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AGENDA DE COMPETITIVIDAD AVANCES Y RETOS A NOVIEMBRE DEL 2015

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(1)

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018

AVANCES Y RETOS A NOVIEMBRE DEL 2015

Alonso Segura

Ministro de Economía y Finanzas

Presidente del Consejo Nacional de la Competitividad

(2)

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014 - 2018

ANTECEDENTES

(3)

2002 Creación del CNC en PCM Organización y Planeamiento 2005 Plan Nacional de Competitividad 7 líneas estratégicas 2009 CNC pasa al MEF Estrategia se focaliza en Clima de negocios (indicadores Doing Business) 2012 Agenda de Competitividad 2012-2013 Estrategia se amplía: 6 líneas estratégicas 60 metas Rendición de cuentas semestrales 2014 Agenda de Competitivida d 2014-2018 • Ampliación a 4 años • 8 líneas estratégicas • 65 metas Evaluación resultados de 6 años (Octubre 2011): 21% metas cumplidas Evaluación resultados final (Julio 2014): 89% metas cumplidas Primera rendición cuentas (Abril 2015): Avance 19%

Evolución del CNC:

(4)

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014 - 2018

VISIÓN Y OBJETIVOS

Pensar en GRANDE

Empezar por PARTES

(5)

El Perú aún requiere ACELERAR la

implementación de REFORMAS para

COMPETIR con las economías líderes

Objetivo final: Incrementar

COMPETITIVIDAD como medio para generar

EMPLEO FORMAL y BIENESTAR

BRASIL CHILE COLOMBIA KOREA MALASIA MÉXICO PERÚ PORTUGAL ESPAÑA TURQUÍA 0 20.000 40.000 60.000 80.000 100.000 120.000 2,5 3 3,5 4 4,5 5 5,5 6 PBI pe r cá pit a (PP A , cor rien te s 2 0 1 4 )

(6)

-

+

-

Sin crecimiento

Crecimiento

lento

+

Crecimiento

coyuntural

Crecimiento

rápido y

sostenido

Re

form

as

Ve

rt

icales

Reformas Horizontales

Mejora de condiciones competitivas básicas

Mejo

ra

d

e

c

on

d

ic

io

n

e

s p

ar

a

e

con

ó

mic

as

d

e

l t

e

rr

it

orio

Fuente: Basado en Rodrik, D. (2014). "The Past, Present, and Future of Economic Growth," Challenge, M.E. Sharpe, Inc., vol. 57(3), pages 5-39, May.

Para lograrlo, el Perú requiere

implementar simultáneamente REFORMAS

horizontales y verticales

(7)

Re

form

as

Ve

rt

icales

Mejora

d

e c

on

di

cion

es

ec

on

ómica

d

el

ter

ritorio

Mejora de las condiciones competitivas básicas

Conectividad

3

Eficiencia

Productividad

Reformas Horizontales

La Agenda de Competitividad 2014-2018

prioriza 8 líneas estratégicas, las cuales se

concentran en 3 GRANDES CAMBIOS

Crecimiento Rápido y Sostenido

Fuente: Basado en Rodrik, D. (2014). "The Past, Present, and Future of Economic Growth," Challenge, M.E. Sharpe, Inc., vol. 57(3), pages 5-39, May.

2

1

(8)

AGENDA DE COMPETITIVIDAD 2014-2018

AVANCES

“A partir de cierto punto, no hay retorno.

Ese es el punto que hay que alcanzar”

(9)

Avances según Línea Estratégica

a NOVIEMBRE 2015

21% 22% 23% 25% 26% 26% 27% 47% 0% 10% 20% 30% 40% 50% 2 metas al 100% cumplidas Marzo 19%

27%

Capital Humano Recursos Naturales y Energía Tecnologías de la Información y Comunicaciones Infraestructura Logística y de Transportes Desarrollo Productivo y Empresarial Ciencia Tecnología e Innovación Facilitación de Negocios Internacionalización

Pero nos

seguimos

poniendo

nuevas metas

(10)

PRIMER CAMBIO:

AVANCES HACIA UN PERÚ CONECTADO

(11)

Acceso y control de seguridad a principales puertos y aeropuertos (Meta 23)

Mejora de infraestructura vial para reducir tiempo de circulación en 5 corredores estratégicos (Meta 24)

Implementación de los Sistemas Inteligentes de Transporte - ITS (Meta 27)

Aumento de la conectividad de carga marítima (Meta 25)

Infraestructura de

transporte y logística

en el territorio

1

Mejora del acceso y

costo de las

Comunicaciones

2

Provisión de energía

para la producción

3

Despliegue de redes de comunicaciones de alta velocidad público-privados (Meta 29)

Acceso y mayor cobertura a Internet (Meta 30, 31, 32) Mayor competencia en el sector (Meta 30)

Generación de energía para la sostenibilidad del desarrollo productivo (Meta 60) Mejora de la distribución de la energía, incrementando la red de líneas de transmisión (Meta 61)

La Agenda de Competitividad focaliza sus

esfuerzos de CONECTIVIDAD al 2018

(12)

Accesos a puertos y aeropuertos en proceso de mejora Año 2015 Autopista Piura – Paita (IIRS Norte) Túnel Gambetta

(por debajo futura pista de aterrizaje

del Aeropuerto)

Carretera Dv. Quilca – Matarani

1. Infraestructura de Transporte y Logística en el Territorio

Al 2018, buscamos que los principales

puertos y aeropuertos cuenten con

acceso adecuado y seguro

Avances a Noviembre 2015

58%

de avance en obras para

facilitar acceso al Puerto y Aeropuerto del Callao: Túnel Gambetta (por debajo de la futura pista de aterrizaje del

Aeropuerto).Término: Marzo 2016

93%

de avance en obras para

facilitar acceso al Puerto y Aeropuerto de Arequipa: Carretera Dv. Quilca – Matarani. Término: Diciembre 2015

Ejecución

de obras para facilitar

acceso al Puerto y Aeropuerto de Piura: Construcción de:

- Autopista Piura – Paita (IIRSA Norte): Inicio: Término: Marzo 2016

- Vía de Evitamiento Oeste de Piura (Autopista del Sol): Término: Abril 2016

(13)

Corredores viales estratégicos con

obras en ejecución Año 2015

1. Infraestructura de Transporte y Logística en el Territorio

Al 2018 buscamos reducir el tiempo

promedio de viaje en 15% en los

4 corredores estratégicos

Avances a Noviembre 2015

Ejecución de proyectos de

infraestructura en 4 corredores:

(1) Corredor Lima – Tumbes

- Segunda calzada Huacho – Pativilca (57.6 Km). Término: Abril 2016

- Autopista Casma – Santa (36 Km). Término: Diciembre 2015

- Autopista Santa – Dv. Salaverry (92 Km). Termino:

Diciembre 2015

- Vía de Evitamiento Chimbote. Término: Octubre 2017

(2) Corredor Lima – Tacna

- Segunda calzada Dv. Huambo – Dv. Arequipa y Tacna –

La Concordia. Término: Abril 2018

(3) Corredor Lima – Pucallpa

- Pte. Ricardo Palma – La Oroya (IIRSA Centro Tramo 2). Término: Diciembe 2015

- Pte. Ricardo Palma – La Oroya – Huancayo, La Oroya – Dv. Cerro de Pasco. Término: 2017

(4) Corredor Lima – Abancay

- Autopista Chincha – Pisco – Ica (95 Km). Término: Julio

2016

4

Tramos de los Corredores

(14)

Capitales de provincias conectadas al Año 2015

2. Mejora del acceso y costo de las Comunicaciones

Al 2018, buscamos que el 100% de

capitales de provincias estén conectadas

por red de comunicaciones de alta

velocidad

Avances a Noviembre 2015

Ejecución

de la Red Dorsal

Nacional de Fibra Óptica (RDNFO) más despliegue de redes por

privados:

-

60.2%

de capitales de provincia

conectadas por sector público y privado, 118 de 196 ( a diciembre 2015)

-

16.7%

de capitales de provincias

conectadas por la RDNFO en el 2015

-

100%

de provincias de

Huancavelica, Ayacucho, Apurímac e Ica conectadas por RDNFO

60.2%

Capitales de Provincia Conectadas

(15)

Capitales de Distritos conectadas al Año 2015

2. Mejora del acceso y costo de las Comunicaciones

Al 2018, buscamos que el 83% de

capitales de distritos estén conectadas

por redes de comunicaciones de alta

velocidad

Avances a Noviembre 2015

21

Proyectos regionales de comunicaciones y despliegue de redes:

20.4%

capitales de distrito conectadas, 379 de 1858 (dic. 2015)

4

regiones en ejecución

(Huancavelica, Apurímac, Ayacucho, Lambayeque)

4

regiones por licitar (Tumbes,

Piura, Cajamarca, Cusco)

3

regiones en ProInversión

4

regiones en financiamiento

6

regiones en evaluación y formulación

20.4%

Etapas de Proyectos Regionales

(16)

Mw adicionales de potencia en

energía de 8 nuevas C.H.

Año 2015

3. Provisión de energía para la producción

Al 2018, buscamos el aporte adicional de

2486 Mw de potencia en energía de centrales

hidroeléctricas e inversión de 1250 millones

en líneas de transmisión

Avances a Noviembre 2015

Implementación

de nuevos proyectos de Centrales Hidroeléctricas y Líneas de Transmisión:

-

8

nuevas centrales

hidroeléctricas puestas en

operación comercial

-

7

proyectos de ampliación y

repotenciación de Líneas de

Transmisión en operación

comercial

622

Nuevos proyectos de Centrales Hidroeléctricas y Líneas de Transmisión Centrales Hidroeléctricas concluidas Líneas de Transmisión concluidas

(17)

SEGUNDO CAMBIO:

(18)

Reforma en licencias municipales (Meta 50)

Procedimiento Especial para Saneamiento Físico Legal de predios en

proyectos de inversión. (Meta 50)

Uso de TIC para agilizar procesos judiciales (Meta 53) Evaluación de impacto regulatorio (Meta 48)

Simplificación

administrativa y

calidad regulatoria

1

Gobierno Electrónico

e intercambio de

información

2

Gestión del Territorio y

Recursos Naturales

3

Nuevo Régimen de

Ventanilla Única (Meta 51) Interoperabilidad (Metas 15, 33-34) Desarrollo de Servicios en Línea (Metas 33,34) Concordancia de perfiles productivos regionales y la política de ordenamiento territorial (Meta 54) Compatibilidad de proyectos de inversión y Planes Urbanos (Meta 55)

La Agenda de Competitividad busca un adecuado

marco legal e institucional que permita lograr

condiciones de EFICIENCIA al 2018 a través de 3

ámbitos:

Fortalecimiento Institucional para el desarrollo de gobierno electrónico (Meta 28)

Arreglo institucional para la implementación de

catastro uniforme (Meta 56) Promoción del riego

tecnificado (Meta 65)

Eco-eficiencia y compras publicas sostenibles

(19)

Empresas constituidas en línea en menos de 1 día en promedio

Año 2014/15

1. Simplificación administrativa de procesos para la inversión

Al 2018, buscamos que la constitución de

una empresa formal sea ágil y de bajo

costo en todo el país

Avances Oct 2014 - Sep 2015

Resultados

del aplicativo del

SID:

-

2,757

empresas constituidas

-

Menos de 1 día

(21 horas)

es el tiempo promedio de demora en la tramitación del registro

-

289

empresas en promedio

mensual se han constituido con el aplicativo (años 2014-2015)

-Uso del aplicativo se ha extendido

al interior del país: Ica, Piura, Puno, San Martín y La Libertad

2,757

15 120 189 207 227 251 171 224 356 334 407 426 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450

Empresas constituidas en el aplicativo del Sistema de Intermediación Digital (SID)

(oct14-set15)

(20)

Días hábiles para obtención de Lic. de

Funcionamiento

Año 2014/15

1. Simplificación administrativa de procesos para la inversión

Al 2018 buscamos que la obtención de

licencia de funcionamiento municipal

sea virtual

Avances a Noviembre 2015

Simplificación

del trámite de

Lic. de Funcionamiento:

-

84%

de 244 Municipalidades

evaluadas las emiten en tiempos menores al plazo legal (15 días)

-

Reforma

normativa (D. L. 1200)

reducción plazo para la emisión:

De

15 a 4

días hábiles para

actividades de menor-mediano riesgo

De

15 a 10

días hábiles para

actividades de alto-muy alto riesgo

8,5

(Municipalidades fuera de Lima) Emisión de Licencia de Funcionamiento (Promedio de días) Munic. Tipo B

Municipalidades Tipo B

Promedio de días

! 0,0 - 6,3

!

6,4 - 13,3

!

13,4 - 39,0 Municipalidades Tipo A Promedio de días 0,0 - 5,7 5,8 - 11,0 11,1 - 20,2 Municipalidades Tipo A Promedio de días 0,0 - 5,7 5,8 - 11,0 11,1 - 20,2 Municipalidades Tipo A Promedio de días 0,0 - 5,7 5,8 - 11,0 11,1 - 20,2

Municipalidades Tipo B

Promedio de días

! 0,0 - 6,3

!

6,4 - 13,3

!

13,4 - 39,0

Municipalidades Tipo B

Promedio de días

! 0,0 - 6,3

!

6,4 - 13,3

!

13,4 - 39,0

Munic. que emiten LF en menos de 2 días hábiles:

Sn Jerónimo de Tunan y

Chanchamayo, Junín / Tunan, Lambayeque / Salitral, Piura

(21)

en base a nivel de

riesgo

Año 2014/15

1. Simplificación administrativa de procesos para la inversión

Al 2018, buscamos agilizar los

procedimientos para dinamizar la

inversión privada

Avances a Noviembre 2015

Reforma

de Inspecciones Técnicas de Seguridad en

Edificaciones – ITSE (D. Leg. 1200):

Nuevo enfoque basado en riesgo

asociado a actividad económica

Piloto de tercerización en 4 Munic.

(Lima, Surco, San Isidro y Trujillo)

Reforma

para obtención de Lic. de Edificación (D.Leg. 1225):

Mejora del Régimen de Revisores

Urbanos

Aprobación automática de Lic. de

Edif. y habilitaciones urbanas en Modalidad D, cuando participan los revisores urbanos

Nuevo

enfoque Inspecciones Téc.

de Seguridad

Diseño del funcionamiento del Sistema ITSE

Software Matriz de Riesgos en línea Local Municipalidad Administrado Casa Cabina de Internet Adminis-trado Muni c . c al ifi c an ni v el de ries go del Es tabl ec . Emp r. o to rg an i n fo so b re car acter ísti c as d e Estab lec . C o mer ci al

(22)

Distritos judiciales emplean Notificaciones Electrónicas Obligatorias Año 2015

2. Simplificación administrativa para agilización de procesos judiciales

Al 2018, buscamos reducir en 30% el

tiempo de los procesos judiciales en

materia comercial

Avances a Noviembre 2015

9

de 33 Distritos Judiciales

implementan Sistema de

Notificaciones Electrónicas (SINOE) Cortes: Lima Norte-Sur-Este, Ica, Arequipa, Moquegua, Sullana, Lambayeque y juzgado comercial Lima (Resto de Distr. Judic. en 2016)

Ejecución:

Proyecto Piloto – Sist. de Remate Judicial Electrónico

Diseño:

Proyecto piloto – Embargo Electrónico en Ctas. Bancarias

Aprobación:

Ley para promover modernidad y celeridad procesal

9

2.732

8.926 14.821

25.775 Implementación del SINOE

Corte Superior de Ica

ICA

Implementación Notif. Elect. según

Distritos JudicialesDistritos Judiciales - Notificaciones Electronicas (Dic 2015)

ETAPA

Primera Etapa 2015 Segunda Etapa 2015 Tercera Etapa 2015

Tercera Etapa entre 2015 y 2016 1ra Etapa ‘16

2da. Etapa ‘16 3ra. Etapa ‘16

3ra. Etapa ‘16

Distritos Judiciales - Notificaciones Electronicas (Dic 2015) ETAPA

Primera Etapa 2015 Segunda Etapa 2015 Tercera Etapa 2015

(23)

Mill

en ahorros generados a empresas por uso

de la VUCE al Año 2015

3. Gobierno Electrónico

Al 2018, buscamos Ventanillas Únicas

que faciliten los trámites para los

usuarios

Avances a Noviembre 2015

Interoperabilidad VUCE – ADUANAS:

Componente Portuario en ejecución

1ra. Fase de Componente

Mercancías Restringidas en implementación (24% de

importaciones y 4 mil importadores involucrados)Optimización de procedimientos de DIGESA en VUCE:

100%

de procedimientos simplificados y virtualizadosReducción de 26 (2012) a

8 días

(2015) -Resolución de expendientes

Eliminación Reg. Sanitario,

S/. 8

Millones

ahorro estimado para

empresas (D. Leg. 1222)

S/. 120

Resultados y Logros de la VUCE 2014 - 2015 (ACUMULADO AL) 2014 2015 Ahorros generados a empresas (en S/. millones) 85 120 # Procedimientos incorporados 260 273

# Usuarios (en miles) 24 35

Trámites realizados (en

miles) 428 600

(24)

TERCER CAMBIO:

AVANCES HACIA UN PERÚ PRODUCTIVO

(25)

Capital

humano de

calidad

Calidad e

innovación

Articulación

productiva

empresarial

Oferta

exportable

diversificada

Institucionalidad eficiente

PRIORIZANDO:

Sectores y áreas geográficas con ventajas comparativas

dinámicas y latentes

que facilite

en un marco de

que dinamice

P

R

O

D

U

C

T

I

V

I

D

A

D

La Agenda de Competitividad focaliza sus

esfuerzos de PRODUCTIVIDAD al 2018 en:

(26)

Pertinencia y calidad de mano de obra

(Metas 38-40)

Info. para toma de

decisiones: Observatorio Educativo Laboral y Encuesta Demanda Ocupacional (Meta 43) Reducción informalidad laboral (Meta 44) Competencias en la educación secundaria (Metas 41-42)

Capital Humano

de Calidad

Calidad e

Innovación

2

Articulación

Productiva

Empresarial

Cultura - infraestructura de calidad, instrumentos promotores de su uso (Metas 4-6) Impulso al mercado de servicios para la innovación (Metas 7,11-12) Formación y atracción de talentos para CTI

(Meta 9) Articulación y ordenamiento de programas DPE (Meta 1) Ejecución de planes de reforzamiento competitivo de clusters (Meta 3)

La Agenda de Competitividad focaliza sus esfuerzos

de PRODUCTIVIDAD al 2018 en:

Fortalecimiento de Institutos Públicos de Investigación - IPIs (Meta 9 ) Mejora de las capacidades de los proveedores (Meta 2)

1

3

4

Oferta Exportable

Diversificada

Facilitación y optimización de procedimientos para comercio eficiente (Metas 15-17) Incursión de empresas en modalidades de internacionalización (Metas 19-20) Posicionamiento de oferta exportable y aprovechamiento de oportunidades comerciales (Metas 18, 21-22) Promoción de la Actividad Forestal (Meta 58) Expansión de cobertura de aseguramiento en salud y servicios de calidad (Metas 45-47) Impulso al Uso y

Apropiación de las TIC

(27)

estudiantes secundaria bajo Jornada Escolar

Completa Año 2015

1. Capital humano de calidad

Al 2018, 50% de estudiantes de secundaria

usan TIC y desarrollan competencias

para empleabilidad, TIC e Inglés

Avances a Noviembre 2015

Ejecución de la Jornada Escolar

Completa (JEC) a nivel nacional:

-

1000

Colegios JEC

-

341 mil

estudiantes de sec.

pública

-

1662

docentes capacitados en

TICs y en desarrollo de habilidades socioemocionales

-

860

laptops entregadas

-

10 horas

semanales adicionales

en materias de TICs, educación para el trabajo con competencias para la empleabilidad e inglés

-

1,000

colegios con servicio de

Internet

-

1,604

colegios JEC en el 2016

341 MIL

Colegios JEC 74 JEC en el 2015, y 60 JEC adicionales en el 2016

CUSCO

(28)

visitas al Observatorio Educativo Laboral

Año 2015

1. Capital humano de calidad

Al 2018, buscamos reducir el porcentaje

de empresas con dificultades para cubrir

puestos de trabajo

Avances a Noviembre 2015

150 mil

visitas: Observatorio Educativo Laboral

ponteencarrera.pe

: información de oferta formativa y demanda laboral para mejor toma de decisiones

11

institutos de educación superior

tecnológico productiva con Plan de Fortalecimiento

Aprobación

de la Política para la enseñanza, aprendizaje y uso del inglés “Inglés, puertas al mundo”.

Aprobación

del Catálogo Nacional de Oferta Formativa y el diseño curricular básico nacional de la Educación Superior Tecnológica

(RVM N°069-2015-MINEDU)

(29)

2010 2011 2012 * 2013 * 2014 * 2015 * Población Asegurada 21.014.463 21.889.461 16.721.254 21.163.806 23.241.743 24.683.312 Población General INEI 29.461.933 29.797.694 30.135.875 30.475.144 30.814.175 31.151.643 Brecha 28,67% 26,54% 44,51% 30,55% 24,57% 20,76% 0 3.000.000 6.000.000 9.000.000 12.000.000 15.000.000 18.000.000 21.000.000 24.000.000 27.000.000 30.000.000 P ersona s Año 2015

1. Capital humano de calidad

Al 2018, buscamos que 90% de la población

posea seguro de salud y cuente con

infraestructura, equipos y

RRHH de calidad

Avances a Noviembre 2015

80%

de la población se

encuentra afiliada a un seguro

de salud

700

nuevas plazas en la

modalidad libre, 43% de ellas en

regiones

Aumento

de médicos

enfermeros y técnicos a

29.4

por 10,000 hab. (2015) de 26.1

por 10 000 hab. (2012)

80%

asegurados

Evolución Población Asegurada en el Perú 2010-2015

(30)

6 becas otorgadas en el 2015, y 40 becas en el período 2013-2015 Becarios culminaron estudios Beca Presidente Año 2014/15

2. Calidad e Innovación

Al 2018, buscamos contar con capacidades

de la base científico – tecnológica

fortalecidas

Avances a Noviembre 2015

570

becarios culminaron estudios

en el marco de la Becas Presidente (oct 2015)

554

Becas de excelencia “Presidente de la Republica” entregadas en 2014-2015De

5,737

(2014) a

7,511

(2015) aumentó el # de investigadores (acumulados) activos inscritos en DINA

84

solicitudes internacionales de

patentes (PCT), 24 nuevas en 2015

Reforma

migratoria para favorecer la atracción de talento

570

LAMBAYEQUE LIMA Y CALLAO 35 becas otorgadas en el 2015, y 422 becas en el período 2013-2015

Becas Presidente otorgadas 2014-2015, según región

(31)

Laboratorios acreditados en funcionamiento

Año 2015

2. Calidad e Innovación

Al 2018, buscamos contar con

infraestructura de calidad fortalecida

para servicio y aprovechamiento de

empresas

Avances a Octubre 2015

Inicio actividades del INACAL (junio

2015):

288

normas técnicas aprobadas

en 2015 (

4537

acumuladas).

30

laboratorios acreditados en 2014-2015. (

245

acumulados)

130

capacidades de medición y calibración reconocidas internacionalmente (a sept. 2015)Más de S/.

8 millones

para apoyar instrumentos de acreditación de laboratorios e implementación de sistemas de gestión en empresas (2014-2015)

245

Laboratorios acreditados PIURA (5) (2) CUSCO LA LIBERTAD (2) AREQUIPA (16) ICA (2) LIMA y CALLAO (190) ANCASH (16) (6) CAJAMARCA

(32)

S/.299

millones con viabilidad para

nuevos

CITES

Año 2015

2. Calidad e Innovación

Al 2018, buscamos quintuplicar la

inversión de las empresas en I+D

respecto de sus ventas

Avances a Noviembre 2015

Incentivos

tributarios para CTI

(Ley 30309 y reglamento) para alentar inversión privada en I+D+i (entrada en vigencia Ene. 2016)

26

Proyectos de Inversión Pública

viables por S/.299 millones para creación de nuevos CITES

5

PIPS para fortalecimiento de

CITEs por S.121 millones.

Fortalecimiento

de capacidad

de CITEs:

- D.L. 1228 que norma creación y funcionamiento de CITEs

- Subvenciones mediante Convenios de Desempeño (D.S. 007-2015-PRODUCE, D.S. 023-2015-PRODUCE)

26 PIP

por Total de Proyectos de Inversión Pública Mills de soles

(33)

5 5 5

millones

en 2 instrumentos de articulación productiva Año 2015

3. Articulación productiva y empresarial

Al 2018, buscamos fortalecimiento de la

articulación productiva y la cooperación

entre empresas para la sofisticación

de los negocios

Avances a Noviembre 2015

S/. 55 millones

para fortalecer la articulación productiva empresarial: Desarrollo de proveedores y apoyo a clusters

S/. 470 millones

para mejorar

acceso a financiamiento para

MIPYME: (i) reafianzamiento a través

de empresas afianzadoras y de

garantía, y; (ii) financiamiento y

garantía para el sector forestal

Mesa interinstitucional para elaborar

estrategia de optimización

de intervenciones públicas de

Desarrollo Productivo y empresarial

(34)

5 5 5

millones

exportados en la “Ruta Exportadora” Año 2015

4. Oferta exportable diversificada

Al 2018, buscamos incrementar en 70%

el valor de las exportaciones

de las pymes

Avances a Noviembre 2015

US$ 1,500 millones

exportados por empresas de la Programa Ruta Exportadora (2015), 50% mas que en el 2014.

3,824

servicios prestados por las

OCEX a exportadores: 36 oficinas en 32 países

121

oficinas comerciales de

SERPOST interconectadas:

77

de 121 con Sistema Exporta

Fácil

1,309

empresarios capacitados en su uso

US$ 1,500

PIURA LA LIBERTAD

Piura, La Libertad y Lima y Callao concentran mayor

monto exportado de empresas en “Ruta

Exportadora” LIMA y CALLAO

Exportaciones de Empresas en Ruta Exportadora (Millones de Soles)

(35)

341,000

estudiantes de

secundaria bajo colegios JEC

En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes

políticas en el territorio, priorizando las acciones en las áreas donde se

concentra el 86% de las empresas

(36)

341,000

estudiantes de

secundaria bajo colegios JEC

11

institutos tecnológicos fortalecidos

En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes

políticas en el territorio, priorizando las acciones en las áreas donde se

concentra el 86% de las empresas

(37)

341,000

estudiantes de

secundaria bajo colegios JEC

11

institutos tecnológicos fortalecidos

23

CITES en funcionamiento

4

centros de desarrollo empresarial

En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes

políticas en el territorio, priorizando las acciones en las áreas donde se

concentra el 86% de las empresas

(38)

341,000

estudiantes de

secundaria bajo colegios JEC

11

institutos tecnológicos fortalecidos

23

CITES en funcionamiento

4

centros de desarrollo empresarial

S/. 183.20

millones asciende ejecución financiera del cofinanciamiento de propuestas productivas PROCOMPITE

En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes

políticas en el territorio, priorizando las acciones en las áreas donde se

concentra el 86% de las empresas

(39)

341,000

estudiantes de

secundaria bajo colegios JEC

11

institutos tecnológicos fortalecidos

23

CITES en funcionamiento

4

centros de desarrollo empresarial

S/. 183.20

millones asciende ejecución financiera del cofinanciamiento de propuestas productivas PROCOMPITE

En suma, la Agenda de Competitividad permite articular las diferentes políticas en el territorio, priorizando las acciones en las áreas donde se concentra el 86% de las empresas

(40)
(41)

Agencia Digital

1

FORTALECIMIENTO DE

INSTITUCIONALIDAD TIC

INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO

Informalidad Laboral

ESTRATEGIA MULTISECTORIAL

DE INFORMALIDAD

Se requiere acelerar retos pendientes

2

INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO

Institutos Técnicos de

Educación Superior

REFORMA DE LA EDUCACIÓN

TÉCNICA

Infraestructura de la

Calidad

FORTALECIMIENTO DE LA

CULTURA DE CALIDAD

3

4

(42)

INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO

Institutos Públicos de

Investigación

FORTALECIMIENTO DE LA

CAPACIDAD DE I+D+i

5

INSTITUCIONALIDAD EN TORNO A LICENCIAS DE FUNCIONAMIENTO

Implementación del

análisis de impacto

regulatorio en el Estado

CALIDAD REGULATORIA

7

Gobernanza de

procedimientos municipales

en línea

Costos logísticos

MEDICIÓN y TRASPARENCIA DE LOS COSTOS LOGÍSTICOS

ESTANDARIZACIÓN DE

PROCEDIMIENTOS MUNICIPALES

6

(43)

ORDENAMIENTO TERRITORIAL

Definición de

competencias en materia

de ordenamiento territorial

Institucionalidad y

Estándares catastrales

REEVALUACIÓN DEL SISTEMA DE

CATASTRO EN EL PERÚ

(44)

MUCHAS GRACIAS!

PRÓXIMA RENDICIÓN DE CUENTAS PÚBLICA

SEGUNDO TRIMESTRE 2016

www.cnc.gob.pe

Tel. (51 1) 311 5930 Ext 4671 Jr. Ancash 257-259

Cercado de Lima, Lima 01 Lima - Perú

Consejo Nacional de la Competitividad - CNC

Referencias

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