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CLUSTER FORESTOINDUSTRIAL

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Academic year: 2021

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(1)

Eldorado - Misiones

CLUSTER

FORESTOINDUSTRIAL

Corrientes

(2)

Zona Cantidad de industrias instaladas Superficie plantada (ha) 1 224 248.281 2 243 55.549 3 264 61.312 4 32 125.586 5 45 77.852 6 155 168.458 Totales 963 737.038

Actores

Total

731

Total

232

Tipo Cantidad Empresas Grandes 20 Empresas Medianas 120 Empresas Pequeñas 800 Pequeños Productores Forestales 23.080

(3)

 Actividad Forestal Mundial

 Comercio > 300.000 millones U$S

 Representa 3 % del total mundial

 Crece a una tasa 3 % anual

Bosques de Cultivo

(4)

 Bosques nativos: 90 % (3.700 Millones)

 Bosques implantados: 10 % (414 Millones)

(5)

 Los bosques nativos representan el 90% de la oferta

mundial.

 Para el 2020 se espera que el bosque de cultivo represente

no menos del 40 % del abastecimiento.

 Ello debe verse como una inmensa oportunidad de

crecimiento para el sector.

 Los bosques nativos disminuyen su oferta por: Agotamiento

– Extinción, Protección, Avance de las certificaciones,

Cambios en los consumos, Mayores costos de extracción.

Superficies de bosques en el mundo

(6)

Consumo aparente de rollizos de

madera (Tn)

(7)

Fuente: Elaboración propia en base a datos provistos por el COIFORM.

Evolución de precios

Fuente: Elaboración propia en base a datos provistos por el COIFORM.

Madera Aserrada

Rollos

(8)

Balanza comercial de la madera

Aserrada. 1995-2010

(en millones de dólares)

(9)

2008

2009

2010

Participación Cluster

60%

57%

63%

Tableros de Fibra 48% 45% 46%

Madera Aserrada 93% 94% 94%

Madera Perfilada 89% 94% 95%

Otras manufacturas de madera 75% 82% 76%

Laminas, chapas y compensados 66% 57% 61%

Envases de Madera 52% 53% 67%

Hojas para Chapado 73% 58% 71%

Madera en plaquillas, partículas y aserrín 93% 93% 88%

Madera desbastada o redondeada 98% 0% 98%

2008

2009

2010

Misiones

50% 47% 52%

Corrientes

11% 10% 11%

Participación porcentual en las

Exportaciones totales argentinas

Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Aduana Argentina. Fuente: Elaboración propia en base a datos de la Aduana Argentina.

(10)

Diagnóstico Competitivo / PMC PROSAP

Debilidades

Problemas con la disponibilidad de MP Alta dependencia de los sistemas de incentivos.

En ciertas cuencas falta el criterio de para qué forestar y con qué forestar.

Alto nivel de informalidad en las tareas silvícolas. También en lo laboral y financiero

Alto nivel de desperdicios en las tareas de extracción de madera, y en el proceso de aserrado

Falta de industrias de transformación química o de trituración. Escasa o nula respuesta por parte del sector, a los discursos

sociales agresivos hacia los montes.

Esquema industrial productivo muy sujeto a las paridades cambiarias y los costos laborales.

Escaso nivel de integración entre empresas.

Problemas de gestión y bajos niveles de capacitación en la mayoría de las PYMES.

Falta de promoción del uso de la madera en el mercado nacional. Falta de estadísticas confiables y actualizadas que permitan hacer

una lectura anticipada de ciertos fenómenos. Acceso limitado a la tecnología y al crédito

Oportunidades

Existencia de programas nacionales de inversiones forestales, y de protección de

bosques nativos

Ley provincial que promociona la implantación de especies energéticas.

Demanda mundial creciente de productos provenientes de bosques de cultivo, especialmente de bosques con manejo forestal

certificados.

Existencia de procesos globales favorables al uso de madera (producción de CO2). País con

baja calificación de emanaciones. El polo mueblero del Brasil demandante de

productos del APF.

Demanda mundial de energías alternativas renovables.

Limitación de la oferta de madera de sus propios bosques en los países desarrollados

El valor relativo de la tierra para usos forestales.

(11)

Objetivos estratégicos

Objetivos Estratégicos

1

Apertura de Nuevos Mercados

2

Diversificación productiva

3

Fortalecimiento de la red productiva

4

Fortalecimiento institucional cluster forestal

5

Generación de marca distintiva

6

Integración y avance hacia productos con mayor valor agregado

7

Mayor disponibilidad de datos del sector

8

Modernización tecnológica y desarrollo de proveedores

9

Optimización de la producción en toda la cadena

10

Optimización de logística

11

Promoción de energías limpias y renovables

12

Promoción del sector

(12)

Proyectos

Nombre del Proyecto

1

Formación de una Cuenca Productora de Madera de Calidad

2

Estudio de prefactibilidad de la instalación de una planta de MDF.

3

Centro de Servicios Tecnológicos para Operarios de Maquinaria de

Cosecha Forestal y Vial

4

Desarrollo de un simulador de Cosecha Forestal para plantaciones del

NE Argentino-Etapa I

5

Desarrollo de Consorcios de Caminos

6

Observatorio de las pymes del Cluster Foresto Industrial de Misiones y

Corrientes - Primera etapa

7

Investigación sobre comercialización de Casas de Madera y Muebles

8

Instituto de Inteligencia Comercial del APF – Etapa I: Creación de base

de datos sobre información estratégica comercial.

9

Fortalecimiento Institucional

10

Desarrollo de Técnicas Biológicas bajo un Programa de Manejo

Integrado de Plaga para el Control de la Hormiga Cortadora (Atta spp.

y Acromyrmex spp.).

(13)

Cargo

Institución

Representante

Presidente Ministerio del Agro y la Producción, Misiones Ing. Alex Ziegler

Vicepresidente Min. de Producción, Trabajo y Turismo de la Provincia de Corrientes Ing. Jorge Vara

Secretario Asociación Maderera Aserradero y Afines del Alto Paraná(AMAYADAP) Ing. Gabriel Marangoni Tesorero Asociación de Productores, Industriales y Comerciantes Forestales de Misiones Ing. Christian Lamiaux Protesorero Asociación Forestal de Prestadores de Servicios, Productores y Afines del NEA Ing. Alberto De Dio Prosecretario Asociación Forestal Corrientes Ing. Claudio Torrubiano Primer vocal Fundación Parque Tecnológico Misiones - Instituto Nacional de Tecnología Agropecuaria Ing. Luis Pereyra

Segundo Vocal Fundación Nosiglia Ing. Alberto Ré

Tercer Vocal Cooperativa Agro Foresto industrial Centro Ltda. Patricio Bulfe

Cuarto Vocal Cooperativa Agrícola Mixta de Montecarlo Ing. Manfredo Seifert

Síndico Titular Cámara de Empresarios de la Madera (CACEMA) Mario Hoffmann

Sindico Suplente Asociación de Madereros y Afines de Corrientes (AMAC) Mercedes Omeñuka

Comisión Directiva APF

(14)

Equipo Técnico

Ing. Patricio Mac Donagh

Ing. Jorge Fahler

Ing. Silvina Berger

Ing. Natalia Bedrij

Ing. Guadalupe Fornaso

Paola Pérez

Daniela Paiva

Lic. Anabella Mattiolli

CPN. Alejandro Villafañe

Ernesto Rivero

Dr. Juan Emilio Ferreyra

Claudio Boja

(15)

Fundación APF

(PITEC 007/06)

Estado

Gobiernos de Misiones y Corrientes

Empresas

(91 participaron en la solicitud de

financiamientos)

Instituciones de investigación

•UNaM •INTA •UBA •PTMi

Espacio público y privado en condiciones igualitarias

Vinculación APF con Empresas, Sector Público e

Institutos de I+D.

(16)

Vínculos del APF con otras

instituciones.

(17)

Línea de Tiempo - Avances

A soc iac ion A d H oc R e u n ion e s t e c n ic as , r ot at ivas , R e gl am e n tos , E st at u tos C on oc im ie n tos L in e am ie n tos P IT E C P lan d e M e jor a d e l a C om p e tt it ivi d ad O b te n c ion P e r son e r ía Ju r íd ic a F u n d ac ión F ir m a d e C on tr at o A P F -A ge n c ia E je c u c ión d e l os p r oye c tos y b ú sq u e d a d e n u e vos f in an c iam ie n tos C on sol id ac ión y A p e r tu r a a N u e vas L ín e as d e F in an c iam ie n to N u e vo P M C E je c u c ion P r oye c tos y N u e vos P r oye c tos ( U V T , M ar k e ti n g, I, C ) Mayo 2006 Durante 2006 Durante 2006 2007 Julio 2008 Noviembre 2008 Durante 2009 Durante 2010 Durante 2011 Avances Logrados

(18)

Líneas de Acción

Lineas de Acción PMC 2007

1 Acceso a material mejorado genéticamente

2 Difusión y transferencia Plan de Mejoramiento del INTA 3 Manejo optimo de plantaciones

4 Desarrollo de Buenas Practicas 5 Diversificación productiva

6 Fábricas de Muebles (o sus partes)

7 Acceso a regímenes de promoción industrial 8 Acceso a TIC’s

9 Modernización Tecnológica 10 Certificación del Manejo Forestal 11 Misiones comerciales

12 Mayor capacidad de secado disponible 13 Generación de Energía Limpia

14 Mano de obra calificada

15 Gestión profesional de los componentes del AP 16 Potenciación de negocios intra AP

17 Mayor vinculación tecnológica 18 Marca de origen reconocida

19 Creación de un Centro de Estudios Económicos que brinde información de alta calidad y específica para el sector

20 Optimización del transporte, reducción de costos de traslado.

21 Logística eficiente.

Bajo

Medio Alto

(19)

Acciones ejecutadas

% Proyectos

aprobados

Monto financiado

($)

% Montos

financiado

Investigación en Empresas

43

3.503.992

24

Investigación Pura

3

822.440

6

Créditos

21

5.980.000

42

Estudios sectoriales

2

195.000

1

Otros (*)

31

3.900.000

27

Total

100

14.401.432

100

Porcentaje de proyectos aprobados

y montos financiados según

(20)

Monto de Acciones ejecutadas y de

Acciones en ejecución

0 500.000 1.000.000 1.500.000 2.000.000 2.500.000 3.000.000 3.500.000 4.000.000 4.500.000

P

es

o

s

($

)

Instrumentos de Financiación

Monto $

19.914.254

(21)

9

4

32

7

19

7

2

8

11

1

8

7

7

5

0 5 10 15 20 25 30 35

Cantidad de proyectos según etapa

productiva de la actividad forestal

(22)

Vinculación con empresas

22

45

11

35

45

56

91

2008

2009

2010

Nuevas empresas por

Año

Acumulado

Grafico 1: Empresas que presentaron solicitudes

de financiamiento

(23)

Porcentaje de empresas según zonas

geográficas

23

Centro Mnes 24% Norte Ctes 9% Norte Mnes 52% Sur Mnes 15%

(24)

Referentes

Cluster:

Patricio M. Mac Donagh

Director Ejecutivo

[email protected]

www.apf.org.ar

05751-431461

Prosap: Facilitadores: Lic. Hernán Braude – Lic. Gernán

Cuitiño Christin.

[email protected]

Referencias

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