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MDSC Máster en Dirección de Supply Chain

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Academic year: 2021

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MDSC

Máster en Dirección de Supply Chain

Más de 10 años de excelencia

en formación en Supply Chain

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¿Por qué cursar el MDSC?

> Demanda creciente en el mercado de profesionales de la cadena de suministro. > Formación excelente en un centro con reconocimiento internacional.

> Incorporación al mercado laboral (+90% al finalizar el programa).

Metodología

> Las sesiones combinan varios formatos, como discusión de casos de negocio, conferencias, juegos de simulación y ejercicios, completados por charlas de expertos y visitas a empresas. Aunque la mayor parte del programa se imparte en español, un pequeño porcentaje se realiza en inglés.

> El programa es impartido en horario de tarde, lo que permite compatibilizar su desarrollo con la actividad laboral.

Máster en Dirección de Supply Chain (MDSC)

Perfil de la clase 2014

El Máster en Dirección de Supply Chain (MDSC) consigue un delicado equilibrio entre contenidos técnicos, indispen-sables para la gestión de la cadena de suministro, y un buen número de herramientas de dirección, como finanzas, estrategia, liderazgo, negociación, entorno económico o toma de decisiones.

Objetivos

> Conocer en profundidad los mecanismos de creación de valor de la cadena de suministro.

> Entender las interacciones e impacto de las decisiones operativas en el resto de funciones de la empresa.

> Descubrir el potencial de la colaboración con el resto de agentes de la cadena de suministro.

> Aprender a competir desde la innovación en los procesos.

Destinado a

> Directores y mandos intermedios que quieran mejorar su desempeño profesional.

> Consultores que ejercen su labor en del área de supply chain.

> Financieros y analistas que deseen ampliar sus conocimien-tos en el mundo de las operaciones.

> Graduados con expediente brillante que quieran desarrollar su carrera en el ámbito de la supply chain.

%

22

Form

ación

previa FINANZAS /EMPRESA

Edad media: 33 años

Años de experiencia previa: 7

Nacionalidades: 5

%

7

OTRAS DISCIPLINAS %

71

INGENIERÍA

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José Aixalá Doctor en Ciencias Económicas y Empre-sariales y Profesor Titular de Economía Aplicada en la Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales de la Universidad de Zaragoza. Ha sido investigador y profe-sor visitante en la Universidad de Southampton y ha realizado estancias docentes en las Universidades de Salford y Roma.

Fernando Bermúdez Ingeniero Industrial por la

Universidad de Zaragoza. Es Director de Operaciones del Grupo Carreras. Anteriormente trabajó como Vicepresidente Corporativo de Cadena de Suministro del Grupo Arc International, como Supply Chain Mana-ger en La Vajilla Enériz y Grupo Valeo y como Director General de Logística Navarra, operador de referencia en Volkswagen Navarra.

Herminia I. Calvete Doctora en Ciencias Matemáticas

y Catedrática de Estadística e Investigación Operativa en la Facultad de Ciencias de la Universidad de Zaragoza. Investigadora responsable del grupo consolidado de investigación Optimización y Simulación.

Ricardo Cañavate Ingeniero Industrial por la

Universi-dad de Cartagena y Licenciado en Económicas por la Universidad de Zaragoza. Es director de Diversificación de SAICA Natur desde 2011. Anteriormente trabajó en SAMCA, primero en el área de Logística y Compras y posteriormente en la de Operaciones Financieras.

Francisco Gil Ingeniero Industrial por la Universidad

de Zaragoza. Es socio fundador de Leanbox, consultora de Lean Management. Ha sido profesor asociado en la Universidad Politécnica de Cataluña y ha trabajado como Ingeniero de Procesos e Ingeniero Logístico en HP, como Responsable del Sistema de Producción en Valeo y como experto en supply chain en Grifols.

Mustafa Çagri Gürbüz Profesor de Gestión de la

Cadena de Suministro de ZLC. Investigador Asociado en el Centro para el Transporte y Logística del MIT. Doctor por la Universidad de Washington. Ingeniero industrial y máster por la Universidad de Bilkent.

Santiago Kraiselburd Doctor en Administración de

Empresas por la Universidad de Harvard, Máster en Administración de Empresas y en Ingeniería Industrial y de Sistemas por la Universidad del Sur de California,

Ingeniero Electrónico por la Universidad Nacional de La Plata. Experto en Operaciones en McKinsey Latinoamé-rica. Ha sido Director de Zaragoza Logistics Center.

Rogelio Oliva Doctor en Dirección de Operaciones y

Dinámica de Sistemas por el MIT, Máster en Sistemas Gerenciales por la Universidad de Lancaster e Ingeniero Industrial y de Sistemas por el Instituto Tecnológico de Monterrey. Es Profesor Asociado en Mays Business School de la Universidad de Texas A&M y Editor Ejecuti-vo del System Dynamics Review. Ha sido profesor en Harvard Business School, la Universidad Adolfo Ibáñez y el Instituto Tecnológico de Monterrey.

Víctor del Pozo Licenciado en Máquinas Navales por

la UPC. PDD por el IESE, certificado en el Supply Chain Leadership Program por la Universidad de Wisconsin-Madison y SCPro Nivel 2 por el CSCMP. Es COO del Grupo Privalia. Anteriormente ha sido Vicepresidente de Redes Multicliente y Director de Operaciones de los sectores de Consumo, Retail y Fashion en DHL.

María Jesús Sáenz Doctor Ingeniero Industrial por la

Universidad de Zaragoza. Es Directora del Zaragoza Logistics Center (ZLC), Investigadora afiliada del MIT, Profesora Titular de la Universidad de Zaragoza y Direc-tora del programa docDirec-toral del ZLC. Ha sido DirecDirec-tora del Centro Nacional de Competencia en Logística y Directora Académica del ZLC.

Alejandro Serrano Doctor y Máster en Logística y

Supply Chain Management en el MIT-Zaragoza Interna-tional Logistics Program, Executive MBA por el IESE, titulado CPIM (APICS) e Ingeniero Industrial por la Universidad de Zaragoza. Profesor en Zaragoza Logistics Center e investigador afiliado del MIT. Ha sido Ingeniero de procesos en BSH, Director de producción en Incae-lec y Director de logística en Estesa.

Ana Solana Licenciada en Derecho por la Universidad

de Zaragoza, Master Executive en RRHH por el Centro de Estudios Garrigues, Global Remuneration professio-nal por World at Work (EEUU) y AMP por el IE. Es Directora Senior de Compensación y Talento en Europa Middle East e India en Exide Technologies, con responsa-bilidad sobre 21 países y más de 6.000 empleados.

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Programa Académico: Una Visión Completa y Práctica

Análisis de Decisiones Decidir es la tarea esencial del directivo. Este curso da a conocer cuáles son las claves que permiten tomar decisiones mejores y cómo gestionar la incertidumbre.

Sistemas de inventario Este curso responde a las preguntas de cómo estimar la demanda incierta, dónde y cuánto inventario tener y cuáles son las políticas de reposición y los tamaños de lote de compra y producción adecuados.

Finanzas para la Cadena de Suministro En este curso se aprende el impacto de las decisiones operativas en el valor para el accionista, una asignatura pendiente para muchos directivos no financie-ros.

Lean Management En este curso se abordan los principios Lean mediante un buen número de ejercicios y juegos de simulación. Los participantes aprenden conceptos como kaizen, value stream mapping, SMED, kanban o producción celular.

Herramientas para la Cadena de Suministro La complejidad de los problemas de la cadena de suministro requiere el uso de herramientas cuantitativas. En este curso se introducen las más impor-tantes.

Gestión de Equipos Dirigir personas es el mayor reto de un directivo. Este curso analiza la habili-dad de liderazgo, los orígenes de la motivación, con un enfoque de mejora continua del desempeño y de las personas, a través del establecimiento de objetivos y la técnica del feedback y la comunicación activa. MARCH 2015 MARCH 2015 MARCH 2015 MARCH 2015 MARCH 2015 MARCH 2015

Gestión Estratégica de Compras El presupuesto de compras de muchas empresas supera el 50% del coste del producto. De ahí la importancia de aprender a seleccionar a los proveedores (cuáles, cuántos y dónde), gestio-nar los suministros y aplicar las últimas técnicas de negociación.

Operaciones en E-Commerce En este curso se analiza el impacto del e-commerce en la cadena de suministro y las decisiones clave en relación con la infraestructura, la tecnología, la gestión de inventarios, la virtualiza-ción de la cadena de suministro, el diseño de almacenes, la red de transpor-te y la logística inversa.

Dinámica de Sistemas Este curso es una introducción a esta herramienta concebida para resolver problemas complejos de estrategia de supply chain y operaciones.

Planificación de la Producción La función de planificación en una empre-sa productiva es esencial. Cualquier directivo debe conocer la mecánica de los procesos de planificación maestra y MRP que este curso enseña.

Diseño y Gestión de Almacenes Este curso presenta un modelo integral sobre la función de almacenaje, incluyendo el macro-proceso, los elementos de soporte (infraestructuras, equipamientos, sistemas de información) y las herramientas de gestión. Se incluyen asimismo casos de diseño y simulación, buscando un enfoque hacia las características estratégicas de cadena de suministro: sincronización, colaboración, agilidad y flexibilidad.

Gestión del Transporte y la Distribución El coste de los combustibles y la disminución de los lotes son un reto formidable para las funciones de transporte y distribución. En este curso se aborda de forma práctica cómo enfrentarse a ellos.

Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Octubre 2015 Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Noviembre 2015 Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Diciembre 2015 Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Enero 2016 Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Febrero 2016 Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 Marzo 2016 Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Abril 2016 Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 Mayo 2016 Lun Mar Mié Jue Vie Sáb Dom

1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 Septiembre 2015 Día lectivo de 4pm a 8:30pm Graduación

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Este Máster aporta conocimientos muy valiosos sobre la gestión de la cadena de suministro, imprescindibles para cualquier directivo. El claus-tro de profesores es excelente y el temario es rico y variado, tanto en el contenido de las mate-rias como en la forma de impartirlas. Aunque para mí no sólo cuentan los conocimientos: la calidad humana y de networking del ZLC no tienen precio.

El Máster proporciona herramientas, conocimientos y una red de contactos necesarios para el desarrollo profesio-nal. Su enfoque práctico facilita la asimi-lación de conceptos. El Programa es totalmente recomendable para cualquier profesional del sector.

Raúl Mayor Sanz

Responsable de métodos y tiempos

Fábrica de La Cartuja, BSH Electrodomésticos España

El MDSC ha sido una experiencia fundamen-tal para el desarrollo de mi carrera. No sólo por lo innovador de su programa académico, único en el ámbito de la cadena de suministro, sino también por el reconocido nivel y expe-riencia de sus profesores y el ambiente inter-nacional y de colaboración, que es el sello de la comunidad ZLC.

El MDSC ha sido una de las mejores decisiones que he tomado. Además de incrementar mis conocimientos gracias a los profesores de altísimo nivel que tiene el máster, sin duda será de gran ayuda en mi vida profesional. El progra-ma es muy completo, innovador y práctico.

Karla Navarro AAM México

Asistente Administrativa y Logística

Mª Teresa Azcona López Dpto. Marketing de Producto

Esprinet

Mario Andrés Martínez Soto Supply Chain Coordinator

Vestas South America

Thomas Ostermann Director de Supply Chain ZALUX El MDSC me ha proporcionado una formación en los métodos más innova-dores en Supply Chain y acceder a cono-cimientos imprescindibles, como las finanzas o la estrategia, que me permiten decidir en el día a día de mi empresa.

En el sector de iluminación, la ventaja competitiva es de la empresa que gestio-na correctamente ugestio-na cadegestio-na de suministro que se ha hecho más comple-ja por el boom de la tecnología LED, con largos plazos de compra en Asia y riesgo grande de obsolescencia debido a los rápidos cambios de tecnología. Y esto es exactamente lo que estoy aprendiendo en el máster.

Javier Bretos Responsable de Almacén y Transportes

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Información General

Fechas

El máster comienza en septiembre de 2015 y finaliza en mayo de 2016. Se imparte tres días a la semana (lunes, martes y jueves) en horario de tarde, de 4pm a 8:30pm.

Lugar

Las sesiones tienen lugar en las aulas del Zaragoza Logis-tics Center, situado en PLAZA, Zaragoza.

Coste

El precio del programa es de 9.500 euros + materiales académicos.

Ayuda Financiera

Posibilidad de obtener becas y préstamos bancarios de ayuda al estudio. Para más información, consultar:

www.zlc.edu.es/mdsc/ayuda-financiera

Certificado

Título Propio de la Universidad de Zaragoza.

Proceso de admisión

Consta de una entrevista personal, la recepción de la preinscripción con la documentación indicada y la evalua-ción de la solicitud por parte del comité de admisiones.

Inscripción

1ª Ronda: Del 15 de diciembre de 2014 al 15 de marzo

de 2015.

2ª Ronda: Del 16 de marzo de 2015 al 16 de julio de

2015.

Documentación

1. Formulario de preinscripción, disponible en www.zlc.edu.es/mdsc/admisiones

2. Curriculum Vitae

3. Copia del Título Universitario 4. Copia de la Certificación Académica 5. Copia del DNI o pasaporte

Enviar por correo electrónico a:

[email protected]

Para más información: +34 976 077 614

“Construyendo Europa desde Aragón” MIT Center for

Transportation & Logistics FONDO SOCIAL EUROPEO

Referencias

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