ÍNDICE
Pág.
1. Carta del Presidente 4
2. ISA 2020: Un nuevo desafío para ISA y sus empresas 6
3. Identificación de la entidad 11
4. Propiedad y control de la entidad 12
5. Administración y personal 12
6. Sanciones 13
7. Actividades y negocios de la entidad 14
8. Factores de riesgo 18
9. Información sobre filiales e inversiones en otras sociedades 19
10. Utilidad distribuible 19
11. Otros Antecedentes 19
12. Información sobre hechos esenciales 19
Estados Financieros 22
Declaración de Responsabilidad 66
Señores Accionistas:
Tengo el agrado de dirigirme a ustedes, para entregarles un resumen de las principales actividades desarrolladas el año 2013.
Actualmente, el sector eléctrico constituye uno de los temas prioritarios para el gobierno Chileno, es así como a través de los decretos exentos número 115 de 2011 y número 82 de 2012 se diseñó el Plan de Expansión del Sistema de Transmisión Troncal para licitar la construcción y operación de una serie de obras que vendrán a ampliar significativamente, tanto el Sistema Interconectado Central (SIC) como del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).
En virtud del Decreto Supremo Nº 109 del Ministerio de Energía, de fecha 06 de noviembre de 2012, publicado en el Diario Oficial el 16 de enero de 2013, Interchile fue el proponente elegido para la ejecución y explotación de las obras nuevas denominadas “Nueva Línea Cardones – Maitencillo 2 x 500 kV”, “Nueva Línea Maitencillo – Pan de Azúcar 2 x 500 kV” y “Nueva Línea Pan de Azúcar – Polpaico 2 x 500 kV” en el Sistema Interconectado Central. Las nuevas líneas de transmisión permitirán una transmisión de 1500 MVA a través de sus aproximadamente 743 km.
A mediados del año 2013, ISA, gana el derecho de ejecución y explotación de la obra “Nueva Línea 2 X 220 kV Encuentro - Lagunas primer circuito” en el Sistema Interconectado del Norte Grande conforme Decreto Supremo N° 5 del Ministerio de Energía de fecha de 9 de septiembre de 2013, publicado en el Diario Oficial el 16 de Octubre de 2013.
Entre ambos proyectos se estima una inversión superior a los USD 1.100 millones.
Otros beneficios de estos proyectos y debido a las longitudes, es que se facilitará el desarrollo de nuevos proyectos de orden minero energético en las regiones por las que atraviesa; esto se logra por el aumento de la capacidad de transmisión troncal en el Sistema Interconectado Central que se obtiene una vez entremos en operación. Junto con ello se permitirá el desarrollo a nivel de telecomunicaciones, puesto que en toda la longitud de las líneas se contará cables del tipo OPGW, lo que permitirá contar con una extensa red de fibra óptica que traerá a las regiones calidad, confiabilidad y velocidad para los servicios de voz y datos.
Para el desarrollo de ambos proyectos anteriormente individualizados, en el transcurso del año 2013 se llevó a cabo la contratación de un equipo humano interdisciplinario que se encarga de los aspectos técnicos, administrativos y financieros para la ejecución de las tareas corporativas e hitos definidos por la autoridad chilena para ambos proyectos adjudicados a Grupo ISA. Adicionalmente, durante 2013 se implementó SAP, se habilitaron las oficinas administrativas, se implementaron sistemas IP de datos y comunicación integrados con ISA, se habilitó la página web de empresa www.interchilesa.com, se hizo el levantamiento de la cadena de valor, la documentación de procesos operacionales y procesos de soporte, se emitió el Reglamento Interno de Orden Higiene y Seguridad y para dar atención a las necesidades de seguridad social de sus trabajadores se suscribió la empresa a la Mutual de Seguridad llevándose a cabo las primeras capacitaciones de seguridad.
Se realizaron estudios de ingeniería conceptual, ingeniería básica, los estudios de conexión eléctrica e iniciaron los procesos de solicitud de concesión provisoria para el emplazamiento de las líneas de transmisión, servidumbres de obras y accesos y los procesos asociados a la Declaración de Impacto Ambiental. La definición de los hitos a cumplir correspondió fundamentalmente a aspectos logísticos, administrativos y tecnológicos que fueron definidos e implementados; acuerdo para el suministro de las estructuras y aisladores de los proyectos adjudicados y estudios eléctricos del sistema y definición de las características de la compensación serie, reactores e interruptores. En este sentido, cabe
destacar que se emitieron las órdenes de proceder para la fabricación del 100% del suministro del cable conductor, estructuras metálicas y aisladores requeridos para las obras nuevas denominadas “Nueva Línea Cardones – Maitencillo 2 x 500 kV”, “Nueva Línea Maitencillo – Pan de Azúcar 2 x 500 kV” y
“Nueva Línea Pan de Azúcar – Polpaico 2 x 500 kV”.
Desde el punto de vista financiero, la empresa está llevando a cabo el proceso de financiamiento, buscando las alternativas más eficientes de obtención de recursos a nivel local e internacional para sus Proyectos, se estima obtener un monto superior a USD 700 millones.
Seguiremos comprometidos en aportar toda la experiencia que ha logrado el Grupo ISA, lo cual la posiciona como uno de los mayores transportadores internacionales de electricidad en América Latina.
En este primer año de vida de Interchile S.A., no podemos dejar de agradecer a todos nuestros colaboradores, que con un gran esfuerzo y compromiso han sido los gestores de dar vida a esta sociedad, la cual cuenta con una misión de gran relevancia como es de fortalecer la transmisión eléctrica de Chile.
Luis Fernando Alarcón Presidente del Directorio
ISA se ve abocada permanentemente a enfrentar nuevos desafíos derivados de un entorno de negocios cada vez más complejo y exigente, lo que la motiva a desarrollar ejercicios periódicos de reflexión estratégica sobre su modelo de negocio; fue así como desde finales de 2012, la Junta Directiva y la Administración de la Compañía, con el acompañamiento de la firma de consultoría McKinsey&Co, comenzaron un ejercicio de Actualización Estratégica que les permitiera establecer nuevos retos e iniciativas para anticiparse a un mundo cada vez más global y competido, y para definir un modelo organizacional que viabilizara el logro de la estrategia.
Este nuevo enfoque estratégico de ISA significa crecer rentablemente con foco en los países y negocios donde tiene presencia y potenciar las capacidades y competencias ya desarrolladas, transfiriendo el conocimiento entre negocios y países. Así mismo, al declararse ISA como una empresa con vocación industrial, sus ventajas radican en obtener la rentabilidad de sus inversiones vía la gestión de la infraestructura de manera eficiente.
El ejercicio de Actualización Estratégica de ISA partió de un entendimiento y diagnóstico de la estrategia corporativa 2006 a 2016, el cual realiza un balance al cierre de 2012 de los resultados obtenidos frente a la MEGA planteada: “Ser una corporación de negocios con ingresos de USD 3.500 millones en el año 2016, de los cuales el 80% serían generados fuera de Colombia y 20% en otros negocios diferentes a transmisión”;
que permitió concluir que dichas metas fueran cumplidas de manera anticipada.
El cumplimiento de la MEGA le permitió a la Organización consolidarse como una empresa de transmisión que logró desarrollar un crecimiento estructurado en otros mercados y sectores. Así mismo, incrementó sus márgenes a través de una operación eficiente, construyó una sólida estructura de capital y estableció unas relaciones positivas con los reguladores.
ISA 2020:
Un nuevo desafío para ISA y sus empresas
Este nuevo enfoque estratégico de la Empresa significa crecer rentablemente con foco en los países y negocios donde tiene presencia y utilizar las capacidades y competencias ya desarrolladas, transfiriendo el conocimiento entre negocios y países que así lo requieran.
Como eje central de esta estrategia surgió la propuesta de separar el doble rol de ISA, en una matriz centrada en temas estratégicos de carácter corporativo (ISA) y una filial que aproveche y optimice las capacidades existentes para dedicarlas al transporte de energía
(INTERCOLOMBIA). Esta nueva filial de ISA inició operación comercial el pasado 2 de enero de este año.
VISIÓN Y MISIÓN
La Actualización Estratégica de ISA marcó hitos y retos importantes que se hacen explícitos en su visión, misión y énfasis estratégicos.
NUESTRA VISIÓN: En el año 2020 ISA habrá multiplicado x3 sus utilidades, por medio de la captura de las oportunidades de crecimiento más rentables en sus negocios actuales en Latinoamérica, del impulso de la eficiencia operativa y de la optimización de su portafolio de negocios.
• ISA tendrá una rentabilidad superior al costo de su patrimonio, sostenible en el tiempo.
• En el negocio de Transporte de Energía, ISA se mantendrá como el operador con mayor presencia en Latinoamérica, consolidará su posición en la región y alcanzará niveles de eficiencia operativa, alineados con las “mejores prácticas”
mundiales.
Extensión geográfica, diversificación
• 16.836 km a 40.665 km de circuito (142%)
• 4.267 km a 22.730 km fibra óptica (433%)
• 7 a 30 compañías
• Incursión al negocio de Concesiones Viales
• Transformación del negocio de
Administración y Operación de Mercados.
Gestión económica y financiera, crecimiento
• 100% en activos
• 113% en ingresos operacionales
• 161% en EBITDA
• 81% en utilidades
• 70% valorización de la acción
• Cerca de CO$1 billón de dividendos.
Año 2006
Año 2012
• En el negocio de Concesiones Viales, ISA capturará oportunidades en la región, con foco en Colombia.
• En el negocio de Transporte de
Telecomunicaciones, ISA consolidará su liderazgo como transportador independiente en Latinoamérica y habrá desarrollado un ecosistema IP en la región.
• ISA extenderá su capacidad de Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real hacia nuevos servicios, accediendo a nuevas
oportunidades con alta rentabilidad en otros negocios.
NUESTRA MISIÓN: El desarrollo y operación altamente eficiente de sistemas de infraestructura lineal donde ISA posee capacidades o ventajas diferenciales basadas en el desarrollo de su talento humano y capacidad de innovación, para crear valor para sus accionistas y demás grupos de interés, y contribuir al desarrollo sostenible de las sociedades donde tiene presencia.
ÉNFASIS EN RENTABILIDAD
La Organización se planteó tres ejes estratégicos para alcanzar las aspiraciones definidas:
LÍDER MULTILATINA: 33 empresas, 8 países, 4 negocios
ISA, directamente y a través de sus 33 filiales y subsidiarias, adelanta importantes proyectos de infraestructura que impulsan el desarrollo en el continente, contribuyendo al desarrollo de los
habitantes de Colombia, Brasil, Perú, Chile, Bolivia, Ecuador, Argentina, Panamá y América Central.
Para lograrlo, focaliza sus actividades en los negocios de Transporte de Energía Eléctrica, Transporte de Telecomunicaciones, Concesiones Viales y Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real.
1
2
3
Captura de oportunidades de crecimiento con rentabilidad superior
Mejora de la rentabilidad de los negocios actuales y del “core”
Ajuste dinámico de la cartera de negocios y geografías
Eje 1: Este eje demarca el foco de crecimiento del Grupo sobre los negocios actuales, dada (i) la gran oportunidad que se encuentra expresada por el tamaño del mercado en Latinoamérica y (ii) la familiaridad de ISA sobre dichos mercados (sinergias con los activos actuales y conocimiento de las operaciones).
Eje 2: Será necesaria la evolución hacia el modelo de gestión más activo, integrado y transversal entre las empresas de ISA, de manera que se capturen economías de escala y eficiencias.
Eje 3: Definir unos lineamientos que guíen al Grupo en la toma de desiciones frente a la conformación de su portafolio.
Por más de 45 años la Compañía se ha caracterizado por la prestación eficiente y confiable de sus servicios, en un marco de respeto a los derechos humanos y de protección al medio ambiente, con el fin de favorecer la competitividad y sostenibilidad regional, el mejoramiento de la calidad de vida y el desarrollo de las sociedades donde tiene presencia, todo ello gracias a un equipo humano conformado por 3.765 trabajadores altamente calificados y comprometidos.
Al cierre de 2013, ISA contaba en sus estados financieros consolidados, con activos cercanos a los USD 13,3 billones e ingresos por USD 1,9 billones y una utilidad neta de USD 225 millones.
ISA es una empresa socialmente responsable, caracterizada por una postura ética, seria y comprometida con iniciativas como el Pacto Global, los Objetivos de Desarrollo del Milenio y el cambio climático, que permiten crear valor para sus grupos de interés, los negocios y las generaciones futuras.
Transporte de Energía Eléctrica
ISA a través de sus empresas filiales y subsidiarias expande, opera y mantiene sistemas de
transmisión de energía a alto voltaje, lo cual la posiciona como uno de los mayores
transportadores internacionales de electricidad en América Latina. Lo anterior, gracias a los 40.940 km de circuito de alta tensión que opera, a las interconexiones internacionales entre Venezuela y Colombia, Colombia y Ecuador y Ecuador y Perú, y a sus 75.148 MVA de capacidad de transformación.
ISA cuenta en Colombia con sus empresas INTERCOLOMBIA y TRANSELCA; en Perú con ISA Perú, Red de Energía del Perú –REP–, Consorcio Transmantaro –CTM– y Proyectos de Infraestructura del Perú –PDI–; en Bolivia con ISA Bolivia; en Chile INTERCHILE y en Brasil con las subsidiarias Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista –CTEEP– (adquirida a través de su vehículo de inversión ISA Capital do Brasil),
Interligação Elétrica Pinheiros –PINHEIROS–, Interligação Elétrica Serra do Japi –SERRA DO JAPI–, Interligação Elétrica de Minas Gerais –IEMG–
y EVRECY.
CTEEP, con otros socios regionales, tiene en Brasil inversiones en las empresas Interligação Elétrica Norte y Nordeste –IENNE–, Interligação Elétrica Sul –IESUL–, Interligação Elétrica do Madeira –IE MADEIRA– e Interligação Elétrica Garanhuns –IE GARANHUNS–.
Adicionalmente, ISA posee una participación accionaria de 11,11% en la Empresa Propietaria de la Red –EPR–, entidad que opera el Sistema de Interconexión Eléctrica de los Países de América Central –SIEPAC– y el 50% de la empresa binacional Interconexión Eléctrica Colombia–Panamá –ICP–.
Transporte de Telecomunicaciones La participación de ISA en este negocio está materializada a través de INTERNEXA, compañía que tras una década de operaciones, ha
logrado extender 26.022 km de fibra óptica, que la consolidan como la operadora de telecomunicaciones con la mayor red terrestre de tendido continuo del continente; cruza por siete países, conecta la Costa Pacífica con la Costa Atlántica y une las telecomunicaciones de
toda Suramérica.
ISA posee en Centroamérica una participación accionaria de 11,11% en REDCA, la empresa encargada de administrar los activos de fibra óptica del Proyecto SIEPAC. INTERNEXA, como filial de ISA, en conjunto con los demás socios, participa en la construcción y futura operación de 1.800 km de fibras ópticas, con las cuales podrá consolidar una red continental de 27.822 km de longitud.
INTERNEXA, convencida de que la masificación de la banda ancha y la disponibilidad inmediata de contenidos producidos internacional y localmente son las claves para mejorar la calidad de vida de las personas, ha desarrollado una estrategia que le permite ser líder en Latinoamérica en la distribución de contenidos digitales relevantes.
En este sentido, ha configurado un centro de datos en Colombia, Brasil, Perú y próximamente en Chile, en los cuales almacena los servidores de distribuidores internacionales de contenido digital.
A finales de 2013, INTERNEXA compró a NQT, compañía de transporte de datos mayorista y venta de servicios de acceso a Internet, que comparte con INTERNEXA su filosofía de red abierta para todos los operadores. Con 2.700 km de redes, opera en el Estado de Río de Janeiro, con presencia en las principales zonas industriales y petroleras de esa región. Con esta adquisición, INTERNEXA mejora y complementa la oferta de sus servicios de transporte e IP hacia uno de los Estados más pujantes en términos económicos y más poblados del Brasil, la quinta economía mundial.
Concesiones Viales
ISA estructura, diseña, construye, opera y mantiene infraestructura vial, en mercados donde pueda ser relevante. La operación y mantenimiento se efectúa de acuerdo con los estándares establecidos por el ente regulador del negocio en cada uno de los países donde se tiene presencia, y está soportado en procesos que garanticen excelencia operativa y seguridad para los usuarios.
ISA a través de INTERVIAL CHILE y sus cinco concesionarias (Ruta del Maipo, Ruta del Maule, Ruta del Bosque, Ruta de la Araucanía y Ruta de los Ríos) opera 907 km de autopistas en el país austral, que se extienden desde Santiago hasta la ciudad de Río Bueno, que la posiciona como la mayor operadora de vías interurbanas del país.
ISA en Colombia a través de su filial INTERVIAL COLOMBIA focaliza su gestión actual hacia la búsqueda de negocios en proyectos viales de cuarta generación.
Gestión Inteligente de Sistemas de Tiempo Real
ISA a través de XM desarrolla actividades de planeación, diseño, optimización, puesta en servicio, operación, administración o gerenciamiento de sistemas transaccionales o plataformas tecnológicas, que involucran el intercambio de información con valor agregado, y mercados de bienes y servicios relacionados.
La experiencia desarrollada por XM en la operación del sistema eléctrico y la administración del mercado de electricidad, le permiten brindar a diversos sectores de la economía soluciones inteligentes basadas en la tecnología y el conocimiento adquirido:
• Sector eléctrico: XM tiene a su cargo en
Colombia la operación del Sistema Interconectado Nacional –SIN–, la administración del Mercado de Energía Mayorista –MEM– y la administración de las Transacciones Internacionales de Electricidad – TIEs– con Ecuador.
• Sector financiero: con la Bolsa de Valores de Colombia –BVC– opera Derivex, la empresa administradora del mercado de derivados
energéticos del país y participa como inversionista en la Cámara de Riesgo Central de Contraparte – CRCC–.
• Sector tránsito y transporte: la empresa Sistemas Inteligentes en Red –SIER–, filial de XM, opera el Centro de Control de Tránsito –CCT– del Sistema Inteligente de Movilidad de Medellín – SIMM–.
Fecha de edición: Febrero de 2014
Nombre: Interchile S.A.
Inscripción Registro de Valores: Número 266, del 14 de junio de 2013.
Domicilio Legal: Santiago, Región Metropolitana, sin perjuicio de poder establecer agencias y sucursales en otros lugares del país o del extranjero.
Rut: 76.257.379-2
Dirección: Calle Cerro el Plomo N° 5630, oficina 1801, comuna de Las Condes, Santiago de Chile.
Teléfonos: (56-2) 29456850; (56-2) 29456851 y (56-2) 29456852
E-mail: [email protected] Página Web: www.InterchileSA.com
DOCUMENTOS CONSTITUTIVOS
Interchile S.A. es una persona jurídica constituida en Chile como una sociedad anónima cerrada, conforme a escritura pública otorgada en Santiago, con fecha 13 de Diciembre de 2012, número de repertorio 7.220-2012, ante el Notario Público de Santiago don Raúl Undurraga Laso, cuyo extracto debidamente protocolizado se inscribió a fojas 93.598, número 66.006, del Registro de Comercio del Conservador de Bienes Raíces de Santiago del año 2012; extracto publicado en el Diario Oficial con fecha 31 de Diciembre de 2012.
De conformidad al Decreto exento Nº 115/11, así como lo prescrito por el Decreto Supremo Nº 109/12, ambos del Ministerio de Energía, se ha establecido en sus estatutos que el giro exclusivo de Interchile consiste en la transmisión de energía eléctrica.
Los poderes vigentes de sus representantes legales constan en escritura pública otorgada con fecha 09 de octubre de 2013, Número de repertorio 5.955-13, ante el Notario Público de Santiago don Raúl Undurraga Laso.
LA EMPRESA
INTERCHILE es la filial de ISA en Chile, dedicada al negocio de Transporte de Energía Eléctrica.
La Empresa actualmente está desarrollando el diseño, financiamiento y construcción de aproximadamente 743 kilómetros de líneas de transmisión a 500 mil voltios en doble circuito (500 kV) construirá 3 subestaciones nuevas y ampliará 4 existentes en el Sistema Interconectado Central (SIC). Además desarrolla una red de transmisión de 174 km (220 kV), contemplando la ampliación de 2 subestaciones asociadas, en el Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).
DIRECTORIO
De acuerdo con los estatutos sociales, el Directorio está compuesto por cinco miembros designados por los accionistas en la junta
respectiva, quienes permanecen en sus funciones durante tres años, se renovarán en su totalidad al final del período y podrán ser reelegidos indefinidamente.
En conformidad con la Ley y los estatutos, el Directorio debe reunirse a lo menos una sesión ordinaria cada dos meses. Durante el ejercicio 2013, la sociedad Interchile S.A. sostuvo 04 reuniones ordinarias y 2 reuniones extraordinarias de Directorio.
Al 31 de diciembre de 2013, el Directorio está compuesto por los Directores Titulares señores Luis Fernando Alarcón Mantilla (Presidente del Directorio), César Augusto Ramírez Rojas (Director), Gonzalo León Maya Agudelo
(Director), Germán Ortiz Plata (Director) y Oscar Molina Henríquez (Director).
3. Identificación de la entidad
El capital de Interchile S.A. se encuentra dividido en 24.556.721 acciones ordinarias, nominativas y sin valor nominal. Al 31 de diciembre de 2013 se encontraba suscritas y pagadas la cantidad de 3.841.000 acciones.
El accionista controlador es Interconexión Eléctrica S.A. E.S.P. -ISA- el cual posee 3.840.999 acciones susritas y pagadas, con un porcentaje accionario de 99,999974%, mientras que ISA Inversiones Chile Limitada tiene 1 acción, con un porcentaje de 0,000026%.
4. Propiedad y control de la entidad
5. Administración y Personal
• Organización
En el siguiente organigrama se describe la organización de la Sociedad durante el ejercicio 2013:
Directorio
Gerencia General
Administración Legal Finanzas
Secretaria Control y Programación
Líneas
Subestaciones Predios y Ambiental
servidumbres Gerencia
Finanzas y Adm.
• Ejecutivos Gerente General
Jorge Rodríguez Ortiz Ingeniero Electricista
Universidad Nacional de Colombia Master of Business Administration (MBA) Universidad Eafit
RUT / ID No. 24.302.258-4
Gerente Financiero y Administrativo Aquiles Vargas Fuenzalida Ingeniero Comercial Universidad Mariano Egaña
Master of Business Administration (MBA) Especialización Finanzas
Universidad Gabriela Mistral
Post-título en Contabilidad Internacional (IFRS) Universidad de Santiago de Chile
RUT / ID No. 11.529.987-5
• Personal
Al 31 de diciembre del año 2013, Interchile S.A cuenta con 18 empleados.
• Auditores Externos
Los estados financieros individuales de la Sociedad, fueron revisados por la firma de auditores externos Deloitte Auditores y Consultores Ltda., cuyos textos completos se incluyen en esta Memoria junto con los estados financieros. Corresponde a la Junta General Ordinaria de Accionistas nombrar los Auditores Externos independientes para el ejercicio del año 2014.
6. Sanciones
Durante el ejercicio comprendido entre el 1 de enero al 31 de diciembre de 2013, la Sociedad, el Directorio y la Administración no han sido objeto de sanciones por parte de la Superintendencia de Valores y Seguros, ni de otra autoridad.
Gerentes y Ejecutivos Principales 2
Profesionales y Técnicos 15
Trabajadores 1
7. Actividades y negocios de la entidad
• Escenario regulatorio.
Bajo el régimen jurídico chileno aplicable a la transmisión eléctrica, se hace referencia en la Ley General de Servicios Eléctricos (“LGSE”), las líneas de transmisión se clasifican en: Líneas troncales, las cuales son las más relevantes del sistema de transmisión; Sub transmisión, las encargadas de llevar la energía de las líneas troncales a los puntos de consumo o áreas, y Líneas adicionales, que conectan instalaciones de generación a los sistemas o sub sistemas de transmisión troncal.
La transmisión troncal y la sub transmisión son consideradas por el LGSE como un servicio público, no obstante están a cargo de empresas privadas las cuales requieren obtener una
concesión eléctrica con el fin de construir y operar estos sistemas.
Los proyectos adjudicados por Interchile S.A.
forman parte del Sistema de Transmisión Troncal del Sistema Interconectado Central (SIC) y del Sistema de Transmisión Troncal del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING). Eso hace que los proyectos sean de interés nacional, no sólo para transmitir un gran flujo de electricidad desde los centros de generación hasta los puntos de consumo, sino por ser una infraestructura de acceso abierto a cualquier persona que necesite un punto de inyección en el sistema (generador) o el consumo (gran consumidor tal como una mina o un distribuidor).
• Escenario eléctrico
El sector eléctrico chileno está dividido en 4 sistemas independientes que están separadas físicamente por áreas geográficas:
El Sistema Interconectado Central (Sistema Interconectado Central o SIC): Cubre la mayor parte del país desde Tal-Tal (Copiapó) a la isla de Chiloé. Este sistema concentra alrededor del 90 % de la población del país y algo menos del 75% del consumo total de energía. El Sistema de Transmisión troncal SIC ha sido dividido en SIC Norte, Central y del Sur, con voltajes de 220 kV y 500 kV. Las líneas troncales norte del SIC se limitan al norte con la S / E Diego de Almagro y al sur con la S / E Nogales en 220kV.
El Sistema Interconectado del Norte (Sistema Interconectado del Norte Grande o SING): Está constituido por el conjunto de las centrales eléctricas y líneas de transmisión que abastecen el consumo de electricidad interconectado situado en las regiones I y II del país. Aproximadamente, el 90 % del consumo del SING consiste en grandes clientes, la minería y la industria. El Sistema de Transmisión Troncal SING, está limitado al norte por la S / E Tarapacá y al sur con la S/E Atacama 220 kV.
Sistema eléctrico de Magallanes y del sistema eléctrico de Aysén: Estos sistemas son más pequeños, con 90 MW y 50 MW de potencia instalada, respectivamente.
• Historia de la Compañía 2 de Octubre de 2012
Se emitió carta de adjudicación a ISA sobre los derechos para explotar y ejecutar una red de transporte de energía de 743,4 km de extensión y las obras asociadas en Chile.
13 de Diciembre de 2012
Interchile S.A. fue constituida como filial de ISA
16 de Enero de 2013
Se publicó en Diario Oficial de la República de Chile el decreto supremo de adjudicación N°109 para los proyectos “Nueva Línea Cardones – Maitencillo 2 x 500 kV”, “Nueva Línea Maitencillo – Pan de Azúcar 2 x 500 kV”
y “Nueva Línea Pan de Azúcar – Polpaico 2 x 500 kV”
10 de Mayo de 2013
Interchile S.A. es presentada como la nueva filial de ISA la cual tiene como objeto específico la transmisión de energía y el desarrollo, financiamiento y explotación de este proyecto y los futuros de este tipo que se adjudique en el país.
13 de Junio de 2013
ISA, gana nueva línea eléctrica en Chile que le permitirá desarrollar una línea eléctrica de 174 km en el norte del país.
• Proyectos en construcción:
P1 OBRAS NUEVAS DE TRANSMISIÓN TRONCAL 1,2 y 3 DECRETO 115/2011 – En virtud de Decreto Supremo Nº 109 del Ministerio de Energía, de fecha 06 de Noviembre de 2012, publicado en el Diario Oficial el 16 de enero de 2013, Interchile S.A es titular de derecho de ejecución y explotación de las obras nuevas denominadas Nueva Línea Cardones – Maitencillo 2 x 500 kV, Nueva Línea Maitencillo – Pan de Azúcar 2 x 500 kV, Nueva Línea Pan de Azúcar – Polpaico 2 x 500 kV, en el sistema de transmisión del sistema interconectado central (SIC).
Linea Longitud Plazo
Construcción
AVI COMA Total Ingresos
(mm USD) (mm USD) (mm USD)
1) Cardones-Maitencillo 132.4km 60 meses 9,87 2,82 12,69
2) Maitencillo-Pan de Azúcar 209.2km 60 meses 14,47 3,90 18,37
3) Pan de Azúcar-Polpaico 401.8km 60 meses 26,12 5,60 31,72
TOTAL 743.4 50,46 12,32 62,78
Requisitos Cardones - Maitencillo
Maitencillo - Pan de Azúcar
Pan de Azúcar - Polpaico
Tensión de operación 500 kv 500 kv 500 kv
Número de circuitos 2 2 2
Capacidad de diseño de la línea de circuito
1.700 MVA 1.700 MVA 1.700 MVA
Conductores por fase de cada circuito
4 4 4
Resistencia máxima por fase de cada circuito
0,025 ohm/km 0,025 ohm/km 0,025 ohm/km
Cable de guardia OPGW OPGW OPGW
Transposiciones 1 ciclo completo 1 ciclo completo 2 ciclos completos
Reactores de línea 75 MVA 75 MVA 175 MVA
Compensación en serie - 50% de la Reactancia
de la línea
50% de la Reactancia de la línea
P2 –NUEVA LÍNEA 2X220 KV ENCUENTRO-LAGUNAS PRIMER CIRCUITO.
En virtud de los Decretos Supremos N° 82/2012 y N° 1/2013 del Ministerio de Energía, aprobados mediante Resolución Exenta N° 277 del 30 de Abril de 2012 y refundida por la Resolución Exenta N°36 de 22 de Enero de 2013 y sus modificaciones, publicado en el Diario Oficial el 16 de Octubre de 2013, Interchile S.A es titular de derecho de ejecución y explotación de las obras nuevas denominadas “Nueva Línea 2x220 kV Encuentro- Lagunas, Primer Circuito”. En el Sistema de Transmisión Troncal del Sistema Interconectado del Norte Grande (SING).
Linea Longitud Plazo
Construcción
AVI COMA Total Ingresos
(mm USD) (mm USD) (mm USD)
Encuentro-Lagunas 174km 60 meses 4,45 1,40 5,85
Requisitos Cardones -
Maitencillo
Tensión de operación 220 kv
Número de circuitos 2
Capacidad de diseño de la línea de circuito
290 MVA
Cable de guardia OPGW
Transposiciones 1 ciclo completo
Reactores de línea 30 MVA
Sensores de medida de Temperatura y corriente
6 equipos de monitoreo Conjunto de aislación Vidrio o porcelana
• Ingresos Transmisión Troncal:
El proyecto tendrá derecho a recibir un “Valor anual de la transmisión por tramo” (VATT), el cual es calculado como la “Anualidad del valor de la inversión” (AVI), más los “Costos de operación, mantenimiento y administración” (COMA) para cada uno de los tramos.
Durante los primeros 20 años (240 meses) de ambos proyectos, en virtud de los Decretos Supremos de Adjudicación de los Proyectos P1 Obras Nuevas De Transmisión Troncal 1, 2 y 3 y P2 –Nueva Línea 2x220 Kv Encuentro-Lagunas Primer Circuito, se establecieron los valores del VATT y su fórmula de indexación, los cuales constituirán las remuneración aseguradas para la compañía, a partir de la fecha de comunicación de la puesta en servicio de los respectivos proyectos adjudicados.
Después del período inicial de 20 años, las instalaciones seguirán perteneciendo a Interchile S.A. por un periodo indefinido y sus ingresos serán revisados por el Ministerio de Energía cada 4 años en el correspondiente Estudio de Transmisión Troncal (“ETT” o “Estudio de Transmisión Trocal”). El AVI es calculado teniendo en cuenta la vida útil económica de cada tipo de componente que conforma la instalación y considerando una tasa de descuento del 10 % en términos reales. Del mismo modo, se establece un COMA basado en los costos de personal, infraestructura, materiales y otros costos que enfrentan las empresas comparables que gestionen los sistemas de transmisión de electricidad.
8. Factores de riesgo
• Riegos de Construcción:
Durante la construcción de los proyectos los riesgos existentes son debido a sobre costos, retrasos, calidad inapropiada de la construcción y contratistas ineficientes. Una forma de mitigar estos riesgos es considerar la experiencia y buenas prácticas del grupo en cuanto al control presupuestario, estructura contractual, gestionar la monitorización continua de los ingenieros independientes, la contratación de seguros los cuales pueden cubrir tanto costos fijos como el servicio de la deuda y finalmente trabajar con contratistas reconocidos y experimentados.
• Riesgo Financiero:
Existe un riesgo financiero debido principalmente por tipos de cambios y la obtención de una deuda óptima para financiar el proyecto. La forma de mitigar estos riesgos es la contratación de un forward exchange y adquirir la mejor combinación de deuda basada en estudios realizados por nuestro asesor financiero.
• Predios y Servidumbres:
Actualmente Interchile se encuentra en el proceso de obtención de los predios y servidumbres. Para mitigar las posibles dificultades que se puedan presentar, se trabajará en la obtención oportuna de los decretos de concesión que se requieren para los proyectos.
• Riesgo Ambiental:
Como en todo proyecto eléctrico, existen riesgos ambientales, para mitigarlos se posee un contundente calendario de trabajo pensado en una oportuna tramitación ambiental la cual ya se encuentra en proceso.
• Sector Regulatorio
El riesgo es más bien bajo puesto que en Chile existe un sector regulatorio estable el cual incentiva la libre competencia y la inversión en la expansión de la capacidad de generación, distribución y transmisión eléctrica en el país.
9. Información sobre filiales e inversiones en otras sociedades Al 31 de Diciembre de 2013, Interchile S.A. no cuenta con filiales y coligadas o inversiones en otras sociedades.
10. Utilidad Distribuible
Al 31 de Diciembre de 2013, Interchile S.A. no posee utilidades distribuibles.
11. Otros Antecedentes
• Política de dividendos
Durante el año 2013, Interchile S.A. no repartió dividendos.
• Comentarios y proposiciones de accionistas
Al 31 de Diciembre de 2013, Interchile S.A. no cuenta con comentarios y proposiciones de accionistas.
12. Información sobre hechos esenciales HECHOS ESENCIALES:
1. Con fecha 4 de Septiembre de 2013, y en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley Nº 18.045, sobre Mercado de Valores, se informó el siguiente hecho esencial:
“Junto con saludarlo, en cumplimiento con lo dispuesto en la Norma de Carácter General N° 284 de fecha 10 de marzo de 2010 de la Superintendencia de Valores y Seguros(“SVS), comunico a usted que INTERCHILE S.A., sociedad inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes de dicha entidad pública, bajo el N° 266, informa a Ud. que con fecha de hoy miércoles 04 de septiembre de 2013, esta sociedad suscribió con la empresa Siemens S.A., Contrato de Construcción EPC de subestaciones para las obras nuevas denominadas Nueva Línea Cardones – Maintencillo 2 x 500kV, Nueva Línea Maintencillo – Pan de Azúcar 2 x 500 kV, Nueva Línea Pan de Azúcar – Polpaico 2 x 500 kV, en el Sistema de Transmisión del Sistema Interconectado Central.
Este Contrato tiene como fin la prestación de servicios de ingeniería básica y de detalle, suministro de equipos y materiales, construcción, montaje, integración, prueba y puesta en marcha en servicio para subestaciones, incluyendo el transporte al sitio, montaje e integración de equipos de compensación inductiva (reactores) y banco de las nuevas subestaciones del Sistema de Transmisión del Sistema Interconectado Central, por una valor equivalente del contrato en dólares será de ciento setenta y cinco millones setecientos cuarenta y seis mil quinientos treinta y seis (USD$
175.746.536.-)”
2. Con fecha 23 de septiembre de 2013, y en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley Nº 18.045, sobre Mercado de Valores, se informó el siguiente hecho esencial:
“Junto con saludarlo, y dentro del plazo establecido en la Norma de Carácter General N° 284 de fecha 10 de marzo de 2010 de la Superintendencia de Valores y Seguros (“SVS”), comunico a Ud. que INTERCHILE S.A., sociedad inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes de dicha entidad pública, bajo el N°266, ha cambiado su domicilio al de calle Cerro el Plomo Nº 5630, piso 18, oficina 1801, comuna de Las Condes, Santiago.”
3. Con fecha 10 de octubre de 2013, y en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley Nº 18.045, sobre Mercado de Valores, se informó el siguiente hecho esencial:
“Junto con saludarlo, y dentro del plazo establecido en la Norma de Carácter General N° 284 de fecha 10 de marzo de 2010 de la Superintendencia de Valores y Seguros (“SVS”), comunico a Ud. que INTERCHILE S.A., sociedad inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes de dicha entidad pública, bajo el N°266, informa sobre la suscripción por parte de INTERCHILE S.A. un Reconocimiento de Deuda en favor de su sociedad relacionada ISA INVERSIONES CHILE LIMITADA, por la suma de cuatro mil doscientos cinco millones trescientos sesenta y cinco mil setecientos catorce pesos chilenos (CLP 4.205.365.714), deuda que tiene un plazo de pago de doce (12) meses desde la suscripción del documento. Lo anterior, consta en la escritura pública de fecha 10 de octubre de 2013 otorgada en la Notaría Pública de Santiago de don Gonzalo Hurtado Morales, lo que no tiene efecto financiero alguno sobre los activos, pasivo o resultados de la sociedad.”
4. Con fecha 21 de noviembre de 2013, y en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley Nº 18.045, sobre Mercado de Valores, se informó el siguiente hecho esencial:
“Junto con saludarlo, y dentro del plazo establecido en el artículo 2.2 de la Sección II de la Norma de Carácter General N° 284 de fecha 10 de marzo de 2010 de la Superintendencia de Valores y Seguros (“SVS”), INTERCHILE S.A., sociedad inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes de dicha entidad pública, bajo el N°266, informa a usted sobre la suscripción por parte de INTERCHILE S.A. de un Contrato de préstamo con intereses con su sociedad relacionada ISA INVERSIONES CHILE LIMITADA, por la suma de trece mil seiscientos millones de pesos chilenos (CLP $13.600.000.000.-), préstamo que tiene condiciones normales de
mercado. Lo anterior, consta en documento de fecha 21 de noviembre de 2013, lo que no tiene efecto financiero alguno sobre los activos, pasivo o resultados de la sociedad.”
5. Con fecha 22 de noviembre de 2013, y en cumplimiento de lo dispuesto en el artículo 9 y en el inciso segundo del artículo 10 de la Ley Nº 18.045, sobre Mercado de Valores, se informó el siguiente hecho esencial:
“Junto con saludarlo, y dentro del plazo establecido en la letra D) del artículo 2.3 de la Sección II de la Norma de Carácter General N° 284 de fecha 10 de marzo de 2010 de la Superintendencia de Valores y Seguros (“SVS”), INTERCHILE S.A., sociedad inscrita en el Registro Especial de Entidades Informantes de dicha entidad pública, bajo el N°266, informa a usted lo siguiente:
Con fecha de hoy, en Sesión Ordinaria de Directorio de la sociedad, se ha tomado
conocimiento de una carta del señor Julián Darío Cadavid Velásquez por medio de la cual comunica su decisión indeclinable de renunciar al cargo de director de INTERCHILE S.A. En consideración con lo anterior y en conformidad con lo establecido en el artículo 71 del Reglamento de Sociedades Anónimas, el Directorio por unanimidad aceptó su renuncia y procedió a nombrar en su reemplazo a don César Augusto Ramírez Rojas.
En razón de lo anterior y conforme a lo dispuesto en el mismo artículo 71 del Reglamento de Sociedades Anónimas, corresponde que en la próxima Junta Ordinaria de Accionistas de la sociedad se proceda a la revocación y posterior renovación total de Directorio de la misma.”
INTERCHILE S.A.
Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2013 y 2012 e Informe de los auditores independientes
INTERCHILE S.A.
Estados Financieros
al 31 de diciembre de 2013 y 2012 e Informe de los auditores independientes
CONTENIDO
Informe de los Auditores Externos Independientes Estados de Situación Financiera Clasificado Estado de Resultado Integral por Función Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Estado de Flujos de Efectivo Directo Notas a los Estados Financieros
IFRS - International Financial Reporting Standards NIC - Normas Internacionales de Contabilidad
NIIF - Normas Internacionales de Información Financiera NIFCH - Normas de Información Financiera de Chile
CINIIF - Comité de Interpretaciones de Normas Internacionales de Información Financiera PCGA - Principios Contables Generalmente Aceptados en Chile
$ - Pesos Chilenos
M$ - Miles de pesos Chilenos UF - Unidad de Fomento
IPC - Índices de precios al Consumidor US$ - Dólares estadounidenses
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
Interchile S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado Al 31 de Diciembre de 2013 y 2012
(Cifras en miles de pesos - M$)
Activos Notas 31/12/2013 31/12/2012
M$ M$
Activos corrientes Efectivo y equivalentes al efectivo
6 13.450.679 3.000
Otros activos no financieros corrientes
9 345.651 -
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar corrientes
7 3.174 -
Cuentas por cobrar a entidades relacionadas, corrientes
10 23.982 -
Activos por impuestos corrientes, corrientes
8 1.499.629 -
Activos corrientes totales 15.323.115 3.000
Activos no corrientes Otros activos no
financieros no corrientes
9 11.615.875 -
Activos intangibles distintos de la plusvalía
13 75.024 -
Propiedades, planta y equipo
12 6.661.499 -
Activos por impuestos diferidos
11 174.063 -
Activos no corrientes totales
18.526.461 -
Total Activos 33.849.576 3.000
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
Interchile S.A.
Estados de Situación Financiera Clasificado Al 31 de Diciembre de 2013 y 2012
(Cifras en miles de pesos - M$)
Patrimonio y pasivos Notas 31/12/2013 31/12/2012
M$ M$
Pasivos corrientes Cuentas por pagar comerciales y otras cuentas por pagar
14 1.710.749 -
Cuentas por pagar a entidades relacionadas, corrientes
10 7.407.719 -
Pasivos por impuestos corrientes, corrientes
11 1.975 -
Pasivos corrientes totales 9.120.443 -
Pasivos no corrientes Cuentas por pagar a entidades relacionadas, No corrientes
13.704.590
Pasivos no corrientes totales
13.704.590 -
Total Pasivos 22.825.033 -
Patrimonio
Capital emitido 15 11.523.000 3.000
Ganancias (pérdidas) acumuladas
15 (498.457) -
Patrimonio Total 11.024.543 3.000
Patrimonio y pasivos 33.849.576 3.000
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
Interchile S.A.
Estados de Resultados Integrales por Función Por el año terminado al 31 de Diciembre de 2013 y por el período inicial entre el 13 y el 31 de diciembre de 2012
(Cifras en miles de pesos - M$)
Notas 01/01/2013
31/12/2013
13/12/2012 31/12/2012
M$ M$
Ganancia (Pérdida) Ingresos de actividades ordinarias
- -
Costo de Ventas - -
Ganancia bruta - -
Gastos de administración 16 (773.888) -
Diferencias de cambio 103.343 -
Pérdida antes de impuestos
(670.545) -
Impuestos a las ganancias
11 172.088 -
Pérdida (498.457) -
Estado de Resultado Integral
Notas 01/01/2013
31/12/2013
13/12/2012 31/12/2012
M$ M$
Resultado integral atribuible a:
Ganancia (Pérdida) atribuible a los propietarios de la controladora
(498.457) -
Ganancia (Pérdida) atribuible a participaciones no controladoras
-
Resultado Integral Total (498.457) -
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
Estados de Flujos de Efectivo Directos Por el año terminado al 31 de Diciembre de 2013 y por el período inicial entre el 13 y el 31 de diciembre de 2012
(Cifras en miles de pesos - M$)
Estados de flujos de efectivo Notas 01/01/2013
31/12/2013
13/12/2012 31/12/2012
M$ M$
Flujos de efectivo procedentes de actividades de operación
Clases de pagos
Pagos a proveedores por el suministro de bienes y servicios
(420.859) -
Pagos a y por cuenta de los empleados (322.993) -
Flujos de efectivo netos utilizados en actividades de operación
(743.852) Flujos de efectivo procedentes de (utilizados en)
actividades de inversión
Préstamos a entidades relacionadas (23.982) -
Compras de propiedades, planta y equipo (7.406.749) -
Compras de activos intangibles (75.024) -
Anticipos de efectivo y préstamos concedidos a terceros 9 (10.485.745) Flujos de efectivo neto procedentes de actividades de
inversión
(17.991.500) -
Flujos de efectivo neto procedente de actividades de financiación
Importes procedentes de la emisión de acciones 11.520.000 3.000
Préstamos de entidades relacionadas 21.216.374 -
Pagos de préstamos a entidades relacionadas (450.000) -
Flujos de efectivo neto procedente de actividades de financiación
32.286.374 3.000
Incremento neto de efectivo y equivalentes al efectivo, antes del efecto de los cambios en la tasa de cambio
13.551.022 3.000
Efectos de la variación en la tasa de cambio sobre el
efectivo y equivalentes al efectivo (103.343) -
Incremento (disminución) de efectivo y equivalentes al
efectivo 13.447.679 3.000
Efectivo y equivalentes al efectivo, al principio del periodo
3.000 -
Efectivo y equivalentes al efectivo, al final del periodo 13.450.679 3.000
Las notas adjuntas forman parte integral de estos estados financieros.
Interchile S.A.
Estados de Cambios en el Patrimonio Neto al 31 de Diciembre de 2013 y 2012
(Cifras en miles de pesos - M$)
Capital Emitido
Ganancias (pérdidas) Acumuladas
Patrimonio Total
M$ M$
Capital Emitido
Ganancias (pérdidas) Acumuladas
Patrimonio Total
M$ M$
Saldo Inicial Ejercicio 01-01-2013 3.000 - 3.000
Aumento de capital 11.520.000 - 11.520.000
Pérdida - (498.457) (498.457)
Incremento (disminución) por transferencias y otros cambios
- (498.457) (498.457)
Saldo Final Periodo Actual 31-12-2013 11.523.000 (498.457) 11.024.543
Saldo Inicial Ejercicio 01-01-2012 3.000 - 3.000
Ganancia - - -
Saldo Final Periodo 31-12-2012 3.000 - 3.000
INTERCHILE S.A.
INDICE DE NOTAS A LOS ESTADOS FINANCIEROS Al 31 de Diciembre de 2013 y 2012
(En miles de pesos)
Pág.
1. INFORMACION GENERAL Y DESCRIPCION DEL NEGOCIO 32
2. BASES DE PREPARACION DE LOS ESTADOS FINANCIEROS 33
3. POLITICAS CONTABLES APLICADAS 35
4. GESTION DEL RIESGO FINANCIERO 44
5. SEGMENTOS DEL NEGOCIO 49
6. EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL EFECTIVO 49
7. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR CORRIENTES 50
8. ACTIVOS POR IMPUESTOS CORRIENTES 50
9. OTROS ACTIVOS NO FINANCIEROS 51
10. INFORMACION SOBRE PARTES RELACIONADAS 51
11. IMPUESTOS A LAS GANANCIAS E IMPUESTOS DIFERIDOS 54
12. PROPIEDADES, PLANTAS Y EQUIPOS 56
13. ACTIVOS INTANGIBLES DISINTOS A LA PLUSVALIA 57
14. CUENTAS POR PAGAR COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR PAGAR 58
15. INFORMACION A REVELAR SOBRE EL PATRIMONIO NETO 58
16. GASTOS DE ADMINISTRACION 60
17. CONTINGENCIAS Y COMPROMISOS 61
18. MEDIO AMBIENTE 62
19. NOTA MONEDA EXTRANJERA 62
20. HECHOS POSTERIORES 65
