La innovación en Brasil : una apuesta al desarrollo empresarial

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(1)LA INNOVACIÓN EN BRASIL: UNA APUESTA AL DESARRROLLO EMPRESARIAL. VIVIANA LEMUS CARTAGENA. UNIVERSIDAD COOPERATIVA DE COLOMBIA - CALI. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS. 2016. 1.

(2) TABLA DE CONTENIDO. 1. TÍTULO DEL PROYECTO............................................................................................... 1 3. RESUMÉN DEL PROYECTO .......................................................................................... 3 4. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN .......................................................................... 4 4.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ..................................................................... 4 4.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA ......................................................................... 5 5. METODOLOGÍA………………………………………………………………………...6 5.1 FUENTES PARA LA OBTENCIÓN DE LA INFORMACIÓN……………………6 5.2 TIPOS DE INVESTIGACIÓN………………………………………………………7 6. OBJETIVOS....................................................................................................................... 8 6.1 OBJETIVO GENERAL ............................................................................................... 8 6.2 OBJETIVOS ESPECIFICOS ....................................................................................... 8 7. JUSTIFICACIÓN…………………………………………………………………………9 8. MARCO DE REFERENCIA…………………………………………………………….10 8.1 MARCO CONCEPTUAL……………………………………………………………10 8.1 MARCO TEÓRICO ................................................................................................... 14 9. RESULTADOS Y ANÁLISIS…………………………………………………………..20 10. CONCLUSIONES……………………………………………………………………..21 11. REFERENCIAS BIBLIÓGRAFICAS…………………………………………………22. 2.

(3) 3. RESUMÉN DEL PROYECTO. El objetivo que persigue esta propuesta investigativa relaciona como valor fundamental, conocer el cómo se dan los procesos de innovación en Brasil, una de las economías más fuertes de Latinoamérica. Las condiciones relevantes y los campos de mayor desarrollo se consideran en este sentido como los hilos conductores de esta iniciativa, por eso, hablar de innovación en el campo empresarial.. Esta iniciativa también tiene el propósito de convertirse en referente teórico sobre este importante renglón. Partiendo del análisis de las diversas circunstancias en las que se presenta la problemática, incluso a nivel mundial, se desarrollará una síntesis narrativa que por su forma y su contenido, puede considerarse como material de referencia en futuras oportunidades.. 3.

(4) 4. EL PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN. 4.1 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA. Hoy en día la innovación es reconocida como una herramienta esencial para el desarrollo de nuevas oportunidades competitivas ya sea en el mercado, en el plano de los servicios, en el mundo educativo o tecnológico, en cualquiera de estos campos se reconoce como pieza fundamental porque aporta a la economía global de manera evidente.. Sin embargo, en los países latinoamericanos, se carece del suficiente nivel de inversión para el desarrollo de avances innovadores, pues aunque en las últimas décadas se ha destacado en el desarrollo del emprendimiento como en la creación de empresas, estas se gerencian bajo el modelo de organización convencional, dejando a un lado el importante propósito de inversión en la realización de investigación y desarrollo de nuevos productos y/o servicios. En este sentido y de acuerdo a los últimos informes emitidos por el Banco Mundial (2014), en especial el titulado “El emprendimiento en América Latina: muchas empresas y poca innovación”, Brasil se ha destacado en la inversión del 1% de PIB en Investigación y Desarrollo (I+D), y aunque no es una cifra significativa a comparación del ingreso de otros países como China entre otros, se evidencia que es el gobierno brasilero, quien se ha dado a la tarea de crear nuevos segmentos para invertir tal como la Ley de Innovación, el programa de incubación de Fondos de Capital de Riesgo, INOVAR, de la FINEP y BOVESPA.. 4.

(5) De este modo, y considerando el carácter diferencial que ha alcanzado este país con relación a sus vecinos, se generan los siguientes interrogantes que servirán como respuesta para conocer el proceso de innovación que ha venido desarrollado Brasil. ¿Qué procesos de innovación ha venido desarrollando Brasil en los últimos 10 años para lograr ser competitivos en América Latina? ¿Qué resultado arroja el análisis de las variables que hacen parte de los procesos de innovación en Brasil entre los años 2000 al 2015? ¿Cuáles han sido los aportes que en el campo de la innovación has determinado algunos autores?. Para alcanzar este propósito, se hará uso de un número determinado de artículos científicos que ayudan a dar una mirada a la situación actual en sus empresas y desarrollo económico.. 4.2 FORMULACIÓN DEL PROBLEMA. ¿Qué procesos ha implementado Brasil con respecto a la innovación en el campo empresarial para alcanzar el nivel de crecimiento que ostenta en la actualidad?. 5.

(6) 5. METODOLOGÍA. El estudio “LA INNOVACIÓN EN BRASIL: UNA. APUESTA. AL. DESARRROLLO. EMPRESARIAL”es realizado con el fin de dar cumplimiento a la modalidad de grado “Seminario de profundización en gestión de la innovación empresarial”, establecido por la Universidad Cooperativa de Colombia - Cali, favoreciendo el conocimiento y comprensión sobre el desarrollo de la Innovación en América Latina.. Para la ejecución y desarrollo de dicho escrito, se cuenta con la asistencia de clases presenciales donde se abordaron temas relacionados con: 1) la fundamentación teórica de la innovación, 2) búsqueda en bases de datos bibliográficas; y 3) exploración, consolidación y análisis de datos estadísticos facilitando así, la comprensión de conceptos innovadores y la aplicabilidad desde diferentes campos económicos.. 5.1 FUENTES PARA LA OBTENCIÓN DE INFORMACIÓN. Dentro del ejercicio de la búsqueda de datos bibliográficos, se toman como referencia datos secundarios. De esta forma, la recopilación de la información consistió en extraer apuntes consignados en diferentes páginas de la web y tesis de grado, así mismo la revisión del contenido de algunos artículos científicos, revistas y datos estadísticos consultados en fuentes fidedignas como (Scopus, Dialnet, Redalyc, Proquest, Science Direct y Google Scholar).. 6.

(7) 5.2 TIPO DE INVESTIGACIÓN. A partir. de la obtención de información se da inicio al desarrollo del estado del arte en. cumplimiento con el objetivo establecido, desarrollando así, una investigación descriptiva, la documentación hallada,. trabaja sobre hechos y cifras reales facilitando la comprensión e. interpretación de lo que se pretende mostrar referente Brasil a la Innovación en el campo empresarial.. 7.

(8) 6. OBJETIVOS. 6.1 OBJETIVO GENERAL. Identificar mediante la revisión bibliográfica, los procesos de innovación que ha realizado Brasil en el campo empresarial durante el periodo de 2006-2016.. 6.2 OBJETIVOS ESPECÍFICOS. 1. Describir los procesos en innovación que ha realizado Brasil entre los años 2006 al 2016.. 2. Elaborar un análisis estadístico de la innovación en Brasil, centrado en algunas variables entre los años 2000 al 2015.. 3. Identificar el concepto de Innovación, a partir de los aportes que en este contexto han fijado algunos autores estudiosos del tema.. 8.

(9) 7. JUSTIFICACIÓN. Una de las falencias encontradas dentro de desarrollo económico de América Latina es el poco interés que se tiene para la implantación de estrategias que ayuden a mejorar los procesos innovadores en todos los ámbitos a nivel organizacional.. Partiendo de allí, nos enfocamos en el proceso que ha venido desarrollando Brasil, aunque su desempeño es un poco lento, se ha destacado por introducir mejoras dentro de su economía para estar a la vanguardia con países especializados en esta práctica.. En ese sentido, la elaboración de este análisis representa una oportunidad de estudio propuesto por la Universidad Cooperativa de Colombia, donde se ejecuta la búsqueda de información por medio de artículos científicos y mediante fuentes confiables que. permitan establecer un panorama. descriptivo del estado actual y procesos desarrollados para tal fin.. Como estudiante de Administración de Empresas me ha permitido adquirir una perspectiva formal entorno a los mercados de Latinoamérica y las transformaciones que se han venido generando por una corriente cada vez más fuerte que se conoce como la Innovación. Por eso, en un mercado tan competitivo como este, aun los profesionales debemos adquirir destrezas y evidenciar habilidades para poder navegar al ritmo que exige el mundo moderno.. 9.

(10) Otro de los aportes significativos de este trabajo, se relaciona con la entrega de datos precisos a futuros investigadores que puedan surgir dentro de la misma universidad que les servirá como trampolín para la ejecución de nuevas propuestas investigativas en el campo académico.. 8. MARCO REFERENCIAL. 8.1 MARCO CONCEPTUAL En el mundo moderno las diferentes tendencias existentes en torno al manejo de los mercados, las negociaciones, la producción de bienes y servicios, obligan a mantener una conducta de constante crecimiento y para ello, se deben adoptar posiciones serias, de compromiso absoluto con el análisis de las causas y los efectos de toda transacción.. En ese propósito, se acude a muchas alternativas que generen una evidente transformación de las prácticas empresariales en busca del conveniente progreso que toda sociedad demanda, por eso, se define la innovación en este campo como una herramienta importante porque le da valor agregado a los productos que se generan en una empresa, mediante la implementación de la innovación, las organizaciones tienen la oportunidad de acceder y competir en los mercados, crear alianzas y disponer de nuevos conocimientos.. Para iniciar, se entiende el concepto de “innovar” como la adaptación a un cambio, la realización de cosas nuevas o mejoradas en procesos o productos. Según la Real Academia Española, hace referencia a la “acción, creación o modificación de un producto y su introducción en un mercado”. (http://www.rae.es/). 10.

(11) Algunas definiciones del concepto de innovación son las siguientes:. La innovación es el proceso que acarrea las buenas ideas al mercado en forma de nuevos o mejorados productos o servicios. Este proceso se compone de dos puntos específicos. Una está especializada en el conocimiento y la otra a su aplicación para convertirlo en proceso, un producto o un servicio que incorpore nuevas ventajas para el mercado” (CONEC, 1998, citado por Castro Martínez y Fernández de Lucio, 2001).. Joseph Schumpeter (1935) definió la innovación: como la introducción en el mercado de un nuevo bien o una clase de bienes; la utilización de una de materias primas de diferentes maneras (innovación en producto); la adopción de un nuevo sistema para producir en un sector o una nueva forma de distribuir un nuevo producto (innovación de proceso), o innovación de mercado que se posiciona en un país o empresa implementando novedosas estrategias de penetración para ser más competitivo.. Así mismo, En el Manual de Oslo, se define la innovación el ingreso de un producto nuevo o mejorado (bien o servicio), para el en el campo del proceso, lo define un método de planificación, en la organización que permite desempeñar nuevas prácticas, buscando la mejora en las relaciones del lugar de trabajo o relaciones con otras empresas (Organización de Cooperación y Desarrollo Económico OCDE, 2006). 11.

(12) Por su parte, Howard Stevenson (1999). Indica que, innovar no implica sólo crear un nuevo producto, Este indica que la innovación desarrolla nueva tendencia de producción,. Al describir los conceptos hallados, se observa que todas las definiciones encontradas en innovación, coinciden en la ejecución del cambio como implementación de mejora en el aspecto que se fije.. En el caso de las organizaciones, la innovación se ha convertido en un reto para sus gerentes, pues les ha llevado a buscar estrategias que les permitan mantenerse en el mercado. Una de ellas es la “innovación abierta”, esta táctica también conocida como (Open Innovation), es considerada un modelo que impulsa al emprendimiento mediante la cooperación de empresas o países para un mismo fin.. Según (Chesbrough, 2009) “La innovación abierta desarrollada esencialmente en el ámbito empresarial, propone como concepto de ayuda, se compromete hacer un trabajo en equipo, donde se evidencia el desarrollo de organizaciones que pueden ser de tipo lucrativas y no lucrativas, que intercambian el conocimiento interno y el externo dentro de un campo de acción.. Esta estrategia, consiste en disponer del conocimiento interno que se tiene en una organización para acoger o adaptar practicas del el conocimiento externo, de esta manera permite sacar adelante el plan que tenga en una empresa.. 12.

(13) Otro proceso considerado innovador a nivel organizacional, son las “Incubadoras de Empresas”. Este programa es dirijo a empresarios que se dispongan al desarrollo de ideas innovadoras para impulsar la creatividad y competitividad empresarial.. Las incubadoras de empresas, iniciaron en Europa y Estados Unidos, en los años 50´ llegó a Latinoamérica en los 90´ y tomaron crecimiento hasta el día de hoy.. Según Sánchez (2016), Las incubadoras de empresas normalmente son asistidas y, financiadas por compañías privadas, del estado o universidades. Su intención inicial es ayudar a forma empresa otorgando la ayuda que se necesita para el desarrollo. Es importante resaltar que las incubadoras de empresas han aportado en cuanto a la investigación científica, pues desde el campus universitario se hace el proceso necesario en busca de óptimo resultados y luego se oferta en el mercado laboral para el crecimiento en la economía.. Sin duda alguna, la inversión en investigación y desarrollo o bien conocido como (I+D), también hace parte de la técnica innovadora que aplica una organización. Esta se caracteriza por adquirir conocimientos de tipo científico, son desarrollados mediante estudios metodológicos y como resultado brindan información en tiempo real a las empresas.. 13.

(14) Dentro del (I+D) se comprenden los siguientes campos:  Investigación fundamental o básica: Este tipo de investigación de genera cuando se presenta el interés en investigar un tema definido o cuando se exige por alguien en un punto de especifico.  Investigación aplicada: Esta investigación hace referencia al desarrollo de estudio científico que sirven para ampliar conocimiento.  Desarrollo tecnológico: A partir de la investigación científica, busca la producción y elaboración de productos, procedimientos o servicios para mejorar en las empresas. La implementación de este modelo, es muy significativa, pues aporta a la mejora de los productos, amplia el mercado y reduce gastos en la empresa. Estas anotaciones hacen parte de un enorme compendio de procesos de innovación que abarca en una empresa, de esta manera que define en gran parte la noción más cercana al contexto a trabajar en el Brasil.. 8.2 MARCO TEÓRICO: En general, las grandes empresas Brasileras tienden a competir cuando de innovación se trata, pues la mayoría a medida que van aumentando sus exigencias, requieren de implementación de métodos agiles que puedan estar listos cuando de competir se trata.. 14.

(15) Sin embargo, para las micro y pequeñas empresas en Brasil, implica riesgos e incertidumbres.. Esto hace que duden al momento de innovar evitando evolucionar a nivel organizacional. Aunque estas compañías carecen de conocimientos y capital de inversión, se han dado a la tarea de buscar estrategias que le permiten estar a la vanguardia para ser más competitivos y sostenibles en el mercado. Para ello hacen el uso de un modelo de innovación “abierto” este consta de buscar fuentes externas de conocimiento, ayuda financiera, tecnológico y de mercado.. Ayneto (2007) indica que el concepto de innovación abierta es una manifestación de apertura a ideas novedosas, aporta al crecimiento de una organización y busca la asociación con otras empresas, esto aporta al crecimiento económico ya que reduce y controla los costos de la innovación, se pueden resultados de calidosos, se generan riesgos y las nuevas ideas brindan experiencias de crecimiento organizacional.. Adicionalmente, para la aplicación de la innovación abierta Arias (2008), menciona la aplicación de 7 métodos que se pueden. realizar en este modelo: entre ellos se encuentra aprovechar el. mercado, investigar, adoptar y regular el proceso, inversión en propiedad intelectual, formar el personal a su cargo, escuchar sus aportes y crear intercambio de apreciaciones”. 15.

(16) El resultado se ha manifestado de manera satisfactorio ya que al implementarlo, las empresas aumentan la capacidad de superar cualquier temor de inversión al cambio y trasforman de manera asegura su capital y el interés por realizar cada vez más asociaciones con otros agentes que impulsen al crecimiento. . Para generar un acercamiento a este modelo innovador, se referencia el artículo “El sistema implementado en el campo de la trayectoria tecnológica e innovación en la industria del cultivo de camarón en el nordeste de Brasil”, situación que propone alternativas de índole diversa, ya que resalta nuevas capacidades tecnológicas que ha permitido innovaciones significativas gracias a la introducción y adaptación de la tecnología extranjera. Silva & Rocha (2014).. Por lo anterior, se muestra que la implementación de “innovación abierta” permite ampliar el panorama,. adquirir. experiencias. y. ampliar. la. visión. en. el. mercado. para. crecer. organizacionalmente en las empresas del Brasil.. Así mismo, las organizaciones le apuestan a participar de. un programa que estimule el. crecimiento empresarial como lo es “la incubadora”, este ofrece una herramienta para mejorar condiciones de sostenibilidad, pues a través de la investigación, hacen participes a Universidades, Institutos de Investigación, escuelas técnicas y entidades locales para asesorar y orientar en aspectos como: aporte de sección administrativa, consultoría en marketing y finanzas, soporte informático entre otros.. 16.

(17) Fuente: tomada de: https://incubacionempresas.wordpress.com/tag/brasil/. Según cifras arrojadas por (Toledo, 2007), Brasil ha venido apostándole desde hace (22) años con un crecimiento favorable, pues el (52%) de las incubadoras son de orientación tecnológica, (25%) tradicionales y (20%) mixtas.. La participación ha venido creciendo de manera significativa, usando la comparación desde hace (15) años aproximadamente, ha iniciado a partir de los (90´) con (10) empresas a pasar a una cifra de (209) como lo muestra la gráfica para el año (2006).. Fuente: https://incubacionempresas.wordpress.com/tag/brasil/. 17.

(18) El tiempo medio de incubación en Brasil es muy inferior al norteamericano, pues que tiene una duración de tres años.. Al evaluar en ese periodo, se concluye que la incubación se complementa frente a la necesidad que presentan las empresas, mostrando un resultado positivo en la gestión, sin embargo, “aunque todavía son principiantes en algunos puntos. Aspectos de la tecnología de la interacción, el mercado y la organización no demuestra una comprensión clara por parte de las empresas investigadas”. Todavía se limita al ámbito de los productos y procesos, y la opinión de que los procesos de innovación tienen carácter sistémico, necesita ser ampliado. De las tres etapas del proceso de incubación, las empresas centran sus esfuerzos sólo en los dos primeros. El conocimiento del mercado y su dinámica no son tratados desde el inicio del proceso de innovación” Lacono & Seido (2014). Es importante resaltar que este modelo en el campo tecnológico, suma un valor importante en la capacidad de gestión en la organización, pues a manera de experiencia de incubadoras en Universitarios, arrojo como resultados favorables donde se muestran la trasformación de las empresas dejando de ser tenicistas y optando por ser inteligentes. Maculan, A., Jiménez, C. & Castellanos, O. (2015).. Por otra parte, la investigación y la formación del Recurso Humano en Brasil, se fundamenta en la implementación del (I+D). En Brasil, este método, ha logrado incrementar la productividad y ganar nuevas tecnológicas que resaltan en la economía mundial. 18.

(19) Según los autores (Wahab & Cooper, 2000; Rocha & Zouain, 2012) destacan el desempeño emprendedor necesario para atender las demandas en una organización, es la implementación de (I+D) pues para en aportar en la economía, tanto a nivel global como regional y local, exige un ejercicio permanente de aprendizaje en el sentido de obtener las competencias necesarias para el funcionamiento adecuado de las actividades que integran ese sector empresarial.. Para ello, tenemos en caso de una multinacional china situada en Brasil; donde el resultado del análisis realizado por el autor, a partir de una entrevista realizada al gerente, resalta el aporte que el departamento de (I + D) ha hecho, pues se facilita la investigación y mejora el rendimiento de la empresa en todos los ámbitos, especialmente en la tecnológica. Junior, Simões, and Getúlio K. Akabane (2016). En otra instancia, observando las cifras extraídas por el Banco Mundial, se observa que durante los años 2003 al 2012, Brasil tuvo un comportamiento descendente frente al Pib. Se evidencia que para los años 2013 al 2015, la inversión en el gasto y desarrollo baja notablemente.. 19.

(20) Fuente: Banco Mundial.. Fuente: Banco Mundial.. 9. RESULTADOS Y ANÁLISIS. El análisis investigativo realizado en cuanto a la innovación en Brasil, se adelantó como parte de la práctica investigativa que parte del mapeo de situaciones relevantes en sectores de definitiva importancia al momento de comparar logros y/o dificultades expresas para alcanzar el progreso que una sociedad reclama. Por tanto, espacios como el empresarial, el educativo, empresarial y tecnológico, sirvieron de resorte para promocionar esta alternativa de estudio. Para esto, fue necesaria la colecta de artículos y datos que fueron sometidos a consideración para la elaboración del mismo.. 20.

(21) Los resultados preliminares han revelado que la innovación a nivel de Latinoamérica alcanza niveles muy pobres, pues la falta de interés en todos los aspectos empresariales y gubernamentales hace que no avancen en función del desarrollo económico en comparación de países asiáticos.. En general, los principales problemas en la Innovación es la inversión y desarrollo en sus empresas en Brasil, la carencia en formación Investigativa desde el ámbito Universitario hace que se dé la búsqueda en ideas en otras instancias generando así un proceso lento y poco rentable económicamente. Sin embargo, Brasil hace un esfuerzo enorme en mejorar estar alternativas, busca estrategias de métodos innovadores para alcanzar un crecimiento dentro de su economía y a fuerza de esta conducta, ha cumplido con el objetivo de “hacer la diferencia”.. 10. CONCLUSIONES. “LA INNOVACIÓN EN BRASIL: UNA APUESTA AL DESARRROLLO EMPRESARIAL” fue planteado inicialmente como modalidad de grado en el “seminario de profundización en gestión de la innovación empresarial” de la Universidad Cooperativa de Colombia - Cali.. Con el fin de conocer los procesos innovadores que ha adoptado Brasil, fue necesaria la búsqueda de información a través artículos científicos e investigativos, mencionando ejemplos de algunos casos que se resaltan en la realización de dichos procesos.. 21.

(22) Este trabaja muestra gran utilidad en la academia y especialmente en la formación profesional, pues a partir de la búsqueda de información, se aclaran conceptos desarrollados en clases, además la interpretación de datos estadísticos permiten aplicar conocimientos adquiridos a lo largo de la carrera.. Esta experiencia se convirtió en un método de aprendizaje significativo, pues ha permitido aportar al proceso en cuanto a la práctica investigativa en el ejercicio de identificar y extraer información para la construcción de una mirada más objetiva en cuanto a la Innovación en América Latina y así determinar el estado real en que se encuentra Brasil en este aspecto.. 11. REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS.  La innovación abierta como elemento de análisis en las pequeñas y medianas industrias. Caso sector metalmecánico Revista de Administ raç ão e Inovação, São Paulo, v. 8 , n. 2 , p. 0 5 - 28, abr./jun. 2011..  Lederman, Daniel, Julián Messina, Samuel Pienknagura y Jamele Rigolini. 2014. El emprendimiento en América Latina: muchas empresas y poca innovación—Resumen. Washington, DC: Banco Mundial..  Fuentes Galdámez¸ Delmy Mabel. García Renderos, Ana Cecilia. Análisis del desarrollo de productos innovadores hechos en el salvador: caso práctico: turbo cocina. (2010). 22.

(23)  Why Brazil does not innovate: a comparison among nations. RAI Revista de Administração e Inovação Volume 13, Issue 1, January–March 2016, Pages 29–38  Trayectoria tecnológica e innovación en la industria del cultivo de camarón en el nordeste de Brasil.  Revista Galega de Economía, vol. 23, núm. extraordinario (septiembre 2014), pp.. 9-32. ISSN 1132-2799  Fuentes Galdámez¸ Delmy Mabel. García Renderos, Ana Cecilia. Análisis del desarrollo de productos innovadores hechos en el salvador: caso práctico: turbo cocina. (2010).  _ANLISIS_EN_LAS_PEQUEAS_Y_MEDIANAS_INDUSTRIAS._CASO_SECTOR_M ETALMECNICO/links/02e7e52c84b3d399b2000000.pdf.  http://media.wix.com/ugd/b6c9d6_2305bac6c0ae480e9ac7b1bcc6642724.pdf. 23.

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