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AMAS- C/Agustín de Foxá,31-Madrid Página 1 | 6

INFORME SOBRE JUSTIFICACION DE OFERTA CON VALORES ANORMALES EN LA LICITACION DEL CONTRATO:

ANTENIMIENTO DE JARDINERIA EN 21 CENTROS ADSCRITOS A LA AGENCI A MADRI LEÑA DE ATENCI ON SOCIAL (2 LOTES) A/SER-007849/2022

Con fecha 4 de julio de 2022 se ha procedido a la apertura de las ofertas de los licitadores

admitidos antenimiento de jardineria en 21

centros adscritos a la Agencia Madrileña de Atención Social(2 Lotes) y a la vista de las

proposiciones formuladas y de conformidad con lo dispuesto en elartículo 149 de la ley 9/2017 de contratos delsectorpúblico (LCSP)y en la cláusula 1 delPliego de Cláusulas

Administrativas Particulares se ha considerado que las ofertas presentadas por las empresas para el Lote1 del contrato:

CHM OBRAS E INFRAESTRUCTURAS, S.A AFANIAS JARDISER, S.L.U

CEESUR LIMPIEZAS INTEGRALES S.L.L.

presentan valores anormales o desproporcionados de la licitación.

De acuerdo con lo dispuesto en el artículo 149.4 de la LCSP se les concedió plazo para justificar y desglosar razonadamente el bajo nivel de precios y sólo ha presentado justificación de la oferta la empresa CEESUR LIMPIEZAS INTEGRALES S.L.L. no habiéndose recibido en la División de Contratación documentación alguna de las empresas CHM Obras e

Infraestructuras, S.A, y de Afanias Jardiser, S.L.U en el plazo requerido.

Se les solicitó la justificación de los siguientes apartados:

1.- Costes salariales:

Importe de las horas de prestación delservicio:Importe /hora calculado para la ejecución del contrato en cada una de las categorías.

Horas de servicio estimadas para la totalidad del contrato del Lote1 (17 centros) 2.-Otros Costes de personal:

Absentismo:porcentaje y estimación en euros Seguridad Social:porcentaje y estimación en euros

3.- Gastos Generales y beneficio Industrial:porcentaje y estimación en euros

4.- Costes de materiales: Compromisos de Proveedores de materiales indicando los descuentos en % sobre precios de venta para los materiales incluidos en los Pliegos 5.- Costes de Subcontratación para cada uno de los servicios requeridos en los Pliegos o puntuados en los criterios evaluables de forma automática mediante aplicación de formulas Con fecha 11 de julio de 2022 la empresa CEESUR LIMPIEZAS INTEGRALES S.L.L.

presenta telemáticamente justificación de la oferta:

Elprecio de licitación delLOTE 1 es de 420.360 (384.

de podas y talas) y la empresa presenta oferta por 339.849, lo que supone una rebaja de un 19,15 % y una puntuación superiora 20% de la media de las ofertas admitidas.

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AMAS- C/Agustín de Foxá,31-Madrid Página 2 | 6

1.- Pr est aci ón del ser vi ci o. Hor as según el PPT

Para elcálculo delcoste de personalla empresa justifica elnúmero de horas de prestación del servicio y según elPPT en 9.545 horas /anuales y dice que según elcertificado de personal subrogable se realizarían un totalde 11.700 horas,siendo la diferencia de horas justificable para prescindirde la contratación de uno de los trabajadores y sería elde menorantigüedad con fecha de contrato del 04/05/2020.

Teniendo en cuenta:

Convenio colectivo de ámbito estatalde jardinería 2021-2024. (BOE-13 julio- 2022)

La jornada máxima anualserá de 1.700 horas anuales para cada uno de los años de vigencia delpresente Convenio.

Resolución de 27 de junio de 2019,de la Dirección Generalde Trabajo,porla que se registra y publica el XV Convenio colectivo general de centros y

servicios de atención a personas con discapacidad.

Eltrabajador/a de los centros y empresas de carácterasistencialtendrán una jornada laboralmáxima anualde 1.720 horas.

Elnúmero de horas que realizarían los 6 trabajadores a subrogary según los datos anteriores serian 10.200 horas/año según elConvenio de Jardinería y 10.320 horas/año según la

resolución de XV convenio colectivo generalde centros y servicios de atención a personas con discapacidad y tomando elConvenio de Jardinería la diferencia sería de 775 horas/año

realizadas de más a las horas de prestación delservicio y con los trabajadores subrogables.

Alserun servicio de rotación en función de las estaciones delaño en que se necesitan más horas en la época de primavera y verano y que los convenios anteriores permiten realizarhasta 37 horas y 30 minutos semanales según elconvenio de Jardinería y hasta 38 horas y 30 minutos según elXV Convenio Colectivo generalde centros y servicios de atención a personas con discapacidad se podría reduciren un trabajadora jornada completa y compensar la

diferencia de horas en épocas puntuales.

2.- Cost e de per sonal según cat egor í a y j or nada que presenta la empresa de los 5 trabajadores a subrogar.

La empresa mantiene los salarios de los 5 trabajadores a subrogar

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3.- Ot r as var i abl es t eni das en cuent a par a el cál cul o de l os gast os de per sonal

Absentismo: se prevé un porcentaje de un 5% de acuerdo a la experiencia y estadísticas de la empresa, lo que supone un importe de 6.191,66 euros anuales, lo que está dentro de las previsiones para este tipo de prestación de servicio.

4.- Otros Gastos: Maquinaria empleada y amor t i zaci ón maqui nar í a.

5.- Tabla Resumen que presenta la empresa de Maquinaria y Gastos varios

6.- Gastos generales, financiación y est r uct ur a

que justifica la empresa en un 2,79 % ya que realiza labores en zonas cercanas por lo que dice optimizar costes de estructura y gastos generales

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AMAS- C/Agustín de Foxá,31-Madrid Página 4 | 6

7.- Tabla Gastos generales para el servicio de mantenimiento que presenta la empresa

8.- Compar aci ón de l as t abl as pr esent adas por l a empresa y la tabla Resumen que se ha r eal i zado con l os dat os que apor t a y l a j ust i f i caci ón de l a memor i a presentada:

Salarios: presenta el salario para 5 trabajadores a subrogar. Se elimina un trabajadory habría que reajustarlos horarios en primavera y verano.

Vacaciones: La empresa dice en la memoria que ha valorado el gasto en vacaciones de los trabajadores en pero no lo ha incluido cómo gasto en la tabla.

Absentismo: lo justifica en la memoria, pero no lo incluye en la tabla de gastos de personal.

Costes materiales: incluye en este apartado consumibles y posible subcontratación de Bolsa de podas.Hay que teneren cuenta que son 17 centros situados geográficamente muy distantes y en la memoria no ha mencionado los gastos de desplazamiento y la subcontratación de podas y talas para el volumen de arbolado es muy baja.

Uniformes: año, incluyendo la parte

proporcionalde la parte delaño del2022 y del2024.

Maquinaria: Incluye como gasto la compra de un vehículo.

Gastos Generales y Beneficio Industrial: en la memoria la empresa dice tener unos márgenes empresariales ajustados derivados del objeto social y del incremento en el volumen de negocio y actividad y les permite reducir costes y considera un 2,79% para el total de estos gastos. Para Gastos Generales y Beneficio Industrial en este tipo de empresas de servicios y de economía socialse considera un 5 o 6 % para cada una de las partidas.En la tabla se ha calculado en un 2,79% cómo suma de ambas partidas.

No se Justifican los gastos de realización de inventario y de los cursos de formación. Servicios requeridos en los pliegos.

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AMAS- C/Agustín de Foxá,31-Madrid Página 5 | 6 TABLA ELABORADA CON LOS DATOS APORTADOS EN LA MEMORIA JUSTIFICATIVA

En la tabla elaborada se han tenido en cuenta los datos que ha presentado la empresa en la memoria justificativa y tablas aportadas y la suma de gastos supone 316.637,40

y que es superior a la oferta realizada por la empresa en 339.849,48

CONCEPTOS LOTE 1 Año 2022 Año 2023 Año 2024 TOTALES Salarios

Absentismo (5%) Total Costes Salariales

Costes materiales (Consumibles y Subcontratacion Podas y Talas) Uniformes

Amortización Maquinaria Anuncio (coste publicidad) Vehiculos(compra vehiculo) Total Costes Materiales Gastos Generales (2,79%) Beneficio Industrial (2,79%) Total

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AMAS- C/Agustín de Foxá,31-Madrid Página 6 | 6 CONCLUSIÓN

Analizada la documentación aportada y en base a lo expuesto anteriormente,se considera que la empresa CEESUR S.L.L NO HA JUSTIFICADO LA VIABILIDAD DE SU OFERTA para el contrato de

AGENCIA MADRILEÑA DE ATENCIÓN SOCIAL (2 LOTES)LOTE 1

Madrid a fecha de firma

EL SUBDIRECTOR GENERAL DE INFRAESTRUCTURAS Y EQUIPAMIENTO

FDO JOSE MANUEL SANCHEZ GARZÓN

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