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Competencia y Regulación de la Banca y Mercado de Valores. La Visión Preliminar y las Propuestas de Trabajo. Caso Guatemala: E.

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Competencia y Regulación de la Banca y Mercado de Valores

La Visión Preliminar y las Propuestas de Trabajo.

Caso Guatemala: E. Balsells

(2)

I. Que nos dicen las primeras entrevistas

 Intendente Barquín: Leyes principales

aprobadas. Leyes complementarias: avanzan los seguros. Empieza discusión con:

pensiones, mercado de valores,

microfinanzas, garantías mobiliarias, sociedades financieras.

 Banquero aaa: preocupación por practicas bancarias, incluso entrando con riesgo

operacional. Banca corporativa del lado del crédito y captación de remesas, ampliación de depósitos: TODO VA A MÀS

CONCENTRACION.

(3)

Cont.

 Banquero ccc: mìnima tajada del pastel;

negocio unipersonal; poca gobernabilidad;

roces con superintendencia; multas constantes; amplio % de créditos

relacionados= alta preocupación y amenazas.

 Broker bursátil:

brokerage

con licitaciones públicas; apoyando transacciones

internacionales; INDICA QUE EL NEGOCIO BURSATIL ESTA CASI LIQUIDADO.

TOTALMENTE CONTROLADO POR EL SISTEMA BANCARIO.

(4)

II. Estructura y Desenvolvimiento



La reforma econòmica es el punto de

partida, al igual que el caso salvadoreño mencionado ayer.



Para efectos de periodización: agosto- nov. 1989 es el punto de partida:

liberalizaciòn del tipo de cambio y las tasas de interès.



Modelo Oficial: Tipo Ronald Mc Kinon:

parte de una crìtica a la represiòn financiera, y persigue modificar la

ESTRUCTURA mediante la competencia.

(5)

Cont.



Segùn el modelo de represiòn

financiera, la falta de competitividad se debia a:



Endeudamiento público a bajas i



Tratamiento impositivo a valores



Regulaciones restrictivas (Mod. Fin).



Insuficiente supervisión



Barreras a la entrada



Topes a tasas i.

(6)

Cont.



1989-91: los acuerdos bancarios inhiben la competencia vìa (i) y las ganancias se obtienen por las

operaciones extranjeras cambiarias.



1989: se acrecienta el sesgo

monetarista, y el Banco Central se

prepara con OMAs y atracción de

inversión financiera.

(7)

Cont.



Concentraciòn depòsitos en 1990:



Q.0-1,000= 1 millòn cuentas= Q165 millones.



Màs de Q500,000 = 856 cuentas= con màs de Q.1,370 millones.



Ello mantiene una estructura bastante segmentada en materia de manejo de activos y pasivos, siendo que la pelea es por atender a los 856 clientes.



2 bancos controlaban 25% activos.

(8)

Cont.

 1991-98: Se diseña e implementa la

Modernizaciòn Financiera, se afianza el

modelo contrario de Bancos como acreedores del Estado, la polìtica monetaria prioriza la

atracciòn de inversiòn financiera, a costa de pèrdidas operativas del Banco Central. A ello se suma la sed de financiamiento bancario por parte del Ministerio de Hacienda.

 Se configura un fenòmeno tipo Minsky-Ponzi

 Se inhibe el mercadeo de instrumentos financieros por el monopolio de tìtulos pùblicos.

(9)

Cont.

 Como bien lo indicaba Edgar Reyes ayer: el termostato es el mercado, y la crisis

financiera el principal corrector: crisis

financiera del 98: Termina con la època de oro.

 1998-2004: Se refuerza la regulación, incluyendo el antilavado, se afianzan las

fusiones, las ganancias 1991-98 permiten la apariciòn de grupos màs fuertes.

 MAYOR COMPETENCIA O MÀS MONOPOLIO?

(10)

III. Preguntas y Dilemas Teòricos

 El modelo antirepresiòn tiene su propia

paradoja: siguiò con la predominancia de los tìtulos pùblicos con el agravante de la

denominada “Deflación por deudas”:

 Por què la modernización financiera no ha terminado con el cortoplacismo del mercado de dinero?

 Por qué no se ha impulsado un mercado de capitales, y lo bursàtil y su regulación se ven como tabús. Serà que al igual que la Ley de Competencia. Lo bursátil implica comp. a los bancos?

(11)

Cont.

 Por qué el monetarismo no ha podido lidiar con su

principal cometido: combatir la inflación, y en su afán por seguirla combatiendo con las mismas armas

(OMAs), DISTORSIONA LOS MERCADOS

FINANCIEROS, COMO EN LOS VIEJOS TIEMPOS DE LA REPRESION.

 Por qué el modelo no ha podido transitas hacia el mercado de capitales, y es cada vez más

cortoplacista (centrándose en el mercado de dinero)?.

 Por qué la modernización financiera no ha podido disminuir los gastos financieros de las empresas no financieras?.

(12)

IV AREAS TEMATICAS

 Antecedentes històricos (Historia Inmediata):

Diagnóstico de hechos y de polìticas, incluyendo la política monetaria, que es hoy en dìa la

polìtica econòmica màs contundente.

 La Organizaciòn de la Industria

 La Competencia y el Mercado de Valores

 Evaluación de condiciones de competencia

 Condiciones de competencia y Desempeño

 Recomendaciones de Polìtica: Anàlisis Cualitativo.

Referencias

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