FORMATO DE DESCRIPCIÓN Y PERFIL DE PUESTOS I. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

(1)

A. IDENTIFICACIÓN DEL PUESTO

B. MISIÓN DEL PUESTO:

I. DESCRIPCIÓN DEL PUESTO

C. OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PUESTO

Y LAS FUNCIONES QUE CONTRIUBUYEN A

COORDINAR, INTEGRAR Y ANALIZAR LA INFORMACIÓN DEL SECTOR EN EL AMBITO ESTATAL, MEDIANTE LA APLICACIÓN DE LOS LINEAMIENTOS Y NORMAS ESTABLECIDAS, CON LA FINALIDAD DE ELABORAR LOS PROGRAMAS, INFORMES Y REPORTES INSTITUCIONALES RESPECTO A LAS ACTIVIDADES DESARROLLADAS POR EL CENTRO SCT.

FUNCIÓN 1 Funciones que contribuyen al logro del objetivo DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN CÓDIGO DE LA FUNCIÓN 

DESARROLLAR HERRAMIENTAS PARA LA INTEGRACIÓN Y ANÁLISIS DE INFORMACIÓN, MEDIANTE EL ACOPIO DE DATOS RELEVANTES DE LAS DIFERENTES ÁREAS ADSCRITAS AL CENTRO SCT, CON LA FINALIDAD DE ASEGURAR QUE EL TITULAR DEL CENTRO SCT CUENTE CON ELEMENTOS CUALITATIVOS Y CUANTITATIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

OBJETIVO 2

GENERAR E INTEGRAR LAS EVALUACIONES PERIÓDICAS DE LOS PROGRAMAS Y SERVICIOS DEL CENTRO SCT, MEDIANTE EL ACOPIO Y ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN PROPORCIONADAPOR LAS DIFERENTES ÁREAS, CONFORME A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS, CON LA FINALIDAD DE ATENDER LOS REQUERIMIENTOS DEL CENTRO SCT Y ÁREAS NORMATIVAS.

ORGANIZAR Y EN SU CASO APOYAR LA REALIZACIÓN DE PROYECTOS ESPECIALES EN MATERIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES A NIVEL ESTATAL Y NACIONAL, MEDIANTE LA COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES CON LAS DIFERENTES ÁREAS O DEPENDENCIAS INVOLUCRADAS, CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR AL OBJETIVO DE LOS PROYECTOS.

Funciones que contribuyen al logro

del objetivo

CÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

OBJETIVO 3

JEFE DE LA UNIDAD DE PLANEACIÓN Y EVALUACIÓN

Elegir del catálogo de misiones la que le corresponda al puesto considerando que consiste en el propósito fundamental del mismo"su razón de ser", buscando la congruencia y contribución con la misión del puesto inmediato superior. En el caso del primer nivel de la organización, será con relación a la misión de la dependencia u órgano desconcentrado.

El registrado en la estructura CONSECUTIVO CONCENTRADOR: FUNCIÓN 2 FUNCIÓN 3 FUNCIÓN 2 FUNCIÓN 3

PARTICIPAR Y APOYAR EN EL PROCESO DE PLANEACIÓN, PROGRAMACIÓN, PRESUPUESTACIÓN Y EVALUACIÓN DE LAS ACTIVIDADES REALIZADAS POR EL CENTRO SCT, MEDIANTE LA ELABORACIÓN DE PROGRAMAS, INFORMES, ESTUDIOS E INFORMACIÓN ESTADÍSTICA Y CARTOGRÁFICA, ASI COMO LA COORDINACIÓN DE ACCIONES RELACIONADAS CON LOS DIFERENTES NIVELES DE GOBIERNO, ORGANISMOS PÚBLICOS Y PRIVADOS EN MATERIA DE COMUNICACIONES Y TRANSPORTES, CON LA FINALIDAD DE PROPORCIONAR ELEMENTOS SUSTANTIVOS PARA LA TOMA DE DECISIONES.

OBJETIVO 1

IDENTIFICAR Y PROPONER INDICADORES DE DESEMPEÑO DE LOS PROGRAMAS Y SERVICIOS A CARGO DEL CENTRO SCT, MEDIANTE LA UTILIZACIÓN DE HERRAMIENTAS ESTADÍSTICAS, CON LA FINALIDAD DE VERIFICAR DESVIACIONES CON RELACIÓN A LAS METAS PLANTEADAS.

Funciones que contribuyen al logro

del objetivo FUNCIÓN 1

CÓDIGO DEL PUESTO PERFIL TIPO - OA001

NOMBRE DEL PUESTO

Es el que se utiliza en los catálogos

1. Elegir del catálogo de objetivos los que contribuyan a la misión seleccionada

2. Eligir del catálogo de funciones las que contribuyan al objetivo del puesto en orden de importancia (1 es la más importante para lograr el objetivo del puesto).

PROPONER LA PRIORIZACIÓN Y APOYAR EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS, OBRAS Y SERVICIOS, MEDIANTE EL ESTUDIO Y ANÁLISIS DE LOS PROGRAMAS A CARGO DEL SECTOR, CON LA FINALIDAD DE CONTRIBUIR AL DESARROLLO DE LAS COMUNICACIONES Y TRANSPORTE EN EL ÁMBITO ESTATAL.

CÓDIGO DE LA FUNCIÓN

REALIZAR LA EVALUACIÓN DE LOS PROGRAMAS Y SERVICIOS A CARGO DEL CENTRO SCT, MEDIANTE EL ANÁLISIS Y MONITOREO PERIÓDICO DE LOS MISMOS, CON LA FINALIDAD DE VERIFICAR SU NIVEL DE DESEMPEÑO Y GENERAR PROPUESTAS DE MEJORA ACORDES A LOS OBJETIVOS INSTITUCIONALES.

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

CONSOLIDAR E INTEGRAR LA INFORMACIÓN ESTADISTICA Y CARTOGRÁFICA DEL SECTOR EN EL ESTADO, MEDIANTE HERRAMIENTAS INFORMÁTICAS, CON LA FINALIDAD DE MANTENER SU ACTUALIZACIÓN, DIFUSIÓN Y VENTA.

(2)

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT

CÓDIGO DE LA FUNCIÓN DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN

DESCRIPCIÓN DE LA FUNCIÓN OBJETIVO 4 FUNCIÓN 1 Funciones que contribuyen al logro del objetivo Funciones que contribuyen al logro del objetivo FUNCIÓN 2 OBJETIVO 5 FUNCIÓN 2 CÓDIGO DE LA FUNCIÓN FUNCIÓN 3 FUNCIÓN 1 FUNCIÓN 3

ELABORAR LOS DOCUMENTOS QUE CONTENGAN LA INFORMACIÓN ACTUALIZADA DE LOS PROYECTOS ESPECIALES, MEDIANTE LA INTEGRACIÓN DE CARPETAS, TARJETAS, REPORTES, MEMORIAS FOTOGRAFÍCAS, ETC., CON LA FINALIDAD DE PROPORCIONAR LOS ELEMENTOS REQUERIDOS.

FUNCIÓN 2

FUNCIÓN 3 FUNCIÓN 1

(3)

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT E. ENTORNO OPERATIVO

Elija en dónde tiene impacto la información que maneja el puesto

MÍNIMO DE AÑOS DE EXPERIENCIA (∗):

4

C. CONDICIONES DE TRABAJO SI FRECUENCI A (∗): EN OCASIONES CAMBIO DE RESIDENCIA (∗) NO EVENTUALMENTE SI NO

D. CAPACIDADES GERENCIALES Y TÉCNICAS DEL PUESTO

ÁREA GENERAL

SI

PERIODOS ESPECIALES DE TRABAJO:

AREAS DE EXPERIENCIA: Elegir del catálogo de áreas de experiencia, la o las área(s) de experiencia (s) que requiera el puesto

DISPONIBILIDAD PARA VIAJAR (∗):

HORARIO DIURNO

ESPECIFICACIONES ERGONÓMICAS: (Características físicas requeridas por el puesto). CONDICIONES ESPECIALES DE TRABAJO:

NO SI

¿Es indipensable?

EL EJERCICIO DE LAS FUNCIONES ¿PONE EN RIESGO AL OCUPANTE O

A SU FAMILIA?

CARRERA GENÉRICA

INGENIERÍA

COMPUTACIÓN E INFORMÁTICA

EL PUESTO ESTÁ BAJO CONDICIONES DE ESTRÉS

ADMINISTRACIÓN PÚBLICA

B. EXPERIENCIA LABORAL

Elija el tipo de relación (∗)

RELACIONES INTERNAS: INTER ÁREAS CON PERSONAL DEL CENTRO SCT DE ADSCRIPCIÓN, ASÍ COMO DE DIVERSAS UNIDADES ADMINISTRATIVAS CENTRALES DE LA SCT VINCULADAS CON LAS FUNCIONES DE INFRAESTRUCTURA, COMUNICACIONES Y

TRANSPORTES, A EFECTO DE GENERAR INFORMACIÓN DEL SECTOR.

RELACIONES EXTERNAS: SE MANTIENE RELACIÓN CON COLEGIOS, CÁMARAS, DEPENDENCIAS FEDERALES, GOBIERNOS ESTATALES Y GOBIERNOS MUNICIPALES, ENTRE OTRAS; A FIN DE CUMPLIR CON LOS PROGRAMAS SUSTANTIVOS PROPIOS DEL PUESTO. Explicar la relación seleccionada

ÁREAS DE CONOCIMIENTO: Elegir del catálogo de carreras la (s) carrera (s) generica (s) que requiera el puesto LICENCIATURA O PROFESIONAL

Característica de la información (_∗):

A. ESCOLARIDAD Y/O ÁREAS DE CONOCIMIENTO

NIVEL DE ESTUDIOS (∗):

ECONOMÍA ADMINISTRACIÓN COMUNICACIÓN

ARQUITECTURA CIENCIAS POLÍTICAS Y ADMINISTRACIÓN

PÚBLICA

CONTADURÍA

PASANTE Y CARRERA TERMINADA

GRADO DE AVANCE (∗):

II. PERFIL DEL PUESTO

TIPO DE RELACIÓN: _AMBAS

EL OCUPANTE DEL PUESTO SE ENCUENTRA SUJETO A CONDICIONES DE RIESGO Y/O ADVERSAS, DERIVADO DE LA NECESIDAD DE VIAJAR ESPORÁDICAMENTE

De contestar SI, explique las razones en el recuadro ¿Es indipensable?

De contestar SI, explique las razones en el recuadro ECONOMÍA SECTORIAL

ESTADÍSTICA

HORARIO DE TRABAJO (∗) : ¿SE REQUIERE?

En caso de que el puesto requiera condiciones especiales de trabajo llene el siguiente apartado Elija el grado de avance en su caso

LA INFORMACIÓN QUE SE MANEJA Y SU DIFUSIÓN PUEDE TENER EFECTO EN LA OPINIÓN PÚBLICA

(4)

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT INGRESO Y PERMANENCIA PERMANENCIA 1 2 3 2 4 2 5 2 NIVEL DE

DOMINIO (∗): INGRESO PERMANENCIA 1 ÚNICO 2 INTERMEDIO 3 INTERMEDIO 4 INTERMEDIO 5 BÁSICO 6

LEER HABLAR ESCRIBIR

PROPÓSITO DE EVALUACIÓN DE LA CAPACIDAD

TRABAJO EN EQUIPO LIDERAZGO VISIÓN ESTRATEGICA NIVEL DE DOMINIO (∗): LENGUA INDÍGENA CAPACIDAD

MANEJO DE SOFTWARES DE DIBUJO Y DISEÑO CAPACIDADES TÉCNICAS

ESTADISTICA

En caso de que el puesto requiera que su ocupante tenga la capacidad de hablar, leer y/o escribir algún idioma y/o lengua indígena, deberá especificicarse como capacidad técnica y anotar en la siguiente sección el detalle de su nivel de dominio.

IDIOMA

IDIOMA Y/O LENGUA INDÍGENA MANEJO DE PAQUERIA OFFICE

Defina las capacidades técnicas que se requieran para el puesto. ORIENTACIÓN A RESULTADOS

NORMATIVIDAD APICABLE AL SECTOR COMUNICACIONES NOCIONES GENERALES DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA FEDERAL

CAPACIDAD

NEGOCIACIÓN

CAPACIDADES GERENCIALES

Indique el nivel de dominio requerido por el puesto para cada capacidad.

Recuerde que de Jefe de Departamento a Director General son dos de ingreso y permanencia y una más de permanencia y para el caso de losEnlacesson dos de ingreso y permanencia.

(5)

DIRECCIÓN GENERAL DE RECURSOS HUMANOS DE LA SCT

16 de Enero de 2008 Día/mes/año. Ocupante del Puesto: Nombre y firma

DIRECTOR GENERAL DE RECURSOS HUMANOS TITULAR DEL ÓRGANO INTERNO DE CONTROL LIC. MÓNICA L. TORRES POSADA

Jefe Inmediato: Nombre y firma

Especialista de la Unidad Administrativa: Nombre y firma Fecha de Validación:

LIC. RUDY O. ALBERTOS CÁMARA

PUESTO TIPO PUESTO TIPO

FIRMAS: UNIDAD ADMINISTRATIVA, UNIDAD ADMINISTRATIVA NORMATIVA Y DIRECCIÓN DE INGRESO Y PROFESIONALIZACIÓN DE LA DGRH OBSERVACIONES DEL ESPECAILISTA: RECUADRO EXCLUSIVO PARA SER LLENADO POR LOS ESPECIALISTAS

LIC. AGUSTÍN RAMÍREZ RAMÍREZ

Especialista de la Unidad Administrativa: Nombre y firma Validación del Especialista de la Dirección de Ingreso y Profesionalización

ING. ADALBERTO FUENTES ZURITA / CP. MA. GUILLERMINA SOTO NIÑO

LIC. SERGIO VERA DÍAZ / ING. MA. GUADALUPE SANCHEZ GANTE

III. FIRMAS DE APROBACIÓN: ACTA DEL COMITÉ TÉCNICO DE PROFESIONALIZACIÓN Y SELECCIÓN

OBSERVACIONES: SI EXISTE ALGÚN OTRO ASPECTO QUE CONSIDERE IMPORTANTE DEL PUESTO Y QUE NO ESTÉ CONSIDERADO