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2
«El liderazgo
de uno mismo
es el máximo
Liderazgo»
«Imperare Sibi, MassimumImperium est» (Séneca)
Nuestro propósito con esta
formación de Eneagrama es
ayudar a los profesionales a
sacar lo mejor de sus estilos
de liderazgo individuales.
Para mejorar la habilidad
de dirigir a los demás,
antes hay que mejorar el
dominio de uno mismo.
El autocontrol interno
se logra a través del
autoconocimiento.
El Eneagrama es el mejor
sistema para conocerse y
comprender a los demás.
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3
En la entrada del templo de
Apolo en Delfos estaba escrito
el famoso aforismo:
«Conócete a ti mismo»
Los antiguos filósofos griegos
ya nos advirtieron que no
podemos ser exitosos ni sacar
todo nuestro potencial si
primero no nos conocemos.
El filósofo Sócrates nos enseñó
que la sabiduría empieza por
reconocer con humildad la
propia ignorancia.
Para avanzar en nuestro
desarrollo personal y
profesional necesitamos
dedicar tiempo para
reflexionar con honestidad
cómo somos realmente.
Conocerse
a si mismo
3
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Nelson Mandela fue un ejemplo
inspirador de cómo su proceso
de autoconocimiento transformó
completamente su visión de la
realidad y su estilo de liderazgo.
El objetivo de este programa
es ayudar a los participantes a
descubrir su personalidad y
aprender una de las habilidades
directivas más importantes:
gestionar personas a través de
comprender su forma de ser.
El autoconocimiento y la
comprensión de los compañeros
ayudará a los miembros del equipo
a saber cómo mejorar su propio
desarrollo y relacionarse entre
ellos de manera más eficaz.
Conocerse
para
Liderar
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Capitanear
con
Eneagrama
El Eneagrama es el sistema de
tipificación de la personalidad
más preciso que existe, por eso
lo usaremos como mapa de
autoconocimiento y desarrollo
profesional durante el todo
este programa de liderazgo.
¿Qué es el
Eneagrama
?
•
un mapa para el desarrollo personal;
•
una brújula para tomar decisiones;
•
un timón para el «autocontrol»;
•
un manual para las relaciones;
•
unas lentes para ver con claridad.
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Coaching
Ejecutivo
con
Eneagrama
El Eneagrama es una herramienta cada vez más utilizada en empresas
en Estados Unidos y en Europa (Microsoft, IBM, Google, Sony, Deutsche Bank, Disney, Motorola
y General Motors ya la utilizan) como método para el desarrollo de sus directivos y la gestión del
talento en sus organizaciones. El Eneagrama aporta unas habilidades extraordinarias de autogestión y liderazgo específicas para cada tipo
de personalidad.
A través del conocimiento de su personalidad ayudamos a los ejecutivos a sacar su potencial.
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Coaching
Sistémico
de
Equipos
con
Eneagrama
El Eneagrama es una herramienta extraordinaria para mejorar el trabajo
entre los compañeros de un equipo. ¿Por qué?
Porque los miembros del grupo al entender su personalidad y la de los
demás comprenderán mejor las diferentes formas ver la realidad, trabajar, relacionarse y comunicarse.
El Eneagrama nos explica cómo son las complejas interacciones que se
crean entre los diferentes tipos de personalidad en los grupos. El Eneagrama es una excelente herramienta de psicología social para la integración de los equipos.
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8
Índice
1.
Personalidad y Liderazgo
2.
Programa formativo
3.
Preparación previa
4.
Metodología
5.
Experiencia
6.
Equipo
7.
Propuesta Económica
8
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9
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¿Qué es el Eneagrama?
Un sistema de 9 tipos de personalidad interrelacionadosv
Tranquilidad
Perfección
Poder
Entusiasmo
Conexión
Excelencia
Originalidad
Libertad
Seguridad
El Eneagrama de la Personalidad
Probablemente el Eneagrama es el mejor sistema psicológico que existe para el autoconocimiento y la comprensión de los demás, porque explica con increíble precisión como son, piensan, sienten, actúan, ven la vida, perciben la realidad, se comunican, se emocionan y se relacionan 9 tipos de personas. El Eneagrama nos muestra 9 tipos de personalidad, y cada una de ella tiene 9 formas de ver la realidad, 9 vías de desarrollo personal, 9 virtudes y talentos, defectos y sesgos cognitivos. Lo más interesante es que el Eneagrama no sólo da una descripción de nuestro comportamiento, sino que también nos aporta un verdadero “mapa” que nos indica qué podemos hacer específicamente para mejorar personal y laboralmente. Partiendo de estas premisas, la aplicación del Eneagrama en el mundo empresarial es evidente: es una herramientas extraordinaria que ofrece un plan detallado para el desarrollo profesional, formación en habilidades directivas, negociación, integración de equipos y desarrollo del talento.
El Eneagrama nos ofrece una visión realista y potenciadora de cómo nuestra personalidad crea nuestro estilo de liderazgo, y cómo condiciona completamente nuestra carrera y relaciones. “Enea” significa 9 y “Gramma” grafismo:
un sistema de 9 tipos de personalidad interconectados por líneas que indican
sus oscilaciones psicológicas y sus caminos de desarrollo personal.
Esto es lo que cada uno de los 9
tipos tiende a buscar en su vida:
10
10
Liderazgo a través del Autoconocimiento El objetivo de nuestra escuela a es que los trabajadores y directivos aprendan a utilizar el Eneagrama como una potente herramienta de autoliderazgo en sus vidas y que vivan una experiencia transformadora durante los seminarios formativos. Queremos impactarles paraayudarles a tomar conciencia de: • Cómo es su personalidad: para que conociéndose puedan
adquirir un mayor autocontrol de los hábitos negativos de su personalidad y los transformen en otros más adaptativos. • Cómo tener más autoridad: la autoridad interna es la base
de liderazgo, puesto que determina la autonomía personal y la capacidad de dirigirse a uno mismo y otros sabiamente. • Cómo potenciar sus talentos: descubrir sus virtudes para
mejorar la confianza en sus verdaderas capacidades.
• Cómo mejorar sus habilidades sociales y de influencia: aprendiendo a comunicarse con todos los tipos de personas. • Cómo aceptarse sin juzgarse: comprender sin juzgar su tipo de personalidad, y comprender mejor cómo son los demás. Nuestro reto es que los participantes sientan que la formación ha merecido la pena, que además de aprender claves prácticas para su desarrollo personal y profesional se hayan vivido una experiencia enriquecedora y socializadora con sus compañeros.
Los 9 Tipos de Liderazgo
El Eneagrama nos muestra 9 estilos de liderazgo claramente diferenciados
v
Pacífico
Perfeccionista
Poderoso
Entusiasta
Empático
Eficaz
Original
Analítico
Prudente
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A diferencia de otros sistemas de tipificación de lapersonalidad, el Eneagrama es especialmente potente por su profundidad, precisión y versatilidad a la hora
de utilizarlo para dirigir personas y equipos. A continuación exponemos lo que nosotros consideramos como el concepto nuclear que explica el estilo de liderazgo de cada uno de los 9 eneatipos:
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Índice
1.
Personalidad y Liderazgo
2.
Programa formativo
3.
Preparación previa
4.
Metodología
5.
Experiencia
6.
Equipo
7.
Propuesta Económica
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•
Auto
Conocimiento
Descubre tu personalidad y qué tipo de profesional eresInteligencia
Emocional
Competencias emocionalespara el desempeño laboral
Módulo I
Habilidades
de Coaching
Entrenamiento en técnicas de comunicación eficazDesarrollo
Directivo
Gestión de equipos de alto rendimientoMódulo II
Módulo III
Módulo IV
Estructura del Programa
Son 12 seminarios divididos en 2 partes: Desarrollo Personal y ProfesionalEl desarrollo personal precede al profesional; por este motivo empezaremos el programa trabajando el propio liderazgo a través del conocimiento de nuestra personalidad y la de los demás. A partir de la comprensión de nuestra forma de ser, aprenderemos las técnicas para potenciar nuestros talentos y compensar nuestros puntos débiles y áreas de mejora.
En esta segunda parte trabajaremos las habilidades que todo ejecutivo tendrá que aplicar en algún momento de su carrera: saber comunicarse con eficacia con cada tipo de personalidad y saber gestionar compañeros según su perfil profesional. El objetivo último es mejorar el desempeño laboral tanto a nivel individual como lograr una mejor integración de los equipos.
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Estructura del Programa
Son 12 seminarios divididos en 2 partes: Desarrollo Personal y Profesional
Auto
Conocimiento
Descubre tu personalidad y qué tipo de profesional eresInteligencia
Emocional
Descubre cómo cambiar y sacar lo mejor de ti mismoMó
d
u
l
o
I
Mó
d
u
l
o
I
I
Eneagrama de la
Personalidad
9 perfiles profesionales y 9 tipos de liderazgoInstintos
Animales
3 tipos de liderazgo biológico-instintivoTalentos &
Virtudes
Aptitudes personales y profesionalesAuto-Control
Neurociencia de los hábitosActivar el
Cambio
Procesos de cambio personal y grupal27 subtipos de
Personalidad
27 formas de trabajar y subtipos de liderazgo15
Trabajo
en Equipo
Coaching Sistémico e Integración de EquiposCultura
organizacional
Psicología Social y Sistémica de EquiposPensamiento
Estratégico
Problem Solving y Toma de DecisionesHabilidades
de Liderazgo
Autoridad y Poder PersonalEstructura del Programa
Son 12 seminarios divididos en 2 partes: Desarrollo Personal y ProfesionalHabilidades
de Coaching
Entrenamiento en técnicas de comunicación eficazDesarrollo
Directivo
Gestión de equipos de alto rendimientoMó
d
u
l
o
I
II
Mó
d
u
l
o
I
V
Inteligencia
Comunicativa
Estilos de Comunicación y Relación en el TrabajoGestión de
Conflictos
Comunicación Asertiva y Retroalimentación Eficaz16
1ª Sesión: Eneagrama
Psicología de los 9 tipos de personalidad, en la vida y el trabajo.
v
Descubrir la Personalidad
El objetivo de esta 1ª sesión es identificar nuestro tipo de personalidad y perfil profesional con el Eneagrama.
Descubriremos por qué las personas actuamos según los patrones automáticos de nuestra personalidad; conocer a las personas hará que comprendamos mejor a tus compañeros en vez de juzgarlos. El trabajo con el Eneagrama se basa en tomar conciencia delpiloto automático de nuestra personalidad el máximo tiempo posible para poder actuar de forma consciente y voluntaria.
En este seminario aprenderemos cómo es la forma de pensar y de entender el mundo de los 9 eneatipos: cómo ven la realidad, cómo funciona su mente, sus creencias, emociones, hábitos, su forma de comunicarse y relacionarse a nivel social y laboral.
Contenidos:
•
«¿Por qué somos como somos?»: psicología de la personalidad.•
«La ciencia del Eneagrama»: estudios y respaldo científico•
«Auto-identificación»: identificar correctamente el eneatipo.•
«9 lentes»: 9 sesgos cognitivos y 9 formas de ver la realidad.•
«Estructura del Eneagrama»: significado del círculo y las líneas.•
«3 áreas energéticas»: mental, emocional y física o visceral.•
«9 deseos»: 9 necesidades emocionales, miedos o aversiones.•
«9 estrategias»: 9 hábitos y tendencias cognitivo-conductuales.•
«9 creencias»: 9 patrones de pensamiento y comunicación.¿En qué enfocan su atención los
9 tipos de Personas y Profesionales?
¿buscan seguridad, éxito, Poder…?
«En esta 1ª sesión descubriremos las 9 motivaciones básicas para comprender cómo las personas sienten, piensan y se comportan;
puesto que esta será la base psicológica de su perfil profesional»
Armonía
Perfección
Poder
Estimulación
Conexión
Reconoci-miento
Diferenciación
Libertad
Seguridad
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2ª Sesión: Instintos
Descubre los 3 tipos de liderazgo instintivo
v
Liderazgo Instintivo
En esta sesión vamos a introducirnos en un componente muy importante que afecta a nuestro comportamiento: los instintos. Los seres humanos hemos evolucionado según las leyes de la biología, y por tanto, estamos condicionados por ella.
Los instintos determinan nuestros valores de supervivencia y adaptación al medio, con lo que orientan nuestra atención hacia las áreas de vida damos más importancia y nos preocupan más. Aprenderemos cómo influyen en nosotros los tres grupos de instintos que se son comunes en todos los animales.
Los 3 grupos de instintos son:
•
Instinto de Conservación•
Instinto Social / Grupal•
Instinto Sexual / TransmisorEn todos nosotros hay un instinto, sesgo o tendencia biológica dominante respecto a los otros dos. El instinto se mezcla con nuestro eneatipo como una aleación psico-biológica. Entender esta mezcla es fundamental para entender los 27 subtipos que descubriremos en el siguiente seminario.
En el ámbito laboral, esta teoría de los instintos nos explica con impresionante sencillez 3 estilos de trabajo completamente diferentes, y también necesarios por su complementariedad.
C
onservación
S
OCIAL
SEXUAL
TRANSMISOR¿Cómo Influyen los Instintos en el Trabajo?
Profesionales tipo Mono, León o Ardilla
«En esta 2ª sesión descubriremos cómo nuestros instintos animales influyen en nuestra personalidad, y aprenderemos a identificar a loscompañeros por sus sesgos o tendencias temperamentales»
18
3ª Sesión: 27 subtipos
Descubre los 27 subtipos de liderazgo
v
Psicología vs Biología
Multiplicando los 9 eneatipos básicos por sus 3 variantes instintivas (social, sexual y conservación), nos da como resultado 27 subtipos de personalidad claramente definidos.
Aunque a primera vista pueda parecer que un sistema con 27 subtipos pueda suponer una complicación difícil de aprender, en realidad al tener una configuración estructurada (cada uno de los 9 tipos básicos tiene los mismos 3 subtipos instintivos), rápidamente se evidencia su lógica y se descubre su increíble poder a la hora de definir con extrema precisión la conducta. La motivación y necesidad emocional de nuestro eneatipo se va a dirigir a uno de estos 3 ámbitos instintivos, y será en uno de esos 3 ámbitos de vida (nuestra área social, familiar o íntima) al que demos más importancia y dediquemos más atención.
Conclusión: cada subtipo tiene las mismas motivaciones básicas pero se enfoca en diferentes áreas. Por ejemplo, un «eneatipo 6 de instinto social» buscará la seguridad en los ambientes sociales (grupos de amigos, compañeros de trabajo...).
Contenidos:
•
Claves para la correcta identificación del propio subtipo•
Características psicológicas generales de los 27 subtipos•
27 formas de trabajar y estilos diferentes de liderazgo•
Virtudes, capacidades y talentos de cada subtipo•
Descarriladores, puntos ciegos y áreas de mejorawww.LiderazgoYEneagrama.com
27 Estilos de Liderazgo
«En esta 3ª sesión descubriremos descubriremos que la aleación entre los 9 eneatipos y los 3 instintos dan como resultados 27 subtipos de personalidad completamente diferentes entre ellas lo cual nos da como resultado 27
19
4ª Sesión: Talentos y Virtudes
Aptitudes personales y profesionales
v
Fortalezas y Áreas de mejora
Veremos cuáles son las áreas de mejor desempeño y las áreas donde más nos cuesta avanzar. Nuestras cualidades nucleares tienen una relación directa desde la conformación de nuestra personalidad, e influyen en nuestras habilidades profesionales. Por ello, es muy importante conocer que nuestras habilidades naturales encajan con nuestra función profesional, e identificar puntos ciegos que son necesarios compensar inteligentemente. Descubriremos las áreas donde podemos dar todo nuestro potencial con menor esfuerzo, y así llegaremos mucho más lejos. Entender nuestro potencial y el de los demás nos ayudará a saber qué aspectos podemos (y deberíamos) delegar y a quién.
Contenidos:
•
«9 Disonancias Cognitivas»: 9 formas de auto-engañarse•
«9 Puntos Ciegos»: obsesiones, fijaciones y descarriladores.•
«9 Talentos»: inteligencias y capacidades intrínsecas a entrenar.•
«9 Virtudes»: la base del carácter, autoconcepto e identidad.•
«9 Valores»: ideales y principios éticos, filosóficos y morales.•
«9 Aceleradores del Crecimiento»: para el potencial humano.•
«9 Súper Poderes» © cualidades superiores de cada eneatipo.•
«9 Talones de Aquiles» © los puntos débiles de cada eneatipo.•
«Desarrollo personal con las Flechas»: cómo utilizar las líneas.www.LiderazgoYEneagrama.com
¿Cuáles son los Talentos
innatos de los 9 Eneatipos?
«En esta 4ª sesión descubriremos las mejores cualidades de cada tipo de profesional, pero también sus puntos ciegos y áreas de mejora»
Armonía
Objetividad
Operatividad
Innovación
Apoyo
Eficacia
Originalidad
Estrategia
Prudencia
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5ª Sesión: Activar el Cambio
A través del proceso de Conciencia en Acción
v
Proceso de Conciencia en Acción
El Eneagrama nos muestra a través de las líneas 3-6-9 un modelo que explica con increíble precisión los procesos de evolución de las personas y las organizaciones. Estas son las 3 fases:
FASE I: Toma de conciencia: ser conscientes de nuestros comportamientos, y de cómo nuestra actitud influye en nuestro rendimiento laboral, nuestras relaciones y satisfacción personal. El autoconocimiento es la base del crecimiento.
FASE II: Auto-honestidad: Se trata de reevaluar la forma en que percibimos la situación para cambiar nuestra emoción. Hemos de ser honestos con nuestras verdaderas motivaciones, los valores y creencias (autoengaños) que sustentan nuestra actitud.
FASE III: Acción Estratégica: Una vez identificados los comportamientos específicos que queremos cambiar crearemos un plan de acción sencillo, e ingeniaremos estrategias para lograr mantener los cambios. El objetivo es enraizar en nuestra mente la nueva conducta para convertirse en un nuevo hábito positivo. Contenidos:
•
«Conciencia en Acción: cómo cambiar con el Eneagrama.•
«El cambio personal»: cómo evolucionan los individuos.•
«El cambio social/grupal»: cómo evolucionan los equipos.•
«El cambio organizacional»: cómo evolucionan las empresas.•
«Método swtich»: cómo cambiar cuando el cambio es difícil.www.LiderazgoYEneagrama.com
Método en 3 pasos
para el cambio
«En esta 5ª sesión descubriremos un sencillo pero potente método en 3 pasos para reprogramar nuestra mentalidad, emocionalidad y estrategia para hacer que las cosas cambien»
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6ª Sesión: Auto-Control
Neurociencia para el cambio de hábitos
v
Madurez y Auto-Control
Los estudios han demostrado que la Inteligencia Emocional es un factor determinante del éxito profesional en el largo plazo (entendido el concepto de éxito en su sentido más amplio: mantener en el tiempo buenos resultados en diferentes áreas de la vida, con el menor coste vital).
El Auto-Control es imprescindible para el desarrollo de la Inteligencia Emocional, puesto que es la habilidad de entender, aceptar y transformar nuestros pensamientos, sentimientos y comportamientos comprendiendo que cada día se nos presentan nuevos retos que son, en realidad, oportunidades para el Crecimiento Personal
En este seminario descubriremos cuáles son los bloqueos de cada uno de los 9 eneatipos y sencillas pero potentes técnicas que les ayudarán a retomar el control emocional.
6 dimensiones del la Madurez:
1. Nivel de autoconocimiento y gestión de la frustración. 2. Honestidad para responder a la crítica constructivamente 3. Responsabilidad, proactividad e iniciativa para el cambio. 4. Demostración de autocontrol en momentos de crisis. 5. Sentido de la integridad alineado a valores internos. 6. Equilibrio entre la productividad y el aprendizaje.
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Técnicas para el Autocontrol
«En esta 6ª sesión descubriremos técnicas sencillas para mejorar el control emocionalde los 9 tipos de personalidad» 9 aspectos negativos que pueden transformarse por otros más positivos:
Rutina por Adaptación Rigidez por flexibilidad Enfado por Templanza Dispersión por Foco Silencio por Asertividad Ensimismamiento por Ecuanimidad Exceso de análisis por acción Duda por decisión Opacidad por transparencia
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7ª Sesión: Inteligencia Comunicativa
Estilos comunicativos y relaciones interpersonales entre los 9 eneatipos
v
Cada tipo de Personalidad Tiene una
forma particular de Relacionarse
En este curso los participantes descubrirán las diferentes maneras de comunicarse, relacionarse y expresarse de cada personalidad según su eneatipo, instinto y subtipo.
Identificaremos las fortalezas y los puntos ciegos de cada estilo comunicativo, y descubriremos sencillas pautas para conectar e influir positivamente en los demás según su personalidad. La capacidad de expresarse eficazmente y de saber resolver conflictos con cada tipo de personalidad es la habilidad social más importante de la inteligencia emocional y del liderazgo.
Contenidos:
•
«Canales Sensoriales (VAK)»: visuales, kinestésicos y auditivos.•
«Estilos de Comunicación»: 9 maneras de hablar y relacionarse•
«Comunicación Verbal»: expresiones y frases de cada tipo.•
«Comunicación No Verbal»: gestos de cada eneatipo.•
«Contradicciones en la Comunicación»: actitudes antagónicas.•
«La magia del Rapport»: cómo sintonizar con cada eneatipo.•
«Comunicación Persuasiva»: cómo convencer a cada eneatipo.•
«Comunicación Oculta»: qué se oculta por miedo o vergüenza.•
«Comunicación Instintiva»: cómo hablar con los 3 instintos.•
«Relaciones Sanas y Tóxicas»: los Enea-virus emocionales ©Relajado
Lógico
Asertivo
Entusiasta
Amable
Impactante
Auto-referente
Respetuoso
Escéptico
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Los 9 Estilos Comunicativos
«En esta 7ª sesión descubriremos los estilos comunicativos de los 9 tipos de personalidad, y cómo ello influye en las relaciones laborales» Generalmente, podemos encontrar estos patrones
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8ª Sesión: Trabajo en Equipo
Coaching Sistémico para la Integración de Equipos
v
Coaching de Equipos
de Alto Rendimiento
El Eneagrama unido a la psicología social nos ayuda a entender cómo funcionan los individuos en los grupos, y la teoría sistémica nos explica cómo lograr una mejor integración entre fuerzas a veces contrapuestas.
La psicología social también nos aporta técnicas para ser más persuasivo, y el Eneagrama nos mostrará cómo serlo con cada uno de los 9 tipos de personalidad.
Contenidos:
•
«Teoría Sistémica»: cómo funcionan las interacciones humanasen los grupos humanos.
•
«Integración de Equipos»: el arte de configurar un grupo condiferentes personalidades.
•
«El proceso del Coaching de Equipos»: las 3 fases para trabajarcon un equipo o grupo.
•
«Técnicas de Coaching»: para llevar al equipo de donde está adonde desea estar.
•
«Motivación para el Cambio»:cómo mantener la motivación.•
«El Efecto Lucifer»:cómo la gente cambia bajo presión social.•
«Psicología de la Influencia»:los principios de la persuasión.•
«Etapas de desarrollo de un equipo de alto rendimiento»: las9 áreas de desempeño y los 9 roles funcionales y psicológicos (Daniel Goleman y Meredith Belbin).
«La fuerza reside en las diferencias,
no en las similitudes»
(Stephen R. Covey)
«En esta 8ª sesión descubrirás qué aspectos influyen en la eficacia funcional de un equipo y cómo activarlos»
24
9ª Sesión: Gestión de Conflictos
Negociación, comunicación asertiva y retroalimentación eficaz
v
Cada tipo de personalidad tiene una serie de “disparadores emocionales” del conflicto que se activan ante ciertos estímulos, ya vengan de afuera o salgan de adentro.
Las cosas que nos molestan de los demás las sentimos como calambres o nudos en el estómago. Varios de esos aguijonazos emocionalesseguidos desembocan en un conflicto explícito. Aprenderemos enfrentar los conflictos de forma constructiva, a responder en lugar de reaccionar y a obtener lo mejor de ellos. Cada uno de los 9 eneatipos tiene una forma de generar conflictos con los demás, y también una forma de resolverlos.
Contenidos:
•
«Enfoque Estratégico»: cómo encarar conflictos con astucia.•
«El Arte de Preguntar»: aprender a dialogar y hacer preguntas.•
«Conversaciones Cruciales»: afrontar conversaciones difíciles.•
«Negociación con Eneagrama»: cómo entra en conflicto cadauno de los 9 eneatipos y cómo negociar con ellos.
•
«Negociación Instintiva»: cómo resolver conflictos con las personas de instinto conservación, sexual y social.•
«Método Nonflict»: técnicas de negociación del FBI aplicadas alos instintos y eneatipos.
•
«Tríada 2–5–8 en las relaciones»: conexión, libertad y poder.•
«Problemas con tipos emocionales, mentales o viscerales»www.LiderazgoYEneagrama.com
9 Formas de Encarar
Conflictos y Desacuerdos
«En esta 9ª sesión descubriremos los conflictos más habituales que tienen los diferentes tiposde personalidad entre sí, y cómo afrontarlos» Así es como los 9 eneatipos entran en “problemas”:
Ambivalencia Querer Tener Razón Imponer su voluntad Dispersión Competitividad Individualismo Distanciamiento Social-emocional Escepticismo Exigencia
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10ª Sesión: Habilidades de Liderazgo
Autoridad y Poder Personal
v
Ser Autor de sí mismo
La principal causa de fracaso en posiciones de liderazgo es por falta de autoridad interna. La falta de liderazgo interno afecta al autocontrol emocional, siendo éste otro de los grandes desafíos de aquellos que han de mantener posiciones directivas.
El eneatipo e instinto muestra tanto nuestras fortalezas como debilidades y nos ayuda a darnos cuenta de aquellas cosas que, con más probabilidad, pueden hacernos descarrilar.
La vía más rápida para conseguir un éxito o adquirir una habilidad es aprender de modelos de excelencia que tengan un tipo de personalidad similar al nuestro. El «modelaje» es ineficaz cuando intentamos emular a perfiles muy diferentes a nosotros.
Contenidos:
•
«Lecciones de liderazgo»:claves prácticas para cada eneatipo.•
«Liderazgo Estoico»:lo que nos enseñan los filósofos antiguos.•
«Mentalidad de Progreso»:qué hace que a la gente le vaya bien.•
«Saboteador Interno»:disonancias y bloqueos de cada eneatipo.•
«Claridad vs Caos»:la confusión puede llevar al colapso.•
«Programación Mental»:por qué cuesta tanto cambiar de ideas.•
«Psicología del Poder»: por qué unas personas tienen poder,autoridad e influencia, y otras no.
•
«Tácticas de poder»:cómo consiguen poder los eneatipos 2-5-8.•
«Enea-Procrastinación»: cómo procrastina cada eneatipo.•
«Hábitos de eficacia»: gestión de las prioridades vitales.www.LiderazgoYEneagrama.com
«No hay desarrollo profesional sin desarrollo
personal; si queremos progresar a nivel laboral
hemos de cambiar nuestra mentalidad y
aprender nuevas habilidades»
26
11ª Sesión: Cultura Organizacional
Psicología Social y del Trabajo
v
La cultura organizacional es el conjunto de costumbres sobre:
• Cómo se hacen las cosas internamente • Cómo se reacciona ante eventos externos • Qué sucede cuando el “jefe” no está presente • Cómo la presión del grupo influye en el individuo
La cultura ofrece a los individuos una sensación de identidad, un prisma de valores y creencias a través de los cuales se organiza e interpreta la realidad de la empresa y el mercado. La cultura modifica y simplifica la visión o percepción de los eventos, permitiendo categorizarlos como benignos o dañinos. La cultura sirve de guía para comportamiento del equipo: otorga una cierta estabilidad al ofrecer un patrón de conducta predecible y coherente a los valores compartidos por la mayoría del grupo.
Contenidos:
•
«9 paradigmas culturales»: visiones dominantes en los equipos•
«Eneagrama Social»: cómo cambia la actitud de los eneatiposcuando están en grupo.
•
«Adaptación Social»: cómo relacionarte con cada eneatipo einstinto según la situación.
•
«Sesgos Sociales»: cómo el entorno social influye en nuestrascogniciones y criterios. Cultura del Precedente Cultura del Orden Cultura del poder Cultura de la innovación Cultura de la Relación Cultura Del Logro Cultura de la Originalidad Cultura del Conocimiento Cultura del Deber
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9 Tipos de Culturas
«En esta 11ª sesión descubriremos cómo la personalidad dominante de una organización
condiciona los valores y creencias culturales» Estos son los 9 tipos de culturas dependiendo
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12ª Sesión: Pensamiento Estratégico
9 perspectivas para tomar decisiones
v
La estrategia abarca todos los aspectos del negocio: desde cómo servir a los clientes, diseño de productos, asignación de recursos para las actividades de valor añadido, etc.
Lo que sucede es que cada tipo de personalidad tiene una visión distinta de la realidad y se enfoca en aspectos diferentes. Por eso cada uno de los 9 tipos de personalidad puede aportar una forma de pensar diferente a la hora de resolver problemas. Veremos cómo enfoca cada eneatipo su paradigma, y usaremos las 11 competencias clave para tener una visión de negocio más global a través de la cual poder tomar decisiones más acertadas.
ENTORNO DEL NEGOCIO
1. Conocimiento de la industria 2. Conocimiento del mercado 3. Conocimiento de los clientes
ORGANIZACIÓN
1. Conocer de la estructura, sistemas y personas 2. Conocer de los productos, servicios y tecnología 3. Conocer de la situación financiera
VISIÓN Y OBJETIVOS DE FUTURO
1. Crear una Visión atractiva y motivante 2. Definir una Misión viable
3. Desarrollo de Estrategias sinérgicas 4. Definir Objetivos cuantificables 5. Diseñar Planes que lleven al éxito
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9 Visiones Estratégicas
«En esta 12ª sesión descubriremos cómo el tipo de personalidad influye en la visión empresarial»A continuación describimos 9 inteligencias que contribuyen a la estrategia empresarial:
Hábitos y Costumbres Sistemas y Estructura Practicidad y Avance Opciones y Creatividad Cuidado de las personas Maximización de Resultados Diferenciación en el Mercado Análisis y Planificación Asociación de Ideas
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Índice
1.
Personalidad y Liderazgo
2.
Programa formativo
3.
Preparación previa
4.
Metodología
5.
Experiencia
6.
Equipo
7.
Propuesta Económica
28
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29
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Preparación Previa
3 fases preparativas previas antes de comenzar el programav
Daremos un cuestionario filosófico
para que los participantes de forma voluntaria se tomen un momento para reflexionar sobre el momento vital en el
que se encuentran y evalúen su vida personal y su desempeño profesional. Este ejercicio les servirá para comparar su progreso del inicio al final del curso.
2
ª
fase:
Presentación
del Grupo
3
ª
Fase:
Puerto de partida
y de destino
Una semana antes del inicio del curso se invitará a los participantes a
una sesión onlinede presentación de los alumnos y de los profesores del programa; servirá para romper el
hielo y conocer mejor a los compañeros que compartirán este viaje de autoconocimiento. Un par de semanas antes de
empezar el curso enviaremos un pack de materiales digitales de
preparación previa cada uno de los participantes con vídeo, artículos y manuales de Eneagarma en formato
digital; ¡para que empiecen a aprender antes del iniciar el curso!
1
ª
fase:
Introducción
al Eneagrama
Analizar dónde están ahora y visualiza dónde podrían estar Preparación para la Inmersión
30
Preparación Previa
3 fases preparativas previas antes de comenzar el programa
v
1
º Introducción al Eneagrama
A través de vídeos, test, artículos y manuales
El plan formativo comienza con nuestro «curso preparatorio online de introducción al autoconocimiento»; de esta manera los participantes podrán empezar a aprender desde que se les informa del curso.
A través de esta formación introductoria nos aseguramos que todos los alumnos del curso empiecen con unas nociones básicas de Eneagrama y conozcan nuestra metodología de psicología de la personalidad. En elcurso introductorio onlineenviaremos un pack formativo con:
Enviaremos un cuestionario para que se tomen un momento para reflexionar sobre su situación vital actual, de manera que identifiquen los aspectos que quieren trabajar durante el curso. Enviamos nuestro test de personalidad de Eneagrama para que lo rellenen antes de empezar el curso. Posteriormente analizaremos sus respuestas en las tutorías individualizadas. Desde la plataforma online de nuestra escuela se podrá acceder a vídeos de introducción a nuestra metodología.
3
2
1
Cuestionario de Autoconocimiento
Test de Personalidad de Eneagrama
31
Preparación Previa
3 fases preparativas previas antes de comenzar el programa
v
2
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Sesión de Presentación
A través del «Coaching Grupal»
¡Empieza el fascinante viaje hacia el autoconocimiento!
Pero como en todas las grandes aventuras, los héroes siempre han contado con la ayuda de sus compañeros. Ulises logró su odiseagracias al apoyo de sus valientes y fieles marineros.
Por este motivo, en suOdisea al Autoconocimiento yViaje del Héroe los participantes no estarán solos, sino que tendrán compañeros con quien compartir experiencias durante 3 meses. Una semana antes del curso tendrán la oportunidad de conocer a sus compañeros de viaje en una sesión de coaching grupal. Será una 1ª sesión importantísima porque van a descubrir aspectos interesantes de sus compañeros, y se sorprenderán de las cosas que tienen en común entre ellos: experiencias de vida similares, mismos intereses y… ¡hasta personalidades parecidas!
3
º
Puerto de Partida y Destino
A través de un ejercicio de «Coaching Personal» ¡Ya están a punto de comenzar el viaje de autoconocimiento! Pero antes de llegar a algún lugar se ha de saber de dónde se parte, con qué recursos se cuenta y qué dirección tomar. Se debe adquirir perspectiva, poner un rumbo claro de desarrollo personal y establecer un plan o mapa de ruta. En esta etapa previa, invitaremos los participantes a hacer un potente ejercicio para que se den un momento para reflexionar sobre el momento vital que están viviendo. Les enviaremos un interesante ejercicio para evaluar y definir objetivos de mejora/cambio en diversas áreas de tu vida: personal, afectiva o profesional. Este análisis inicial les ayudará posteriormente a evaluar sus progresos, y poder contrastar cómo están ahora de cómo estaban hace 3 meses.
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Índice
1.
Personalidad y Liderazgo
2.
Programa formativo
3.
Preparación previa
4.
Metodología
5.
Experiencia
6.
Equipo
7.
Propuesta Económica
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Metodología
Actualmente todos nuestros seminarios, lecciones magistrales y sesiones de coaching son online
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Seminarios
Grupales
Emitidos
en Directo
Lecciones
Magistrales
Grabadas
en Vídeo
Coaching
Individual
Sesiones
online
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Metodología
Unimos 4 sistemas de personalidad con 4 técnicas psicológicas
Eneagrama de La Personalidad biología de los Instintos Morfopsicología (Psicología Facial) Liderazgo Estoico Coaching Sistémico Problem Solving Estratégico Programación Neurolingüística 5 Grandes Temperamentos
4 Sistemas de Tipificación de la Personalidad
4 Técnicas Psicológicas de Desarrollo Humano
Hemos creado un método muy preciso para identificar perfiles profesionales con 4 sistemas de categorización de la personalidad.
Partiendo de la comprensión de la personalidad, aplicamos 4 técnicas psicológicas para ayudar a los profesionales en su desarrollo personal, sus habilidades de liderazgo y trabajo en equipo.
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Metodología
Coaching Sistémico de Equipos y Coaching Ejecutivo con Eneagrama
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El Coaching de Equipos se realiza con el fin de desarrollar lacapacidad del grupo para trabajar conjuntamente, a ser más eficaces y operativos.
Aplicamos la teoría de sistemas para organizar e integrar al equipo, alienándolo en la consecución de objetivos marcados.
El coaching ejecutivo consiste en la asignación de un consultor o coach a un miembro del equipo para ayudarle en su proceso de desarrollo personal o profesional.
El coaching ejecutivo con Eneagrama demuestra su enorme eficacia al adaptar las técnicas a cada tipo de personalidad.
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Índice
1.
Personalidad y Liderazgo
2.
Programa formativo
3.
Preparación previa
4.
Metodología
5.
Experiencia
6.
Equipo
7.
Propuesta Económica
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Experiencia
Empresas y organizaciones donde hemos impartido nuestro programa de Liderazgo y Eneagrama
Tecnoseñal
Fundación Personas
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Jornada Experiencial de Team Building en Aluminios Cortizo
Experiencia
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Experiencia
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Índice
1.
Personalidad y Liderazgo
2.
Programa formativo
3.
Preparación previa
4.
Metodología
5.
Experiencia
6.
Equipo
7.
Propuesta Económica
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Los Facilitadores
Formadores, consultores y coach especializados en Eneagrama
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Alberto
@AlbertoChavarino
Santiago
@DarnosCuenta
Alberto Peña Chavarino y
Santiago García González
Alberto y Santiago utilizan un enfoque eminentemente práctico al enseñar el Eneagrama, basado sólidamente en lo que demuestra la experiencia empírica de cómo somos las personas en nuestra vida cotidiana, y qué es lo que realmente funciona para el cambio personal y profesional.
Han desarrollado un sistema de autoconocimiento que parte de un sistema de tipificación de la personalidad a través de 3 metodologías: Eneagrama, Morfopsicología y Psicobiología Instintiva; y un método de desarrollo directivo a través del Problem Solving Estratégico, la PNL y el estoicismo.
Albertoes psicólogo sanitario y economista, trabaja tanto en el ámbito terapéutico como empresarial. Tiene 13 años de experiencia como consultor en Recursos Humanos (desde sus inicios en Accenture), psicólogo sanitario, coach ejecutivo, facilitador de equipos y formador de Eneagrama.
Es director del programa «Experto En Eneagrama», miembro de la junta directiva de la Asociación Española de Eneagrama y formador de la IEA (International Enneagram Association).
Santiago es director comercial de profesión, Ingeniero de Telecomunicación y MBA por el Instituto de Empresa. Profesor colaborador en Gestión de Equipos en la Universidad de Alcalá de Henares. Experto en Eneagrama aplicado a la empresa: desarrollo profesional, liderazgo y desarrollo directivo.
Santiago es profesor del «Máster en Coaching con Eneagrama», Creador del blog darnoscuenta.es
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Equipo de Apoyo
Estos son los compañeros de nuestro Instituto
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Violeta Rodríguez
Experta en marketing digital y redes sociales
Fernando Mancebo
Terapeuta y Coach experto en Mindfulness y Eneagrama
Laura Ramírez
Terapeuta y Coach experta en PNL y Bioneuroemoción
María Gómez
Asistente personal y Licenc. en comunicación audiovisual
Coral Fernández
Coral es consultora y coach experta en PNL, Eneagrama y resolución de conflictos
Miguel Ángel del Pozo
Miguel Ángel es Consultor-Coach experto en PNL – Neurolingüística con amplia experiencia empresarial
Alejandro Estebaranz
Ingeniero Industrial e inversor bursátil. Socio del fondo True Value y fundador
de la escuela online «Arte de Invertir»
Rafael Martínez
Consultor de negocio y profesor de estrategia empresarial en el
Instituto de Empresa (Madrid)
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Índice
1.
Personalidad y Liderazgo
2.
Programa formativo
3.
Preparación previa
4.
Metodología
5.
Experiencia
6.
Equipo
7.
Propuesta Económica
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Propuesta Económica
Programa de formación de Eneagrama en equipo y sesiones individuales de coaching ejecutivo
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Coste Total del Programa:
Formación + Coaching
• Sesiones formación + Sesiones coaching: a negociar • Número de participantes: 15
• Coste total por participante: a negociar
Incluido en el Precio:
• Materiales del curso: apuntes en pdf y presentaciones en ppt • Fichas de resumen explicativas de los tipos de personalidad. • Test de personalidady cuestionarios de autoconocimiento. • 150 horas de vídeos formativos en nuestra plataforma virtual.
• Apoyo de los profesores a través de un WhatsApp de grupo.
Forma de Pago:
• 50% del presupuesto total al inicio del programa, y el 50% restante al finalizar el programa. Es decir, dos pagos de: a negociar
Programa Formativo:
• Nº de sesiones formativas: 12 • Duración de las sesiones:2 horas
• Total de horas lectivas en vivo: 24 horas • Duración del programa: 3 meses
• Precio por sesión de formación: a negociar • Precio total de 12 sesiones: a negociar • Número de participantes: entre 5 y 25 • Coste por participante: a negociar
Sesiones de Coaching Individual:
• Duración de las sesiones:90 min
• Precio sesión coaching individual: entre 150€ y 300€ • Nº de sesiones de coaching por participante:a negociar • Nº total de sesiones de coaching: a negociar
• Precio total sesiones de coaching: a negociar • Coste coaching por participante: a negociar
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Bonificación a la Formación
Nuestra formación es bonificable para empresas europeas
Formación Bonificable
Nuestro programa «Liderazgo y Eneagrama» puede
acogerse a la formación bonificada a través de los fondos sociales para la formación profesional gestionados por la Fundación Tripartita (Seguridad Social, Ministerio de Trabajo y Unión Europea).
COORDINACIÓN DE LAS
AYUDAS A LA FORMACIÓN
Los trámites para solicitar la bonificación la llevamos a cabo a través de Paloma Martín, directora deFormatte S.L.,empresa acreditada para realizar las gestiones de fondos públicos de ayuda a la formación profesional.
Paloma Martín – Formatte Formación
Tel.:
639 200 538 / 91 855 89 63
Web: www.formatteonline.com
Email: [email protected]
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Información de nuestra Escuela
El Centro de Psicología Sanitaria de Alberto Peña Chavarino está en la Plaza Castilla de Madrid
