Facultad de
Odontología
Emprendedores 2012
Enrique Sánchez
Maria Isabel Sirias
Camilo Montenegro
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UNIDAD I
NATURALEZA DEL PROYECTO
Lleve a cabo una lluvia de ideas para determinar el producto o servicio de la futura empresa Producto o servicio Características Necesidad o problema que
satisface
1. Protector de espejo dental
Protege el espejo dental y brinda comodidad al operador
Perdida de tiempo por contaminación del espejo dental (entre otras)
2. Cavitrón con succión integrada
Punta de cavitron a la que retira el agua inmediatamente cae de la superficie dental
Evita reflejos nauseosos en el paciente
3. Lavador y secador de instrumentos
Permite lavar y secar los instrumentos sin necesidad de tocarlos
Proporciona una mayor bioseguridad
4. Espejo digital Espejo dental que realmente es una cámara digital
Mejor visión de detalles anatómicos, y posibilidad de tomar imágenes inraorales
5. Rayos x portátil Aparato de rayos x portatil Tomar radiografías en zonas donde no existen clínicas odontológicas bien equipadas
6. Silla dental motorizada
Silla dental con ruedas para poder transportarla
fácilmente
Facilita el cambiar de local, y permite llevarla a lugares donde no hay servicios odontológicos
7. Protector de loseta de vidrio
Funda de caucho que protege la loseta de romperse
Evita perder las losetas por accidentes y ahorra dinero
8. Silla dental con PlayStation integrado
Presenta una pantalla, controles y juegos de playstation
Entretener al paciente durante la consulta y reduce su ansiedad
Evalúe las ideas anteriores y seleccione como máximo 5: Criterios Idea Nivel de innovación Mercado Potencial Conocimiento técnico Requerimiento de Capital Total 1. Protect or de espejo dental 5 5 3 5 18 4. Espejo
digital
5 5
3 3.
Lavad or y secador de instrumentos 4 4 3 4 15
6. Silla dental motorizada 5 5 1
1 12 8. Silla
dental con PlayStation integrado 4 5 3 1 13
Nota: evaluar de 1-5, donde 5 implica que cumple más satisfactoriamente con el criterio evaluado.
Describa la idea seleccionada lo más explícitamente posible:
Este producto consiste en una lámina transparente que recubre la superficie reflectora del espejo dental, con un diseño que permite una fácil colocación, implementación y remoción de la superficie del instrumento. El protector de espejo dental presenta características óptimas para su utilización de manera fácil, practica y eficiente, lo que a su llevara a una practica odontológica más cómoda y eficaz.
Señale la justificación de su empresa y describa detalladamente la necesidad que esta satisface o el problema que resuelve:
El protector de espejo dental es un producto que va dirigido hacia la comunidad
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nos ahorra numerosos inconvenientes comunes que surgen durante el trabajo dental de rutina como son por ejemplo:
• Empañamiento del espejo dental
• Distorsión de la imagen reflejada debido a exceso de agua • Contaminación de la superficie
• Daño al instrumental ¿Qué beneficios proporciona?
• Mejor visibilidad del campo operatorio
• Disminución de la contaminación del instrumento • Proporciona una mayor durabilidad del instrumento • Producto que posee altos estándares de bioseguridad • Practica odontológica más cómoda
• Optimización del tiempo de trabajo • Provecho de fácil utilización
• Económico • Ecológico Ventaja Competitiva
Provee altos índices de bioseguridad Bajo costo
Fácil utilización Fácil implementación Versatilidad
Provee protección al instrumental
Realice una lluvia de ideas y determine 5 posibles nombres, evaluando los atributos especificados:
Atributo Nombre
Descriptivo Original Atractivo Claro Significativo Agradable Total Biosafe
cover
4 3 5 5 5 5 27 Dental
comfort
5
mirror cover Handspiegel schûtzshield
5 5 4 1 5 3 23 Proetctor de
espejo dental
5 2 2 5 4 3 22
Escriba el nombre seleccionado para su empresa: Hidrophobic mirror cover
Mencione en que giro se ubica su empresa:
Empresa de giro industrial con procesos de transformación manufacturera que fabrica un producto terminado de consumo final a ser utilizado por Odontólogos profesionales y estudiantes de odontología con experiencia en endodoncia
Seleccione la ubicación y tamaño esperados para su empresa: Tamaño: PYME
Ubicación: Local con visión de expansión
Escriba la misión de su empresa
Somos una empresa especialista que apunta a resolver las necesidades inherentes de la práctica odontológica, al grado de que nuestros productos se conviertan en componentes esenciales de la misma
Escriba la visión de su empresa:
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Establezca los objetivos de su empresa a:
Corto plazo: Promover el producto entre los odontólogos y estudiantes de odontología de la UAM
Mediano plazo: Promover el producto entre los odontólogos y estudiantes de odontología de Nicaragua
Largo plazo: Promover el producto entre los odontólogos y estudiantes de odontología del mundo
Describa las ventajas y distingos competitivos de su empresa:
Ventajas competitivas: No existe otra empresa que ofrezca este tipo de productos
Distingos competitivos: Ofrece un producto de mejor calidad y mas práctico que los demás
Indique los resultados del análisis de la industria o sector en que esta ubicada su empresa: Practicantes de la profesión odontológica consideraron a este invento como una buena solución ante los problemas de empañamiento, distorsión de la imagen por agua y contaminación y deterioro del espejo dental, lo que contribuirá a mejorar su práctica odontológica.
Describa los productos o servicios de su empresa:
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Calificaciones del emprendedor para entrar en el área: Conocimientos en el área odontológica
Práctica profesional en el área odontológica Capacidad de asociación con depósitos dentales
Capacidad de establecer buenas relaciones publicas con diversos doctores de los consultorios odontológicos
Los apoyos básicos para su empresa son:
Proveedor del hidrocover: Empresa fabricante de plásticos que elaborará el producto y su empaque según nuestras especificaciones
Administrador: Responsable de las funciones administrativas – financieras de la empresa
Agentes distribuidores: Los mismos odontólogos emprendedores son los encargados de mostrar el producto a los diversos doctores y estudiantes de odontología que utilizarán el producto. Ellos mismos distribuyen, enseñan la utilización y entregan el producto al cliente. También se tiene proyectado mostrar el producto a los depósitos dentales y entregarles pedidos a quienes tengan interés en apoyarnos.
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Diseño / Imprenta: Proveedor de volantes y brochures y tarjetas de presentación
Página WEB: Se pondrá en línea una página WEB con la descripción del producto, detalles para contacto y opciones de pedidos en línea.
Abogado: Consultor externo para guías legales de ser necesarias
Otros (cámaras, universidades, gobierno, etcétera): La Ventanilla Única de inversiones e IMPYME, ambas instancias adscritas al MIFIC brindan asesoramiento gratuito e inscribe la empresa en las diversas instituciones necesaria.Cabe señalar que conforme el producto adquiera aceptación en el mercado, podrán expandirse operaciones e incluso idearse otros productos complementarios, lo que permitirá a la empresa expandirse y por ende contratar más personal. Este personal básico se prevé para los primeros dos años de operaciones.
Describa las Fortalezas de su empresa: Conocimientos en práctica odontológica
Apoyo de profesionales de la salud bucal que desean utilizar el producto Mostramos el uso del producto al profesional dental
Encuestas reflejan una buena recepción del producto
Describa las Oportunidades de su empresa:
Producto innovador que actualmente no existe en el mercado y que satisface una necesidad en la práctica odontológica
Facilidad de utilización
Posibilidad de posterior fabricación de otros productos complementarios para facilitar la práctica odontológica
Posibilidades de expansión a nivel nacional al extenderse el uso del producto Posibilidades de exportación del producto
Describa las Debilidades de su empresa: Línea de productos actualmente limitada. Débil imagen en el mercado.
Débil red de distribución.
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Describa las Amenazas de su empresa: Posibles nuevos competidores
No encontrar la materia prima apropiada para un producto de calidad Posible falta de aceptación del producto final
Los técnicos encargados de la fabricación no cumplan con los estándares de calidad estipulados por organizaciones reguladoras nacionales e internacionales
Clima de negocios inestable en el país Crecimiento más lento en el mercado.
Cambios adversos en los tipos de cambio de monedas extranjeras
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UNIDAD II
MERCADO
Establezca los objetivos del área de mercadotecnia, recuerde incluir el qué, cuánto y cuándo del objetivo:
Corto plazo Captar clientes: como es un producto especializado se utilizará el medio de redes de contacto durante los primer año se pretende visitar personalmente al menos al 70% de los odontólogos y a todas la universidades con facultad de odontología de al menos la zona del pacífico de Nicaragua incluyendo 2 ciudades de Honduras
Estrategia de precio: El costo establece el límite inferior del precio que se puede cobrar por un producto, este costo debe cubrir los costos de producción distribución y venta al mismo tiempo busca generar un rendimiento justo. La fijación del precio esta basado en el costo al cual se suma un margen de ganancia deseable de 30%. La calidad y la imagen del producto sustentan el precio. La variación de precios será determinada por descuentos en efectivo ofrecido a clientes que paguen dentro de cierto plazo y existirán también descuentos por cantidad para los compradores que adquieran el producto en grandes cantidades.
Mediano plazo Fidelización y posicionamiento del producto: Aquí la clave es la satisfacción del cliente si el cliente percibe y palpa por si mismo los beneficios de la utilización del producto, lo utilizará con más frecuencia en su práctica odontológica hasta llegar a considerarlo indispensable. Por ende, desde el mismo inicio se pretende ofrecer un producto con altos estándares de calidad que será utilizado por los mismos odontólogos que idearon el hidrocover y conforme vayan aumentando los pedidos, se ampliarán la gama de presentaciones del hidrocover a los distintos tamaños de espejos dentro de los próximos 3-5 años.
Largo plazo Fabricar el hidrocover y su embalaje por nosotros mismos e introducirlo en los mercados de Centroamérica, USA, México y Europa. Ampliar la gama de productos para la facilitación de la práctica odontológica. Se pretende logar todo esto dentro de un plazo de 5 a diez años
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Tamaño de mercado:
Entre las ciudades del Pacifico de Nicaragua y Bluefields y a nivel regional San Pedro Sula y Tegucigalpa en Honduras se prevé un mercado de 4,500 personas entre profesionales y estudiantes de los últimos años de odontología
Características del tamaño de mercado: El mercado inicial al que el producto está dirigido esta compuesto de doctores en odontología y los estudiantes de la carrera lo que lo hace especializado y por ende de relativamente reducido tamaño a nivel nacional. Es de personas con alto nivel educativo y alta concientización de la calidad tanto de los productos
utilizados en su práctica como de la importancia del servicio al cliente. Así que debemos estar preparados para satisfacer a clientes exigentes. Además, tomamos en cuenta de que es un producto nuevo nunca antes utilizado en la práctica odontológica y que a la vez
satisface una necesidad concreta en la examinación dental.
Consumo aparente:
El número de clientes potenciales es de: 4,000 Indique la demanda potencial del producto o servicio. Corto plazo: 2,700
Mediano plazo: 4,500 Largo plazo: 6,000
Escriba la información que le gustaría conocer acerca de sus clientes con respecto a la opinión que tienen de su producto.
¿Qué problemas han tenido en la examinación dental? ¿Han pensado en posibles soluciones?
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Acorde a las ideas generadas en el punto anterior, elabore una encuesta que incluya todos los aspectos que desea conocer con respecto a sus clientes.
Presentación: Somos estudiantes de odontología que dentro del programa de Jóvenes Emprendedores de la UAM queremos presentar el Hidrofobic Mirror Cover para la facilitación de la práctica odontológica. Le agradeceríamos que por favor nos conteste las siguientes
Preguntas:
1. ¿Se ha visto reducida su visibilidad al trabajar con el espejo dental por el humedecimiento de este?
2. ¿Se ha llenado su espejo dental alguna vez de cemento dañando así su superficie reflectante?
3. ¿Se ha rallado su espejo dental al tratar de limpiar el cemento?
4. ¿le molesta cuando su espejo se empaña por la respiración del paciente?
5. ¿Siente que su tiempo de trabajo se ve afectado por alguno de los problemas mencionados anteriormente?
6. ¿Cree que su estrés transoperatorio se vería reducido con una solución a estos inconvenientes?
7. ¿Ha buscado alguna vez alguna solución a los problemas antes mencionados? 8. ¿le gustaría contar con un producto de fácil manipulación que ayude a resolver estos
problemas? 9.
¿Cuánto estaría dispuesto a pagar por 100 unidades de este producto?
Despedida: Gracias su gentil colaboración ha sido muy útil
Determine la forma en la que obtendrá la información (entrevistas personales, por teléfono, por correo, etc.), cómo, cuándo, dónde y quién aplicara la encuesta, el tamaño de la muestra, etcétera.
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Tabule e interprete la información obtenida en el estudio de mercado.
Ver anexo número 1
Escriba las conclusiones obtenidas en el estudio de mercado realizado.
Entre un 50 hasta un 90% de los entrevistados han experimentado algún tipo de problema de visibilidad y manipulación en la examinación del paciente con el espejo dental. Un 70% percibe como un atraso en su trabajo uno o todos estos inconvenientes y un 65% ha
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Estudio de la competencia: Nombre del
competidor
Ubicación Principal ventaja Acciones para posicionarse Como es un producto completamente nuevo no existen competidores existentes solo potenciales
Defina concretamente, de acuerdo con el cliente, el producto o servicio que ofrece su empresa.
El hydrophobic mirror cover es una lámina transparente que recubre la superficie reflectora del espejo dental, es muy resistente y de fácil manipulación lo que ha ayudado mucho en mantener el espejo limpio, libre de suciedad y humedad. Realmente facilita la visibilidad, y los chicos que nos atienden son profesionales, amables y dan atención personalizada.
Mencione cuál sería el sistema de distribución mas adecuada para su empresa e indique por qué. Haga un pequeño diseño de este proceso, indicando quien llevara a cabo cada paso de la cadena de distribución.
Sistema de distribución: Canal directo Este tipo de canal no tiene ningún nivel de intermediarios, por tanto, y aunque en este caso no fabricaremos directamente el producto desempeñamos la mayoría de las funciones de mercadotecnia tales como comercialización, transporte, almacenaje y aceptación de riesgos sin la ayuda de ningún intermediario.
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¿Por qué seleccionó este sistema? Por razones de costos y de control de mercado principalmente. Dado que somos un producto nuevo que no ha sido lanzado al mercado es preferible tener una penetración controlada en el segmento de mercado reduciendo así los costos de mercadotecnia y del producto. Una de las ventajas competitivas que queremos tener además de la calidad es el precio accesible del producto
Diseño del proceso Fabrica de producción del HMC- Producción de los empaques. Mientras que embalaje y sellado, y la distribución y entrega del producto lo haremos nosotros mismos según los pedidos
Responsable de cada paso de la cadena de distribución
Producción del HMC- Fábrica de plásticos y su empaque subcontratada Embalaje, sellado, publicidad, distribución y entrega DENTAL COMFORT PRODUCTS S.A
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Diseñe para su empresa, si ésta lo requiere, empaque del producto:
Según el medio o medios publicitario(s) seleccionado(s) para su empresa, estructure: Volante publicitario:
HMC Hidrofobic Mirror Cover by Dental Comfort; “Comfort y eficiencia en cada lámina”; reduce el tiempo opertatorio, mejora la visibilidad evitando el empañamiento y el humedecimiento y protege el espejo dental
Etiqueta del producto:
_______________________________________ HMC Hidrofobic Mirror Cover by Dental Comfort; “Comfort y eficiencia en cada lámina”; reduce el tiempo opertatorio, mejora la visibilidad evitando el empañamiento y el humedecimiento y protege el espejo dental
___________________________________________________________________ __________________________
Valla Publicitario____________ HMC Hidrofobic Mirror Cover by Dental Comfort; “Comfort y eficiencia en cada lámina”; reduce el tiempo opertatorio, mejora la visibilidad evitando el empañamiento y el humedecimiento y protege el espejo dental
___________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _______________________________________________
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_____________________ HMC Hidrofobic Mirror Cover by Dental Comfort; “Comfort y eficiencia en cada lámina”; reduce el tiempo opertatorio, mejora la visibilidad evitando el empañamiento y el humedecimiento y protege el espejo dental
___________________________________________________________________ _________________________________________________________________________ _________________________________________________
Sistema de Promoción y Publicidad (con presupuesto incluido EN DÓLARES, EN ARCHIVO EN EXCEL DONDE LLEVA LA CONTABILIDAD Y FINANZAS DE SU PLAN DE NEGOCIOS):
Promovemos las ventas al dar a conocer los productos de forma directa y personal, como es un producto nuevo, la promoción del producto es indispensable. Nosotros utilizaremos principalmente las muestras, las ofertas por compras de ciertas cantidades mayores y los panfletos como impulso de ventas a corto plazo. Para desarrollar y afianzar la lealtad a largo plazo hacia el producto, utilizaremos las relaciones públicas y página WEB
VER HOJA UNO DE ARCHIVO EN EXCEL no 1
Establezca las acciones a realizar para introducir su producto al mercado de la empresa y el presupuesto aproximado que esto representara (promoción, publicidad, precio, personal, etcétera).
Fabricación del producto: elegimos a los proveedores para la producción del plástico y de las cajas para el empaque del producto HMC
Distribución y comercialización: Será mayormente directa con los usuarios finales Promoción y publicidad: Promoción directa y personal, publicidad por página WEB y de boca a boca por satisfacción de nuestros clientes
Personal: Seis agentes que se turnarán la colocación del producto en los diversos consultorios y la atención al cliente en la oficina
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Elabore un listado de posibles riesgos y oportunidades de la empresa, así como las acciones a emprender para reducir los riesgos o aprovechar las oportunidades.
Riesgos Acciones a implementar Posibles nuevos competidores
No encontrar la materia prima apropiada para un producto de calidad
Posible falta de aceptación del producto final
Los técnicos encargados de la fabricación no cumplan con los estándares de calidad estipulados por organizaciones reguladoras nacionales e internacionales
---
Clima de negocios inestable en el país Crecimiento más lento en el mercado. Cambios adversos en los tipos de cambio de monedas extranjeras
Cambios no favorables de las políticas comerciales de gobiernos extranjeros con Nicaragua
Posicionar una marca en el cliente Escoger un fabricante responsable
comprometido con la calidad, trabajar de cerca con él en el diseño del producto
Dar una atención al cliente personalizada y tomar en cuenta sus sugerencias
---
Examinar las posibilidades de exportación del producto para no depender del mercado nacional
Oportunidades Acciones a implementar Producto innovador que actualmente no
existe en el mercado Facilidad de utilización
--- Posibilidad de posterior fabricación de otros productos complementarios
--- Posibilidades de expansión a nivel nacional al extenderse el uso del producto
--- Posibilidades de exportación del producto
Enseñar en los consultorios y en diversas ferias a congresos la facilidad de su uso
Estar pendiente de las necesidades de los odontólogos realizando encuestas periódicas
Establecer un plan de visitas a los consultorios a nivel nacional durante el
primer año
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UNIDAD III
PRODUCCIÓN
Determine los objetivos a corto, mediano y largo plazo que tendrá su empresa.
Objetivo a corto plazo: Lograr la aceptación de al menos el 50% de la población meta
Objetivo a mediano plazo: Abarcar un 70% en el mercado local y regional Centroamérica
Objetivos a largo plazo: Abarcar un 20% del mercado de Europa y/o USA
Obtener la maquinaria necesaria y fabricar nosotros mismos el HMC a partir del sexto año de operaciones
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Indique el proceso de producción o de prestación de servicios de su empresa. Entrega de pedidos de producción del HMC a la fabrica de plásticos
Entrega de pedidos para la fabricación de cajas Inspección del producto
Empaque del producto en las instalaciones de nuestra empresa Entrega al usuario final
Haga un diagrama de flujo del proceso de manufactura de su producto o servicio, desde la entrada de insumos necesarios para la fabricación, hasta el producto terminado, empacado y listo para la venta.
Mencione las características y especificaciones de la tecnología que utilizara para desarrollar el producto o servicio de su empresa.
El tipo de plástico para el hidrocover y su respectivo empaque serán elegidos con el fabricante proveedor seleccionado. El plástico cubrirá el diámetro de 2 cm que mide aproximadamente un espejo numero 5
Determine el equipo, las herramientas y transporte que utilizara para desarrollar su producto o servicio.
Equipo / herramienta/ equipo de Cantidad Marca Entrega de
pedidos de producción del HMC a
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transporte
El equipo de transporte será utilizado para la distribución y entrega del producto. Se utilizará de forma alterna según la cantidad pedida por el cliente ya sea automóvil o moto
1 moto 1 Auto
Honda Mazda
Indique la materia prima que requerirá en su proceso productivo, especificando la cantidad estimada por periodo, lote o unidad.
Materia prima
Resina termoplástica adherente Cantidad / periodo
Bolsas de plástico reciclado para empaque 2,500 /mes
2,500/ mes
Determine los proveedores de sus diferentes materias primas.
Materia Prima Proveedor Precio Calidad Proveedor Seleccionado Plástico del Hidrocover Empaque Empaques y productos de plástico
US$ 3,500 Alta
500 paquetes
Mercurio S.A US$ 3,500 Media Astro Carton
Nicaragua
US$ 5,000 Media Shangai
thecnology
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Modernos
Seleccionamos Plásticos Modernos porque hay una excelente relación calidad precio y sus directivos mostraron deseo de apoyar la idea
Mencione la capacidad instalada de la planta (cantidad de productos a producir, o servicios que la empresa puede prestar por día, semana y mes).
Periodo
1 mes Cantidad de producto 500 Paquetes 1 mes 50,000 covers
Para la comercialización y entrega del producto no utilizaremos capacidad instalada de una planta sino solamente un cuarto de bodega, una oficina para atención al público y la entrega se hará en la puerta directamente a la oficina del cliente. La cantidad de odontólogos que se atenderán será de acuerdo a las metas de cantidad de visitas y ventas por día. Al inicio de operaciones se establecerá una meta de 5 odontólogos por cada agente por día al menos por 3 agentes
Se pide que determine la localización óptima del proyecto a través del método cualitativo por puntos
Sólo se necesitarán 2 oficinas una para recepción del producto y otra para atención al público si llega directamente a las oficinas del cliente y las oficinas serán en Altamira en una casa particular ya acondicionada para negocio pues el producto se distribuirá
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Diseñe la distribución de planta y oficinas de su empresa utilizando el METODO SLP. Utilice sólo tres categorías: NECESARIA, NORMAL, SIN IMPORTANCIA.
2. OFICINAS ADMINISTRATIVAS Especialmente importante 3. ALMACEN Absolutamente importante
4. PARQUEO Importante
Establezca el personal requerido para llevar a cabo el proceso productivo, así como las habilidades del mismo.
Actividad No. de personas Tipo de habilidad Este proceso productivo será subcontratado, lo realiza la empresa que elabora el cover y ya está incluido en la oferta
Mano de obra total requerida: La fabrica tiene su propia mano de obra
Describa, lo más claramente posible, como se asegurara de que su producto tendrá la calidad adecuada para el cliente (procedimientos de mejora continua). Calidad = Precio, tiempo, necesidad que satisface, mas otras características exigidas por el cliente.
Se trabajará de cerca con el fabricante y se dará una atención al cliente personalizada y tomar en cuenta sus sugerencias. Cabe señalar que no estaremos encargados de la fabricación directa del producto sino más bien de su distribución y venta directa al consumidor final
Establezca el programa preoperativo de producción de su empresa.
Actividad Personal encargado Periodo de realización
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5. Entrega al usuario final 1 día/ el mismo día del pedido
0 0.5 1 1.5 2 2.5
1 2 3 4 5
Tareas
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UNIDAD IV
ORGANIZACIÓN
Establezca los objetivos de su empresa en el área organizacional. Posición competitiva en el mercado.
• Innovación y creatividad en los productos. • Productividad e índices de eficiencia.
• Aplicación rentable de recursos físicos y financieros.
• Tasa de dividendos o índices de retorno del capital invertido
Elabore el organigrama de la empresa, tomando en cuenta el personal e mercadotecnia, producción y personal administrativo.
.
……… ………
Establezca las funciones generales y específicas de su empresa. PRODUCCIÓN
Ingeniería de producto Abastecimiento
Junta administrativa
Administrador
Agentes de distribución
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Control de calidad
MERCADOTECNIA Y VENTAS Investigación de mercados
Planeación y desarrollo de producto Diseño de la Plaza o punto de venta Precio
Promoción de ventas
Distribución (cf. Canal de distribución) y Logística (Logística Externa) Ventas
Comunicación (Publicidad)
FINANZAS Financiamiento
Planificación financiera (cf. Planeación) Relaciones financieras
Tesorería
Obtención de recursos RECURSOS HUMANOS Capacitación del personal
SERVICIOS POST- VENTA
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El proceso de selección a seguir por su empresa es:
NO APLICA PUES LOS MISMOS SOCIOS SON LOS TRABAJADORES
Describa el método que utilizará (quién aplicara el examen, quién realizara la entrevista, etc.) y los costos relacionados con el mismo.
Defina el tipo de contrato que se utilizara en la empresa, así como los aspectos laborales que deben considerarse.
Tipo de contrato:
Acuerdo de Sociedad donde se establece que cada socio aportará un monto de capital social, tendrá un salario básico y el resto de las ganancias se repartirá de acuerdo al porcentaje de capital social que el socio haya aportado
Aspectos laborales a considerar.
Cada socio trabajará la cantidad de horas necesaria para atender a los clientes de la empresa que le toque por día, es un trabajo free-lance debido a que cada socio podrá atender en su consultorio los pacientes que tenga. Se establecerá en el contrato un mínimo de clientes y meta de ventas que deberá alcanzar como promedio. Debido a que los agentes también son socios el régimen de seguro social al que están adscritos en la empresa es facultativo o privado, no en régimen general
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Se harán reuniones periódicas para ver el avance de las ventas, y al ser todos socios tienen todos pueden aportar sus ideas libremente y relativa libertad de horario lo que incide en una buena calidad de vida propia y familiar. Además como socios todos tienen interés personal en el avance de la empresa.
Después de analizar la forma de construcción de una microempresa, defina cual será el régimen mas conveniente bajo el cual se piensa constituir la suya y por qué.
Microempresa porque somos seis trabajadores con activos menores de 200,000 córdobas
Indique las obligaciones laborales que deberá considerar para contratar personal en su empresa.
Salarios básicos Treceavo mes
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CONTABILIDAD Y
FINANZAS
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