VIETNAM
FICHA TÉCNICA PAÍS Marzo, 2015
1. Balanza Comercial Ecuador - Vietnam
(100,000) -100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 2010 2011 2012 2013 2014 Exportaciones 3,504 50,887 142,611 323,494 625,135 Importaciones 12,992 20,376 29,797 37,216 33,896 Balanza Comercial (9,488) 30,511 112,814 286,277 591,239 M il e s U S D
BALANZA COMERCIAL TOTAL ECUADOR - VIETNAM Miles USD FOB
(30) (20) (10) -10 20 30 2010 2011 2012 2013 2014 Exportaciones - - - - -Importaciones - - - 27 -Balanza Comercial - - - (27) -M il e s U S D
BALANZA COMERCIAL PETROLERA
ECUADOR - VIETNAM
Miles USD FOB
(100,000) -100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 700,000 2010 2011 2012 2013 2014 Exportaciones 3,504 50,887 142,611 323,494 625,135 Importaciones 12,992 20,376 29,797 37,189 33,896 Balanza Comercial (9,488) 30,511 112,814 286,304 591,239 M il e s U S D
BALANZA COMERCIAL NO PETROLERA ECUADOR - VIETNAM
Miles USD FOB
(100,000) -100,000 200,000 300,000 400,000 500,000 600,000 2010 2011 2012 2013 2014 BC-Petrolera - - - (27) -BC-No Petrolera (9,488) 30,511 112,814 286,304 591,239 BC-Total (9,488) 30,511 112,814 286,277 591,239 M il e s U S D
SALDOS DE BALANZA COMERCIAL TOTAL, PETROLERA Y NO
PETROLERA ECUADOR - VIETNAM
VIETNAM
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2. Principales productos Exportados e Importados por Ecuador desde Vietnam
0 100,000 200,000 300,000 400,000 0306.17.99.00 LOS DEMÁS CAMARONES, LANGOSTINOS
Y DEMÁS DECÁPODOS CONGELADOS NCOP 0306.17.19.00 LOS DEMÁS LANGOSTINOS (GÉNERO DE
LAS FAMILIA PENAEIDAE) CONGELADOS 0306.16.00.00 CAMARONES, LANGOSTINOS Y DEMÁS
DECÁPODOS DE AGUA FRÍA CONGELADOS 0306.17.11.00 LANGOSTINOS ENTEROS CONGELADOS 0303.69.00.00 LOS DEMÁS PESCADOS DE LAS FAMILIAS
BREGMACEROTIDAE, ECUCLICHTHYDAE, ETC 0303.39.00.00 LOS DEMÁS PESCADOS PLANOS
CONGELADOS
0303.89.00.90 LOS DEMÁS PESCADOS CONGELADOS NO CONTEMPLADO EN OTRA PARTE 0307.99.20.00 CHANQUES (CONCHOLEPAS), INCLUIDA
LA HARINA, POLVO Y PELLETS
0303.34.00.00 RODABALLOS (PSETTA MAXIMA) CONGELADOS
0306.17.91.00 CAMARONES DE RÍO DE LOS GÉNEROS MACROBRACHIUM CONGELADOS 332,370 116,753 108,509 35,253 10,672 9,277 3,848 1,409 1,397 1,317
PRINCIPALES PRODUCTOS EXPORTADOS POR ECUADOR A VIETNAM Miles USD FOB / Arancel
2014 0% 0% 3% 0% 10% 15% 20% 0% 15% 0% 0 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 8471.30.00.00 MÁQUINAS PARA PROCESAMIENTO DE
DATOS, PORTÁTILES, DE PESO MÁXIMO A 10 KG 5608.11.00.00 REDES CONFECCIONADAS PARA LA PESCA DE MATERIA TEXTIL SINTÉTICA O ARTIFICIAL
8517.12.00.29 LOS DEMÁS TELÉFONOS INTELIGENTES (SMARTPHONES)
8517.12.00.39 LOS DEMÁS TELÉFONOS MÓVILES Y LOS DE OTRAS REDES INALÁMBRICAS 6403.99.90.00 LOS DEMÁS CALZADOS CON SUELA DE
CAUCHO, PLÁSTICO O CUERO
3920.49.00.00 LAS DEMÁS PLACAS, LÁMINAS, HOJAS Y TIRAS DE POLÍMEROS DE CLORURO DE VINILO
4011.10.10.00 NEUMÁTICOS (LLANTAS) RADIALES PARA AUTOMÓVILES DE TURISMO 4011.50.00.00 NEUMÁTICOS DE LOS TIPOS
UTILIZADOS EN BICICLETAS 6402.99.90.00 LOS DEMÁS CALZADOS CON SUELA Y
PARTE SUPERIOR DE CAUCHO O PLÁSTICO
9603.21.00.00 CEPILLOS DE DIENTES, INCLUIDOS LOS CEPILLOS PARA DENTADURAS POSTIZAS
5,683 4,238 3,504 2,784 1,337 1,280 1,168 1,062 759 741
PRINCIPALES PRODUCTOS IMPORTADOS POR ECUADOR DESDE VIETNAM Miles USD FOB / Arancel
2014 0% 0% 15% 15% 29.96% 20% 14.47% 15% 77.7% 30%
3. Principales Exportaciones de Ecuador a Vietnam por Sector
0 200,000 400,000 600,000 ACUACULTURA PESCA FORESTAL Y PRODUCTOS ELABORADOS FLORES Y PLANTAS ARTESANÍAS 595,528 26,696 480 136 34
PRINCIPALES EXPORTACIONES DE ECUADOR A VIETNAM POR SECTOR Miles USD FOB
2014
VIETNAM
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5. Producto Potenciales
Subpartida
Descripción
4407.22
Madera virola, imbuia y blasa aserrada o desbastada longitudinalmente,
cortada o desenrollada, incluso cepillada
1504.20
Aceites y grasas de pescado y sus fracciones
0302.31
Albacoras o atunes blancos, frescos o refrigerados
0303.66
Merluzas, congelados
0302.32
Atunes de aleta amarilla, frescos o refrigerados
0713.33
Alubia común, seca desvainada
0305.20
Hígados, huevas y lechas de pescado, secos, ahumados, salados o en sal
PRODUCTOS POTENCIALES ECUATORIANOS PARA EL MERCADO DE VIETNAM
6. Flujos de Inversión Extranjera Directa Neta Vietnam – Ecuador
7. Inversión Extranjera Directa Greenfield Vietnam-América Latina y El Caribe
País
2010
2011
2012
2013
2014
Perú
-
404
-
-
-Haití
59
221
-
-
-Bolivia
11
-
-
-
-Total
70
625
-
-
-FLUJO DE IED GREENFIELD* DE VIETNAM EN AMÉRCA
LATINA Y EL CARIBE
Millones USD
8. Turismo Bilateral2010
2011
2012
2013
2014
2015
Enero
6
15
7
21
44
12
55
82
107
262
348
12
FLUJO DE ENTRADAS Y SALIDAS ECUADOR-VIETNAM
N Personas
Ecuatorianos a Vietnam
Vietnamitas a Ecuador
En el Banco Central del Ecuador no se registra IED Neta de Vietnam en Ecuador.
*Inversión extranjera directa greenfield es el capital destinado a iniciar nuevos negocios por medio de construir nuevas instalaciones y crear plazas de trabajo.
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9. Relación Comercial Vietnam – América Latina y El Caribe
Importadores 2010 2011 2012 2013 Brasil 473,594 646,892 817,176 1,140,876 Chile 112,703 164,511 205,398 281,656 Paraguay 6,860 13,773 11,255 11,383 Guatemala 13,298 17,431 21,177 25,671 Uruguay 15,373 27,871 25,935 28,714 Barbados 1,763 1,129 1,887 2,549 Antigua y Barbuda 202 292 346 284 Argentina 111,269 190,116 156,292 199,734 Bahamas - 23 - 100 Bolivia 3,972 6,992 9,261 10,840 Otros países 1,294,202 1,647,340 1,668,053 2,199,446 Totales 2,033,236 2,716,370 2,916,780 3,901,253
EXPORTACIONES DE VIETNAM A AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE POR PAÍS Miles USD Importadores 2010 2011 2012 2013 Brasil 462,967 794,003 822,580 1,192,348 Argentina 655,730 706,145 869,791 1,184,311 Ecuador 3,504 50,248 143,697 325,521 Chile 230,004 334,986 371,059 307,487 México 79,791 64,168 84,243 105,331 Uruguay 38,990 35,228 44,011 49,331 Perú 63,894 77,787 90,435 44,801 Paraguay 38,348 79,313 59,751 40,267 Colombia 9,094 11,361 10,019 18,890 República Dominicana 11,410 26,345 16,479 11,622 Otros países 37,790 63,079 53,992 36,393 Totales 1,631,522 2,242,663 2,566,057 3,316,302 Miles USD
IMPORTACIONES DE VIETNAM DESDE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE POR PAÍS
Subpartida
Descripción
2011
2012
2013
6404.11 Calzado con suela de caucho o de plastico: calzado de deporte; calzado 223,500 230,375 280,262
8517.12 Teléfonos, incluidos los teléfonos móviles (celulares) y los de otras redes inalámbricas;
1,995
2,900 194,164
0304.62 Filetes congelados de bagres o pez gato - 115,511 188,252
6402.99 Los demas calzados con suela y parte superior de caucho o plastico 183,349 162,800 184,177
8517.70 Teléfonos, incluidos los teléfonos móviles (celulares) y los de otras redes inalámbricas
24,787
38,524 181,333
6404.19 Los demas calzados con suela de caucho o plastico 96,450 120,665 169,861
6403.99 Los demas calzados con suela de caucho, de plastico o de cuero natural 146,722 139,829 156,951
9999.99 Materias no a otra parte especificadas 57,085 186,979 92,917
8517.62 Teléfonos, incluidos los teléfonos móviles (celulares) y los de otras redes inalámbricas 13,892 48,774 87,958 8443.32 Máquinas y aparatos para imprimir mediante planchas, cilindros y demás elementos impresores 58,552 58,410 77,827
Otras partidas 1,910,038 1,812,013 2,287,551
Total 2,716,370 2,916,780 3,901,253
Miles USD
VIETNAM
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Subpartida
Descripción
2011
2012
2013
2304.00
Tortas y demas residuos solidos de la extraccion del aceite de soya
636,677
708,281
1,021,958
1201.90
Habas de soja, incluso quebrantadas (exc. ??las de siembra para siembra)
-
351,100
356,987
1005.90
Los demas maices
31,463
71,864
291,314
0306.17
Los demás camarones y langostinos congelados
-
11,737
261,717
7403.11
Catodos y secciones de catodos, de cobre refinado
198,163
218,538
145,503
2309.90
Las demas preparaciones del tipo utilizadas para la alimentacion anima
8,495
78,706
142,273
5201.00
Algodon sin cardar ni peinar.
99,055
141,041
82,657
0306.16
Camarones y langostinos congelados de agua fría
-
3,062
60,670
7208.39
Los demas enrollados simplemente laminados en caliente espesor inf.3mm
28,544
175
58,701
2401.20
Tabaco total o parcialmente desvenado o desnervado
46,071
35,953
51,180
Otras partidas
1,194,195
945,600
843,342
Total
2,242,663
2,566,057
3,316,302
IMPORTACIONES DE VIETNAM DESDE AMÉRICA LATINA Y EL CARIBE POR PRODUCTO
Miles USD
10. Anexo
VG/MR/HL/ER/SC Elaborado por: Dirección de Inteligencia Comercial e Inversiones. Fecha de Elaboración: Marzo – 2015
Fuentes:
UnitedNationsCommodityTradeStatisticsDatabase UN
COMTRADE para indicadores Relaciones Comerciales con América Latina y el Caribe
Banco Central del Ecuador, para los indicadores de Relaciones
Comerciales Bilaterales e Inversiones.
FDI Markets, para la inversión greenfield.
Ministerio de Turismo del Ecuador MINTUR, para los datos de
Turismo
Centro de Comercio Internacional, MacMap, CCI, para cifras de
aranceles
Productos Dilema: ocupan una posición en el mercado que abarca una parte relativamente pequeña, pero compiten en una industria de gran crecimiento (existe poca participación y un gran crecimiento del mercado) . Por regla general, estos productos necesitan mucho apoyo en promoción, pero generan poco efectivo (sus exportaciones son pequeñas aún). A estos productos se les debe poner especial atención y decidir si se los refuerza mediante una estrategia intensiva (penetración en el mercado, desarrollo del mercado o desarrollo del producto).
Productos Estrellas: representan las mejores oportunidades para el crecimiento y la rentabilidad a largo plazo. Esta posición, que tiene una considerable parte relativa del mercado y una tasa elevada de crecimiento para la industria, debe captar inversiones para conservar o reforzar sus posiciones dominantes (realizar eventos de promoción). Estos productos deberían considerar la conveniencia de las estrategias de la integración hacia adelante, hacia atrás y horizontal; la penetración en el mercado; el desarrollo del mercado; el desarrollo del producto y las empresas de riesgo compartido (socios en el país de destino).
Vacas: generan más dinero del que necesitan y, con frecuencia son “ordeñadas”. Muchas de las vacas de efectivo de hoy fueron estrellas con anterioridad. Los productos considerados vacas de efectivo se deben administrar de manera que se pueda conservar su sólida posición durante el mayor tiempo posible (Presencia en feria en mercados maduros, efecto arrastre). En este sentido hay que aprovechar su posición para que ingresen otros productos, mientras mantenga un parte grande del mercado.