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Mejora de los servicios en línea para aumentar la productividad

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Academic year: 2021

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Mejora

j

 

de

 

los

 

servicios

 

en

 

línea

 

para

 

aumentar

 

la

 

productividad

f l d l ll Rafael del Villar Volcan

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Resumen

 En esta sesión, Volcan Compañía Minera S.A, empresa minera

diversificada y un importante productor global de zinc plata y diversificada y un importante productor global de zinc, plata y plomo, habla sobre el uso de las herramientas de CA para mejorar

los servicios en línea para sus operaciones mineras. La compañíap p p

confía en CA para monitorear la totalidad de sus servicios de voz y datos en superficie así como en mina subterrránea y mantener un excelente servicio al “back office” como al “front office”. CA ha ayudado a reducir las demoras, el tiempo de reparación, servicio de llamadas de servicio y se ha incrementado en gran medida la llamadas de servicio y se ha incrementado en gran medida la eficiencia de TI. Aprenda cómo usted puede poner la experiencia de

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Antecedentes

Volcan

 

El inicio de la Historia de Volcan se remonta al año 1943 en las alturas del El inicio de la Historia de Volcan, se remonta al año 1943, en las alturas del 

abra de Ticlio, donde se iniciaron las primeras labores mineras de la empresa. La compañíap  se dedica a la exploración,p , explotaciónp  yy beneficio de minerales 

polimetálicos, correspondiéndole la extracción, concentración y tratamiento. 

Nuestras operaciones se encuentran divididas en tres Unidades Económicas 

Administrativas (UEA): Yauli, Cerro de Pasco y Chungar. 

Antes del 2011 nuestra operaciones subterráneas no contaban  con ningún 

tipo de red que permita el envío y/o recepción de datos. 

A partir de este año, con el cambio de administración del área de Tecnología 

d I f ió d id d t d h i t di it l l de Información, se decide dotar de nuevas herramientas digitales a la 

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Ubicación

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El

 

Negocio

MISION : “Somos un grupo minero de origen peruano

MISION : Somos un grupo minero de origen peruano

que persigue la maximización de valor a sus accionistas, a través de la excelencia operativa y de los más altos estándares través de la excelencia operativa y de los más altos estándares de seguridad y manejo ambiental, contribuyendo al desarrollo de su personal y de su entorno ”p y

VISION : “Al 2021, ser una de las principales empresas mineras

di ifi d t l b i líd i i t

diversificadas en metales base y preciosos, líder en crecimiento y excelencia operativa, actuando con responsabilidad social y con un equipo humano comprometido y altamente calificado” con un equipo humano comprometido y altamente calificado

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El

 

Desafío

 Uno de los desafíos para el área de TI es proporcionar apoyo a

la empresa y el equipo de contratas que laboran en las diferentes unidades mineras y aumentar la productividad de las areas de operaciones, a través implementación de herramientas de tecnología que permitan controlar la

i f l i i

infraestructura y las comunicaciones.

 Para Volcan, los servicios TI y sobre todo las comunicaciones

interior mina siempre deben estar funcionando, ya que son herramientas fundamentales para la operación.

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El

 

Desafío

 En el año 2011, Volcan inicio el Proyecto de Implementación  de Herramientas de CA atender las necesidades de sus  operaciones mineras.  Se necesitaba gestionar los incidentes y requerimientos de los  usuarios y la infraestructura en las operaciones. No se contaba  con ningún sistema para la gestión.  Herramientas a implementar :p

– Gestión de Incidentes y Requerimientos (CA ‐ Service Desk Manager)

– Inventario y Distribución de Software (CA ‐ IT Client Manager)

– Control Remoto de Equipos (CA ‐ IT Client Manager)

– Administración de Red ( CA ‐ Spectrum)

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La

 

Solución

PHASE 4 PHASE 3 RESPONSIVE BUSINESS DRIVEN  CENTER OF EXCELLENCE  (COE) In Progress.. PHASE 2 EFFICIENT  Automated Incident  Management  External Transaction  Data Integration

 Advanced APM Expertise

 Deliver App Audit

 Deliver Quick  Start/Customized  Implementation  Deliver CritSit PHASE 1  ACTIVE Basic Monitoring  Alert Settings  Education  Production Run Book  APM Deployment  External  integration  for Service Assurance

 Data Interpretation  Process

 Capacity Forecast and  Pl i P

Deliver CritSit Response

 Deliver APM Training

 Create C‐Level  Dashboards  Perform EM Sizing A P i i i i Basic Monitoring p y Process  Triage  Lifecycle Management  Process (Optional)

Measure Real‐User 

Planning Process

 Advanced CA Wily  Features

 Compliance to  standards: ITIL or Six  Sigma(Optional)

 App Prioritization

Experience Sigma (Optional)

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Soluciónes CA

 

Technologies

 Service Desk Manager

 Service Desk Manager

 CA Extraction

 CA Client Automation

 CA Infraestructure Managementg

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Los

 

Beneficios

 Service Desk como punto único de contacto entre TI y la

 Service Desk como punto único de contacto entre TI y la 

organización

M j d l lid d d i i d TI

 Mejora de la calidad de servicios de TI

 Control de la infraestructura de servicios

 Reducción del tiempo de solución de incidentes

 Priorización de requerimientosPriorización de requerimientos

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Q&A

Q

Referencias

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