Dirección n de Proyectos Fin de Carrera

Direcci

Direcci

ó

_ó

n de Proyectos

_{n de Proyectos}

Fin de Carrera

Fin de Carrera

Dr. I

Dr. I

ñ

ñ

igo Puente Urruzmendi

igo Puente Urruzmendi

Responsable de PFC de Ingenier

Í

Í

ndice

_ndice

¿

¿

C

C

ó

ó

mo se dirige un PFC?

mo se dirige un PFC?

„ Objetivos al dirigir un PFCObjetivos al dirigir un PFC

„

„ El trabajo del Supervisor AcadEl trabajo del Supervisor Acadéémico/DPmico/DP

„

„ Tipos de PFCTipos de PFC

„

„ Contenidos de un PFCContenidos de un PFC

„

„ La presentaciLa presentacióón: el alumnon: el alumno

„

„ El tribunalEl tribunal

„

„

FAQ

FAQ

„

¿

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Qu

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é

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es un PFC?

_{es un PFC?}

„

„ El PFC es una ASIGNATURA OBLIGATORIA El PFC es una ASIGNATURA OBLIGATORIA

„

„ Tarea de complejidad superior a la habitual en Tarea de complejidad superior a la habitual en

laboratorios y pr

laboratorios y práácticas:cticas:

„

„ Estudio bibliogrEstudio bibliográáfico o de mercadofico o de mercado

„

„ ObtenciObtencióón de unos resultados n de unos resultados

„

„ EvaluaciEvaluacióón cuantitativa de su esfuerzon cuantitativa de su esfuerzo

„

„ No es un exactamente proyecto de ingenierNo es un exactamente proyecto de ingenieríía a

„

„ Permite introducir tareas de tipo formativo o de Permite introducir tareas de tipo formativo o de

aprendizaje

aprendizaje

„

Objetivos al dirigir un PFC

Objetivos al dirigir un PFC

„

El PFC es el

El PFC es el

ú

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ltimo contacto alumno

ltimo contacto alumno

-

-

escuela:

escuela:

„

„ Dejar buen sabor de bocaDejar buen sabor de boca

„

„ Facilitar las cosas sin descuidar la exigenciaFacilitar las cosas sin descuidar la exigencia

„

„ Labor de Labor de ““asesor auxiliar terminalasesor auxiliar terminal””

„

„

Aspectos a cuidar:

Aspectos a cuidar:

„

„ Evitar prolongarlo en el tiempoEvitar prolongarlo en el tiempo

„

„ EnseEnseññar al alumno a ar al alumno a ““vendervender”” su trabajosu trabajo

„

El trabajo del Supervisor

El trabajo del Supervisor

Acad

Acad

é

é

mico/DP

mico/DP

„

„

Depende de d

Depende de d

ó

ó

nde se haga el PFC:

nde se haga el PFC:

„

„ Empresa nacional:Empresa nacional:

„

„ tiempo, definicitiempo, definicióón y atencin y atencióónn

„

„ En el extranjero:En el extranjero:

„

„ El problema de comunicaciEl problema de comunicacióónn

„

„ En TECNUN:En TECNUN:

„

„ DP / Supervisor, implicaciDP / Supervisor, implicacióón en el dn en el díía a da a dííaa

„

„

Importancia del

Importancia del

“

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feedback

feedback

”

”

con el RPD

con el RPD

„

Tipos de PFC (1)

Tipos de PFC (1)

„

„ Nuevo producto industrialNuevo producto industrial

„

„ Nueva lNueva líínea, proceso o sistema de fabricacinea, proceso o sistema de fabricacióónn

„

„ Planta o instalaciPlanta o instalacióón industrial completan industrial completa

„

„ Parte de una gran planta industrial o construcciParte de una gran planta industrial o construccióónn

„

„ Desarrollo de un nuevo producto o componente Desarrollo de un nuevo producto o componente

software

software

„

„ ModificaciModificacióón de un producto o componente n de un producto o componente

„

„ Trabajo cientTrabajo cientííficofico--teteóórico dentro de un proyecto de rico dentro de un proyecto de

investigaci

investigacióón aplicadan aplicada

„

Tipos de PFC (2)

Tipos de PFC (2)

„

„ CaracterizaciCaracterizacióón y simulacin y simulacióón del transitorio de mn del transitorio de mááquina quina

lineal de inducci

lineal de induccióón (LIM)n (LIM)

„

„ DiseDiseñño, fabricacio, fabricacióón, control e izado de un pn, control e izado de un pééndulo ndulo

doble invertido

doble invertido

„

„ Estructuras y Estructuras y úútiles de trabajo para la sustitucitiles de trabajo para la sustitucióón del n del

Core

Core--SpraySpray

„

„ Banco de pruebas para las pinzas de soldadura del Banco de pruebas para las pinzas de soldadura del

nuevo

nuevo VolkswagenVolkswagen PoloPolo

„

„ OptimizaciOptimizacióón del comportamiento en vacn del comportamiento en vacíío de un o de un

motor VR5 a trav

motor VR5 a travéés del ans del anáálisis numlisis numéérico de las curvas rico de las curvas de presi

Tipos de PFC (y 3)

Tipos de PFC (y 3)

„ Desarrollo de un sistema de control activo de ruido

implementable en el coche cama de un vehículo ferroviario

„ Determinación del coste por pieza y análisis del proceso de

tratamientos térmicos en Renault S.A.S.

„ Estudio comparativo del comportamiento de los fondos de

inversión españoles de renta variable respecto al índice bursátil de referencia en el periodo 1998-2005

„ Desarrollo de un sistema de control de la producción en

Volkswagen Navarra SA, apoyado con un sistema de asignación dinámica de órdenes de trabajo a lo largo del proceso de producción

„ Auslegung und berechnung eines schräg getellten

sinter-schmiede-pleuels aus TI6AI6V2SN für den V8-motor N62 unter berücksichtigung der gegebenen bauraumsitua

Contenidos de un PFC

Contenidos de un PFC

„

Hoja de portada

Hoja de portada

„

„

Í

Í

ndice

ndice

„

„

Resumen y/o

Resumen y/o

abstract

abstract

„

„

Memoria

Memoria

„

„

Anejos de la memoria

Anejos de la memoria

„

„

Planos

Planos

„

„

Pliego de Condiciones

Pliego de Condiciones

„

La presentaci

La presentaci

ó

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n: el alumno

_{n: el alumno}

„

„ PresentaciPresentacióón en circunstancias adversas n en circunstancias adversas

„

„ Contenido:Contenido: „

„ Primera transparencia: tPrimera transparencia: tíítulo y autor tulo y autor

„

„ ObjetivosObjetivos

„

„ DescripciDescripcióón del trabajo, demostrandon del trabajo, demostrando

„

„ que no era trivial, que no era trivial, „

„ que se ha trabajado mucho y bien, que se ha trabajado mucho y bien, „

„ que se entiende perfectamente el por quque se entiende perfectamente el por quéé de cada paso de cada paso „

„ que se domina el cque se domina el cóómo de cada cosamo de cada cosa

„

„ La La úúltima transparencia recoge las conclusiones ltima transparencia recoge las conclusiones

„

„ No se trata de contar todo el contenido del PFCNo se trata de contar todo el contenido del PFC

„

El tribunal

El tribunal

„

„ Miembros del tribunalMiembros del tribunal

„

„ CCóómo presidir un tribunalmo presidir un tribunal „ „ ComienzoComienzo „ „ PreguntasPreguntas „ „ DeliberaciDeliberacióónn „

„ ““EntregaEntrega”” calificacicalificacióónn

„

„ Criterios evaluaciCriterios evaluacióón:n:

15% Respuestas a las preguntas del Tribunal

15% Defensa oral

20% Presentación (Figuras, Planos, etc.)

20% Dedicación y rigor en la realización

10% Estructura y Contenido del proyecto

20% Dificultad del Tema

FAQ

FAQ

„

¿

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C

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ó

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mo llego a ser Supervisor Acad

mo llego a ser Supervisor Acad

é

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mico?

mico?

„

„

Idiomas

Idiomas

„

„

Confidencialidad

Confidencialidad

„

„

Dobles titulaciones

Dobles titulaciones

„

„

Entrega: cu

Entrega: cu

á

á

ntas copias y a qui

ntas copias y a qui

é

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n

n

„

„

Miembros del tribunal

Miembros del tribunal

„

Algunos datos

Algunos datos

„

Proyectos Ingenier

Proyectos Ingenier

í

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a Industrial:

a Industrial:

„

„ 159 en el 159 en el úúltimo altimo aññoo

„

„ 58 profesores dirigieron 58 profesores dirigieron PFCsPFCs

„

„

Entidades donde se realizaron:

Entidades donde se realizaron:

„

„ Empresas espaEmpresas españñolasolas 8181 5050’’94%94%

„

„ Univ. extranjerasUniv. extranjeras 3636 2222’’64%64%

„

„ Empresas extranjeras 19Empresas extranjeras 19 1111’’95%95%

„

„ CEITCEIT 1313 88’’18%18%

„

Algunos datos

Algunos datos

Calificaciones:

Calificaciones:

Temas:

Temas:

„ IIªª MecMecáánicanica 7373 4545’’91%91%

„

„ IIªª OrganizaciOrganizacióónn 4444 2727’’68%68%

„

„ IIªª El, El, ElectElect y y AutAut 1818 1111’’32%32%

„

„ IIªª MaterialesMateriales 1818 1111’’32%32%

„

Direcci

Direcci

ó

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n de Proyectos

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Fin de Carrera

Fin de Carrera

Dr. I

Dr. I

ñ

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igo Puente Urruzmendi

igo Puente Urruzmendi

Responsable de PFC de Ingenier