Egresado del PDE en la EPGUTP. Business Controller en Entel Perú, Viajero
Anderson Julca
Somos parte de
TE CONECTA con tu futuro...
Especialización en Gestión de Proyectos
PDE
El Programa de Especialización en Gestión de Proyectos aplica las mejores prácticas para una gestión exitosa de proyectos”
“
Liliana Alvarado, Directora #EPGUTP
Beneficios del PDE
Certificación modular
Al culminar satisfactoriamente cada módulo, el participante recibe una certificación.
Finalizado el programa, el egresado recibe un diploma del Programa de Especialización en Gestión de Proyectos a nombre de la EPGUTP.
Metodología
Modelo educativo basado en el estudio de casos que promueve la participación activa de los estudiantes.
Aprendizaje colaborativo.
Docentes con amplia experiencia en Gerencia de proyectos
Curso de Liderazgo
El curso desarrolla los diferentes estilos del líder para adaptarse a situaciones reales y lograr alto rendimiento empresarial. El participante complementa los esfuerzos del equipo a través de la motivación y la
integración para mantener el compromiso de los colaboradores.
Acceso a Plataforma Virtual Canvas
Plataforma más utilizada por las universidades
más prestigiosas del mundo.
Programa de Especialización
Competencias específicas
La Escuela de Postgrado de la Universidad Tecnológica del Perú (UTP) ha diseñado el Programa de Especialización en Gestión de Proyectos con la finalidad de capacitar profesionales con los más altos estándares de calidad.
Este Programa de Especialización (PDE) está alineado con las buenas prácticas del PMI ® , así como con la 7ma edición del PMBOK ® y abarca todos los aspectos de la gestión de proyectos, como: estudios de proyectos de inversión, fuentes de financiamiento, principios, dominios y adecuación de la Dirección de Proyectos.
Dirigir todo tipo de proyectos: empresariales, profesionales e inclusive proyectos personales.
Fomentar el trabajo estructurado en equipo y el desarrollo
de soft skills: comunicación, liderazgo, trabajo en equipo, negociación y solución de conflictos, entre otros.
Al término del Programa de Especialización (PDE)
el participante estará en la capacidad de:
Certificación
Dominios de Desempeño del Proyecto
Gerencia de Proyectos en el Entorno Actual Certificación
Módulo II: Dominios de Desempeño del Proyecto
Dominios Referidos a la Planificación del Proyecto
•
Interesados del Proyecto
• Equipos del Proyecto• Gestión del Tiempo del Proyecto • Ciclo de Vida del Proyecto • Planificación del Proyecto
Dominios Referidos a la Entrega del Proyecto
•
Incertidumbre y Ambigüedad
•
Entrega
•
Trabajo del Proyecto
•Desempeño
Módulo I: Gerencia de
Proyectos en el Entorno Actual
Formulación y Diseño de Proyectos
•
Sistemas de Entrega de Valor
• Principios de la Dirección de Proyectos • Proyectos de inversión
Gestión Financiera de los Proyectos
•
Contabilidad Gerencial
• Gestión Financiera• Evaluación de Proyectos de Inversión • Fuentes de Financiamiento de un Proyecto • Rol de “Invierte Perú”
• Responsabilidad Profesional y Ética
Malla Curricular
64 Horas 64 Horas
Especialización en Gestión de Proyectos
PDE
Certificación
Buenas Prácticas de la Dirección de Proyectos
Introducción a MS Project 2019
Gestión de Actividades y Tiempos del Proyecto en MS Project 2019 Gestión de Costos y Seguimiento del Proyecto en MS Project 2019 Gestión de Informes en MS Project 2019
Gestión de Programas y Portafolios en MS Project 2019
Adecuación de las Buenas Prácticas
Modelos Métodos Artefactos
Plataformas de Contenido del PMI Standards+®
Módulo III: Buenas Prácticas de la Dirección de Proyectos
Software Aplicado a la Gestión de Proyectos
*La Escuela de Postgrado de la UTP se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.
Módulo IV (Opcional)*
Otorgado por el PMI ® Preparación para dar el Examen
• Dominio Personas
Dominio Procesos
Dominio Gestión Estrategica •
•
Certificación
Otorgado por el PMI
®Preparación para dar el Examen
(*) Se realizará en 1 sesión, en el horario de 6:30 pm a 10:30 pm, manteniendo en los mismos días destinados al Programa.
Cada módulo de 64 horas cuenta con dos cursos de 32 horas cada uno.
Cada curso de 32 horas se realiza en 8 sesiones de 4 horas cada una.
El módulo IV es opcional y también tiene una duración de 64 horas.
Taller de inicio:
Liderazgo Orientado a Proyectos
64 Horas
Horas 4
64 Horas
Martín Collado Luis Pérez Godoy
Magíster en Edumática y Docencia Universitaria, UTP.
Certificado como Profesional de Gestión de Proyectos - PMP e ITIL v3 Foundation. Experiencia de 25 años en proyectos de los sectores educación, gobierno, finanzas y telecomunicaciones. Es Consultor de Implementación de Procesos alineados a PMBOK en Fondoempleo.
Ha sido Consultor Proyecto RNP 5.0 en el Organismo Supervisor de Contrataciones del Estado.
MBA, UTP. PMP certificado por el PMI y PMO Consultant por el PMO Global Alliance. Gerente de Proyectos para USAID y el Programa US FOREST. Más de 20 años de experiencia como consultor y especialista de proyectos y procesos en empresas como Telefónica y Repsol YPF así como entidades públicas
*La Escuela de Postgrado de la UTP se reserva el derecho de hacer cambios en la plana de profesores.
Equipo de profesionales
que te conectarán con tu futuro
Luis Artola
MBA, UNI. Más de 20 años de experiencia en sistemas de gestión HSEQ para proyectos de ingeniería y construcción en sectores: minero, hidrocarburos y manufactura.
Certificado como PMP y RMP. Consultor y profesor senior en postgrado.
Luis del Carpio
Guillermo Castillo Ricardo Rodríguez
Luis Mayo
MBA, UTP. UEMC, (España), Maestría Internacional en Dirección de Empresas, UNI. Bachiller en Ciencias, Ingeniero. Mecánico Eléctrico, PUCP.
Diplomado en Calidad y en Gerencia de Proyectos. PMI®, PMP®, CIP:
Reg. 21138. Director MPM UTP.
Magíster en Administración y Magíster en Finanzas, UP. Más de 15 años de experiencia en Proyectos de Inversión Público-Privada.
Es Director Proyecto y Sub Director de Servicios a Proyectos en Proinversión.
Director de Proyecto Anillo Vial Periférico de Proinversión. Programa de capacitación en Gestión Urbana para un Desarrollo Sostenible Agencia de Cooperación Internacional del Japón - JICA, entre otros
MPM, ESAN. MPM, La Salle Ramon Llull (España); MBA, CENTRUM PUCP; MSc.
Ing. de Sistemas, UNI; Ing. Químico, UNT.
Docente EPG UPC, CENTRUM Católica y EPG UTP. Experiencia en gestión de áreas de producción, operaciones y proyectos en empresas del sector industrial, minero, metalúrgico y siderúrgico.
MBA, Centrum PUCP. Ingeniero de Computación y Sistemas, UPAO. Líder de portafolio de proyectos en Indra Company, 20 años en el sector de las comunicaciones y
radiocomunicaciones.
