1
P
P
L
L
A
A
N
N
E
E
S
S
T
T
R
R
A
A
T
T
E
E
G
G
I
I
C
C
O
O
2
2
0
0
1
1
3
3
-
-
2
2
0
0
1
1
6
6
S
S
e
e
l
l
e
e
c
c
c
c
i
i
ó
ó
n
n
n
n
a
a
c
c
i
i
o
o
n
n
a
a
l
l
d
d
e
e
l
l
u
u
c
c
h
h
a
a
2
INDICE
INTRODUCCIÓN………Pág. 3 VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVOS INSTITUCIONALES.………Pág. 4 OBJETIVOS OPERATIVOS 2013-2016 SNL……….………Pág. 5 OBJETIVOS ESPECÍFICOS DE LAS MISIONES DEL COA………Pág. 6 ESTRUCTURA DE LA COMPETENCIA NACIONAL.……….………Pág. 7 PROGRAMA DE CALIFICACIÓN AL SELECCIONADO NACIONAL……..………Pág. 9 MANUAL DE ENTRENAMIENTO……….………Pág. 11 SELECCIONADOS NACIONALES………..………Pág. 12 CUERPO TÉCNICO………….………..……….………Pág. 15 BECAS ………..……….………Pág. 16
3
1. INTRODUCCIÓN
La Confederación Argentina de Taekwondo vive un periodo histórico de profundos cambios, asumiendo el desafío de lograr una mayor calidad institucional y poder así, enfrentar el nuevo paradigma del Taekwondo en el mundo. Dentro de esto, el Seleccionado Nacional de Lucha1, es un pilar fundamental en el proceso de desarrollo de la institución, es por ello, que se procura optimizar el sistema deportivo, planificando y ejecutando acciones dirigidas a fomentar el crecimiento de los taekwondistas en cada etapa de su desarrollo deportivo. Por otra parte se pretende tener un rol protagónico en la competición internacional, estimulando así a las jóvenes generaciones a la práctica de este deporte.
El presente documento es el reflejo de las estrategias a seguir durante el ciclo olímpico 2013-2016, como así también asentar bases para las futuras conducciones del SNL. La elaboración se realizó mediante un análisis y evaluación de las fortalezas y debilidades del sistema deportivo interno, generando líneas de trabajo que permitan atacar estos puntos bajos y organizar una estructura sólida, que posibilite un desarrollo sostenido.
El Plan identifica acciones, las cuales han sido mancomunadamente elaboradas, con los objetivos de las instituciones que apoyan la actividad (ENARD, SDN), como así también a las posibilidades operativas de las instituciones provinciales.
El Plan es flexible, en el sentido de su capacidad para adaptarse a los cambios y transformaciones de la comunidad taekwondística y las instituciones estatales, en el plano nacional e internacional y en consecuencia, se constituye en una guía que orienta sus acciones y decisiones institucionales.
El Plan propone un nuevo camino a seguir para el desarrollo de la SNL, bajo un modelo que nivele hacia arriba, atendiendo a las necesidades y requerimientos institucionales, como así también de los deportistas, aumentando su experiencia internacional, posicionándolos en la elite mundial junto con nuestros seleccionados que ya lo lograron (aspiramos a que mejoren sus marcas o las mantengan). Todo ello con el fin de catapultar al deporte nacional entre los mejores del mundo y dejar una base organizativa para el cuadrienio 2016-2020.
1 De ahora en más SNL
4
2. VISIÓN, MISIÓN Y OBJETIVO INSTITUCIONALES
VISIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
MISIÓN DEL PLAN ESTRATÉGICO
OBJETIVO GENERAL DEL PLAN ESTRATÉGICO
Posicionar a nuestra selección nacional como una potencia en el circuito
internacional, con el objeto de ubicarnos dentro de los 5 primeros lugares
por equipos en los Juegos Olímpicos de 2020.
Consolidar un modelo de desarrollo deportivo que responda eficazmente a
las necesidades de la competencia regional, nacional e internacional; a la
formación, mantención y consolidación de los deportistas; y a la capacitación
de sus recursos humanos.
Establecer un modelo deportivo para el Taekwondo Argentino, diferenciando
niveles de desarrollo deportivo para la integración del seleccionado nacional,
con vistas a obtener resultados en las competencias oficiales WTF y
principalmente en los Juegos ODESUR, Juegos Panamericanos y Juegos
Olímpicos.
5
3. OBJETIVOS OPERATIVOS 2013-2016 DEL SNL
Objetivos operativos
Reconstruir la estructura de competencia nacional, en todas las
instituciones provinciales y regionales, desarrollando un proceso
sistemático con la población competitiva en 3 años.
Implementar un sistema de selección y representación internacional
del SNL, por etapas competitivas progresivas.
Implementar un modelo de entrenamiento con una guía
metodológica en todas las etapas formativas del SNL en 4 años.
Implementar un régimen de capacitación obligatorio en niveles por
región, que tenga articulación con los contenidos que se requieren
en el SNL en 3 años.
Alcanzar ranking mundial top 10 con 3 deportistas en 4 años.
Aumentar la representación nacional en competencia internacional
inmediata para deportistas en proyección año a año.
6
4. OBJETIVOS ESPECÍFICOS EN LAS MISIONES DEL COA
Las misiones del COA son especial interés por ENARD, SDN y el propia COA. Siguiendo ese requerimiento, la CAT apunta su plan a estos eventos, teniendo como pronosticado los siguientes objetivos para cada uno de ellos:
JUEGOS ODESUR “SANTIAGO 2014”
Clasificar entre los 3 primeros lugares por equipo
JUEGOS PANAMERICANOS “TORONTO 2015”
Aumentar la cantidad de medallas obtenidas en Guadalajara 2011
JUEGOS OLÍMPICOS “RIO DE JANEIRO 2016”
7
5. ESTRUCTURA DE LA COMPETENCIA NACIONAL
La estructuración de la competencia nacional se basa en los siguientes indicadores, que han afectado la vialidad del proceso deportivo nacional:
En la necesidad de jerarquizar otras instancias competitivas, además de la nacional En la necesidad de que los deportistas progresen en etapas de acuerdo a su
rendimiento y no exponerlos esfuerzos y frustraciones innecesarias. En la necesidad focalizar recursos económicos
En la necesidad de que los deportistas accedan a la preselección nacional, por medio de un proceso de competencias.
En la necesidad de que los deportistas, sientan representación por las instituciones provinciales.
ESTRUCTURA DE LA COMPETENCIA NACIONAL (1)
Torneo Nacional
Torneo Regional
8
TORNEO NACIONAL ARGENTINO
Objetivo Clasificar a la preselección nacional, por
medio de la obtención del primer o segundo puesto
Criterios de participación de los
deportistas Haber obtenido la clasificación en el torneo regional de su zona y representar a la misma.
Observaciones Cada una de las 5 regiones debería
participar con su seleccionado, el mismo debe ser preparado por intermedio de un cuerpo de entrenadores designados para tal fin.
TORNEO REGIONAL
Objetivo Clasificar a la selección regional
Criterios de participación Haber obtenido la clasificación en el torneo
provincial de su zona y representar a la misma.
Observaciones Cada una de las provincias debería
participar con su seleccionado, el mismo debe ser preparado por intermedio de un cuerpo de entrenadores designados para tal fin.
Las regiones deben completar un
formulario, con todos los deportistas clasificados al Tornero Nacional. Este documento habilita a los deportistas al proceso clasificatorio del seleccionado nacional.
TORNEO PROVINCIAL
Objetivo Clasificar a la selección provincial
Criterios de participación Representar a algún club o asociación
afiliada al ente provincial.
Observaciones Se debería fomentar la participación masiva
de los deportistas de la provincia, como así también crear los canales necesarios para masificar el deporte.
Las provincias deben completar un formulario, con todos los deportistas clasificados al Tornero Nacional. Este documento habilita a los deportistas al proceso clasificatorio del seleccionado nacional.
9
6. PROGRAMA DE CALIFICACIÓN AL SELECCIONADO NACIONAL
Mediante un análisis de los factores claves para optimizar el proceso deportivo del seleccionado nacional, se crea un sistema o modelo de clasificación selección nacional y representación internacional. El mismo se basa en: En que los representantes internacionales deben ir progresando en instancias competitivas.
En focalizar los recursos de acuerdo al nivel de rendimiento de cada deportista. En posibilitar la calificación al programa de la selección nacional a cualquier
deportista, siempre y cuando demuestre su aptitud en un proceso sistemático de competencias.
En la posibilidad que en el pasar de los años llegarán a la elite, deportistas más preparados lo cual significa que las posibilidades de resultados positivos aumentarán.
En la posibilidad de planificar a largo plazo. Se pretende llegar lo más lejos posible, lo importante no es llegar antes sino llegar más lejos. Lo cual quiere decir que se va a evitar quemar etapas.
En la continuidad de formación de los deportistas de elite (recambio) que van emergiendo en generaciones sucesivas, estimulando a los campeones a no dormirse en los laureles.
Sistema de Integración del seleccionado Nacional Adulto y juvenil
Para clasificar al seleccionado nacional se debe pasar por una serie de etapas: Fase 1: Torneo Provincial.
Fase 2: Torneo Regional (no deben participar deportistas sin experiencia en
competencia provincial).
Fase 3: Open Argentina y Torneo Nacional (no deben participar deportistas sin
experiencia en competencia regional).
Fase 4: Evaluativo2 Nacional Sudamericano (no pueden participar deportistas sin
ser finalistas de un nacional).
Fase 5: Evaluativo Nacional Panamericano (no pueden participar deportistas sin
tener experiencia en un sudamericano).
2
Evaluativo; es una instancia que tiene como finalidad, determinar el deportista más apto para representar al seleccionado Nacional en competiciones internacionales. Los procedimientos de los evaluativos, están descriptos en el instructivo técnico anual.
10 Fase 6: Evaluativo mundialista u Olímpico (No pueden participar deportistas en los
casos: MUNDIAL; experiencia en panamericano no: ODESUR; experiencia mundial o panamericana, SELECTIVO A JUEGOS PANAMERICANOS; experiencia mundial o panamericana, PREOLIMPICOS; experiencia mundial)
El cuerpo técnico, con previa aprobación de comisión directiva elaborará y publicará anualmente un instructivo técnico, que describirá todo el proceso de un deportista para llegar a ser seleccionado nacional en primera instancia y luego poder ser un representante internacional. Este escrito oficiará de documento oficial de referencia, para todas las federaciones, entrenadores y deportistas.
11
7. MANUAL DE ENTRENAMIENTO
Este manual está basado en las observaciones de entrenadores, literatura relacionada y sugerencias de los atletas que trabajan en los diferentes niveles del alto rendimiento lo que ha hecho posible que estos programas respondan en mayor medida a las características generales de los atletas en sus diferentes categorías.
Teniendo en cuenta que para llegar al alto rendimiento deportivo es un proceso de muchos años, es que consideramos necesario la inclusión al programa de preparación, en la formación de deportistas desde temprana edad estableciendo niveles de formación.
12
8. SELECCIONADOS NACIONALES
En el sistema de gestión con nuestros seleccionados nacionales, interviene una serie de factores, que establecen acciones y procesos necesarios para permitir el cumplimiento de los objetivos deportivos, estos son:
Enviar la periodización anual a las federaciones con deportistas en selección nacional.
Facilitar la programación de los contenidos de microciclos y sesiones a los entrenadores personales que lo soliciten al Cuerpo Técnico (deportistas del interior).
Seguimiento y control del entrenamiento de los deportistas del interior. Entrenamiento y control de los deportistas que asisten al CENARD. Infraestructura de entrenamiento permanente en el CENARD
Participación de actividades extra selección
A. La periodización: consiste en un gráfico descriptivo, que divide el plan anual en fases de entrenamiento más cortas y manejables (macrociclos, mesociclos, microciclos). Esta división mejora la organización del entrenamiento y facilita a los entrenadores programar las cargas del entrenamiento y sus contenidos.
B. La programación: son los contenidos del entrenamiento a trabajar, plasmados en una planilla semanal.
C. Seguimiento y control: todos los deportistas del interior, becados o afectados a una competición internacional, para mantener su estatus de seleccionado nacional deben cumplimentar con las siguientes acciones (caso contrario, podrán ser dados de baja, del evento y/o de las becas):
Completar el formulario “Cronograma de entrenamiento” y enviarlo al Cuerpo Técnico Nacional.
Entrenar bajo los lineamientos de la periodización anual del Cuerpo Técnico. El Cuerpo Técnico exigirá el cumplimiento en su totalidad de la programación
de entrenamiento en deportistas designados.
Los entrenadores deben enviar un informe mensual de los seleccionados (obligatorio).
Deben participar de las convocatorias de forma obligatoria (en el lugar que sea designado). En caso de lesión, deben asistir para su control.
Representar a la República Argentina en competencias internacionales cada vez que sea convocado
13 Mantenerse dentro de los parámetros de rendimiento y forma física
adecuados al alto rendimiento.
Observar los hábitos de vida sana acordes con el desarrollo de un atleta de alto rendimiento.
No consumir substancias prohibidas que integren la lista publicada por la Agencia Mundial Antidopaje (AMA-WADA).
Cuidar el equipamiento y las instalaciones de entrenamiento y competencia. D. Entrenamiento y control: todos los deportistas de las federaciones bonaerense
y metropolitana deben asistir al CENARD a entrenar, becados o afectados a una competición internacional (excepto aquellos que por las distancias, no pueden trasladarse a diario3) para mantener su estatus de seleccionado nacional deben cumplimentar con las siguientes acciones (caso contrario, podrán ser dados de baja, del evento y/o de las becas):
Entrenar bajo la dirección técnica, de los entrenadores destinados para tal fin en el CENARD
Asistir obligatoriamente a la totalidad de entrenamientos (4 veces por semana)
Deben cumplir al menos el 90% de las horas de entrenamiento programadas Deben participar de las convocatorias de forma obligatoria (en el lugar que
sea designado). En caso de lesión deben asistir para su control.
Representar a la República Argentina en competencias internacionales cada vez que sea convocado
Mantenerse dentro de los parámetros de rendimiento y forma física adecuados al alto rendimiento.
Observar los hábitos de vida sana acordes con el desarrollo de un atleta de alto rendimiento.
No consumir substancias prohibidas que integren la lista publicada por la Agencia Mundial Antidopaje (AMA-WADA).
Cuidar el equipamiento y las instalaciones de entrenamiento y competencia. E. Infraestructura de entrenamiento: el centro nacional de alto rendimiento
(CENARD) es el espacio destinado para la Confederación de Taekwondo para desarrollar los entrenamientos del SNL. Este centro cuenta con todos los requerimientos, para poder llevar cabo un proceso de entrenamiento con deportistas de alto nivel.
3
Los deportistas que viven alejados del CENARD y que sus traslados en transporte impliquen más de 5 horas (ida y vuelta) tendrán un seguimiento similar a los deportistas del interior. No obstante todos los casos serán estudiados por el Cuerpo Técnico.
14 F. Participación de actividades extra selección nacional: todos los deportistas
seleccionados nacionales, podrán participar de actividades que sirvan a su desarrollo deportivo (representando a su federación, asociación o club oficial), siempre y cuando reciban una autorización del Cuerpo Técnico.
15
9. CUERPO TÉCNICO
La creciente complejidad del entrenamiento para el alto rendimiento ha hecho que, de una forma u otra, trabajen una serie de personas, lo que configuraría un equipo o cuerpo de trabajo. La coordinación de este conjunto de personas en su contribución hacia el entrenamiento, más el aporte de los equipos especializados de los centros de alto rendimiento (fisiología, biomecánica, psicología etc.) constituirían la dimensión del grupo de recursos humanos que desarrolle el potencial de los deportistas del SNL. Todo esto totalmente integrado con la Confederación Argentina, que mediante su apoyo, gestión y facilitación de medios, se pretende lograr un SNL alcance sus objetivos.
Cuerpo Técnico:
Metodólogo: Jeovanni Baeza (metodología, control del proceso de entrenamiento, enlace a CAT, Coach y entrenamiento de campo si es necesario)
Entrenador nacional masculino: Gabriel Taraburelli (Coach, entrenamiento de campo masculino y seguimiento personalizado de los atletas)
Entrenador nacional femenino: Vanina Sánchez Berón (Coach, entrenamiento de campo femenino y seguimiento personalizado de los atletas)
Ayudantes del Cuerpo técnico: (designados anualmente, pueden cubrir distintas áreas requeridas en el ciclo anual)
16
9. BECAS A DEPORTISTAS
El Artículo 2 de la Ley de creación del ENARD indica, en su parte pertinente, que “El Ente establecerá los montos a asignar y el valor individual de cada beca, y si lo considera pertinente, podrá requerir la colaboración de las Instituciones Deportivas que correspondan. En todos los casos, la determinación de dichas asignaciones será a exclusivo criterio del Ente.” En el caso de las becas de Secretaría de Deportes, ocurre lo mismo, ya que establecen su propio sistema de Otorgamiento.
Las becas asignadas, están destinadas específicamente a la capacitación, adiestramiento y preparación de los deportistas. Todos los beneficiarios deben cumplir con el reglamento para atletas del ENARD.