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Perspectivas de la economía en Sonora y la frontera norte

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(1)

Mesa redonda:

“Perspectivas de la

economía en Sonora y la

frontera norte”

Dra. Ma. Del Rosio Barajas E.

[email protected]

El Colegio de la Frontera Norte, A.C.

(2)

El Papel de la Conferencia de

Gobernadores Fronterizos de

México y los Estados Unidos en

la construcción de la Agenda de

Desarrollo Binacional y

(3)

Concepto de Región Transfronteriza (RT)

Perkman y Sum (2002), definen la RT como una

unidad territorial que comprende unidades

subnacionales contiguas de dos o más

estados-nación

Jessop (2002), considera que las RT se

desarrollan a partir del intercambio basado en

proximidades y complementariedades

geográficas, por razones económicas, políticas

y de seguridad.

(4)

Factores que influyen en la creación

de la RT (Perkman y Sum,2002)

Permeabilidad de las fronteras: espacios

para diversas transacciones que producen

arreglos transnacionales

Movimiento de capacidades hacia los

estados, dominando con más fuerza el

poder de los intereses de un estado

Impulso a transformaciones económicas

en las frontera

(5)

9 tipos de RT (Jessop, 2002)

Resultado de formas ilegales de organización económica y política que han existido durante un largo tiempo en los estados fronterizos

Surgimiento de espacios económicos históricos y vinculados a recursos naturales compartidos, o el resurgimiento de las antiguas rutas de intercambio y/ o conexiones, heredados de imperios pre coloniales

Impulsados por spillovers, derrames al interior de la zona metropolitana o del desarrollo complementario de ciudades, de cualquier de los lados que comparten la frontera

Creación de nuevos espacios económicos funcionales, donde existen recursos complementarios, problemas comunes o

comparten un estatus de periferia que indica una necesidad de cooperación en problemas tales como medio ambiente o

infraestructura para el transporte

Promovidas por estados nacionales, con el objetivo de

restablecer la escala nacional, permitiendo a las economías nacionales competir de manera más eficiente

(6)

9 Tipos de RT

Los cuerpos supranacionales promueven las regiones transfronterizas para quebrantar la escala nacional un movimiento de pinza por encima y por debajo

Como reacción al desarrollo desigual, vinculado con la construcción de procesos regionales sub, supra o

transnacionales

Como parte de la construcción de un proyecto nacional en los territorios de estados multilaterales. Esto puede

reflejar el deseo por impulsar la autonomía nacional en un sistema federal

Emergen de iniciativas institucionales, de políticas

empresariales, de políticas y subvenciones (ejemplo: de la Unión Europea), la desregulación supranacional que

permite una regulación regional, y/o del desarrollo de nueva infraestructura y logística

(7)

La línea de la frontera internacional que une a México

con los Estados Unidos se extiende por más de 3,141

kilómetros (1,952 millas)

Compuesta por 4 estados del sur de EE.UU.

(California, Arizona, Nuevo México y Texas) y 6

estados del norte de México (Baja California, Sonora,

Chihuahua, Coahuila y Nuevo León)

Forma en su conjunto un territorio de 2,678,569.1 km

2

Integrada por 39 Municipios y 25 condados

Alberga a 84, 836, 053 millones de personas (INEGI,

2005)

Cuenta con un total de 25 puertos de entrada

Contexto de la región transfronteriza entre

México y los Estados Unidos

(8)

El PIB de los estados fronterizos en 2006 fue equivalente a la cuarta parte del PIB Nacional

23.7% Estados Unidos - 25% México

El PIB combinado de los estados fronterizos fue de 3,294,104 millones de dólares estadounidenses

La IED de Estados Unidos a México de 1999 al 2008 fue de 218,658 millones de dólares lo que representa 54.5% del total de la IED

Los estados fronterizos recibieron por IED 53, 134 millones de dólares, lo que equivale al 24.3%

La principal actividad económica es el sector manufacturero

(9)

El contexto de Sonora-Arizona

Los estados fronterizos empezaron a establecer lazos

bilaterales de manera formal en 1959 a través de:

La creación de un Comité para el Desarrollo

Económico

y

Social

de

la

Comisión

de

Comercio Costa Oeste Arizona - Sonora

La Comisión Arizona – Sonora, en Arizona

y su

contraparte en Sonora, la Comisión Sonora Arizona,

han ofrecido un ambiente, para varias actividades de

cooperación que involucra:

 Actores estatales y no estatales (gobierno,

representantes de universidades, empresas)

En temas económicos - agricultura, ganado,

manufactura,

turismo,

transporte

-

medio

ambiente y cultura

(10)

Contexto poblacional en la región

Sonora-Arizona

El estado fronterizo de Sonora alberga el 13.21

% de la población total ubicada en la frontera de

México que equivale a un total de 2,413,074

personas (INEGI, 2005)

El estado fronterizo de Arizona alberga el 8.95%

de la población total ubicada en la frontera de

Estados Unidos que equivale a un total de

5,961,239 personas (INEGI, 2005)

El número de latinos en Arizona en el 2007 fue

de 29.6%

La región transfronteriza Sonora/Arizona cuenta

con 9 puertos fronterizos

Fuente: (Plan Binacional de preparación y respuesta ante una pandemia de influenza. Sonora – Arizona, 2007)

(11)

Contexto poblacional en la región

Sonora-Arizona

 Durante el año 2006, en la frontera que

comparten los Estados de Sonora y Arizona, se

registraron:

10’890.589 cruces de peatones

9’117.371

cruces

de

vehículos

de

pasajeros

367.330 cruces de vehículos comerciales

17,988 cruces de autobuses

Total de 21’486.931 personas

Fuente: (Plan Binacional de preparación y respuesta ante una pandemia de influenza. Sonora – Arizona, 2007)

(12)

Desarrollo Económico

en Sonora

Las economías fronterizas se han vinculado cada vez más, a través del desarrollo del sector industrial conocido como maquiladora en Sonora

Aproximadamente el 40% de las maquiladoras que operan en Sonora están directamente vinculadas con empresas en Arizona

Porque pertenecen a corporativos estadounidenses A través del suministro de componentes y servicios orientados a la producción

Corredor transfronterizo conocido como Corredor del Sol conecta las áreas metropolitanas:

Phoenix y Tucson y se extiende a través de la frontera hasta el estado de Sonora para conectar con Nogales, Hermosillo y Obregón

(13)

Competitividad

Sustentabilidad

Calidad de Vida

Seguridad

Discutido y Aprobado en Septiembre de 2009 por la Conferencia de Gobernadores Fronterizos de México y Estados Unidos en Monterrey, Nuevo León

Plan Indicativo para el Desarrollo

Competitivo y Sustentable de la Región

Transfronteriza México-Estados Unidos

(14)

ESTRATEGIA ACCIONES

1. Mejorar la movilidad transfronteriza

Corto plazo

Creación de grupos de trabajo binacional para agilizar la movilidad transfronteriza

Inversión en infraestructura para el

mejoramiento de cruces en ambos países Largo plazo

Implementación de la propuesta de la

Conferencia de Legisladores Fronterizos sobre Zona de Manufacturas Seguras

Designación de un funcionario de los Estados Unidos con capacidad para gestionar permisos para puntos de entrada entre las distintas

agencias 2. Nuevos agrupamientos económicos basados en la complementarie-dad existente Corto plazo

Desarrollar planes estratégicos en sub regiones claves

Mediano plazo

Armonización de estándares para agilizar el comercio y reducir las fronteras de facto a la inversión transfronteriza

(15)

ESTRATEGIA ACCIONES

3. Cooperación para mejorar la educación

Corto plazo

Desarrollo de programas educativos complementarios

Mediano plazo

Creación de posgrados binacionales

4. Revisión del NADBank para generar nuevas fuentes de financiamiento Corto plazo

Revitalización del Fondo de

Infraestructura Ambiental Fronteriza (BIEF) Creación de acuerdos bilaterales en materia de energías renovables y cambio climático donde NADBank desempeñara un rol aun mayor Mediano plazo

Junta de Directores y la administración de NADBank buscara nuevas formas de

capitalización

(16)

ESTRATEGIA ACCIONES 5. Capitalización de oportunidades en materia de energía Corto plazo

Diseño de un modelo para que la CFE desarrollo el potencial que tienen los

estados fronterizos mexicanos en materia de energía renovable

Creación de mejores iniciativas para que el Renewable Portfolio Standars

(RPS) acepte energía eléctrica generada en México

Mediano plazo

Desarrollo de instalaciones adicionales de gas natural licuado

(17)

ESTRATEGIA ACCIONES

1. La

administración del agua debe de ser binacional, y con la participación de grupos de interés a través de la frontera Corto plazo

Incrementar las reservas del Río

Colorado, ante la probabilidad de mayor encases

Redireccionar la discusión sobre la toma de decisiones administrativas de ambos ríos internacionales en foros regionales, integrados por autoridades federales y estatales

2. Uso eficiente del agua para su conservación

Corto plazo

Monitoreo del uso eficiente de agua en agricultura y para las ciudades

Mediano plazo

Utilización de aguas residuales urbanas y agrícolas

Utilización de fuentes alternativas como el uso de sistemas de coladores de

agua pluvial en techos y depósitos urbanos

(18)

ESTRATEGIA ACCIONES 3. Reforzar las instituciones ambientales transfronterizas y la cooperación Corto plazo Expansión de responsabilidades de la Comisión de Cooperación Ambiental

Fronterizo (COCEF) a consejos binacionales

Continuidad del estudio de Impacto Ambiental Transfronterizo 4. Desarrollar un Plan de Acción Regional para enfrentar el cambio climático de una manera integrada Corto plazo

Desarrollo de un sistema detallado de información geográfica de sectores potenciales y fuentes renovables de energía

Establecimiento de un grupo de trabajo binacional de cooperación energética para estimular el cambio de energía

(19)

ESTRATEGIA ACCIONES

1. Mejorar las oportunidades para una vida mas sana

Corto plazo

Incrementar capacidades y la

homogenización de los procedimientos de análisis e intercambio de información Mediano plazo

Desarrollo de infraestructura medica Desarrollo de mejores practicas a través de redes de colaboración 2. Crear ciudades mas seguras y habitables Corto plazo

Desarrollo de capacidades regulatorias y de planeación de las municipalidades

Creación de mecanismos para compartir experiencias binacionales de planeación

Revitalización de áreas céntricas de las ciudades de la frontera

(20)

ESTRATEGIA ACCIONES 3. Ampliar las oportunidades educativas y de empleo Mediano plazo

Mejorar la comunicación e información hacia padres de familia y profesores de ambos lados de la frontera sobre el sistema educativo de Estados Unidos y México

Largo plazo

Incrementar en México el nivel de escolaridad de preparatoria

Disminución de la brecha de las comunidades fronterizas estadounidenses (entre su propio nivel y la norma nacional)

4. Reducción de la pobreza y

desigualdad

Corto y mediano plazo

Mejoramiento del acceso al agua en áreas urbanas y rurales

Ampliación de servicios de saneamiento básico, drenaje y recolección de residuos.

Mejoramiento y ampliación del servicio de transporte publico

Largo plazo

Desarrollo de capital humano través de una

mejor educación y una base de empleo mas diversa y estable

(21)

ESTRATEGIA ACCIONES 1. Combatir el crimen bajo un paradigma de mutua responsabilidad Corto plazo

Certificación internacional de los cuerpos de la policía

Realización de reuniones frecuentes entre litigantes (jueces, administradores de la

corte, trabajadores sociales, abogados) de ambos países Intercambio de información 2. Afrontar el tráfico de drogas a través de estrategias mas amplias Corto plazo

Creación de un programa de prevención de uso de sustancias prohibidas

Desarrollo de un modelo de cooperación binacional que provea programas de tratamiento continuo

(22)

ESTRATEGIA ACCIONES

3. Elevar el costo de criminalidad

Corto plazo

Creación de un sistema binacional bilingüe de llamadas sin costo para reportar cualquier actividad sospechosa Mediano plazo

Creación de leyes en contra de a compra en efectivo de bienes lujosos Mayor coordinación entre las agencias federales y estatales

4. Tráfico de armas

Corto plazo

Inspección de carga hacia el sur de la frontera

Ampliación de acceso a herramientas de rastreo de armas por parte de las

autoridades mexicanas

(23)

Conclusiones

Sonora-Arizona basan su relación

histórica principalmente sobre la

proximidad y la complementariedad

Como en el resto de la frontera, la

relación se ha complejizado por la

emergencia de nuevas interacciones

basadas en trafico de diversa índole,

gestión de la migración

Sin embargo, la interacción comercial e

industrial es todavía mas importante

(24)

Conclusiones

El Plan Indicativo para el Desarrollo

Competitivo y Sustentable de la Región

Transfronteriza México-Estados Unidos

puede ser un instrumento de

cooperación binacional y transfronteriza

complementaria a la Comisión

Sonora-Arizona

La virtud del Plan Indicativo es el poner

en la perspectiva de la cooperación

binacional y transfronteriza una agenda

de tareas conjuntas necesarias para

apoyar el desarrollo regional

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