Transformar la praxis científica a través de la interacción entre las diversas formas de conocimiento, abriendo espacios tradicionales de producción del mismo para la generación de saberes colectivizados y de los cuadros científicos integrales.
