APELLIDOS Y NOMBRES CÓDIGO
Martinez Arosemena, Jairo Max Kevin 2012101454
1. ¿Cuáles son las diferencias del PMBOK v5 vs la versión anterior (4)?
PMBOK v4
PMBOK v5
1. Áreas de conocimiento---Procesos
4 Integración 6
5 Alcance 5
6 Tiempo 6
7 Costo 3
8 Calidad 3
9 Recursos Humanos 4
10 Comunicación 5
11 Riesgos 6
12 Abastecimientos 4
TOTAL 42
Áreas de conocimiento---Procesos 4 Integración 6
5 Alcance 6
6 Tiempo 7
7 Costo 4
8 Calidad 3
9 Recursos Humanos 4
10 Comunicación
3
11 Riesgos 6
12 Abastecimientos 4
13 Interesados 4
TOTAL 47
2. Grupo de procesos---Cantidad Iniciación 2
Planificación 20
Ejecución 8
Seguimiento y Control 10
Cierre 2
TOTAL 42
Grupo de procesos---Cantidad Iniciación 2
Planificación 24
Ejecución 8
Seguimiento y Control 11
Cierre 2
TOTAL
47
SECCIÓN
PROCESO v4
ACCIÓN
PROCESO v5
4.3 Dirigir y Gestionar la Ejecución del Proyecto Cambio nombre Dirigir y Gestionar el Trabajo del Proyecto.
5.1 Nuevo Proceso Planificar la Gestión de Alcance.
5.5 Verificar Alcance Cambio Nombre Validar Alcance.
6.1 Nuevo Proceso Planificar la Gestión del
Cronograma.
7.1 Nuevo Proceso Planificar la Gestión del Costo.
8.1 Planificar la Calidad Cambio Nombre Planificar la Gestión de la Calidad.
8.3 Realizar el Control de la Calidad Cambio Nombre Controlar la Calidad.
9.1 Desarrollar el Plan de Recursos Humanos Cambio Nombre Planificar la Gestión de los RR.HH
10.1 Identificar a los Interesados Cambio Área C. Movido como sección 13.1
10.2 Planificar las Comunicaciones Cambio Nombre 10.1 Planificar la Gestión de las Comunicaciones.
10.3 Distribuir la Información Sustitución
proceso
10.2 Gestionar las Comunicaciones
10.4 Gestionar las Expectativas de los Interesados
Cambio Área C. Movido como sección 13.3
10.5 Informar el Desempeño Sustitución
Proceso
10.3 Controlar las Comunicaciones.
11.6 Monitorear y Controlar los Riesgos Cambio Nombre Controlar los Riesgos.
12.1 Planificar las Adquisiciones Cambio Nombre Planificar la Gestión de las Adquisiciones.
12.3 Administrarlas Adquisiciones Cambio Nombre Controlar las Adquisiciones.
13.2 Nuevo Proceso Planificar la Gestión de los
2. Conceptos:
2.1 ¿Qué es SEDIPRO?
PMI dentro de sus actividades por la difusión de la Gestión de Proyectos como profesión, ha ideado la creación de Secciones Estudiantiles en las Universidades de Perú.
Una Sedipro según sus siglas (Sección Estudiantil de Dirección de Proyectos), está conformada por alumnos de una misma Universidad de diferentes carreras, lo que hace interesante este grupo humano pues se tendrán diferentes puntos de vista.
La principal función de la Sedipro es la difusión de las buenas prácticas en la Gestión de Proyectos, así como la motivación a sus miembros para que se hagan miembros activos de PMI y puedan certificarse mediante los diferentes programas de certificación existentes (CAPM, PMP, SgMP, etc.).
2.2 ¿Qué universidades en el Perú ya cuentan con SEDIPRO y desde cuándo?
Secciones Estudiantiles formalmente reconocidas
Universidad
Nombre de la sección
Universidad Nacional Mayor de San Marcos Sección estudiantil de dirección de proyectos UNMSM
Universidad del Pacífico Sección estudiantil de dirección de proyectos UP
Universidad Continental Sección estudiantil de dirección de proyectos UCCI
Pontificia Universidad Católica del Perú Sección estudiantil de dirección de proyectos PUCP
Universidad Nacional de Ingeniería Sección estudiantil de dirección de proyectos UNI
Universidad Nacional del Callao Sección estudiantil de dirección de proyectos UNAC
Universidad Tecnológica del Perú Sección estudiantil de dirección de proyectos UTP
Universidad Nacional Federico Villareal Sección estudiantil de dirección de proyectos UNFV
Secciones estudiantiles pendientes de formalización
Universidad
Nombre de la sección
Universidad Privada del Norte - Sede Lima – UPN Sección estudiantil de dirección de proyectos UPN
Universidad Nacional de Trujillo – UNT Sección estudiantil de dirección de proyectos UNT
Universidad Nacional de Educación Enrique Guzmán y
Valle - La Cantuta Sección estudiantil de dirección de proyectos CANTUTA
Universidad Nacional Tecnológica del Cono Sur de Lima Sección estudiantil de dirección de proyectos UNTECS
Universidad Cesar Vallejo - Sede Lima Sección estudiantil de dirección de proyectos UCV
Universidad Andina del Cuzco Sección estudiantil de dirección de proyectos UAC
Universidad San Ignacio de Loyola Sección estudiantil de dirección de proyectos USIL
Universidad Alas Peruanas - UAP Sin Web
2.3 ¿Cuál es la certificación que pueden alcanzar los estudiantes que pertenecen al SEDIPRO? Explique.
La certificación que pueden alcanzar los estudiantes es de proyectos de todos los niveles de educación y habilidad. Actualmente hay seis credenciales disponibles, desarrolladas por profesionales alrededor del mundo, reconocidas a nivel internacional y transferible entre industrias. Sea cual sea la carrera profesional que lleves y en el nivel de especialización que te encuentres. El PMI cuenta con una certificación para cada nivel.
SIGLAS Certificación Dirigida a
PMP Project Management
Profesional
Profesionales en dirección de proyectos complejos con varios años de experiencia.
CAPM Certified Associate
Professional
Profesionales y estudiantes que se inician en la dirección de proyectos.
PgMP Program Management
Professional
PMI- SP PMI Schedule Management Professional
Profesionales especializados en elaboración y gestión de cronogramas.
PMI-ACP PMI Agile Certified
Practitioner
Profesionales que aplican en sus proyectos métodos ágiles.
