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Postgrado no universitario y Formación continuada

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Academic year: 2022

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(1)

Postgrado no universitario y Formación continuada

Dr. Dr. Pere Pere Travé i Mercadé Travé i Mercadé

Director del Programa de Director del Programa de

Formación Continuada Formación Continuada

de Federació Farmacèutica S.C.

de Federació Farmacèutica S.C.

(2)

Formación

Formación Continuada Continuada

1.- Formación continuada profesiones sanitarias 2.- Reflexiones de expertos

3.- Experiencia propia.

(3)

Formación

Formación Continuada Continuada

1.- Formación continuada profesiones sanitarias

(4)

Formación

Formación Continuada Continuada

Actualizar y mejorar la capacitación profesional para hacer frente a la evolución científico- tecnológica y a las nuevas necesidades sociales.

No pretende la obtención de una nueva titulación o diploma

Comité de Expertos de la OMS. 1976

(5)

Título de grado Universidad

Formación continuada

Jubilación Vida profesional

Másters, especializaciones

(6)

Formación

Formación Continuada Continuada

Necesidad de adecuar permanentemente la formación a las necesidades de una sociedad en constate evolución

La exigencia de la renovación de los conocimientos de los profesionales sanitarios ante los avances científicos y técnicos en el campo de las ciencias de la salud

( XI Congreso de la SEDEM)

(7)

Formación

Formación Continuada Continuada

Profesiones sanitarias

•Desarrollo de nuevos conocimientos

•Adquisición de nuevas habilidades

•Promover nuevas actitudes

Resolver con más eficacia y eficiencia las necesidades

y nuevas demandas del sistema sanitario

(8)

Desarrollo Profesional Permanente

LA FORMACIÓN CONTINUADA LA FORMACIÓN CONTINUADA

C C O O N N T T E E N N I I D D O O S S

SABER HACER SABER HACER

SABER SABER

SABER SER / ESTAR SABER SER / ESTAR

Conocimientos Conocimientos

Habilidades Habilidades

Actitudes

Actitudes

(9)

Formación

Formación Continuada Continuada

Mecanismo de adaptación al cambio, para vencer la angustia que comporta

Permite aumentar la capacidad de éxito y autoestima del profesional

Sr. Francesc Moreu.

Gerente CHB

(10)

Formación

Formación Continuada Continuada

2.- Reflexiones de expertos

Dr. Joan Josep Escoda

Dr.Francesc Imbernon

(11)

VENTAJAS

LA FORMACIÓN CONTINUADA LA FORMACIÓN CONTINUADA

Fomenta la confianza de profesional en sí mismo Fomenta la confianza de profesional en sí mismo

Favorece la interdisciplinariedad entre los profesionales sanita Favorece la interdisciplinariedad entre los profesionales sanita rios rios

Motor del cambio de actitudes Motor del cambio de actitudes

Garantiza el nivel adecuado de atención al paciente Garantiza el nivel adecuado de atención al paciente

Dr.Juan Josep Escoda.Tesis doctoral

Departamement Didàctica i Organització

Educativa U.B.1998

(12)

DIFICULTADES

LA FORMACIÓN CONTINUADA LA FORMACIÓN CONTINUADA

PLANIFICACIÓN PLANIFICACIÓN

Dr.J.J.Escoda.Tesis doctoral.

Departamement Didàctica i

Organització Educativa U.B. 1998 METODOLOGIAS

METODOLOGIAS HORARIOS HORARIOS

RECURSOS TÉCNICOS Y ECONÓMICOS

RECURSOS TÉCNICOS Y ECONÓMICOS

(13)

+ +

Necesidades formativas profesionales

Encuesta

Capacidad de

“llegar” al profesional

Evaluar progresos Evidenciar

problemas

Acciones mejora

PLANIFICACIÓN DOCENTE

CONTENIDO

OBJETIVOS METODOLOGIA

MEDIOS TÉCNICOS ANALISIS RESULTADOS

Dr.J.J.Escoda

(14)

Factores que determinan el éxito o fracaso de la formación continuada

Formación de adultos:

Hábitos adquiridos

Dificultades geográficas

Falta de tiempo o de interés Barreras individuales

Dr.J.J.Escoda

(15)

Factores que determinan el éxito o fracaso de la formación continuada

Autoridad moral Experiencia

“Explica lo que hace”

Credibilidad del docente

Dr.J.J.Escoda

(16)

Factores que determinan el éxito o fracaso de la formación continuada

Habilidades personales

“NO decir cosas”. ENSEÑAR cosas Medios audiovisulaes apropiados

Comunicación eficaz

Dr.J.J.Escoda

(17)

La Formación Continuada con una nueva metodologia

Dr.Francesc Imbernon

Catedrático didáctica

IL3. Formación Continuada U.B.

Junio 2006

(18)

La Formación Continuada con una nueva metodologia

Método: Estructuras de diálogo.

Aprendizaje vivencial

Aplicable a situaciones complejas

Contenido: de capacidades a competencias

Dr.F.Imbernon

Proceso: 1º Proyecto 2º Formación

(19)

La Formación Continuada con una nueva metodologia

Evaluación basada en:

Patrones calidad

Competencias relevantes

Formadores : Prácticos reflexivos

Dr.F.Imbernon

Tecnologia integrada:

Imaginación,creatividad

(20)

Formación

Formación Continuada Continuada

3 .- Experiencia propia.

(21)

Formación

Formación Continuada Continuada

Cursos Monográficos

Programa de Formación Continuada

(22)

Formación

Formación Continuada Continuada

Estructura:

Ciclos : 3 años Sesión / mes

90 horas / ciclo

(23)

PROGRAMA DE

FORMACIÓN CONTINUADA

1986

2006

Federació Farmacèutica

(24)

•Científicos

•Farmacoterapéuticos

•Profesionales

Saber abordar

satisfactoriamente los cambios:

1986

2006

PROGRAMA DE

FORMACIÓN CONTINUADA

Federació Farmacèutica

(25)

•Liderar el proceso de cambio • Liderar el proceso de cambio

• • Mejora continua del perfil Mejora continua del perfil profesional

profesional

Motor del desarrollo profesional

PROGRAMA DE

FORMACIÓN CONTINUADA

1986

Federació Farmacèutica 2006

(26)

• 25.000 participantes

PROGRAMA DE FORMACIÓN CONTINUADA:

(27)

1989-92 1993-96 11%

8%

1996-99 13%

1999-02 15%

2002-2005 21%

2005-06 3%

1986-89 29%

Continuidad

20 años 3

años

17 10 años

años 13

años 7

años

(28)

Planificar

Revisar

Encuestas de opinión

Acción mejora

Círculo de Deming de la Calidad

Acción

(29)

ETAPAS ETAPAS

I ciclo II ciclo III ciclo IV ciclo

V ciclo VI ciclo 1

ra

Etapa:

2

na

Etapa:

3

ra

Etapa:

Formación orientada al medicamento

Formación orientada a la patologia

Formación orientada al paciente

1986-89 y 1989-1992

1993-96 y 1996-1999

1999-2002 y 2002-05 VII

ciclo 4

ra

Etapa:

Formación orientada a la

resolución de problemas de salud

(30)

VII Ciclo : Contenidos

Actualización sistemática y continuada

del abordaje y seguimiento terapéutico

de los principales problemas de salud,

bajo la vertiente de la evidencia

científica y de la práctica asistencial a

nivel de la oficina de farmacia.

(31)

VII Ciclo: Descentralización

TORTOSA

ANDORRA

HOSPITALET

LLEIDA GIRONA

REUS

(32)

RESULTADOS del

Curso 2005-06

(33)

4%

31%

49%

16%

0%

10%

20%

30%

40%

50%

60%

< 30 anys 30 - 45 anys 45- 65 anys > 65 anys

Dones Homes

Distribución por edad y sexo

(34)

AVALUACIÓN CURSO 2005-06

¾ Recogida información: mayo 2006

¾ Valoración de les encuestas de satisfacción del PFC

¾ Puntuación Excelente Muy bien

Bien Regular Deficiente

5

4

3

2

1

(35)

ENCUESTA DE SATISFACCIÓN

PLANIFICACIÓN

PROCESO

RESULTADOS

•Metodología

•Temario

•Profesorado

•Conocimientos

•Habilidades

•Actitudes

•Competencia profesional

•Satisfacción profesional

•Relaciones con EAP

(36)

VALORACIÓN DE LOS RESULTADOS

INDICADORES

5 4

3 2

1

5 4

3 2

1

5 4

3 2

1

Aprendizaje / tiempo dedicación aplicabilidad

Relación coste / Beneficio

Eficacia Eficacia

Efectividad Efectividad

Eficiencia

Eficiencia

(37)

Perfil del Profesorado

Potenciar el uso reflexivo de procedimientos y técnicas en situacions reales

Aprender a emprender (toma de decisiones)

¿ QUÉ MEJORAS SUGIERES ?

(38)

Metodologia

Para mejorar la aplicabilidad

•Consolidación de la descentralización

•Resolución de casos prácticos

•Interactividad con el aula

(39)

ACREDITACIONES ACREDITACIONES

Créditos de Formación C Continuada

Consell Català de Formació Farmacèutica.

Créditos de Libre Elección C 2n.Ciclo Licenciatura Farmacia

Universitat Barcelona

(40)

¿ Cual es la clave del éxito ?

• El diseño del modelo

•Satisfacer necesidades profesionales

• Favorecer las relaciones personales

•...y una gran organización

(41)
(42)
(43)

Referencias

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