Perforar el plano, horadar la masa; entender el vacío, componer el espacio - intervención en el centro histórico de Pasto
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(2) PERFORAR EL PLANO, HORADAR LA MASA; ENTENDER EL VACÍO, COMPONER EL ESPACIO. Intervención en el centro histórico de Pasto. MANUEL FELIPE WOODCOCK CERON. Proyecto de grado para optar al título de Arquitecto. Directores: Carlos Campuzano Gabriel Campuzano Arquitectos. UNIVERSIDAD DE LOS ANDES FACULTAD DE ARQUITECTURA Y DISEÑO PROGRAMA DE ARQUITECTURA PROYECTO DE GRADO BOGOTÁ 2009.
(3) Gracias a Dios por tantas bendiciones. Gracias a mis padres por el apoyo incondicional, a Carlos, Gabriel y Jonathan por su criterio, compromiso, dedicación y confianza, a David por los oportunos consejos, a Gabriela por hacer parte de este proceso y a todos los que se cruzaron en este camino de aprendizaje. Espero poder retribuirle a la vida sus enseñanzas. Mil gracias..
(4) Perforar el Plano, Horadar la Masa; Entender el vacio, componer el espacio. Intervención en el centro histórico de la ciudad de Pasto. Universidad de los Andes – Arquitectura. Manuel Felipe Woodcock Cerón. (200410764) 2008 II – 2009 I.
(5) CONTENIDOS. 1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE GRADO. 2. INTRODUCCIÓN AL PROYECTO DE GRADO. 3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE GRADO. 3.1.. METODOLOGÍA.. 3.1.1. EL PROBLEMA – LA OPORTUNIDAD. 3.1.1.1.. LOCALIZACIÓN Y DELIMITACIÓN DEL ÁREA OBJETO DE TRABAJO.. 3.1.1.2.. SÍNTESIS DE DIAGNOSTICO.. 3.1.1.3.. OBJETIVOS GENERALES.. 3.1.1.4.. POTENCIALIDAD.. 3.1.2. OPERACIONES. 3.1.2.1.. ¿DÓNDE? ENTENDIENDO EL LUGAR.. 3.1.2.1.1. DÓNDE EMOTIVO. 3.1.2.1.2. DÓNDE HISTÓRICO. PERIODO COLONIAL. PERIODO REPUBLICANO. MODERNISMO. LA ACTUALIDAD. 3.1.2.1.3. DÓNDE GEOGRÁFICO. 3.1.2.1.4. DÓNDE URBANO. PLAN DE MOVILIDAD. PLANO TOPOGRÁFICO..
(6) 3.1.2.1.5. LA MANZANA. IDENTIFICACIÓN DE INMUEBLES EN GRADO DE CONSERVACIÓN Y TIPOLOGÍA. ESTUDIO DE TIPOLOGÍAS EN MANZANA. 3.1.2.2.. ¿QUÉ? DEFINIENDO EL USO.. 3.1.2.2.1. CARNAVAL DE BLANCOS Y NEGROS, PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD. 3.1.2.2.2. PINTURA EN NARIÑO. 3.1.2.2.3. SOMBREROS DE PAJA TOQUILLA DE SANDONÁ – NARIÑO. 3.1.2.2.4. ARTESANÍAS EN BARNIZ MOPA – MOPA Y TAMO. 3.1.2.2.5. ECOTURISMO Y TURISMO CULTURAL. 3.1.2.2.6. CENTRO INSTITUCIONAL. 3.1.2.2.7. PROGRAMA. 3.1.2.3.. ¿CÓMO? GENERANDO PRIMICIAS.. 3.1.3. ESTRATEGIAS. 4. CONCLUSIONES. 5. BIBLIOGRAFÍA. 6. ANEXOS..
(7) Perforar el Plano, Horadar la Masa Entender. el vacio, componer. el. espacio. Intervención en una manzana en el centro histórico de la ciudad de Pasto.. 1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO DE GRADO El curos de proyecto de grado o PROYECTO 7, contó con la dirección de los arquitectos Carlos Campuzano y Gabriel Campuzano en el segundo semestre del 2008. Su profundo compromiso hizo de la actividad académica un verdadero taller de arquitectura en donde el grupo entero trabajó por los proyectos establecidos. La participación y la asistencia eran fundamentales para el aprendizaje. Los criterios de corrección se basaban en la discusión acerca del proceder y del hacer, teniendo en cuenta una metodología clara de rigor y motivación. En proyecto siete se realizó el planteamiento del tema muy ligado a la intuición y la motivación personal para el mes de Agosto, seguido del plan de trabajo para Septiembre, el plano topográfico en Octubre, contexto histórico y planificación de uso (investigación) en Noviembre, estudios de referentes y esquema básico en Diciembre y en la presentación final del semestre el anteproyecto. En el primer semestre del 2009, el curso PROYECTO 8 continuó con la dirección del arquitecto y profesor Carlos Campuzano y se vinculó al taller el arquitecto Jonathan Murillo como monitor. En este momento el proceso de investigación ya estaba completo, era claro el programa y su justificación, lo cual ayudo mucho a la presentación y entrega de los anteproyectos, uno por cada mes hasta la entrega final. El proyecto evolucionó en cada corrección contando con el apoyo de todo el curso y de los tutores. El curso planteó un enorme cuestionamiento acerca de la metodología; propuso la identificación de un problema y el cuestionarse acerca del dónde, el qué y el cómo, siempre muy ligado a una motivación personal y a la intuición del proceder en la toma de decisiones como forma de entendimiento y aproximación a un proyecto arquitectónico. El respeto, dedicación y la entrega, sumado al enorme criterio, queda como legado de enseñanza por encima de los resultados del proyecto en sí..
(8) Perforar el Plano, Horadar la Masa Entender. el vacio, componer. el. espacio. Intervención en una manzana en el centro histórico de la ciudad de Pasto.. 2. INTRODUCCIÓN AL PROYECTO DE GRADO El cultivar una postura crítica y reflexiva frente a la manera en que se ha ido transformando en las últimas décadas el centro histórico de la ciudad de Pasto, fue una condición para la escogencia del proyecto de grado. Igualmente. las expectativas,. posibilidades y limitaciones son determinadas por el testimonio desde la memoria del lugar y el contexto actual. El centro de la ciudad de Pasto, por diversas circunstancias particulares; históricas, culturales, sociales y geográficas, lleva un proceso de continua reinvención. Éste se ha intensificado en las últimas décadas, en donde las propuestas arquitectónicas son ciegas ante la consolidación de una ciudad con identidad y carácter, orgullosa de su pasado y respetuosa del presente. Esto constituye un preocupante paralelo frente al tipo de ciudad creado durante casi cinco siglos de historia. Las motivaciones comerciales y especulativas mal encaminadas, así como el deterioro de ciertas zonas del centro, evidencian una fuerte pérdida del patrimonio arquitectónico. En la mayoría de los casos se remplazan los inmuebles coloniales y republicanos, por edificaciones más funcionales y rentables o, se dejan lotes baldíos los cuales son más atractivos comercialmente como parqueaderos. La reflexión no desconoce que el fenómeno va estrechamente ligado a valores contextuales intrínsecos de ésta sociedad, la cual no siempre se enorgullece de su identidad. La propuesta impulsa la transformación de éste aparente clima de conformismo y melancolía, resultante de la pérdida de la evidencia física de su legado. Incentiva el afirmamiento del patrimonio, el realce de sus preexistencias, el respeto por sus condiciones, honrar sin imitar y renovar sin avasallar. Entonces, la motivación se encamina.
(9) a proponer un proyecto de hoy, que sea capaz de entender las condiciones específicas de lugar evidenciadas en su materialización. Para lograr tal objetivo, el proyecto reivindica los esfuerzos que se han hecho y se están haciendo desde las diferentes instituciones municipales para cambiar este proceder, asimilando los planteamientos del POT: “Pasto 2012 realidad posible”, del “Plan Parcial Centro” y ligándose al proyectado “Plan de Movilidad” de la ciudad, impulsado en el año 2008..
(10) Perforar el Plano, Horadar la Masa Entender. el vacio, componer. el. espacio. Intervención en una manzana en el centro histórico de la ciudad de Pasto.. 3. DESCRIPCIÓN DEL PROYECTO DE GRADO. 3.1.. Metodología. La metodología de trabajo tiene tres pilares conceptuales. En primera instancia, la identificación del problema por medio de Localización y Delimitación del área objeto de la Operación Urbana, una síntesis de diagnóstico y la definición de los alcances del proyecto, por medio de unos objetivos generales y específicos. Las estrategias nos dicen cómo abordar dicho problema y las operaciones mediante el qué, para llegar a una solución formal integral en diferentes escalas. A través de la consolidación de una estructura de pensamiento que permita asimilar las variables y convertirlas en una metodología organizada, el proyecto establece:. 3.1.1. El Problema – La Oportunidad La limitada expansión de suelo urbano por el área de influencia y riesgo del volcán Galeras, ha obligado a que su centro histórico permanezca en continúa reinvención, remplazando los inmuebles de patrimonio colonial y republicano, para implantar edificaciones más funcionales y rentables..
(11) Cráter principal Volcán Galeras. Fuente: Ingeominas 1. Terremoto de 1923 en Pasto. 2. Vista aérea del volcán Galeras y de Pasto. Fuente: Ingeominas. 1. Erupción de Volcán Galeras desde plaza de Nariño. 1926. 2 12. 1. Tomado de Ingeominas en: www.ingeominas.gov.co, galería de fotos del volcán Galeras. CASTAÑEDA BURAGLIA, Antonio, PERINI, Carmen, DIAZ DEL CASTILLO, Eugenia y LONDOÑO, Patricia. Pasto a través de la fotografía, 450 años de historia. Pasto: Departamento editorial Banco de la república. 1986. Pp. 373. 2.
(12) El realizar un diagnóstico del centro histórico, basado en el plan parcial centro, en términos de movilidad, aspecto físico-espacial, espacio público, usos de suelo, medio ambiente y conservación de elementos históricos preexistentes, permite justificar las iniciativas y sus alcances para generar el punto de partida. Se plantea como al oportunidad de renovar una manzana en el centro histórico de Pasto. Dicha manzana es escogida porque se presta para el caso entendiendo sus aceleradas modificaciones en los últimos años, en donde su patrimonio arquitectónico se ha visto seriamente afectado y disminuido, generando lugares vacíos dentro de la misma que necesitan inmediata intervención; por tener una ubicación estratégica dentro de la ciudad concentrado dos ejes de alta actividad económica, porque va a ser partícipe de los planes de renovación urbana que permite el plan de movilidad y porque conserva una de las pocas edificaciones no religiosas que hacen parte de los monumentos nacionales de nivel prioritario de conservación, con un único perfil cultural e institucional. Esta manzana encierra la mayoría de los problemas que afecta al centro histórico en la actualidad,. lotes baldíos, perdida del patrimonio arquitectónico, baja calidad en la. habitabilidad de los espacios, especialmente en la vivienda y todos los mencionados en la síntesis del diagnostico referentes a movilidad, aspecto físico-espacial, espacio público, uso del suelo y medio ambiente. Estas razones invitan a recurrir a la figura Unidad de Acción Urbana, posibilitada según el POT para garantizar desde un organizado marco de estudio el diseño concertado de los espacios, edificaciones y recintos en ella incluidos con objetivos generales y específicos planteados con anterioridad, que generen un amplio interés municipal y que concluyan en el aporte al correcto desarrollo de la ciudad.. ¿Cómo intervenir una manzana del centro histórico de la ciudad de Pasto con un proyecto arquitectónico de hoy?.
(13) 3.1.1.1.. Localización y Delimitación del área objeto de la Operación Urbana.. El área de planificación corresponde a la manzana 37 según la numeración establecida por el Plan de Ordenamiento Territorial Pasto 2012: Realidad Posible, correspondiente al centro histórico. Esta se localiza entre las carreras 26 y 27 y las calles 14 y 15 del barrio San Felipe.. 3.1.1.2.. Síntesis del Diagnostico.. El centro histórico de Pasto ha sido objeto de múltiples alteraciones en su estructura y composición urbanística y arquitectónica, encontrándose en la actualidad frente a un alto grado de deterioro y cuantiosas pérdidas en bienes inmuebles patrimoniales y de conservación debido en la mayoría de los casos, a la falta de una normativa y reglamentación integralmente viable, que permita la regulación de las intervenciones físicas y espaciales en los diferentes recintos y piezas arquitectónicas individuales. La manzana objeto de estudio, no ha sido ajena a esta realidad. En la actualidad ha perdido la gran mayoría de las edificaciones con carácter histórico importante, dejando predios baldíos, sujetos a indefinidas normas para su nueva consolidación. Esta manzana, trazada en el siglo XVII, presenta una típica conformación colonial, dentro del centro histórico basado en las leyes de indias, utilizadas por los conquistadores españoles para fundar las ciudades de la Nueva Granada. Por su privilegiada ubicación dentro de la conformación actual de la ciudad, se presenta como un punto estratégico para desarrollar una Unidad de Acción Urbana, figura creada por el POT para impulsar proyectos de iniciativa privada e interés municipal, que garantizan la renovación de puntos específicos de la ciudad. La ubicación estratégica se define básicamente por la carrera 26, que comunica el centro comercial y financiero pasando por la catedral de la ciudad, la calle 15 eje de comunicación norte-sur, en medio del barrio bombona, de importante consolidación comercial, y finalmente por la carrera 27, objeto de futuras intervenciones urbanas (específicamente el Plan de Movilidad).
(14) Movilidad Andenes irregulares y en mal estado. Dominante prelación del vehículo sobre el peatón. Calzada predominante de dimensiones de 6.00 metros. Deficiencia en aéreas de parqueo público y privado. Reducido espacio para el tránsito peatonal. Deficiente señalización vial. Inexistencia de espacios para el trasporte alternativo y condiciones para el tránsito de discapacitados.. Aspecto Físico - Espacial. Desplazamiento de el uso de vivienda Vaciamiento de los pisos superiores en los inmuebles. Falta de continuidad y claridad paramental, agravada por los cambios de alturas de las construcciones nuevas respecto a las históricas. Generación de culatas Discontinuidad en el manejo de volumetrías, alturas, voladizos y falta de claridad en la norma. Deterioro de la infraestructura de servicios públicos.. Espacio Público – Comunal Andenes estrechos Ocupación indebida de vías y el espacio público por vehículos de trasporte público y privado. Carencia de mobiliario publico adecuado Carencia de normativa que regule el uso ordenado del espacio publico Déficit de espacio público en el sector..
(15) Usos del Suelo Existencia de establecimientos comerciales que desarrollan actividades no concordantes con los usos de suelo autorizados en el sector. Falta de equipamientos complementarios para uso de suelo existentes. Deficiente control a los establecimientos comerciales que no cumplen con las condiciones locativas y ambientales requeridas. Deficiente aplicación de normas sobre regulación de usos de suelo que permitan el ordenamiento y racionalización del área central para uso comercial y de vivienda. Proliferación de actividades comerciales desordenadas y establecimientos no diseñados, ni adaptados para su uso.. Medio Ambiente Deficientes, deterioradas y escasas zonas verdes Contaminación ambiental por partículas de polvo y gases. Contaminación visual y auditiva Reducido espacio para el tránsito peatonal. Deterioro del paisaje urbano y fachadas en el sector.. Conservación de elementos Históricos Deficientes, deterioradas y escasas zonas verdes Contaminación ambiental por partículas de polvo y gases. Contaminación visual y auditiva Reducido espacio para el tránsito peatonal. Deterioro del paisaje urbano y fachadas en el sector..
(16) 3.1.1.3.. Objetivos Generales.. Una unidad de acción urbana es un instrumento de planificación y si se quiere de gestión, que tiene relación directa con las dimensiones del urbanismo y no solo del diseño urbano; concurren en el, los objetivos a alcanzar y las direcciones o formas de actuar para lograrlo, involucrando temas que afecten y tienen que ver directamente con el mejoramiento de la calidad de vida del sector. Se identifican siete objetivos generales: Crear un único lenguaje compositivo en el espacio público colectivo, en términos de identidad, infraestructura y mobiliario. Conservar, respetar y/o rehabilitar los inmuebles, recintos, espacios y conjuntos que pertenecen a la memoria colectiva de los habitantes de Pasto Mantener la imagen del entorno urbano, insertando un proyecto de uso mixto, respetuoso con la ciudad. Instaurar de manera concertada normas y reglas de crecimiento organizado, en términos de movilidad, aspecto físico – espacial, del espacio público y del medio ambiente. Manejar una respuesta coherente con la morfología del sector, con la tipología de las construcciones vecinas y con el lenguaje arquitectónico de las edificaciones patrimoniales, la geometría de fachada y la volumetría de las edificaciones vecinas. Diseñar un proyecto que integre al Teatro Imperial, resalte su importancia en el sector y respete su significado como Bien de Interés Cultural de Carácter Nacional (Resolución 0789 del 31 de julio de 1998 y Ley 163 de 1959).. 3.1.1.4.. Potencialidad.. A pesar de todo, la ciudad de Pasto y el departamento de Nariño tiene un gran potencial, basado en sus recursos naturales (se encuentra a no más de 40 minutos todos los pisos térmicos), rodeado de las tierras más productivas de Colombia, su ubicación de frontera y.
(17) su cercanía con el mar. Incluso, por la posible explotación del ecoturismo, con más de 12 reservas naturales y 2 nevados y 19 volcanes.. 3. Nevado del Cumbal 3. Tumaco 3. Laguna de la Cocha 3. Laguna del Azufral 3. Antiguo puente Rumichaca. 3. 3.1.2. Operaciones – El dar respuesta a interrogantes Como operaciones generales se plantea una relación análisis - síntesis en las diferentes escalas, respondiendo a tres preguntas que permiten entender: 1. El lugar, 2. El Uso y 3. La Técnica y Forma.. 3. JURADO BELALCAZAR, Vilma. NARIÑO: Ruta del Galeras, reconstruyendo senderos. Pasto: Gobernación de Nariño, Oficina de Turismo, 2007. Pp. 203..
(18) 3.1.2.1.. ¿DÓNDE? Entendiendo el Lugar. 3.1.2.1.1. Dónde Emotivo. La ciudad, receptora e importadora cultural del mundo por varios siglos, gracias a su cercanía al que fue el puerto pacífico más importante del país, se convierte hoy en día en una exportadora de gente, de sus habilidades y sueños. Destacando elementos de la memoria colectiva, el “dónde emotivo” evidencia una ciudad llena de potenciales, merecedora de ilusiones. A través de una deriva, desde el caminar desprevenido, se identifica el sentir de los versos del poeta Nariñense Aurelio Arturo, con el fin de trasmitir la fortaleza de la identidad, que impulsa desde la emotividad la justificación del lugar.. “El viento viene, viene vestido de follajes, y se detiene y duda ante las puertas grandes, abiertas a las salas, a los patios, las trojes.. Y se duerme en el viejo portal donde el silencio es un maduro gajo de fragantes nostalgias.”. (Extracto) Modada al Sur. Aurelio Arturo.. 3.1.2.1.2. Dónde Histórico El estudio de las tipologías arquitectónicas durante los diferentes periodos permite entender la evolución del centro histórico. El periodo colonial, el republicano y el moderno dejan sus huellas y se funden en un solo pedazo de ciudad, en donde su convivencia generalmente se hace conflictiva. Se trae a la discusión momentos importantes en la historia de Pasto. Su fundación en 1537 y su papel protagónico en la colonia (siendo el centro entre Quito y Bogotá), su fuerte y controversial adición a la.
(19) corona del rey Fernando VII en el periodo de la independencia, la guerra con el Perú y finalmente la pérdida de protagonismo nacional, que permite contextualizar la situación actual de la ciudad.. Generalidades La ciudad de Pasto situada al pie del volcán Galeras, en el frio y fértil valle de Atriz, en medio del cinturón de fuego del Pacifico, fue fundada hace 471 años por los españoles para controlar a los Tumacos, Los Pastos y los Quillacingas, indígenas que ocupaban la región, y tomaría valor cuando se usa para hacer una alto en la ruta entre Quito y Popayán. El territorio que hoy se conoce como departamento de Nariño fue a activo por el oro de Galcala, la Concordia, Sanabria y del los ríos afluentes del Patía como Telembi, a cuyas orillas creció Barbacoas, la ciudad de oro, habitada por señores de Pasto y de Popayán y sus esclavos negros4.. 5 Gravado de la plaza de Nariño. 1711.. 4. 5. ZARAMA, José Rafael. Reseña Histórica de Pasto. Pasto: Imprenta del departamento, 1942. Pp. 247. CASTAÑEDA BURAGLIA, Antonio, PERINI, Carmen, DIAZ DEL CASTILLO, Eugenia y LONDOÑO, Patricia. Pasto a través de la fotografía, 450 años de historia. Pasto: Departamento editorial Banco de la república. 1986. Pp. 373. 5.
(20) Reconocida por su carácter conservador, toma una actitud singular ante la guerra de independencia, cuando el coronel Agualongo, se batió con varios generales, entre ellos Bolívar en 1823, por manifestar su adhesión al rey Fernando VII, y en mandato espiritual de Monseñor Ezequiel Moreno y Díaz, el polémico obispo beatificado por el Papa Paulo VI en 1975, autor del libro “O con Jesucristo o contra Jesucristo. O catolicismo o liberalismo. No es posible la reconciliación.” Al terminar el siglo pasado la población se transforma. Los 9.700 habitantes que tenía en 1843 aumentan a 25.000 en 1895.6 La “Biografía de Aldana y Cartografía de Nariño”, de 1896, por Alejandro Santander. Relata: “Una importante ciudad que privada de vías de comunicación y alejada del resto de la república, ha logrado una fuerza de trabajo y energía que conquista el tercer puesto en el país por su población y sus edificios y sus adelantos y variadas industrias manufactureras. A pesar de que por el tamaño de su población le corresponde compartir el cuarto lugar con Bucaramanga, después de Bogotá (100.000, Medellín (40.000) y Panamá (27.000). “ El cañón del Juanambu, el malsano valle del Patía al norte y el cañón del rio Guaitara al sur, la mantenían bastante aislada. Dependiendo más del sur, hasta la década de 1930, cuando la guerra con el Perú hace abrir la carretera que une al sur con Popayán. 7. Calles del centro histórico de Pasto a inicios del siglo XX 7. 6. ZARAMA, José Rafael. Reseña Histórica de Pasto. Pasto: Imprenta del departamento, 1942. Pp. 247. CASTAÑEDA BURAGLIA, Antonio, PERINI, Carmen, DIAZ DEL CASTILLO, Eugenia y LONDOÑO, Patricia. Pasto a través de la fotografía, 450 años de historia. Pasto: Departamento editorial Banco de la república. 1986. Pp. 373. 7.
(21) Periodo Colonial: En la ciudad de Pasto, fundada en 1.537, bajo el modelo de asentamiento español en América, el periodo colonial corresponde al desarrollo de la ciudad desde su año de fundación hasta 1.819, independencia de Colombia. Su primer asentamiento se presenta en Rumipamba (llano de piedra), actualmente conocido como San Andres.. 8. Gravado de Plaza de San Andres. 8. Luego se estableció de forma definitiva, y de acuerdo a las leyes de indias, en la actual Plaza de Nariño. Las leyes de indias que fueron aplicadas en la fundación de ciudades de la Nueva Granada especialmente en el siglo XVI determinaban la forma en que debían proceder los conquistadores para trazar las ciudades que fundaron, como trazar sus calles a cordel y escuadra para adaptarlo al medio geográfico y social. Su localización obedece a condiciones estratégicas: La cuadricula. Esta, formada a partir 8. BURBANO CONCHA, Carlos Vicente. Identificación y valoración del patrimonio inmueble andino nariñense. Pasto: Fondo mixto de cultura de Nariño. Primera edición. Abril de 2008. Pp. 262..
(22) de la plaza central cuadrada. Los poderes civiles y eclesiásticos estaban distribuidos en el marco de esa plaza, alternado con las viviendas de los fundadores. En 1.555 se traza la plaza por primera vez en la ciudad. Esta comenzó siendo un lote de una hectárea donde se desarrollaban las actividades más importantes. Entre 1.564 y 1.740 la ciudad colonial alcanza cierto grado de consolidación con la modificación del espacio público urbano y la aparición de edificios conventuales y religiosos que enriquecieron con el diseño de sus torres que sobrepasaban alturas importantes el perfil urbano. La arquitectura religiosa cobra vigor. En el siglo XVIII, la ciudad consolido su estructura urbana con la incorporación de importantes obras civiles, aunque algunos sismos afectaron repetidamente buena parte de los testimonios físicos coloniales.. 9. Tipología de vivienda colonial en planta 9. 9. Tipología de vivienda colonia en fachadas. 9. BURBANO CONCHA, Carlos Vicente. Identificación y valoración del patrimonio inmueble andino nariñense. Pasto: Fondo mixto de cultura de Nariño. Primera edición. Abril de 2008. Pp. 262..
(23) Consolidación de la Arquitectura Republicana y el Modernismo La ciudad colonial había dejado sus huellas, la iglesia y la clase social alta eran controles extremos en contra de influencias negativas para la ciudad y sociedad que se negaban rotundamente a aceptar la reforma constitucional republicana. Esta oposición trajo consigo una discriminación a nivel nacional. La ciudad se vio envuelta por una causa que creyó justa sufriendo las consecuencias, ser centro de operaciones de ambos bandos logrando un bajo incremento en su economía 10. En 1.930 se dio un nuevo capítulo a la aportación arquitectónica del país; se dejo atrás esa hegemonía conservadora de los estilos rígidos y poco convencionales para dar paso a la arquitectura liberal, recargada de formas y diseños importados básicamente de Inglaterra, Alemania y Francia, principalmente, por ser Paris la inspiración de todas las ramas del arte. La valoración de dicho patrimonio se entiende mejor si se considera que en el siglo XIX se pretendió borrar aquí lo español.. 11. Calle 18. Al fondo iglesia la merced. 1822. Pasaje Corazón de Jesús. 1930.. 10. ZARAMA, José Rafael. Reseña Histórica de Pasto. Pasto: Imprenta del departamento, 1942. Pp. 247. CASTAÑEDA BURAGLIA, Antonio, PERINI, Carmen, DIAZ DEL CASTILLO, Eugenia y LONDOÑO, Patricia. Pasto a través de la fotografía, 450 años de historia. Pasto: Departamento editorial Banco de la república. 1986. Pp. 373. 11.
(24) Actualidad En la actualidad San Juan de Pasto es una ciudad de 500.000 habitantes aproximadamente, cuya mayor fuente de ingresos es el sector primario de la economía, especialmente la agricultura, y en un menor grado el comercio. Con uno de los. índices de inversión más bajos en la última década entre las ciudades. comparables, enfrenta serios problemas sociales. La arquitectura no es ajena a esta realidad. La ciudad no ha podido encontrar en la planificación urbanística ni en los proyectos de iniciativa privada un nivel que ayude a la difícil situación del deterioro del paisaje urbano y la calidad de vida de sus habitantes.. 12. Foto actual plaza de Nariño. Archivo personal. Vista aérea de Pasto. 2001.. 12. Tomado de Ingeominas en: www.ingeominas.gov.co, galería de fotos..
(25) 3.1.2.1.3. Dónde Geográfico y Ambiental. El valle de Atríz, al sur de Colombia, localizado en medio del cinturón de fuego del pacífico, es el protagonista del análisis geográfico. A un grado latitud norte, y a 2500 metros sobre el nivel del mar, la ciudad de Pasto se levanta ante el imponente Volcán Galeras13. Su cercanía ha determinado su limitada expansión y uso de suelo, por el área de riesgo e influencia de éste fenómeno natural. Esto trasciende directamente en la dinámica de su centro histórico, puesto que lo establece como el foco principal de actividades, lo que ayuda a su continua reinvención. El tomar conciencia de este donde le permite al proyecto centrar una postura clara frente al lugar en términos bioclimáticos, estructurales, y espaciales de la arquitectura propuesta.. Ubicación de Pasto en el mundo.. Ubicación de Pasto en Colombia.. 3.1.2.1.4. Dónde Urbano. Después del modelo de asentamiento español implantado en la colonia, se puede afirmar que no es sino hasta la década de 1930 cuando se empieza a realizar 13. RINCON CASTRO, Augusto. Pasto, espacio de vida y cultura. Pasto: Alcaldía Municipal de Pasto, Oficina de cultura, 2003. Pp. 245..
(26) alteraciones importantes a la trama urbana de la ciudad. Gracias a la colaboración de Karl Brunner en 1941, se realiza una propuesta que permite un planeamiento urbano concienzudo, un “plan regulador” que propone entre otros el ensanche de las calles 17 y 18 y de la carrera 2714. Esto crea el mayor referente para el planeamiento de una ciudad moderna. En el año 2008 con el “plan de movilidad” se retoman parte de estas iniciativas urbanas entre las que se destacan crear un anillo de rápida circulación alrededor del centro histórico, un anillo circunvalar que limite el suelo urbano de la ciudad y el realizar la vía “paso por pasto”, que permite sacar el tráfico pesado que cruza actualmente la ciudad por la por la avenida panamericana. Este anillo alrededor del centro se logaría ensanchando la carrera 27 y permitiendo una política de andenes, que restaure la peatonalización del centro15.. Plano de movilidad 2008: Fuente: Planeación Municipal. Plano de movilidad 2005. Fuente: Planeación Municipal.. El estudio de la relación de lo construido y lo no construido, en las manzanas del centro histórico, por medio de un plano “noli”, deja ver los grandes vacíos que se 14. PLAN PARCIAL CENTRO, el corazón de la ciudad. Pasto: Alcaldía Municipal de Pasto, Departamento Administrativo de Planeación Municipal. 2005. Pp. 71 15 ESTUDIOS DEL PLAN DE MOVILIDAD DE PASTO. Pasto: Alcaldía Municipal de Pasto, Departamento Administrativo de Planeación Municipal. 2008..
(27) encuentran en los centros de manzana. Ahí se ubicaban las huertas de las casas, hoy se convierten es espacios residuales de la ciudad, faltos de conectividad, en donde los inmuebles le dan la espalda con culatas descuidadas y relaciones conflictivas. Además contribuyen al rompimiento del paramento con la destrucción de inmuebles para crear parqueaderos que encuentran comunicación con éste espacio propicio para tal fin. Éste análisis permite identificar el centro de manzana como el factor estimulante de oportunidades para un proyecto arquitectónico de renovación.. Plano Noli. Relación de Llenos y vacios. Ejercicio de Taller.. De ésta manera se realiza la escogencia de la manzana a intervenir, entre las carreras 26 y 27 y calles 14 y 15.. Una manzana con fuertes potenciales, se encuentra. prácticamente baldía, con inmuebles de patrimonio colonial y republicano e intervenciones de carácter moderno, con un centro de manzana de tamaño considerable no edificado. La calle 15 es un eje comercial importante que remata en centro Bomboná, caracterizado por la venta de artesanías, productos textiles y de marroquinería. Sobre la carrera 26 se encuentra la catedral de Pasto y un activo eje comercio formal establecido, en donde se destacan varios centros comerciales. El planeamiento de la intervención de la carrera 27 con el Plan de Movilidad, logrando su ampliación en más de tres veces la dimensión de su perfil actual, ratificando el SIT.
(28) (Sistema Integrado de Transporte), impulsa la viabilidad de renovación de la manzana y la hace ideal como oportunidad de intervención teniendo en cuenta las preexistencias y los esfuerzos urbanísticos por consolidar el revivir de un centro deteriorado que puede ofrecer mucha más calidad a sus habitantes.. Plano de Movilidad 2008. Fuente: Planeación Municipal.. Anillo de movilidad del centro histórico..
(29) Plano Topográfico del lugar de intervención 1. Incluye valoración de inmuebles de patrimonio.. Plano Topográfico del lugar de intervención 2. Incluye plan de movilidad sobre carrera 27..
(30) El proyecto interviene en la manzana: Casas coloniales, consideradas patrimonio de la región, de alto nivel de conservación (según POT y Plan Parcial Centro) El teatro Imperial, declarado bien de interés cultural de carácter nacional y patrimonio arquitectónico de Colombia por el Ministerio Nacional de Cultura, por lo tanto de alto nivel de conservación (según POT y Plan Parcial Centro). Dos inmuebles modernos al lado del teatro imperial. Inmuebles que no se consideran patrimonio, que se encuentran en mal estado, la mayoría prácticamente balidos. Lotes de parqueaderos. Lotes en el centro de manzana actualmente sin uso. 3.1.2.1.5. La manzana.. Imágenes isométricas de aerofotografía según Google Earth y construcción volumétrica..
(31) Una investigación de rigor que incluye levantamientos topográficos y levantamientos planimétricos de las edificaciones de la manzana permite entender a través del estado real de los inmuebles el grado de posibilidades sobre una intervención. Como parte de este ejercicio se tomo un inueble de cada periodo dentro de esta manzana para estudiarlo. Los tres se conservarían dentro del proyecto. Entonces se puso en consideración los periodos de cada inmueble frente a su nivel de conservación descritos por el POT.. Imagen isométrica de inmuebles según periodo de construcción.. “Casa de la 26” Estudio de la tipología colonial.. Ubicación del inmueble en la manzana.. Planta de la casa colonial. Primer Piso.. Fotografías. Archivo personal..
(32) Teatro Imperial. Estudio de la tipología republicana.. Ubicación del inmueble en la manzana.. Fotos de fachada de Teatro.. Fotos actuales del sitio. Archivo Personal. Emisora Udenar. Estudio de la tipología moderna.. Ubicación del inmueble en la manzana.. Fotos de fachada actual. Archivo Personal. Planimetría de inmueble. Archivo personal..
(33) Fotos del estado actual de la manzana en el interior. Archivo personal..
(34) 3.1.2.2.. ¿QUÉ? Proyectando el Uso. Con una fuertísima carga cultural, basada en la inquietud generalizada de una raza muy hábil, reflejada en el carnaval de Blancos y Negros, las artesanías del Barniz Mopa-Mopa y los sombreros de paja toquilla, el proyecto plantea el CCAN (Centro Cultural de artesanías de Nariño), la oficina de Turismo de Nariño (Emprende camino, conoce Nariño), Oficina y sede de Corpocarnaval, talleres de artes y oficios aprovechando la vocación institucional y educativa (universidad de Nariño como propietaria del teatro Imperial) y un hotel de alto nivel, entendiendo el realce de la cultura como atractivo turístico. Aunque es claro que la región es potencia cultural, no se encuentra dentro de la ciudad equipamientos importantes que la resalten como tal. Aprovechando este vacío, que es prácticamente una necesidad, el proyecto se apropia de la cultura para incentivar usos mixtos relacionados.. 3.1.2.2.1. CARNAVAL DE BLANCOS Y NEGROS, PATRIMONIO DE LA HUMANIDAD.. Afiche del carnaval versión 2007. Fotos del carnaval. Archivo Personal. Día de negros, artesano y carroza..
(35) El carnaval de Blancos y Negros ofrece sin duda una potencia cultural enorme, digna de ser muestra para el mundo. La investigación se centra en poder analizar la manera en que el carnaval deje de ser una muestra efímera, que solo dura cinco días, para permanecer en la memoria de la ciudad durante todo el año. El proyecto sugiere el salón del carnaval, un espacio considerable, de amplias dimensiones y amplio volumen, con el fin de mostrar en él la historia del carnaval, la parte didáctica y de interacción y finalmente el salón temporal que lo ocuparía la exposición del artesano ganador del desfile magno y se arreglaría para ser una muestra de su concepto y consideración temática (el tema ganador) durante todo el año.. 3.1.2.2.2. PINTURA EN NARIÑO. 16. Pintura de Carlos Santacruz.. La ciudad tiene una muestra importante de pintores de alto nivel de reconocimiento nacional e internacional. La idea es dar paso a la exposición de los mismos, estableciendo a su vez salones temporales que permitan catapultar las nuevas propuestas y los nuevos talentos, así como el reconocimiento merecido a los maestros actuales.. 16. BRISEIDA GUTIERREZ, Érica. Ruta de Pintores. Reconstruyendo senderos. Pasto: Gobernación de Nariño, Oficina de Turismo, 2007. Pp. 38..
(36) 3.1.2.2.3. SOMBREROS DE PAJA TOQUILLA DE SANDONÁ – NARIÑO. Artesanías en Paja Toquilla. Tomado de Artesanías de Colombia. Fotos de Sandoná – Nariño. Archivo Personal.. Articulo en línea. Tomado de cambio.com. Sandoná es una pequeña población en el Departamento de Nariño que ha encontrado desde hace casi cien años en el manejo de la paja toquilla su fuente principal de subsistencia. Desde que el gobierno norteamericano les encomendó miles de sombreros para los obreros de la construcción del canal de panamá, Sandoná se ha convertido en referente mundial con altos niveles de calidad tipo exportación del sombrero de paja.
(37) toquilla más conocido como el Panama Hat. Proyectando a Pasto como ciudad capital del departamento, se propone un salón para la paja toquilla dentro del centro cultural.. 3.1.2.2.4. ARTESANÍAS EN BARNIZ MOPA – MOPA Y TAMO.. Artesanías en Barniz Mopa-mopa. Tomado de Artesanías de Colombia. El 90% de las artesanías realizadas en Barniz se exportan al extranjero. Una mínima parte, la de menor calidad, es la que se ofrece en el mercado interno de la ciudad. No existe en la actualidad alguna manera de conocer ese mercado tipo exportación, ni las colecciones que ofrecen periódicamente los artesanos que son expuestas en otras partes del mundo. La idea es proponer un salón para el barniz, con exposiciones temporales, teoría y práctica a través de elementos didácticos y multimediales..
(38) Imágenes de documento sobre la cadena productiva del mopa – mopa.. 3.1.2.2.5. ECOTURISMO, TURISMO CULTURAL Y CENTRO INSTITUCIONAL Pasto se proyecta al futuro con dos fuentes principales de ingreso a su economía; la agroindustria y el turismo. Dentro de este último, el ecoturismo y el turismo cultural como los polos de atracción principal. Según esto, el centro cultural debería plantear la integración a las oficinas institucionales que se encargan de impulsar el turismo y equipamientos que permitan acoger al extranjero y dar muestra de la potencialidad ecológica y cultural. La ofinica de turismo de la Gobernacion, y la oficina de Corpocarnaval son ejemplos de ello..
(39) 3.1.2.2.6. PROGRAMA. 1. Centro Cultural de Artesanías de Nariño CCAN Sala de exposiciones temporales Galería de Arte Tienda Artesanal Café Salas de Exposiciones permanentes o Salón del Barniz Mopa Mopa o Salón del Carnaval o Salón de la Paja Toquilla o Salón de la Pintura o Salón de la Música Terrazas Jardín para exposición Plazoleta de Esculturas Talleres de artes y oficios o Taller de Barniz o Taller de Paja Toquilla o Taller de pintura y escultura o Taller de teatro y baile o Taller de Música Integración del Teatro Imperial (preexistente) Oficinas Administrativas Bodega Mantenimiento Bloque de Servicios (Baños).
(40) 2. Edificios Institucionales 2.1. Corpocarnaval Oficinas Administrativas Salón multimedia 2.2. Oficina de Turismo de Nariño (Emprende Camino conoce Nariño) Agencia de Viajes Salón Multimedia Oficinas Administrativas 2.3. Emisora UDENAR FM (preexistente) 2.4. CADE 2.5. Centro SIT (Ciudad Sorpresa). 3. Hotel Recepción Salones Múltiples Auditorios Restaurante Bar Café Comercio Especializado SPA Integración con casas coloniales (preexistentes). 4. Parqueaderos.
(41) 3.1.2.3.. ¿CÓMO? Generando primicias.. Analizando referentes de intervenciones de manzanas en centros históricos, como el caso del Museo de Arte del Banco de la República en Bogotá, y en Pasto, casos como la Plaza del Carnaval y Banco de la República, ayuda a entender el cómo estos casos logran un proyecto enfrentándose a contextos similares. El proyecto entonces entiende la generación de las siguientes primicias: Garantizar la percepción de la continuidad - respetando paramento. Respetar relaciones de llenos y vacios. Patio – zaguán – patio. Respetar la altura de las fachadas – se densifica al interior. Rescatar el vacio interior de la manzana como espacio público. Patio a casa como vacio a manzana. Tratar la quinta fachada. Estudio de la planta de cubiertas.. Esquemas de paramento, retroceso de fachada, relación de llenos y vacios (patio-zaguán-patio). 3.1.3. Estrategias Proponer el eje estructural del edificio de manera anticipada frente al eje de paramento permite dos resoluciones formales que incentivan las primicias. Por un lado la percepción de grosor y masa hacia el exterior, y una relación de transparencia y control de la luz en el interior. El resultado formal es la utilización de una arquitectura de superficie más que volumétrica, en donde el plano se perfora desde el interior para abrir vanos que establecen relaciones con la calle, dejando la entrada de luz y las relaciones visuales a los patios y espacios interiores..
(42) Retroceso de estructura del paramento para exterior. Esquema de muro habitable.. Retroceso de estructura del paramento para interior. Esquema perimetral transparente para patios..
(43) Otra de las estrategias es intervenir muy sutilmente el teatro y las casas coloniales, por medio de la conexión entre el escenario y el patio, entre los patios y el lobby del hotel y entre los patios y el centro de manzana, todo, a través de zaguanes. Gracias al “horadar” los muros de adobe, se puede establecer conexiones circulaciones y funcionamiento. A través de la abstracción y del entendimiento con un alto grado de sensibilidad acerca de lo preexistente, el proyecto genera una reflexión resaltando la importancia de la continuidad y el paramento, evidenciado por medio del plano, y de la relación de llenos y vacios a través de la masa. La perforación del plano y la horadación de la masa se usaron como estrategias para entender el vacio y componer el espacio, en una arquitectura que se piensa de adentro hacia fuera, sensible ante la histórica y atractiva para la ciudad.. Dibujos de bitácora. Acceso sobre carrera 26.. Dibujos de bitácora. Fachada. Dibujos de bitácora. Patios.
(44) 4. CONCLUSIONES La Propuesta Una galería atraviesa de carrera a carrera la manzana. Esta circulación se interioriza para generar espacio público, el cual es deficiente en los andenes que rodean la manzana, y nutre desde ahí las tiendas artesanales y galerías de arte ubicadas a un lado. Esta galería, que adquiere el nombre de “Calle salón artesanal”, empieza con un retranqueo en la esquina de la calle 26, que permite generar una plazoleta sobre la cual se abre el salón de exposiciones temporales y un café. Este salón se cierra de noche e ilumina desde afuera, permitiendo el contacto con la ciudad incluso cuando el centro cultural este cerrado. Al otro lado, la calle salón artesanal tiene contacto con los puntos de acceso al centro cultural, los talleres de artes y oficios y el centro de manzana. Este centro de manzana atiende a las necesidades del centro cultural y de los edificios institucionales. De uso mixto, puede ser escenario de conciertos, plazoleta para ferias temporales o exposiciones al aire libre. Los puntos de acceso a este espacio pueden ser controlados, para los eventos que así lo requieran. En este caso el patio de una de las casas coloniales puede servir como hall de acceso o lobby de entrada.. Maqueta urbana.. El programa del centro cultural se contiene en dos largas barras atravesadas por tres dados que liberan el primer piso. En los pisos dos, tres y cuatro se encuentran los salones de exposiciones permanentes, cada uno dividido en tres etapas que marcan la experiencia.
(45) del visitante; una teórica, una práctica y una cambiante. Esta distribución museográfica, permite la asimilación de contenidos, la exploración por medio de la manipulación y la contemplación con las colecciones que turnan su puesto citándose como ejemplo vivo de la producción artesanal, bien sea de barniz, tamo, paja toquilla, muestras del carnaval, pintura, escultura o música. Estas barras, cerradas hacia el exterior, controlan la luz con claraboyas desde arriba que atraviesan todos los pisos con vacios y patios que interiorizan las relaciones visuales. Los edificios institucionales se encuentran entre el hotel y el centro cultural. Aunque los tres usos son completamente independientes en su funcionamiento, el edificio de Corpocarnaval se vincula, solo de manera visual, con el salón del carnaval del centro cultural, gracias a un vano interior que se abre hacia el vacio del salón de doble altura. Los talleres de artes y oficios se contienen dentro del teatro imperial, dentro de la estructura que queda en su respaldo, antiguamente usada para albergar a los artistas que llegaban a dar sus funciones. Ahora, se relaciona visualmente al espacio generado en el centro de manzana, y se comunica en el primer piso con el centro cultural, independizando sus accesos y su funcionamiento general.. Maqueta del proyecto..
(46) Las tres casas coloniales se convierten en hotel, aprovechando el encanto emotivo de las muchas habitaciones que contienen y se vinculan directamente con los servicios propuestos en dos barras sobre la carrera 27. La barra de habitaciones nueva propuesta, abre sus visuales hacia el vacio de la manzana, mientras que los servicios, como el SPA, se nutren de los patios verdes internos y de la luz natural que entra por las cubiertas. En el primer piso el hotel resuelve comercio especializado entre los patios de las casas coloniales, el hall de acceso peatonal y vehicular al hotel. Los auditorios, los salones múltiples y el restaurante principal tienen a su vez acceso independiente sobre una calle verde que parte el hotel y los edificios institucionales. Esta calle, con el ancho y alto suficiente para que pase una carrosa, se conecta también con el espacio público al interior de la manzana, de tal manera que se puede circular la manzana completa gracias a sus circulaciones controladas..
(47) Ahora los patios de las casas coloniales se conectan entre sí por medio de zaguanes logrados perforando los muros de adobe y abriendo camino entre las habitaciones para generar comunicación entre los corredores. El primer patio se comunica a su vez con el Teatro Imperial, brindando la posibilidad de ser usado como gran salón en los intermedios de las funciones o como hall de acceso a los eventos. El segundo patio se comunica directamente con el centro de manzana y el tercero con el lobby del hotel. Finalmente, el proyecto se entiende como siete edificios independientes que comparten ejes compositivos y estructurales, lo que permite una sola gran planta de parqueaderos para todos los usos con tres puntos fijos estratégicamente ubicados que respetan las relaciones de funcionamiento.. De esta manera el proyecto propone el renacer de una manzana, que complementa los esfuerzos de las institucionales de la ciudad para dar origen a un proceso de renacer del centro histórico..
(48) 5. BIBLIOGRAFIA.. BRISEIDA GUTIERREZ, Érica. Ruta de Pintores. Reconstruyendo senderos. Pasto: Gobernación de Nariño, Oficina de Turismo, 2007. Pp. 38. BURBANO CONCHA, Carlos Vicente. Identificación y valoración del patrimonio inmueble andino nariñense. Pasto: Fondo mixto de cultura de Nariño. Primera edición. Abril de 2008. Pp. 262. CASTAÑEDA BURAGLIA, Antonio, PERINI, Carmen, DIAZ DEL CASTILLO, Eugenia y LONDOÑO, Patricia. Pasto a través de la fotografía, 450 años de historia. Pasto: Departamento editorial Banco de la república. 1986. Pp. 373. ENRIQUEZ GUERRERO, Martha, MESIAS ROSAS, Oswaldo y ORTEGA ENRIQUEZ, Ramón. Pasto Republicano. Pasto: Institución Universitaria CESMAG, 2005. Pp. 154. JURADO BELALCAZAR, Vilma. NARIÑO: Ruta del Arte y la Arquitectura, patrimonio cultural inmueble. Pasto: Gobernación de Nariño, Oficina de Turismo, 2007. Pp. 238. PLAN DE ORDENAMIENTO TERRITORIAL, Pasto realidad Posible. Pasto: Alcaldía Municipal de Pasto, Departamento Administrativo de Planeación Municipal. 2005. Pp. 467. PLAN PARCIAL CENTRO, el corazón de la ciudad. Pasto: Alcaldía Municipal de Pasto, Departamento Administrativo de Planeación Municipal. 2005. Pp. 71. RINCON CASTRO, Augusto. Pasto, espacio de vida y cultura. Pasto: Alcaldía Municipal de Pasto, Oficina de cultura, 2003. Pp. 245. VALLEJO DIAZ, Javier. La ruta de los Museos. Reconstruyendo senderos. Pasto: Gobernación de Nariño, Oficina de Turismo, 2007. Pp. 38. ZARAMA, José Rafael. Reseña Histórica de Pasto. Pasto: Imprenta del departamento, 1942. Pp. 247..
(49) 6. ANEXOS.. Vuelo de pájaro sobre calle 15. Acceso sobre calle 26.
(50) Vuelo de pájaro sobre calle 15 2.. Vista de plazoleta al interior de la manzana..
(51) Vista sobre carrera 27 después de plan de movilidad.. Vuelo de pájaro sobre carrera 27 después de plan de movilidad.
(52) Cubiertas.. Planta de primer piso..
(53) Planta nivel - 3.0m. Planta nivel 0.0m.
(54) Planta nivel 4.5m. Planta nivel 7.5m.
(55) Planta Nivel 10.5 m. Planta de cubiertas..
(56)
(57) Corte A-A`. Sobre calle artesanal y vacios de patios.. Corte B-B` Sobre Hotel y salones multiples.. Corte C-C`. Sobre zonas comunes en hotel y salones múltiples..
(58) Corte E-E`. Sobre teatro Imperial, plazoleta de centro de manzana y hotel. Fotomontaje sobre calle carrera 26. Al fondo teatro Imperial y catedral..
(59)
(60) Plancha 1 para 9 Anual de estudiantes de arquitectura. Primer puesto categoría proyecto arquitectónico, primer puesto categoría patrimonio..
(61) Plancha 2 para 9 Anual de estudiantes de arquitectura. Primer puesto categoría proyecto arquitectónico, primer puesto categoría patrimonio..
(62) Plancha 3 para 9 Anual de estudiantes de arquitectura. Primer puesto categoría proyecto arquitectónico, primer puesto categoría patrimonio..
(63)
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