• La empresa sueca Electrolux era el mayor fabricante mundial de electrodomésticos profesionales y del hogar para la cocina, la limpieza y la utilización al aire libre. Empleaba a más de 80.000 personas en más de cien países.
Sus ventas anuales ascendieron en 2002 a
133.000 millones de coronas suecas (unos 15.000
millones de euros)
TERMINO
DEFINICIONMISION
Es convertirse en el líder mundial en la comercialización rentable de productos y servicios innovadores para resolver problemas reales, logrando así que la vida personal y profesional de nuestros consumidores sea más fácil y más agradable.
VISION O INTENCION ESTRATEGICA
Electrolux se concentra en las necesidades del cliente permitiendo asi la creación de nuevos productos que sobresalga más que la competencia
META
Electrolux se concentra en las necesidades del clientepermitiendo así la creación de nuevos productos que sobresalga más que la competencia.
OBJETIVO
Centrarse en las necesidades del cliente para crear productos nuevos.
Lograr una alta calidad, fiabilidad y de liderazgo para así lograr confianza y garantía de sus nuevos productos.
Tener una estructura organizacional clara con los objetivos,
procesos y prendimientos de cada uno para así tener una buena coordinación de las actividades de la empresa.
Controlar los costos para que permita una alta rentabilidad de la empresa.
CAPACIDAD ESTARTEGICA
Cuenta con altos directivos que aplican un liderazgo bien enfocado hacia la misión de la empresa y objetivos de la compañía.ESTRATEGIAS
Electrolux tomo decisiones sobre estrategia corporativa, sobre como diversificar la compañía para volver a ser la número uno en el mercado, buscando nuevos mercados mediante la exportación.MODELO DE NEGOCIO
Se enfoca en el desarrollo de personal de la empresa para así tener un mejor rendimiento de la empresa.
CONTROL
Rentabilidad
Restauración ,reestructuración Revisión estratégica
Posición en Europa Dirección estratégica
Orientación de las organizaciones
