Resumo Executivo do. Universidade de Vigo. Vigo 27/01/2009 Versión: 1.00

(1)

Resumo Executivo do Plan de Sistemas

Plan de Sistemas

Universidade de Vigo

Vigo – 27/01/2009 Versión: 1.00

(2)

01 Introdución

02 Obxectivos estratéxicos

ÍNDICE

02 Obxectivos estratéxicos

03 Resumo dos proxectos

04 Planificación

(3)

INTRODUCIÓN

A Universidade de Vigo define un Plan Estratéxico para adaptarse aos novos cambios sociais, económicos e culturais que se están producindo

Neste considéranse como eixos estratéxicos:

^{A docencia}

Eixes da actividade

Plan Estratéxico

Recursos

Docencia Xestión

^{A docencia}

A investigación

^{A xestión}

Os recursos

A orientación e a adecuación ó contorno

Os servizos de extensión universitaria

A internacionalización

Aspectos relacionados Eixes da actividade

Aspectos de interacción cos dous anteriores

Orientación ó contorno Extensión

Universitaria Docencia

A estratexia de modernización baséase na idea da tecnoloxía como instrumento ó servizo dos obxectivos xerais da Universidade de Vigo, en particular o achegamento tanto a usuarios internos como externos e a mellora da calidade dos seus servizos

(4)

INTRODUCIÓN

Situación de partida

Informática composta principalmente por desenvolvementos illados e de departamentos estancos

Unha realidade actual, no ámbito da informática, que dista do escenario obxectivo de modernización e adecuación ás novas tecnoloxías

Carencia de cobertura de aplicacións a diversas actividades da xestión

Canais de comunicación ca Área TIC difusos

Carencia dun centro único de atención a usuarios que de soporte ás necesidades TIC dos usuarios

(5)

INTRODUCIÓN

¿Qué persegue a Universidade de Vigo co planeamento de modernización?

Dispor de servizos de xestión áxiles, totalmente integrados e transparentes

Dispor de servizos accesibles, potenciando a prestación de servizos por vía telemática

Maior cobertura dos procesos en todas as áreas de xestión

Potenciar os servizos colaborativos

Racionalizar os procedementos internos

Implantar ferramentas que faciliten a toma de decisións e que potencien a dispoñibilidade de información en tempo e forma

Obxecto do documento: presentar os proxectos a abordar e as liñas de actuación para a modernización dos sistemas de xestión da Universidade de Vigo e da súa plataforma tecnolóxica

(6)

ÍNDICE

01 Introdución

02 Obxectivos estratéxicos

03 Resumo dos proxectos

04 Planificación

(7)

OBXETIVOS ESTRATÉXICOS

As directrices de actuación en materia informática derívanse deste Plan Estratéxico, ó redor de dous conceptos:

^Servizo.

^Xestión.

ACCESIBILIDADE SEGURIDADE

INTEGRACIÓN FUNCIONAL ORGANIZACIÓN

Condicionantes Modelo SERVICIOS Á COMUNIDADE UNIVERSITARIA

INMEDIATEZ DISPOÑIBILIDADE

SINXELEZA PERSONALIZACIÓN

Condicionantes Modelo UNHA XESTIÓN EFICIENTE E EFICAZ SEGURIDADE

INTER OPERATIVIDAD

E

CALIDADE DA INFORMACIÓN ALIÑAMENTO

TECNOLÓXICO

DESENVOLVER UN CENTRO INTEGRADO E

MULTICANLE DE SERVIZOS A COMUNIDADE UNIVERSITARIA

AVANZAR CARA Á CONSTRUCCIÓN DUN SISTEMA DE INFORMACIÓN CORPORATIVO

ACOMETER A EVOLUCIÓN TECNOLÓXICA DA ARQUITECTURA

SOFTWARE

ADECUAR A INFRAESTRUTURA

DE SISTEMAS E COMUNICACIÓNS

DESENVOLVER O MODELO DE XESTIÓN DA FUNCIÓN

INFORMÁTICA

DIRECTRICES DE ACTUACIÓN

(8)

OBXETIVOS ESTRATÉXICOS

Parámetros dos servizos a prestar á comunidade universitaria:

Accesibilidade. Prestar servizo a través de múltiples canles.

Dispoñibilidade. A modernización baseada na subministración de servizos

por vía dixital. Condicionantes Modelo SERVICIOS Á COMUNIDADE

INMEDIATEZ DISPOÑIBILIDADE Condicionantes Modelo

UNHA XESTIÓN EFICIENTE E

SEGURIDADE INTER

OPERATIVIDADE

Sinxeleza. Simplificación dos procesos.

Persoalización. Incrementar a calidade do servizo, mediante a progresiva persoalización dos mesmos.

Inmediatez. Axilidade de prestación dos servizos.

Seguridade. Garantir a seguridade dos servizos e a privacidade do proceso.

COMUNIDADE UNIVERSITARIA

DESENVOLVER UN

CENTRO INTEGRADO E

MULTICANLE DE

SERVIZOS A COMUNIDADE

UNIVERSITARIA

AVANZAR CARA Á

CONSTRUCCIÓN

DUN SISTEMA DE

INFORMACIÓN

CORPORATIVO

ACOMETER A

EVOLUCIÓN

TECNOLÓXICA

DA ARQUITECTURA

SOFTWARE

ADECUAR A A

INFRAESTRUTURA

DE SISTEMAS E

COMUNICACIÓNS

DESENVOLVER

O MODELO DE

XESTIÓN DA FUNCIÓN

INFORMÁTICA EFICIENTE E

EFICAZ

CALIDADE DA INFORMACIÓN ALIÑAMENTO

TECNOLÓXICO

(9)

OBXETIVOS ESTRATÉXICOS

Parámetros dunha xestión eficiente e eficaz:

Integración funcional, entre os diferentes procesos.

Interoperabilidade. As áreas heteroxéneas deben intercambiar datos ou procesos.

Condicionantes Modelo SERVICIOS Á COMUNIDADE UNIVERSITARIA

INMEDIATEZ DISPOÑIBILIDADE Condicionantes Modelo

UNHA XESTIÓN EFICIENTE E EFICAZ

SEGURIDADE INTER

OPERATIVIDADE

ou procesos.

Calidade da información, no sentido de homoxénea, integrada, e adecuada.

Aliñamento da plataforma tecnolóxica cos servizos. Dispor dunha plataforma tecnolóxica adecuada, aliñada co sistema de información ó que dá soporte en cada momento.

Seguridade. Garantir a seguridade e á privacidade dos procesos.

Modelo de xestión da función informática. Á eficiencia e á eficacia vai unido ó modelo de organización da función informática, os seus procedementos e a formación.

DESENVOLVER UN

CENTRO INTEGRADO E

MULTICANLE DE

SERVIZOS A COMUNIDADE

UNIVERSITARIA

AVANZAR CARA Á

CONSTRUCCIÓN

DUN SISTEMA DE

INFORMACIÓN

CORPORATIVO

ACOMETER A

EVOLUCIÓN

TECNOLÓXICA

DA ARQUITECTURA

SOFTWARE

ADECUAR A A

INFRAESTRUTURA

DE SISTEMAS E

COMUNICACIÓNS

DESENVOLVER

O MODELO DE

XESTIÓN DA FUNCIÓN

INFORMÁTICA CALIDADE DA INFORMACIÓN ALIÑAMENTO

TECNOLÓXICO

(10)

OBXECTIVOS ESTRATÉXICOS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

Directrices que guían as actuacións:

DESENVOLVER UN CENTRO INTEGRADO E MULCANLE DE SERVIZO A COMUNICADE UNIVERSITARIA/

TERCEIROS

AVANZAR CARA Á COSNTRUCÍÓN DUN

SISTEMA DE INFORMACIÓN CORPORATIVO

ACOMER A EVOLUCIÓN TECNOLÓXICA DA

ARQUITECTURA SOFTWARE

ADEUCAR A INFRAESTRUTURA DE

SISTEMAS DE COMUNICACIÓNS

DESENVOLVER O MODELO DE XESTIÓN

DA FUNCIÓN INFORMÁTICA

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

Desenvolver un centro integrado e multicanle de servizos á comunidade universitaria/terceiros

Unha atención integral. Un sistema de información integrado, baseado nunha plataforma tecnolóxica multicanle que proporcione unha visión global de toda a información dispoñible

Tramitación administrativa por vía telemática. A liña a seguir debe ser a de implantar unha plataforma de tramitación electrónica, sustentada nas correspondentes ferramentas de xestión de expedientes, firma electrónica, notificacións feacientes, etc

(11)

OBXECTIVOS ESTRATÉXICOS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

DESENVOLVER UN CENTRO INTEGRADO E MULCANLE DE SERVIZO

A COMUNICADE UNIVERSITARIA/

TERCEIROS

DESENVOLVER O MODELO DE XESTIÓN DA

FUNCIÓN INFORMÁTICA

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

Avanzar cara a construción dun sistema de información corporativo

Integrar tódolos elementos de forma que se facilite o traballo administrativo e de control da Universidade de Vigo e se mellore a calidade dos servizos ofrecidos

Avanzar cara a un sistema de dato único que potencie a integración dos seus compoñentes

Implantar un portal que agrupe o acceso ós servizos, e que facilite o acceso ós mesmos, potencie o traballo colaborativo

(12)

OBXECTIVOS ESTRATÉXICOS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

TERCEIROS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

Acometer a evolución tecnolóxica da arquitectura software

Implantar metodoloxías de desenvolvemento das aplicacións en aras a aumentar a produtividade e a satisfacción do produto final.

Incorporar aplicacións corporativas con tecnoloxías actuais

Establecer unha arquitectura de software que garanta a interoperabilidade e integración dos compoñentes do sistema

Adecuar o software para o cumprimento da LOPD

(13)

OBXECTIVOS ESTRATÉXICOS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

DESENVOLVER UN CENTRO INTEGRADO E MULCANLE DE SERVIZO A

COMUNICADE UNIVERSITARIA/

TERCEIROS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

Adecuar a infraestrutura de sistemas de comunicacións

Homoxeneizar a plataforma de sistemas de información, para que apoie ós procesos derivados do novo modelo de xestión.

Conseguir unha alta dispoñibilidade na totalidade dos servizos críticos

Incrementar a seguridade física e lóxica de toda a infraestrutura

Mellorar as liñas de comunicacións dalgúns puntos na que nestes momentos son deficitarias.

(14)

OBXECTIVOS ESTRATÉXICOS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

TERCEIROS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

Desenvolver o modelo de xestión da función informática

Establecer un modelo de xestión adecuado para o área de Informática que asegure a eficacia e eficiencia organizativa deste servizo crítico e horizontal da Universidade de Vigo

Asegurar unha base sólida do modelo de xestión da función informática para potenciar e facilitar o desenvolvemento e posta en marcha dos proxectos que a Universidade de Vigo debe levar a cabo para a modernización da súa xestión

(15)

OBXECTIVOS ESTRATÉXICOS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

Compoñentes do escenario obxectivo:

O modelo de sistemas de información. As aplicacións e ferramentas coas que se dará resposta no futuro ás carencias funcionais e de integración detectadas.

A arquitectura de software. Os elementos software que construirán o sistema integrado de información da Universidade.

A plataforma tecnolóxica. Os estándares a adoptar no ámbito da plataforma de sistemas e da plataforma de comunicacións.

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

sistemas e da plataforma de comunicacións.

O modelo de xestión da función informática da Universidade de Vigo.

PLATAFORMA DE SISTEMAS E COMUNICACIONS PLATAFORMA DE SISTEMAS E COMUNICACIONS

MODELO DE XESTIÓN DA FUNCIÓN INFORMÁTICA

2. ARQUITECTURA DE SOFTWARE

3. PLATAFORMA TECNOLÓXICA 4. MODELO DE XESTIÓN DA FUNCIÓN INORMÁTICA 1. MODELO DE SISTEMAS DE

INFORMACIÓN

APLICACIÓNS CORPORATIVAS APLICACIÓNS CORPORATIVAS XESTIÓN CORPORATIVA

XESTIÓN DEPARTAMENTAL RELACIÓN CON ESTUDANTES/TERCEIROS

REXISTRO REXISTRO INFORMAC

ATENCIÓN INFORMAC ATENCIÓN

XESTIÓN E TRAMITAC

APOIO A DOCENCIA APOIO A DOCENCIA

RELACIÓN CON EMPREGADOS REXISTRO REXISTRO

SECRETA RÍA VIRTUAL SECRETA RÍA VIRTUAL

XESTIÓN ECONÓMIC

A XESTIÓN ECONÓMIC

A

XESTIÓN RRHH XESTIÓN

RRHH

XESTIÓN ACADÉMICA

XESTIÓN ACADÉMICA XESTIÓN

INVESTIGACIÓ N XESTIÓN INVESTIGACIÓ

N

SECRETARÍA

SECRETARÍA XESTIÓN DA BIBLIOTECA XESTIÓN DA BIBLIOTECA

SEGURIDADSEGURIDADE

CLIENTES TRADICIONALES

CLIENTES

TRADICIONAIS SERVIDOR DAS APLICACIÓNS / INTEGRACIÓNSERVIDOR DE APLICACIONES / INTEGRACIﾓN

TERCEIROS DATOS DE

XESTIÓN DOCUMENTOS EXPEDENTES

LÓXICA FUNCIONAL GESTOR DE PORTALESSERVIDOR

WEB CANALES INTERNOS

CANLES INTERNOS CANALES

EXTERNOS CANLES EXTERNOS AUTENTICACIﾓN E SINGLE SIGN-ON

AUTENTICACIÓN E SINGLE SIGN-ON

ACCESO AOS DATOS COORPORATIVOS

XESTIÓN DOCUMENTA

L XESTIÓN DOCUMENTA

L

WORKFLOW

WORKFLOW XESTIÓN DE CONTIDOS XESTIÓN DE

CONTIDOS

(16)

Modelo de sistemas de información

Rexistro telemático Nova WEB da Universidade.

Substitución dalgunhas WEB’s

Integración da Xestión de Cursos coa Xestión Académica

Secretaría Virtual (Portal Corporativo)

Integración das Plataformas de E-

OBXECTIVOS ESTRATÉXICOS

Na seguinte figura presentasen a modo resumen os proxectos que deben ser abordados coa fin de cumprir cos obxectivos estratéxicos:

Xestión Académica e Planificación da Ordeación Docente

APLICACIÓNS CORPORATIVAS APLICACIÓNS CORPORATIVAS

XESTIÓN CORPORATIVA XESTIÓN DEPARTAMENTAL

RELACIÓN CON ESTUDANTES/TERCEIROS REXISTRO

REXISTRO INFORMA.

ATENCIÓN INFORMA.

ATENCIÓN

XESTIÓN E TRAMITACiÓN

RELACIÓN CON EMPREGADOS REXISTRO

REXISTRO SECRETARÍ A VIRTUAL SECRETARÍ

A VIRTUAL

XESTIÓN ECONÓMICA

XESTIÓN

ECONÓMICA XESTIÓN RRHHXESTIÓN RRHH XESTIÓN ACADÉMICA

XESTIÓN ACADÉMICA

XESTIÓN INVESTIGACIÓN

XESTIÓN

INVESTIGACIÓN SECRETARÍASECRETARÍA XESTIÓN DA BIBLIOTECA XESTIÓN DA

BIBLIOTECA DEPORTEDEPORTE PUBLICACI ONSPUBLICACI ONS UNIDADE TÉCNICAUNIDADE TÉCNICA

XURÍDICOXURÍDICO

Xestión de Instalacións Deportivas

BPM e xestión documental:

Xestión académica Secretaría Xeral

Expedientes de contratación Trámites internos da Bibliotecas

Procedementos de divulgación de documentación

Plataformas de E- learning coa Xestión Académica

Ferramenta de mantemento de centros Ferramenta de xestión

económica, contable e do patrimonio

Xestión Integrada da Investigación

Ferramenta de Xestión do

Persoal BI:

Xestión académica Xestión de investigación Xestión económica Xestión de RRHH

(17)

OBXECTIVOS ESTRATÉXICOS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

A arquitectura de software e as metodoloxías tenderán a un modelo que proporcione:

Independencia tecnolóxica

Interoperabilidade das aplicacións

Redución de custos de mantemento e explotación das aplicacións

Arquitectura de software

Abordarase unha evolución tecnolóxica paulatina cara a tecnoloxía WEB

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

Transición progresiva e segura a seguintes versións

Repositorio de información de datos único

Uso de metodoloxías ou procedementos estándares

Capa de presentación

Capa de BACK-END Capa da lóxica de negocio

SEGURIDADSEGURIDADE

CLIENTES TRADICIONALES

CLIENTES

TRADICIONAIS SERVIDOR DAS APLICACIÓNS / INTEGRACIÓNSERVIDOR DE APLICACIONES / INTEGRACIÓN

TERCEIROS DATOS DE

XESTIÓN DOCUMENTOS

EXPEDENTES

LÓGICA FUNCIONAL LÓXICA FUNCIONAL

WORKFLOW WORKFLOW XESTIÓN

DOCUMENTAL XESTIÓN DE

CONTENIDOS XESTIÓN DE

CONTIDOS GESTOR DE PORTALESSERVIDOR

WEB CANALES

INTERNOS

CANLES INTERNOS CANALES

EXTERNOS CANLES EXTERNOS

AUTENTICACIÓN E SINGLE SIGN-ON

ACCESO A DATOS CORPORATIVOS

(18)

OBXECTIVOS ESTRATÉXICOS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

O escenario obxectivo para a arquitectura tecnolóxica da Universidade de Vigo está fortemente condicionado polas medidas a adoptar para simplificar o mantemento da mesma, potenciar a súa seguridade e o nivel de servizo

O obxectivo do Plan de Sistemas en canto á plataforma tecnolóxica é conseguir:

Plataforma tecnolóxica

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

O obxectivo do Plan de Sistemas en canto á plataforma tecnolóxica é conseguir:

Unha infraestrutura tecnolóxica racional.

Garantir unha alta dispoñibilidade dos servizos, un rendemento óptimo cun alto nivel de seguridade.

Arquitectura que facilite o crecemento dos sistemas de información da Universidade de Vigo, de acordo ás súas políticas.

(19)

OBXECTIVOS ESTRATÉXICOS

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

Modelo de xestión da función informática

Efectuar unha definición dun modelo operativo, que estableza funcións e responsabilidades.

Para a modernización da informática da Universidade de Vigo resulta primordial realizar actuacións que permitan potenciar, coordinar e adecuar a Área TIC, as mesmas van na liña de:

O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S O B X E C T IV O S E S T R A T É X IC O S

responsabilidades.

Realizar un dimensionamento das diferentes posicións do modelo orgánico adecuado ás novas necesidades de xestión.

A formulación dos principais procedementos operativos asociados ós principais procesos no ámbito da función informática.

A definición das directrices de formación que permitan reforzar e potenciar a nivel operativo ás reformas necesarias para a modernización da Área TIC facilitando con elo o alcance dos obxectivos estratéxicos no que a informática se refire.

(20)

ÍNDICE

01 Introdución

02 Obxectivos estratéxicos

03 Resumo dos proxectos

04 Planificación

(21)

Rexistro telemático Nova WEB da Universidade.

Substitución dalgunhas WEB’s

Integración da Xestión de Cursos coa Xestión Académica

Secretaría Virtual (Portal Corporativo)

Integración das Plataformas de E-

RESÚMO DOS PROXECTOS

Na seguinte figura presentasen a modo resumen os proxectos que deben ser abordados coa fin de cumprir cos obxectivos estratéxicos:

Xestión Académica e Planificación da Ordeación Docente

APLICACIÓNS CORPORATIVAS APLICACIÓNS CORPORATIVAS

XESTIÓN CORPORATIVA XESTIÓN DEPARTAMENTAL

RELACIÓN CON ESTUDANTES/TERCEIROS REXISTRO

REXISTRO INFORMA.

ATENCIÓN INFORMA.

ATENCIÓN

XESTIÓN E TRAMITACiÓN

RELACIÓN CON EMPREGADOS REXISTRO

REXISTRO SECRETARÍ A VIRTUAL SECRETARÍ

A VIRTUAL

XESTIÓN ECONÓMICA

XESTIÓN

ECONÓMICA XESTIÓN RRHHXESTIÓN RRHH XESTIÓN ACADÉMICA

XESTIÓN ACADÉMICA

XESTIÓN INVESTIGACIÓN

XESTIÓN

INVESTIGACIÓN SECRETARÍASECRETARÍA XESTIÓN DA BIBLIOTECA XESTIÓN DA

BIBLIOTECA DEPORTEDEPORTE PUBLICACI ONSPUBLICACI ONS UNIDADE TÉCNICAUNIDADE TÉCNICA

XURÍDICOXURÍDICO

Xestión de Instalacións Deportivas

BPM e xestión documental:

Xestión académica Secretaría Xeral

Expedientes de contratación Trámites internos da Bibliotecas

Procedementos de divulgación de documentación

Plataformas de E- learning coa Xestión Académica

Ferramenta de mantemento de centros Ferramenta de xestión

económica, contable e do patrimonio

Xestión Integrada da Investigación

Ferramenta de Xestión do

Persoal BI:

Xestión académica Xestión de investigación Xestión económica Xestión de RRHH

(22)

RESÚMO DOS PROXECTOS

Xestión Integrada da Investigación

Sistema orientado a dar servizo e unificar a información de tódalas áreas da Universidade de Vigo relacionadas coa xestión da Investigación. Inclúe:

Xestión de proxecto de investigación

Xeración do currículo do investigador

Xestión da comercialización

Xestión de patentes

Xestión de convocatorias de axuda

Difusión das actividades

Xestión de persoal

Sistema de xestión de RRHH que inclúe:

Xestión de prazas (RPT e persoal) e da estrutura da organización

Prevención de riscos laborais

Xestión de persoal e nóminas

Portal do empregado

Selección e formación do persoal

(23)

Modelo de sistemas de información.

Xestión Económica

O obxectivo deste proxecto e dispor dunha solución financeira totalmente integrada e que permita a xestión de presupostos plurianuais. Inclúe os seguintes módulos:

Módulo de finanzas

Módulo de compras e aprovisionamento

RESÚMO DOS PROXECTOS

Módulo de Stocks/Almacéns

Módulo de integración coa Xestión da Investigación, e co Sistema de Mantemento de Centros.

Xestión de informes (Ferramenta de BI)

Abordárase o deseño, desenvolvemento e implantación da plataforma Business Intelligence que permita explotar a información existente nos sistemas de:

Xestión académica

Xestión da investigación

Xestión de RRHH

Xestión económica

(24)

Administración Electrónica

Implantación dunha plataforma de tramitación electrónica, aportando servizos de:

Información “on line” de documentos publicados

Descarga de formularios

Entrada de documentos, con autenticación e rexistro feacente

Sinatura electrónica: garantía de integridade, unicidade e

RESÚMO DOS PROXECTOS

Sinatura electrónica: garantía de integridade, unicidade e autenticidade da operación

Conexión a medios de pagamentos

Portal WEB da Universidade

Facilitar o encamiñamento do usuario cara os contidos e servizos que está a procurar dun xeito áxil e rápido

Implantar modelos de navegación baseados en feitos vitais, temas e tipoloxías de contidos

Estandarizar a presentación

Integrar contidos e servizos con orixe nos distintos portais departamentais

Integración de fontes externas de contidos e servizos

(25)

Modelo de sistemas de información.

Racionalización dos procedementos

Optimizar os trámites, racionalizando e informatizando os procesos que se realizan nas distintas áreas da Universidade de Vigo, potenciando a colaboración entre elas

RESÚMO DOS PROXECTOS

Arquitectura Software

Servizos e utilidades de apoio comúns ós servizos de xestión corporativos:

Servizo de autenticación de usuarios

Implantación da ferramenta BPM

Servizo de acceso ó repositorio común

Servizo de xestión de documentos

Portal corporativo

Plataforma Tecnolóxica

Unha infraestrutura tecnolóxica racional

Garantir unha alta dispoñibilidade dos servizos, cun rendemento óptimo e un alto nivel de seguridade

Arquitectura que facilite o crecemento dos sistemas de información da Universidade de Vigo, de acordo ás súas políticas

(26)

ÍNDICE

01 Introdución

02 Obxectivos estratéxicos

03 Resumo dos proxectos

04 Planificación

(27)

PLANIFICACIÓN

O plan de sistemas que se expón ten unha duración de tres anos e comeza en Abril de 2009

Considéranse como aspectos prioritarios os marcados no Plan Estratéxico:

En primeiro lugar os sistemas de xestión relacionados cos aspectos de docencia e de investigación

Todos aqueles sistemas enmarcados en achegar servizos telemáticos a comunidade universitaria

Proporcionar información a órganos de goberno e de xestión.

Ademais, considérase prioritario o desenvolvemento dos procedementos da Área TIC e do plan de formación do persoal da mesma.

(28)

Vicexerencia de Tecnoloxías da Información e Comunicacións

Carretera Baños de Arteixo, s/n 15007 La Coruña

T +34 98 118 34 00 F +34 98 191 14 41 www.indra.es